Консультации по составлению бизнес плана
Мы делаем бизнес успешным
Разрабатываем бизнес планы
Разрабатываем бизнес планы
15 лет на рынке
Отраслевой опыт в различных сферах бизнеса
Высокое качество в оптимальный срок
Выдерживаем сроки, гарантируем конфиденциальность
Разработано более 500 бизнес-планов
Для инвесторов, получения кредитования в банках, личного планирования
ПО МИРОВЫМ СТАНДАРТАМ (UNIDO, TACIS, ЕБРР, KPMG)
Международные стандарты качества
Промышленное производство
Стартапы, привлечение финансирования
Консультация
Определение сути инвестиционного проекта и требований к бизнес-плану
Финансовая модель
Все основные фин. отчеты (BS, PL, CF), различные сценарии, анализ чувствительности
Исследование
Проведение маркетингового исследования: емкость и структура спроса, оценка конкурентов, потенциал рынка и стратегия маркетинга, риски
Разработка бизнес плана
Написание реалистичного бизнес-плана: точная оценка возможностей и рисков бизнес-проекта, обоснование целесообразности в его реализации
Простой
Для малого бизнеса
Разработка: 5-10 дней
Финансовая модель
Малое кабинетное маркетинговое исследование
Объем бизнес плана: 10-40 листов
Степень детализации: достаточная
Цветная печать документа
Стандартный
с кабинетным маркетинговым исследованием
Разработка: 10-20 дней
Финансовая модель
Возможность сценарного моделирования
Большое кабинетное маркетинговое исследование
Объем бизнес плана: 20-60 листов
Степень детализации: высокая
Цветная печать документа
Детализированный
с подробным маркетинговым анализом
Разработка: от 20 дней
Финансовая модель
Возможность сценарного моделирования
Большое маркетинговое исследование (методы в зависимости от проекта)
Объем бизнес плана: 60-150 листов
Степень детализации: высокая
Разработка дополнительных материалов (инвестиционный меморандум, презентация)
Цветная печать документа
Бизнес планирование это «дорожная карта» Вашего бизнеса.
У Вас есть отличная идея для нового продукта или новой услуги, но для того, чтобы получить кредит или грант, привлечь инвесторов и партнеров, Вам нужно описать идею в
бизнес-плане.
Развитие вашей мечты в реальность является сложной задачей и нуждается в бизнес планировании.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать
наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и
контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Наша компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг по бизнес-планированию.
Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:
- Разработка бизнес-плана для освоения новых сфер деятельности, создания новых видов бизнеса, Start-Up, получения кредита, субсидий, гранта, займа, микрозайма, привлечения инвесторов
- Бизнес-планирование
- Устная консультация по разработке бизнес-плана, ведению бизнеса
- Анализ состояния отрасли, рынка
- Анализ и обзор конкурентов, среды
- Идентификация целевой аудитории организации
- Составление технико-экономического обоснования
- Презентация бизнес-планов
Бизнес-план
это финансовый инструмент в конкурентной борьбе получения инвестиций.
ЕСЛИ
ВЫ…
- планируете открыть
собственный бизнес - являетесь
руководителем (собственником) бизнеса и желаете развивать его - намереваетесь
вложить денежные средства в новое предприятие, но хотели-бы предварительно рассчитать риски - нуждаетесь в
получении крупного банковского кредита - …это предложение –
для Вас!
Бизнес-планирование основа успеха при открытии нового проекта
Бизнес-планирование — это творческий процесс, требующий профессионализма.
Бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент
проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором принимают участие две заинтересованные стороны:
- инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств
- исполнитель, в лице консультантов или персонала предприятия.
В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.
Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:
- заставляет руководителей мыслить перспективно;
- обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;
- увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
- способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;
- ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;
- позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.
Бизнес-планирование потребует значительных сил, средств, усилий и времени по сбору и обработке информации, а последующее финансовое планирование предприятия является намного более простым,
так как требует только своевременного периодического внесения дополнений и изменений к текущему плану, а также своевременного реагирования на рыночную ситуацию.
Резюмируя все вышеизложенное, можно сказать, что затраты на бизнес-планирование самая выгодная инвестиция.
Мы предлагаем составление бизнес-планов
Преимуществами подготовки бизнес-плана у нас являются:
- невысокая стоимость работы, при том же уровне качества, который предоставляют крупные компании, работающие в
финансовой сфере - возможность привлечения для работы специалистов из компаний, специализирующихся на подготовке и запуске
инвестиционных проектов - отличный уровень и высокая степень актуальности знаний наших сотрудников в области финансового
планирования
Разработка бизнес-плана для
- любого сценария развития бизнеса, в том числе Start-up
- любой отрасли экономики, включая строительство, сельское хозяйство
- получения гранта, кредита, субсидий
- привлечения инвесторов
- развития бизнес модели предприятия
Стоимость работы зависит от Вашего технического задания и, соответственно объема работ и затрат.
Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!
Качественная работа — это наша забота!
Каждой компании важна выгода от того, чем она занимается. Именно поэтому нужно предвидеть любые перспективы и просчитать наперёд, где потребуются какие-либо вложения. Отличный способ структурировать информацию о текущем состоянии предприятия, а также улучшить её положение – это составить бизнес-план.
Что такое бизнес-план?
Рациональное деловое планирование – это хороший помощник в грамотном профессиональном руководстве собственным предприятием. «Бизнес-план» представляет собой запланированный ход действий конкретного предприятия. Его основные пункты:
- Привлечение инвесторов.
- Корректировка сроков выполнения отдельных видов работы.
- Задействование нововведений (в работе персонала или внедрение новых технологий).
Важно составлять бизнес-план периодически и своевременно, поскольку это помогает даже в кризисный период держать компанию на плаву. Если над предприятием нависла угроза банкротства, вовремя сделанный бизнес-план по деятельности компании – это шанс найти хорошего инвестора, чтобы успешно уладить ситуацию.
Создать бизнес-план обычно хотят владельцы крупных предприятий: заводов и фабрик. Но помощь подобного рода иногда требуется также собственникам малого и среднего бизнеса. Актуальным составление документа является в переломный для корпорации момент.
К примеру, всё оборудование, что имеется на производстве, устарело. Из-за этого у сотрудников нет возможности делать продукцию качественно и быстро. Предприятие не будет вкладываться в сроки. Это повлечёт за собой отставание от конкурентов в производственном плане и большие финансовые потери. Именно поэтому проблему необходимо устранить на начальном этапе. Вовремя понять, что аппаратура не справляется, провести модернизацию техники, если необходимо, привлечь инвесторов. Оплата за разработку бизнес-плана:
- Встречается как самая бюджетная, так и заметно завышенная стоимость.
- Если она составляет всего 1000 рублей, не стоит рассчитывать на то, что документ будет составлен грамотно. Хороший результат тоже не гарантирован.
- Чтобы рассчитать стоимость для конкретного случая, нужно определить категорию документа и его цель.
Для чего необходимо подобное планирование?
Разработать бизнес-план компании необходимо всем, кто только открывает своё частное предприятие. Некоторые начинающие бизнесмены, полностью уверенные в своих силах и возможностях, делают для себя вывод, что могут справиться со всеми трудностями и без тщательного планирования. Но без него невозможно помочь компании развиваться в правильном направлении. Бизнес-план потребуется не только при открытии своего дела. Он нужен и для его благополучного развития. Составление бизнес-плана – это важное мероприятие для каждой перспективной фирмы. Он создаётся в нескольких направлениях, для:
- Внешнего использования. Предоставление сведений о компании другим предприятиям, заинтересованным в сотрудничестве.
- Внутренней эксплуатации. Выводы о достижениях и выявление существующих недостатков. Также — расчёт вероятных рисков бизнеса для исправления ошибок.
Что необходимо учесть при составлении бизнес плана?
Написание бизнес плана требует целого ряда задач, необходимого для выполнения. Важно понять, с чего начать:
- Определить все сильные и слабые стороны проекта.
- Выявить возможных конкурентов.
- Организовать пути сбыта производимой продукции.
- Определить примерную сумму вложений.
Разработка бизнес-плана требует от специалиста сосредоточенности. Пускай и не существует определённого шаблона, но составитель должен учесть некоторые моменты. Не нужно добавлять в документ лишнюю информацию, чтобы расширить его. Стараясь сделать бизнес-план понятнее, его можно превратить в нечто запутанное. Пусть информация будет только уместной и значимой.
Мечта от цели отличается тем, что она не имеет четкого плана по ее достижению!
Чтобы чётко и безошибочно подготовить бизнес-план для компании – незаменимое руководство к действиям, нужно определить для себя все черты составляемого документа:
- Вид, напрямую зависящий от сферы функционирования компании (финансовый, социальный, технический, а также организационный и смешанный).
- Охват (зависит от того, на население какой территории необходимо распространять услуги, предоставляемые компанией).
- Сроки (по скоростям запланированной реализации проекта). Согласно этому грамотный бизнес-план называется:
- краткосрочным (реализованным в ближайшее время или следующие несколько лет);
- среднесрочным (срок на достижение цели – 5 лет);
- долгосрочным (задача: достигнуть цели в ближайшее десятилетие).
- Трудность. Как известно, на пути организации дела часто возникают какие-либо проблемы, связанные с техникой, материальными средствами или другими составляющими. В зависимости от этого разработать бизнес-план можно простым или сложным.
SWOT-анализ: что это и как влияет на деловое планирование?
Успех планирования во многом зависит от расчёта эффективности бизнес-плана (от того, как мы составляем бизнес-план). Для этого осуществляется:
- Аналитическая работа, связанная с техническими способностями проекта.
- Экспертиза финансового уровня.
- Полный анализ всех составляющих проекта.
Для всего этого необходим SWOT. Это метод аналитической обработки информации о компании, с внутренней и внешней направленностями. Он помогает выяснить:
- Что можно и нужно предпринять?
- Чего ожидают партнёры и целевая аудитория?
- Каков возможный исход проекта и как предотвратить неудачный результат?
SWOT – это достаточно простой способ подхода к анализу ситуации. Его можно назвать вполне универсальным инструментом, который пригоден для устранения неполадок в механизме бизнеса.
Из каких разделов должен состоять документ?
Как начинающие, так активно функционирующие компании разнятся между собой. Во многом они отличаются поставленными целями. Как известно, нет зафиксированного алгоритма правильного составления бизнес-плана. Но всё же существуют отдельные пункты, которые обязательно нужно в него включить. Неотъемлемыми компонентами бизнес-плана являются:
- Кратное изложение цели, а также идеи проекта.
- Особенности продукции или предоставляемых услуг.
- Проверка ситуации на рынке.
- План по продвижению продукта.
- План по производству товаров.
- Организация работы.
- Затраты.
- Риски.
План составления бизнес-плана имеет две основных составляющих. Первая из них касается финансов, а вторая – анализа ситуации. Возникла потребность написать бизнес-план качественно и по-настоящему действенно? Вопрос стоимости должен быть второстепенным для заказчика! Такая работа является комплексной и трудоёмкой. Именно поэтому исполнитель не сможет сразу озвучить цену предложенного ему проекта.
Для начала намечается структура и определяется ориентировочный срок сдачи проекта. Лишь потом окончательно утверждаются финансовые и временные рамки.
Пользуясь услугами составления бизнес-планов, владельцы имеют возможность правильно рассчитывать своё время. Также — деньги и возможности для улучшения бизнеса.
Ваша заявка успешно отправленна.
наш менеджер в ближайшее время свяжется с вами
1. Краткий инвестиционный меморандум
Всегда юристы считались востребованными и высокооплачиваемыми специалистами. Это также относится и к юридической фирме, которая является прибыльным и перспективным бизнесом. Во-первых, данный бизнес не требует больших капитальных вложений для открытия. Во-вторых, спрос на услуги юридических компаний постоянно увеличивается. Это отражается в быстром сроке окупаемости проекта, который составляет 12 месяцев, а точка безубыточности приходится на 4 месяц после начала работы.
Для открытия вам потребуется штат из 9 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение площадью 65 м2. Искать помещение необходимо лучше в центральной части города, на улицах с высокой проходимостью. Также можно рассматривать помещения возле бизнес-центров, рядом с центрами деловой активности. Желательно, чтобы вход был с улицы.
Юридическая фирма будет оказывать широкий спектр консультационных услуг. Ежемесячно фирма сможет обслуживать 150 запросов клиентов при штате юристов из 5 человек. Большая часть клиентов будет использовать разовые консультации у специалистов. В результате, финансовые показатели проекта следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 892 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 121 000 рублей
Период окупаемости — 12 месяцев
Точка безубыточности — 4 месяца
Рентабельность продаж — 24%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса.
Основной задачей компании является оказание профессиональных консультационных юридических услуг физическим и юридическим лицам.
Открыть юридическую фирму могут как специалисты с высшим юридическим образованием, так и без него. Желательно иметь опыт работы в юридической компании и понимать основные принципы данной деятельности.
Для открытия первоначально потребуется найти офисное помещение. Минимальная площадь должна составлять 65 м2. В офисном помещении должны располагаться:
- кабинет директора и заместителя
- переговорная комната
- приемная для гостей, включая рабочее место для секретарей
- рабочее помещение для юристов
- санузел
- небольшое хозяйственное помещение.
Данная организация офисного помещения позволит увеличить эффективность работы персонала, а также создаст комфортные условия для клиентов. Также необходимо будет обратиться в ремонтно-строительную компанию для создания дизайн-проекта и ремонта помещения. Для дизайна выбирайте нейтральные тона.
Самое главное правило при работе с клиентами в офисе — это принцип конфиденциальности.
Для обустройства офиса потребуется закупить следующую мебель и технику:
- столы
- кресла и стулья
- диван
- стеллажи для документов
- ноутбуки
- принтеры
- кондиционер
- кухонный инвентарь
- прочее (канцтовары).
На этапе открытия юридическая фирма будет предоставлять следующие услуги:
- разовые консультации по общим вопросам
- осуществлять регистрационные процедуры
- составлять договора, претензии, соглашения и т.д.
- представлять интересы клиента в суде
По мере расширения бизнеса фирма должна увеличивать спектр предоставляемых услуг для более быстрого роста клиентской базы.
Помимо организационных моментов руководству компании необходимо ознакомиться с законодательной базой. Это поможет более оперативно решать задачи клиентов и увеличивать профессиональные компетенции фирмы. К подобным нормативно-правовым нормам можно отнести:
- Гражданский кодекс РФ
- Налоговый кодекс РФ
- Гражданский процессуальный кодекс РФ
- Кодекс об административных правонарушениях РФ.
Для успешного развития юридической фирмы необходимым условием является достаточное количество клиентов и качество оказания услуг.
Основными клиентами юридической фирмы являются физический и юридические лица. Клиенты могут обращаться по разным вопросам. Основная задача компании найти быстрое и качественное решение.
Также компании на самом раннем этапе необходимо обзавестись постоянными клиентами, которые будут генерировать выручку каждый месяц. Сформировать базу подобных клиентов могут ваши наработанные связи и навыки переговоров с юридическими лицами.
Для постоянных клиентов создайте систему лояльности, возможность рассрочки оплаты для юридических лиц. Это поможет вам увеличивать постоянную клиентскую базу, и, следовательно, прибыль фирмы.
Для успешного роста клиентской базы и масштабирования бизнеса рекламную кампанию и стратегию привлечения клиентов необходимо подготовить заранее. За данной услугой необходимо обратиться к грамотному специалисту, который учтет все факторы данного бизнеса.
Для продвижения можно использовать как оффлайн, так и онлайн каналы.
В качестве оффлайн каналов можно использовать:
- раздача листовок в бизнес-центрах, возле банков и других крупных деловых центрах;
- сотрудничество с инстанциями, где можно встретить клиентов юридической конторы
- участие в различных выставках
- рекомендация от действующих клиентов — «сарафанное радио»
- программа «приведи друга»
При данных вариантах продвижения наиболее эффективными является «сарафанное радио». Они смогут дать наибольшую точную и полную рекомендацию вашей фирме по результатам работы.
В качестве онлайн каналов можно использовать:
- странички в социальных сетях
- контекстную рекламу в социальных сетях
- собственный сайт компании
- общение с потенциальными клиентами на тематических форумах
Данные каналы привлечения клиентов помогут увеличить узнаваемость и доверие к вашей компании.
Для открытия юридической фирмы потребуется следующее:
- Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
- Подобрать помещение
- Подготовить дизайн-проект
- Сделать ремонт помещения
- Закупить технику
- Подобрать персонал
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Регистрация ИП | ||||||||
Подбор помещения | ||||||||
Подготовка дизайн-проекта | ||||||||
Ремонт помещения | ||||||||
Закупка оборудования | ||||||||
Подбор персонала | ||||||||
Начало работы |
На первоначальном этапе необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Организационно-правовая форма — ИП или ООО. Далее необходимо подать в налоговую декларацию на переход на упрощенную систему налогообложения (УСН). По результатам регистрации необходимо открыть счет в банке.
Далее необходимо подобрать помещение и подготовить дизайн-проект. Следующим этапом надо начинать ремонт помещения. Параллельно можно приступать к поиску мебели и техники для офиса.
Следующий этап является самым важным — подбор персонала. К данном этапу нужно отнестись очень серьезно. После набора персонала приступайте к работе.
6. Организационная структура
Для успешного старта юридической фирмы необходимо нанять следующий персонал:
- Руководитель (управляющий)
- Юрист (5 человек)
- Секретарь
- Уборщица
- Менеджер по продажам
Таким образом для успешного старта необходим персонал из 9 человек. Позицию директора может занимать наемный сотрудник или собственник бизнеса. Для повышения эффективности бизнеса и оперативной работы лучше всего руководить компанией самостоятельно. Это позволит охватить широкий спектр услуг и привлекать большее количество клиентов.
Юристов в компанию необходимо нанимать профессиональных. Так как данные услуги являются профессиональными, опыт работы и знания являются ключевой ценностью компании.
Секретарь и уборщица работают ежедневно. Менеджер по продажам занимается привлечением клиентов, а также холодными продажами/звонками.
Услугами бухгалтерии и ИТ-поддержки компания пользуется на аутсорсинге.
Табл. Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Руководитель | 85 000 | 1 | 85 000 | 85 000 |
Юрист | 45 000 | 5 | 225 000 | 45 000 |
Секретарь | 35 000 | 1 | 35 000 | 35 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Менеджер по продажам | 15 000 | 1 | 15 000 | 60 695 |
Страховые взносы | 112 500 | |||
Итого ФОТ | 487 500 |
Капитальные затраты на открытие юридической фирмы, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Столы | 9 | 2 500 | 22 500 |
Кресла и стулья | 9 | 1 500 | 13 500 |
Диван | 2 | 10 000 | 20 000 |
Стеллажи для документов | 8 | 3 000 | 24 000 |
Ноутбуки | 8 | 30 000 | 240 000 |
Принтер (сканер+ксерокс) | 3 | 10 000 | 30 000 |
Кондиционер | 3 | 8 000 | 24 000 |
Кухонный инвентарь (чашки, ложки, чайник и тд) | 1 | 5 000 | 5 000 |
Прочее (канцтовары) | 1 | 15 000 | 15 000 |
Итого: | 394 000 |
Общие затраты на оборудование и мебель составляет 394 000 рублей. К основным капитальным затратам при открытии фирмы относится закупка техники и оборудования для персонала (компьютеры и принтеры). Для персонала необходимо приобретать только современную и качественную технику. Это позволит повысить общую эффективность компании.
Инвестиции на открытие, руб.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Дизайн-проект помещения | 78 000 |
Ремонт | 260 000 |
Вывеска | 30 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Аренда на время ремонта | 65 000 |
Закупка оборудования | 394 000 |
Прочее | 25 000 |
Итого | 892 000 |
Общие затраты на открытие составляют 892 000 рублей. К основным затратам при открытии фирмы можно отнести ремонт помещения (260 000 рублей.), затраты на дизайн-проект помещения (78 000 рублей) и закупку оборудования (394 000 рублей). Также необходимо приобрести и подготовить вывеску.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 533 195 |
Аренда (65 кв.м.) | 65 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
ИТ-поддержка (удаленная) | 15 000 |
Реклама | 35 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Закупка бумаги | 20 000 |
Непредвиденные расходы | 25 000 |
Итого | 713 195 |
Средние ежемесячные затраты фирмы составляют 713 195 рублей. Наибольшую долю занимают затраты на заработную плату (74%) от общих затрат. Далее следуют затраты на аренду помещений (9%). Также ежемесячно необходимо приобретать бумагу в офис. Таким образом, средняя ежемесячная прибыль составляет 145 877 рублей.
К основным рискам при открытии юридической фирмы можно отнести:
- Отсутствие клиентов
Данный риск связан с тем, что продолжительное время клиенты могут отсутствовать. Для устранения данного риска клиентскую базу желательно нарабатывать задолго до аренды помещения и найма персонала. В этот вам могут помочь ваши профессиональные знания, а также навыки активного нетворкинга.
- Низкая квалификация персонала
Данный риск связан с тем, что работа будет выполнено некачественно или не вовремя. Для снижения данного риска для поиска квалифицированного персонала необходимо обращаться в рекрутинговые агентства и обращать внимание на профессиональные достижения кандидата.
detector