Как воплотить свою бизнес идею
Креатив
От идеи — до бизнеса. Как воплощать задумки в жизнь
24 февраля 2019
4 288 просмотров
Олеся Ахмеджанова
Генерировать идеи для творческих людей — не проблема. Мечтать и фантазировать? Пожалуйста! А вот когда дело доходит до воплощения идей в жизнь и тем более создания бизнеса, многие теряются.
Кажется, что творчество и предпринимательство живут в параллельных вселенных. Но это не так. Если у вас есть воображение (а оно есть, не спорьте), считайте, что вы уже на полпути к успеху. Как пройти оставшиеся полпути — расскажет книга «Креатив по правилам».
О чем бы вы ни мечтали — построить бизнес, создать рок-группу или совершить кругосветку — книга поможет претворить идею в жизнь. Это настоящая дорожная карта с упражнениями, примерами, историями. Она шаг за шагом проведет вас от озарения до практического результата.
Чем полезна книга
Развитое воображение создает условия для невероятных достижений. Те, кто претендует на пост президента, выступают на Бродвее или переплывают Ла-Манш, начинают с воображаемых успехов — образа того, что еще не случилось. Даже Эйнштейн говорил: «Воображение — это все».
Воображение — не шутка. Это сила, которая приведет вас к успеху. Источник
Например, вы придумали новый рецепт печенья. Можно испечь немного и побаловать семью. Или упаковать в коробки и подарить друзьям. А почему бы не продать его на ближайшем рынке, открыть кондитерскую или даже сеть кондитерских в стране и за ее пределами?
«Креатив по правилам» — это подробный план для тех, кто хочет воплощать инновационные штуки в жизнь. Поможет. Направит. Вдохновит.
Выйти на новый уровень
Как определить, каким делом стоит заняться? Поможет любопытное упражнение. Напишите в каждой графе свои увлечения.
А теперь смотрите: дело в верхней правой части — то, чем вы занимаетесь давно. Вверху слева — то, что вы хотите делать, но обычно не делаете: пение, лыжи, английский. Нижняя левая часть — дела, которые вас не увлекают. И нижняя правая — самая интересная. Это занятия, в которых мы добились определенного мастерства, но нам они не по душе.
Попробуйте разобраться, почему вы тут недостаточно мотивированы. Найдете мотивацию — сможете выйти на новый уровень.
Нам нужен импульс
Иногда мы жутко боимся «неправильного» ответа. Однажды педагоги дали ученикам третьего класса задание — закончить рисунок. Основой был обычный треугольник. В первом варианте было написано: «Те, кто закончит рисунок правильно, получит один балл». В другом просто: «Закончи рисунок».
Слева — одни сплошные домики. Справа — работы, которые дети придумывали без правил.
Среди тех, кто хотел закончить рисунок правильно, 80% нарисовали обычный домик и раскрасили его двумя красками. А вот те, кому предложили завершить рисунок хоть как, представили огромное количество вариантов. Пять разных цветов и ни одного домика.
Не ищите «правильное». Ищите то, что вас зажигает.
Мегакреативщик
Многие потрясающие идеи поначалу кажутся безумными. Вспомните Tesla (новая автомобильная компания — не может быть!) или Twitter (140 знаков? Вы шутите?). Не отступайте перед критикой и сомнениями. Даже если не получается с первого раза.
Брэнсон: «Если ты упадешь, просто встань, соберись и попытайся снова. И помни: ты должен реально сделать мир лучше, если хочешь добиться успеха». Источник
Посмотрите на бесстрашного креативщика Ричарда Брэнсона. Он занимался студенческим журналом, грампластинками, создавал один бизнес за другим — авиакомпанию, заповедник, фирму мобильной связи. Его путь был усеян неудачами. Разве сейчас это кого-то волнует?
Пример Брэнсона показывает, как многого можно достичь, если без конца генерировать идеи.
Ещё в книге
«Креатив по правилам«— книга, которая сводит воедино то, что нам известно о творчестве и предпринимательстве. Вы сможете создавать уникальные решения и превращать идеи в реально существующие продукты.
Советы, подсказки и творческие упражнения помогут проложить путь к той жизни, о которой вы мечтаете.
Что ещё вы узнаете:
- Что такое изобретательский цикл и как его применять
- Как найти мотивацию и понять, чем вы хотите заниматься
- Что такое мондегрин и почему мы неправильно слышим слова в песнях
- Пиноккио, фасад и «механический турок»: как протестировать идею
- Умение предвидеть: навык, который нужно тренировать
Придумывать что-то классно. А воплощать идеи в жизни ещё лучше. Пусть каждый ваш день будет наполнен творчеством, креативом и полетом воображения, которые сделают жизнь интереснее и по-хорошему безумней.
P.S.: Подписывайтесь на нашу рассылку по творческим книгам, чтобы каждую неделю получать дополнительные скидки, крутые отрывки из книг и приглашения участвовать в творческих челенджах.
Обложка отсюда
Очень часто в нашу голову приходят какие-нибудь идеи бизнеса, но мы их не успеваем воплощать в жизнь. Обычно мыслей настолько много, что не знаешь, за что сначала взяться. В итоге, весь поток интересных идей уходит в никуда и ничего не происходит нового в Вашей жизни.
Появляется логичный вопрос: как успеть воплотить в жизнь все интересные идеи и мысли? А ответ очень прост: Никак! Просто невозможно сделать всё и сразу, точно так же невозможно, как и заработать все деньги в мире.
Мы составили для Вас шесть шагов, которые помогут воплотить идеи в реальность.
- Записывайте каждую свою идею на бумагу
Очень важно, чтобы Ваши идеи и мысли со временем не забывались, поэтому записывайте их на отдельных листиках бумаги. Отличным вариантом будет, если заранее подготовить конверт или папку с чистыми листиками, на которые будут записаны все идеи и после сложены вместе. Из конверта или папки идеи никуда не денутся и не забудутся (если Вы конечно не решите выкинуть их). Также, можно воспользоваться компьютером и, например, создать отдельную папку, а каждую идею записывать в отдельный файл. - Определите есть ли возможность для реализации идеи
После того, как Вы записали свою мысль, нужно подумать каким образом её лучше всего воплотить в жизнь. Необходимо провести полный анализ ресурсов, требующихся для реализации, а также выделить те ресурсы, которые уже есть. Ресурсы – это не только денежные средства, это и какое-то имущество (возможно, даже съемное), и время, и персонал и т.п. Если все ресурсы легкодоступны или же вообще есть в наличии – сразу же приступайте к работе. Если ресурсов не хватает или они труднодоступны, то временно отложите эту мысль в конверт. Пусть пока хранится в «идейном» месте. - Стройте стратегию будущего
Если не выполнять этот пункт, то даже самая лучшая и гениальная идея может оказаться пустой тратой времени, сил и средств. Может получиться так, что идея будет идеальной для ближайшей пары месяцев (или и того меньше), а в будущем не будет в ней никакой необходимости. Для того чтобы зря не тратить свои силы, сначала подумайте есть ли будущее у Вашей идеи? Что будет после реализации идеи? Сыграет ли она роль в Вашей жизни для достижения самой главной цели? Если нет ответов или не получается положительно ответить на тот или иной вопрос, лучше не тратить силы на эти однодневные мысли. Отложите эту идею.
- Распределяйте рутинную работу
Для того чтобы не забывать для чего Вы занимаетесь проектом, необходимо не забывать о самой сути идеи. Очень распространены случаи, что человек начинает заниматься какой-то монотонной и рутинной работой, полностью погружаясь в ней, и постепенно умирает отличная идея, у которой могло быть отличное будущее. Безусловно, огромное количество технических мелочей очень важно для качественной реализации идеи, но при этом главное чтобы они не перекрывали саму идею. Поэтому Вам нужно научиться делегировать определенную монотонную работу, которая важна при реализации идеи, другим людям. Не обязательно это должны быть наемные работники, можно подключить к этому делу и знакомых, родственников и близких людей. Важно, чтобы Вы занимались исключительно самой идеей. - Составляйте план на день
Если в Вашем плане на день будет присутствовать хотя бы 1-2 пункта, связанных с выполнением действий по новой идее, то её реализация не заставит себя ждать. Но важно, чтобы эти пункты не просто присутствовали, но и выполнялись – именно тогда Вы сможете добиться цели. - Не забывайте об «идейном» конверте
Периодически пересматривайте свои мысли и идеи. Вполне возможно, что для реализации некоторых идей уже появились необходимые ресурсы, и можно приступать к выполнению. А некоторые идеи могут и вовсе потерять свою актуальность, поэтому и будет не место в конверте. Устаревшие идеи лучше всего выкидывать, чтобы освободить место для новых и свежих идей. А пока Вы смотрите на свои старые идеи, может прийти какая-нибудь новая мысль, позволяющая улучшить или дополнить одну из уже готовых идей. Обязательно запишите её!
Благодаря этим шести пунктам Вы сможете хранить все идеи в надежном месте, не переживая, что завтра её не вспомните. А те идеи, которые готовы к выполнению уже будут постепенно выполняться и реализовываться. Не забывайте делегировать рутинную работу, используя основные принципы управления персоналом. Занимайтесь самой сутью идеи. Благодаря этому у Вас по-прежнему будет оставаться отличная мотивация для реализации и вдохновение не исчезнет. Успехов!
Канадский предприниматель Лиза Лартер предлагает пошаговую инструкцию для творческих личностей по воплощению их грандиозных замыслов в жизнь.
Вам часто приходят на ум грандиозные идеи, но когда дело доходит до их реализации, все как-то сразу загибается на корню? Вы быстро перескакиваете от одной идеи к другой, при этом вы всегда приступаете к новой затее с лучшими намерениями, но каждый раз она повисает в воздухе, потому что это другая идея еще лучше?
Если это так, то вы не одиноки.
Творческие люди по всему миру сталкиваются с этой дилеммой каждый день. Я бы назвала это явление «синдромом блестящей идеи». Новая, яркая идея, как маяк, манит вас и часто бывает гораздо более захватывающей, чем та фактическая работа, необходимая для доведения этой великолепной идеи до конца.
Так быть не должно.
Вы можете взять все это под контроль и наблюдать за тем, как грандиозные идеи воплощаются в жизнь.
Общей проблемой всех людей, которые хотят использовать социальные сети для продвижения на рынке своей компании, является отсутствие понимания того, как сделать свой бизнес успешным. У них нет четкого плана, продуманной программы действий, без которых их гениальная идея в социальных сетях превращается в еще одну блестящую задумку или очередное развлечение.
Решение проблемы заключается в создании бизнес-плана.
Постойте, не уходите! Все не так плохо, как вы думаете.
Составление бизнес-плана может показаться вам пугающей задачей — особенно если вы никогда не занимались этим раньше.
У творческих личностей обычно возникают проблемы, когда дело доходит до этой стороны бизнеса, потому что это не самая «зажигательная» часть для них. Это вам знакомо? Это про вас? Генерация идей — это ваш конек, но вы просто не знаете, с чего начать, когда вы начинаете заниматься планированием?
Совсем недавно у меня была встреча с руководителем филиала Parlez Wireless, и мы говорили о планах на будущий год. Она блестящий менеджер и всегда предлагает множесто отличных идей, но она никогда не составляла официальных бизнес-планов.
У нас был долгий разговор о первом бизнес-плане, который я в свое время создала. Я рассказала ей о тех испытаниях и трудностях, которые мне пришлось преодолеть,а также дала несколько советов о том, с чего начать и как работать, основываясь на своем примере.
Вот то пошаговое руководство к действию, которое я представила ей, надеюсь, оно поможет и вам:
1. Пойдите купите книгу (как составить бизнес-план самому) или найдите шаблон бизнес-плана в интернете, которые вы можете взять за образец.
2. Определите план продаж на год, а затем разбейте его на месячные / ежеквартальные и недельные показатели.
3. Подумайте над тем, какие регулярно повторяющиеся, сезонные или событийные маркетинговые мероприятия необходимо провести — для того чтобы привлечь трафик в ваш бизнес и увеличить прогнозируемые продажи.
4. Определите все способы, с помощью которых вы можете осуществить «безмолвные продажи». Здесь речь идет о рефералах (участниках партнерской программы, зарегистрировавшихся по рекомендации других участников. Такая схема маркетинга широко распространена в интернете и предполагает регистрацию на веб-сайтах, предоставляющих некие услуги).
Если вы сумеете обеспечить позитивный опыт сотрудничества вашим существующих клиентам, они вернуться к вам со своими друзьями, родственниками и коллегами, преумножив ваш успех.
5. Определите способы, с помощью которых вы можете рекламировать свой бизнес внешнему пользователю (чтобы привлекать новых клиентов). Это может быть как личное общение, так и взаимодействие через социальные сети, реклама, спонсорство, участие в мероприятиях и т.д.
6. Распланируйте это все с указанием сроков и посмотрите, как это работает на практике и насколько это оправдано. Помните, что если вы все это не распланируете, вероятность того, что ваши замыслы осуществятся, близка к нулю.
7. Зафиксируйте все это в вашем плане, а затем поделитесь им со своей командой. Спросите, что они об этом думают, если ли у них какие-то пожелания и предложения. Эта часть является ключевой!
Очень часто менеджеры и руководители, разрабатывая бизнес-план, забывают привлечь к сотрудничеству тех людей, которые будут заниматься его выполнением, т.е. ключевых сотрудников. Запланируйте командное обсуждение составленного вами бизнес-плана, поделитесь видением курса, на который вы будете ориентироваться в предстоящем году, попросите коллектив выступить со своими идеями, чтобы следующий год был для компании успешным.
Пусть их великолепные идеи увидят свет. Они также могут помочь вам довести ваши гениальные затеи до конца!
И, наконец, получайте от этого удовольствие. Если у вас душа к этому не лежит, если вы не испытываете восторженного энтузиазма и вдохновения, вы будете отвлекаться на новую блестящую идею и, скорее всего, не сможете реализовать все ваши прекрасные задумки.
Автор — Лиза Лартер (Lisa Larter) — блогер, предприниматель, основатель и CEO консалтинговой компании Lisa Larter Consulting.
Оригинал публикации на английском языке.
Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса