Кто воплотил в жизнь бизнес идею

Олеся Ахмеджанова

Генерировать идеи для творческих людей — не проблема. Мечтать и фантазировать? Пожалуйста! А вот когда дело доходит до воплощения идей в жизнь и тем более создания бизнеса, многие теряются.

Кажется, что творчество и предпринимательство живут в параллельных вселенных. Но это не так. Если у вас есть воображение (а оно есть, не спорьте), считайте, что вы уже на полпути к успеху. Как пройти оставшиеся полпути — расскажет книга «Креатив по правилам».

О чем бы вы ни мечтали — построить бизнес, создать рок-группу или совершить кругосветку — книга поможет претворить идею в жизнь. Это настоящая дорожная карта с упражнениями, примерами, историями. Она шаг за шагом проведет вас от озарения до практического результата.

Чем полезна книга

Развитое воображение создает условия для невероятных достижений. Те, кто претендует на пост президента, выступают на Бродвее или переплывают Ла-Манш, начинают с воображаемых успехов — образа того, что еще не случилось. Даже Эйнштейн говорил: «Воображение — это все».

Воображение — не шутка. Это сила, которая приведет вас к успеху. Источник

Например, вы придумали новый рецепт печенья. Можно испечь немного и побаловать семью. Или упаковать в коробки и подарить друзьям. А почему бы не продать его на ближайшем рынке, открыть кондитерскую или даже сеть кондитерских в стране и за ее пределами?

«Креатив по правилам» — это подробный план для тех, кто хочет воплощать инновационные штуки в жизнь. Поможет. Направит. Вдохновит.

Выйти на новый уровень

Как определить, каким делом стоит заняться? Поможет любопытное упражнение. Напишите в каждой графе свои увлечения.

А теперь смотрите: дело в верхней правой части — то, чем вы занимаетесь давно. Вверху слева — то, что вы хотите делать, но обычно не делаете: пение, лыжи, английский. Нижняя левая часть — дела, которые вас не увлекают. И нижняя правая — самая интересная. Это занятия, в которых мы добились определенного мастерства, но нам они не по душе.

Попробуйте разобраться, почему вы тут недостаточно мотивированы. Найдете мотивацию — сможете выйти на новый уровень.

Нам нужен импульс

Иногда мы жутко боимся «неправильного» ответа. Однажды педагоги дали ученикам третьего класса задание — закончить рисунок. Основой был обычный треугольник. В первом варианте было написано: «Те, кто закончит рисунок правильно, получит один балл». В другом просто: «Закончи рисунок».

Слева — одни сплошные домики. Справа — работы, которые дети придумывали без правил.

Среди тех, кто хотел закончить рисунок правильно, 80% нарисовали обычный домик и раскрасили его двумя красками. А вот те, кому предложили завершить рисунок хоть как, представили огромное количество вариантов. Пять разных цветов и ни одного домика.

Не ищите «правильное». Ищите то, что вас зажигает.

Мегакреативщик

Многие потрясающие идеи поначалу кажутся безумными. Вспомните Tesla (новая автомобильная компания — не может быть!) или Twitter (140 знаков? Вы шутите?). Не отступайте перед критикой и сомнениями. Даже если не получается с первого раза.

Брэнсон: «Если ты упадешь, просто встань, соберись и попытайся снова. И помни: ты должен реально сделать мир лучше, если хочешь добиться успеха». Источник

Посмотрите на бесстрашного креативщика Ричарда Брэнсона. Он занимался студенческим журналом, грампластинками, создавал один бизнес за другим — авиакомпанию, заповедник, фирму мобильной связи. Его путь был усеян неудачами. Разве сейчас это кого-то волнует?

Пример Брэнсона показывает, как многого можно достичь, если без конца генерировать идеи.

Ещё в книге

«Креатив по правилам«— книга, которая сводит воедино то, что нам известно о творчестве и предпринимательстве. Вы сможете создавать уникальные решения и превращать идеи в реально существующие продукты.

Советы, подсказки и творческие упражнения помогут проложить путь к той жизни, о которой вы мечтаете.

Что ещё вы узнаете:

• Что такое изобретательский цикл и как его применять
• Как найти мотивацию и понять, чем вы хотите заниматься
• Что такое мондегрин и почему мы неправильно слышим слова в песнях
• Пиноккио, фасад и «механический турок»: как протестировать идею
• Умение предвидеть: навык, который нужно тренировать

Придумывать что-то классно. А воплощать идеи в жизни ещё лучше. Пусть каждый ваш день будет наполнен творчеством, креативом и полетом воображения, которые сделают жизнь интереснее и по-хорошему безумней.

P.S.: Подписывайтесь на нашу рассылку по творческим книгам, чтобы каждую неделю получать дополнительные скидки, крутые отрывки из книг и приглашения участвовать в творческих челенджах.

Обложка отсюда

Массовой аудитории Давыдов (Тавер не участвовал в съемках, так как был в это время в Москве) стал известен после выхода 23 апреля фильма Юрия Дудя о Кремниевой долине «Как устроена IT-столица мира» (более 13 млн просмотров), в котором сыграл роль проводника блогера в венчурный мир Долины. После этого попросить совета Давыдова поспешили сотни потенциальных стартаперов и уже действующих предпринимателей, завалив его мессенджеры сообщениями. Forbes публикует ответы на самые частые и интересные из них.

После того, как вышел фильм Юрия Дудя о Кремниевой долине, на меня свалилось около тысячи сообщений — я не шучу. Я физически не смог прочесть все, пролистал несколько сотен и понял, что многие из них повторяются. И решил дать ответы на самые частые вопросы, предложения, просьбы.

Чаще всего падало что-то подобное:

— Посмотрел Дудя. У вас все так здорово там — хочу в Долину, делать стартап.

— Очень круто и похвально, только, пожалуйста, пересмотрите кино еще раз, но с акцентом на провалы, неудачи, высокие цены, стресс и вареные обрезки колбасы, которыми надо кормить семью из четырех человек. Для контраста можно еще прочитать что-нибудь вроде «Живи. Вкалывай. Сдохни» (мне не нравится, но для кругозора ок). Потому что быть фаундером — круто не для всех, а обычно для людей с не очень здоровой психикой. И даже если она была у вас здоровая, то в процессе построения вашего бизнеса вы ее точно потеряете. Как сказал мой партнер Михаил Тавер: «Начинайте бизнес, только если совсем-совсем не можете его не начинать».

— Посмотрел Дудя. У меня появилась идея приложения, как ее с вами обсудить?

Не нужно ее со мной обсуждать. Кроме редких случаев, когда вы уверены, что я являюсь целевой аудиторией и вы хотите глубинного интервью. Вам нужно делать MVP (от англ. minimum viable product — минимальная жизнеспособная версия продукта — прим. Forbes) и тестировать на ваших пользователях. Вообще намного лучше пробовать и делать, чем обсуждать.

— У меня появилась идея стартапа, но я не программист. Как мне быть?

Если это ИТ-стартап, то программировать нужно либо научиться, либо делать его с программистами. Только поймите, что вы можете такому стартапу дать — у программистов и у самих полно классных идей. Но прежде чем бросаться учиться кодить или искать партнеров-программистов, сделайте прототип. Прототип практически чего угодно можно создать и без умения программировать (google it). Если вы сделали прототип и к вам стоит очередь пользователей (идеально — с деньгами), тогда вам нужно искать кофаундера, с которым вы можете запустить первоначальную версию продукта, а затем и получить начальные инвестиции.

Были вопросы и общего характера, например: 

— В какие стартапы вы инвестируете?

Gagarin Capital инвестирует в компании с продуктами на основе искусственного интеллекта/машинного обучения на стадии seed (обычно стартапы уже с первыми небольшими инвестициями и работающим продуктом — Forbes).

— Чему нужно учиться, чтобы сделать успешный стартап?

Учиться — вообще хорошо! Очень часто хорошие бизнесы получаются на стыке предметных областей. Если у вас есть знания, например, о том, как работает рыбная ферма, вы, скорее всего, понимаете, какие у нее могут быть потребности, и изучить, какой продукт мог бы принести большую пользу всем рыбным фермам. Для создания этого продукта вам уже потребуются другие знания (или кто-то с этими знаниями).

Если это ИТ-продукт, то самый быстрый способ дойти до осязаемых результатов и «пощупать» что-то — учиться менеджменту продуктов. В интернете есть сотни достойных курсов и блогов крутых продуктологов.

— У меня есть идея для бизнеса, я хочу начать ее воплощать. Что мне делать дальше?

Почему-то распространено заблуждение, что идея чего-то стоит, и чтобы начать бизнес, идея должна обязательно быть. Это не так. Но вам точно не помешают знания. Поэтому нужно начать с обучения. Вы не поверите, как многому вы можете научиться в самоизоляции, если у вас есть интернет.

А вот уникальность идеи практически никогда не имеет значения. Я бы даже сказал обратное: уникальность идеи бизнеса этот бизнес невероятно усложняет. Стартап по уникальной идее — плохая модель для первого бизнеса.

Следующим конкретным шагом после обучения должно стать создание минимального возможного прототипа. И нет, вам для этого не нужны ни деньги, ни связи. Только желание и время.

Редакция Forbes задала Николаю Давыдову еще два вопроса, связанных с фильмом, которые показались нам важными и интересными для читателя. Публикуем ответы Николая на них ниже. 

— Как вы вообще попали в фильм Дудя? Принимали ли вы непосредственное участие в выборе героев?

— Юра «в холодную» написал мне в Telegram и предложил пообщаться, при этом не сообщая, кто еще будет задействован в фильме. Съемка велась много часов, что, в целом, видно по меняющейся за окном картинке, и в финальную версию фильма вошла лишь малая часть того, что мы обсудили за это время – то, что соответствовало авторской задумке и естественным образом вписывалось в повествовательную цепочку. В конце записи Юра попросил поделиться мнением о нескольких людях и потом использовал это как представление других героев, поэтому у многих сложилось впечатление, что я имею какое-то отношение к выбору героев фильма. На самом деле, это не так. 

— Почему все герои фильма — мужчины? Неужели в Долине нет ни одной успешной девушки-стартапера?

— Это авторское кино, у него были заявлены цели, и, как мне кажется, оно этих целей достигает. Безусловно, гендерное равенство – сама по себе очень важная и для Долины очень больная тема, но, на мой взгляд, автор не ставил задачи этот вопрос осветить. Аудитории фильма было важнее показать, что в принципе можно своими мозгами зарабатывать деньги, что можно пробиться в жизни наверх, вне зависимости от того, где ты родился. Я сам никакого отношения к созданию этого фильма, кроме непосредственно моего интервью, не имею, и не могу сказать, специально ли получилось, что там не показана история ни одной успешной женщины, которые в Долине, безусловно, есть. 

На самом деле, гендерный вопрос для Долины очень болезненный. Намного более болезненный, чем для остальных американцев и, тем более, россиян. Здесь действительно очень мало успешных женщин (но они есть!), здесь действительно женщинам сложнее пробиться наверх. Токсичная bro-culture (мускулинная культура — Forbes) в Долине существовала очень давно и до сих пор существует, особенно в точных науках, юриспруденции и инвестициях. Еще в 60-х в США женщин не принимали на инженерные специальности в университеты, а моя бабушка в то же время работала старшим авиаконструктором в КБ «Сухого». И сейчас в России у девочек полно крутых ролевых моделей женского пола. 

В США с diversity (гендерным разнообразием — Forbes) вообще плохо. Меньше четверти членов директоров компаний из S&P100 (фондовый индекс Standart & Poor’s из 100 публичных торгующихся на биржах компаний США, имеющих наибольшую капитализацию — Forbes) – женщины. Но в Долине ситуация вообще катастрофическая: женщины составляют не более 17% директоров крупных «долинских» компаний, и всего 11% от партнеров «долинских» венчурных фондов. Женщин в Долине до сих пор невероятно мало среди инженеров, математиков, юристов. Так и получается, что у «долинских» девочек настолько мало женских ролевых моделей, что им начинает казаться, что это не для них. Именно поэтому, если бы фильм Дудя снимался «долинцами» и для «долинцев», он точно состоял бы из интервью успешных женщин не менее, чем наполовину, и я считаю, это было бы правильно.

Сейчас страна переживает затяжной экономический кризис. И хотя многие стараются сильнее прежнего держаться за свою работу, именно кризис — это подходящий момент, чтобы начать менять что-то в жизни. Так что сейчас самое время, чтобы задуматься о том, что может быть пора делать что-то со своим здоровьем и начать о нем заботиться больше или может быть вы уже созрели для того, чтобы сделать важный карьерный шаг.

Многие считают кризис — подходящим временем, чтобы уволиться с работы и начать свой бизнес. А кто-то делает это вынужденно после сокращения. Сегодня мы поговорим о том, как найти бизнес идею, которая с большей вероятностью «выстрелит» и как ее провести от идеи к работающему бизнесу?

ПОИСК БИЗНЕС ИДЕИ

Иногда начинающие предприниматели сначала понимают, что хотят заниматься своим делом, а уже потом начинают перебирать варианты. Для поиска идей хорошо подходят сайты-сборники, где бизнес идеи структурированы по категориям. Готовых рецептов достижения успеха и пошаговых инструкций вы в интернете не найдете, т.к. каждый бизнес — это такая же индивидуальность, как и собственник дела. Но вы можете найти немлао пищи для размышления.

А вообще поиск идеи для бизнеса стоит начать с того, какую пользу вы могли бы приносить людям, учитывая ваши знания, способности, интерес, таланты и так далее. Ведь именно способность приносить пользу людям можно коммерциализировать.

Чем плоха идея взять кредит в банке (или деньги из своих сбережений) и торговать на эти деньги на Forex или рынке ценных бумаг? В теории такой вид детельности может приносить прибыль. И есть даже люди, которые действительно крутят несколько миллионов рублей и вполне неплохо живут за счет спекуляций. Подобное предпринимательство плохо тем, что не приносит никакой ценности для людей.

Хорошая бизнес идея — это когда ты можешь приносить людям много пользы. Тогда собственное дело будет приносить в том числе и деньги и удовольствие от работы.

Также нужно четко понимать, где ваши сильные и слабые стороны и где бы вы действительно могли самореализоваться на все 100%.

КАК ВОПЛОТИТЬ ИДЕЮ В ЖИЗНЬ

Поиск бизнес-идеи может занять достаточно длительное время. Вполне возможно, что на это уйдет не один месяц. Иногда поиск может растянуться даже на год или два. Но найти то, что тебе по душе — этого мало. Нужно еще и воплотить все в жизнь. И тут тебе пригодится несколько советов.

1. Критично относись к критике. Зачастую, в новое дело окружающие не верят и могут даже тебе говорить, что ты занимаешься чем-то не тем. А услышав объемы месячных доходов многие даже могут начать глумиться над первыми успехами дела, которое еще не встало на ноги. Критику нужно слушать и видеть рациональное зерно. Особенно от более опытных предпринимателей. Но не стоит слушать тех, кто в твоем деле вообще ничего не понимает и, возможно, критикует только чтобы ты был таким же как все.

2. Еще до запуска подготовься. Речь идет о том, что нужно собрать нужные деньги и постараться приобрести знания. Например, если ты открываешь собственный кофе-бар, то на это может понадобиться от 400 до 1200 тысяч рублей в ценах 2016 года и еще тебе нужно будет изучить и проанализировать конкурентов, а также приобрести хорошие навыки баристы, чтобы учить персонал или в первое время самому стоят у барной стойки. Возможно, понадобится помощь франшизы, чтобы запуститься быстро и отточить технологию ведения бизнеса. Большинство новых бизнесов терпят неудачу из-за плохой подготовки.

3. Не нужно завышенных ожиданий. Многие полагают, что уже в первые месяцы дело начнет приносить огромные прибыли. На все нужно время. И даже если вы точно все просчитали и ваши стратегические допущения оказались верны, но при всем при этом все равно нужно определенное время для того, чтобы дело раскрутилось. Условно говоря, 10 строительных бригад не построят 10-этажный дом за один день. Это технически невозможно. Строительство собственного бизнеса в некотором роде напоминает строительство дома. Идея — это фундамент или даже скорее чертежь будущего дела. И вам нужно будет кропотливо кирпичик за кирпичиком выстраивать дело в с нуля. Не зря говорят Москва не сразу строилась. Если через полгода после запуска прибылей еще нет — это нормально.

4. Тебе не нужны тренинги. Сегодня очень популярны всевозможные тренинги по бизнесу, а также деловая литература. На самом деле для достижения успеха все это не нужно и может даже помешать. Самое главное — это пробовать что-то делать и анализировать результаты, корректируя линию поведения. Это даст намного больше знаний, чем любой курс MBA.

5. Запасись терпением. Запуск своего бизнеса может растянуться на несколько лет. Все зависит от масштаба идеи и темпов работы. Этап старта самый сложный, так как требует больших усилий на то, чтобы из ничего создать что-то. Но зато потом рано или поздно к предпринимателю приходит успех и бывает так, что он не успевает считать деньги.

6. Работать много и упорно. Универсальный секрет успеха говорит о том, что нужно очень много времени уделять своему делу. А это проблематично, если ты не любишь то, чем занимаешься. Именно поэтому важно выбрать то дело, в котором тебе интересно работать и развиваться. Так со временем ты станешь одним из лучших в своем деле, а значит добьешься успеха в широком смысле слова.