Как составить бизнес план в модельном бизнесе
Модельный бизнес – довольно специфический род занятий, организатор должен уметь лавировать в мире моды, обеспечивать не только красивую картинку, но и дальнейшую карьеру девушкам после обучения.
Модельный бизнес предполагает публичность, требует от организатора не только собранности и четкости, но и амбициозности, быстрой реакции на происходящее и умения принимать верные решения. Примерный бизнес-план модельного агентства базируется на плановых среднестатистических расчетах, а вот решение начать собственное дело обязывает просчитать все досконально, до мелочей.
Описание модельного бизнеса
Преимущества и возможные риски
Кажущийся на первый взгляд простым, модельный бизнес таит в себе множество ловушек и подводных камней, об которые так легко разбиться молодому бизнесмену, не имеющему связей в мире шоу-бизнеса и модельном бизнесе в широком смысле слова.
Преимущества модельного бизнеса очевидны: если заключить выгодный контракт, устроив девушку после обучения, можно, например, получить вполне приличный гонорар и в дальнейшем проценты от будущих сделок.
Но и минусы налицо: не имея подходящих связей, довольно сложно завязать знакомства с заинтересованными людьми. В мегаполисах и крупных городах слишком большая конкуренция среди моделей, а в маленьких – напротив, очень низкий спрос.
Решив организовать модельное агентство, нужно основательно все просчитать, заручиться поддержкой людей, имеющих влияние в мире моды и твердо верить в собственные силы. Человеку, имеющему отношение к модельному бизнесу, будет проще разобраться в его специфике.
Разновидности модельных агентств
В модельном бизнесе можно выделить несколько направлений работы. Некоторые агентства смешивают несколько форматов.
- Модельная школа при агентстве, где готовят девушек под стандарты и запросы конкретного агентства. Такой вариант привлекателен, поскольку теоретически гарантирует устройство после обучения. При условии, что у владельца бизнеса есть такая возможность.
- Модельные курсы (школа) для подростков. Если говорить о дальнейшем устройстве, то моделей младше 13–14 лет принимать на обучение с гарантией не имеет смысла, поскольку непонятно, как изменится фигура в ближайшие несколько лет. Классы для младших школьников можно набирать исключительно в ознакомительных целях, они принесут бизнесу дополнительный доход на этапе обучения. Вполне вероятно, что кто-то из учеников впоследствии станет востребованной моделью.
- Региональное модельное агентство для работы с местными студиями, дизайнерами, рекламщиками.
- Столичное агентство, доход и возможности которого несоизмеримо выше, но и конкуренция – вне сравнения с периферией.
- Бизнес международного уровня. Самый доходный вариант, требующий от владельца «быть своим», обеспечить материальную и юридическую стороны вопроса. Проще говоря, нужны большие деньги и огромные связи.
Агентство может не набирать собственный штат моделей, работать по найму, подыскивая девушек и юношей под конкретные запросы. В базе хранятся профайлы и портфолио кандидатов, при наличии вакансии с ними связываются и организуют встречу с нанимателем.
Организационные вопросы
Как зарегистрировать деятельность
Стандартно для начала бизнеса требуется регистрация ИП или ООО. В обоих случаях для начала нужно подать заявление в местные органы налоговой службы и получить ИНН. После:
- написать заявление в местный муниципалитет;
- приложить копию паспорта;
- оплатить госпошлину и предоставить квитанцию.
Для ООО нужен также Устав, решение учредителей о создании фирмы, документ о назначении руководителя и о составе уставного фонда.
Сведения о выбранной системе налогообложения нужны в налоговой.
Аренда помещения
Поскольку в работе агентства все-таки предусматривается обучение и подготовка кадров, помещение не ограничивается одним залом: нужны классы для занятий нескольких групп, приемная, кабинет руководителя, санузел.
Размер помещения зависит от намеченных масштабов. Классы должны быть светлыми, просторными, все помещения должны соответствовать требованиям СЭС и пожарной службы, что подтверждается официальными документами.
Расположение помещения не принципиально, главное, чтобы были коммуникации, вентиляция, сигнализация.
Формирование штата сотрудников
Модели в процессе обучения осваивают различные премудрости:
- фототренинг (умение правильно позировать);
- основы актерского мастерства;
- азы хореографии;
- правильное питание и физические нагрузки.
А еще учатся правильно двигаться на подиуме, работают с парикмахером, стилистом, визажистом, фотографом, психологом.
Количество курсов может быть увеличено или уменьшено, но для каждого из них нужен преподаватель. Это может быть приглашенный учитель, приходящий на несколько часов в неделю, или человек в постоянном штате. Важно, чтобы это был профессионал в своем деле, знакомый со спецификой модельного бизнеса.
Понадобится администратор (один или несколько), бухгалтер, уборщица.
Реклама модельного агентства
На первых порах лучшая реклама модельного агентства – фотографии его моделей. Их можно разместить на баннерах и билбордах с контактной информацией, в социальных сетях, на городском портале.
Ученикам будет полезно участие в благотворительных и экспериментальных показах, каждый из них должен собирать портфолио из наиболее удачных фото. Важна реклама в СМИ, а также листовки, объявления, информация в учебных заведениях.
Финансовый план
Вложения в бизнес и текущие расходы
- оформление документации – 10–12 тысяч рублей;
- аренда помещения – 70–100 тысяч рублей в месяц;
- реклама – 100 тысяч рублей на старте и 20 тысяч рублей ежемесячно;
- покупка оборудования и мебели – 300 тысяч рублей;
- заработная плата – 120 тысяч рублей.
Зарплата напрямую зависит от статуса заведения и именитости учителей, может превышать указанную цифру в несколько раз.
Доходы
На первых порах доходы приносят оплата учениц, занятия с детьми, но ставится отнюдь не такая цель. Основная прибыль агентства складывается из выгодных контрактов. Чтобы они были заключены, необходим соответствующий уровень подготовки моделей и умение руководителя вести переговоры, убеждать и своевременно реагировать на происходящее.
Стартовый доход составит порядка 200–250 тысяч рублей в месяц, но это капля в море в сравнении с гипотетическими возможностями.
Подсчет прибыли и срок окупаемости
Сложно говорить об окупаемости: порою один выгодный контракт с лихвой покрывает и текущие расходы, и будущие. Но в целом, обучая моделей с нуля, нужно быть готовым к работе в течение нескольких лет «на перспективу».
Модельный бизнес относится к разряду специфических направлений, в нем за красивым фасадом прячется долгая кропотливая работа, сдобренная целеустремленностью и определенной порцией удачи. Человеку, далекому от подиума, стоит подумать над иным направлением работы.
Заказать бизнес план
- Резюме
- Характеристика объекта
- Подбор персонала и оплата труда в месяц
- Реклама и предоставление услуг
- Примерная прибыль в год
- Маркетинговый план
- Выводы
Модельный бизнес кажется очень привлекательным и многие задаются вопросом, как открыть свое агентство. Для открытия стоит ознакомиться с видом деятельности, провести анализ рынка, выявить потенциальных конкурентов, проанализировать возможные риски. После, на основании полученных данных, составить бизнес-план модельного агентства с расчетами.
Резюме
Основная задача создания агентства: получение прибыли и удовлетворение спроса среди молодежи в культурной сфере. Модельное агентство может заниматься несколькими видами деятельности:
- обучение девушек и молодых людей навыкам показа одежды и аксессуаров;
- предоставление моделей для фотосессии в журналах;
- предоставление или подбор моделей для рекламных съемок;
- помощь в организациях акций и мероприятий;
- участие в банкетах и презентациях.
При регистрации бизнеса следует выбрать организационно-правовую форму: индивидуальный предприниматель (частное лицо) либо ООО. Срок регистрации — около месяца. Затраты на регистрацию – 30 000 рублей.
Стартовый капитал для запуска бизнеса – 1 200 000 рублей. Минимум — 600 000 рублей. Окупаемость по данному бизнес-плану – от двух лет.
Кстати, вы можете скачать бизнес-план модельного агентства у наших проверенных партнеров. Качество расчетов гарантируем!
Характеристика объекта
Для модельного агентства необходимо помещение площадью от ста квадратных метров. Оно должно включать в себя следующие зоны:
- Ресепшен.
- Кабинеты для руководителей, бухгалтеров.
- Помещение для обучения моделей.
- Зона стилистов, парикмахеров и дизайнеров.
- Класс хореографии.
- Помещение для фотосессий.
Стоимость аренды помещения – 55 000 в месяц, за год — 660 000 рублей.
Дополнительные расходы, которые необходимо учитывать при составлении бизнес-плана, для обустройства помещения (в рублях):
- Стойка для ресепшена + дополнительные расходы – 35 000.
- Обустройство места фотографа – 40 000.
- Оборудование рабочего места стилиста, визажиста и парикмахера: зеркало – 10 000; стол – 10 000; инструменты визажиста – 30 000; инструменты парикмахера – 40 000; инструменты стилиста – 20 000.
- Обустройство кабинета руководителя и бухгалтера – 50 000.
- Кабинет диетолога – 20 000.
Офис и центр агентства должны быть в легкой транспортной доступности. Стоит учитывать, что может потребоваться косметический ремонт и переоформление помещения. Для экономии денег и места в зонировании можно использовать раздвижные перегородки и ширмы вместо стен.
Подбор персонала и оплата труда в месяц
Образец бизнес-плана модельного агентства обязательно должен содержать информацию о персонале и заработной плате. В данном случае расчет оплаты ведется в рублях:
- Руководитель – 70 000.
- Бухгалтер – 40 000.
- Фотограф – 13 000 + 2000 за каждый час работы.
- Стилист – 13 000 + 2000 в час.
- Парикмахер – 13 000 + 2000 в час.
- Дизайнер – 13 000 + 2000 в час.
- Хореограф – 13 000 + 2000 в час.
- Визажист – 13 000 + 2000 в час.
- Диетолог – 13 000 + 2000 в час.
Данные для бизнес-плана взяты из минимальной стоимости оплаты труда. Рабочий день может быть ненормированным и зависеть от загруженности модельного бизнеса. Поэтому расчет оплаты труда может включать в себя минимальный оклад плюс стоимость за один час работы. Минимальная сумма работы за один час составляет 2000 рублей и зависит от квалификации специалиста.
Реклама и предоставление услуг
При составлении бизнес-плана не стоит забывать о рекламе, в которой нуждается организация:
- интернет-реклама – при помощи сторонних ресурсов либо создание собственного сайта;
- наружная реклама;
- радио и телевидение.
Расходы на рекламу составят приблизительно – 60 000 рублей.
Предоставляемые услуги модельным агентством и их стоимость:
- Обучение моделей – 20 000 рублей за курс. Курс обучения – 9 месяцев. Человек в группе – от 5 до 10. Количество групп — 2.
- Обучение фото позированию – 8 000. Курс – 2 месяца. Человек в группе – 5.
- Обучение стилистике – 7 000. Курс – 2 месяца. Человек в группе – 5.
- Обучение дефиле – 6 000. Курс – 2 месяца. Человек в группе – 5.
- Предоставление моделей для фотосессий – 3 000 за час работы модели.
- Предоставление моделей для рекламных съемок – 5 000 за час работы модели.
- Участие в банкетах и презентациях – 5 000 за час работы модели.
Стоимость от предоставления моделей для мероприятий может завесить от профессионализма модели и сроков проведения мероприятия.
Примерная прибыль в год
Для примера в бизнес-плане взята средняя загруженность агентства. Допустим, был произведен набор в школу обучения. 10 человек — первая группа и 7 человек — вторая группа. В первый месяц набрались группы фото позирования – 3 человека, стилистика – 5 человек, дефиле – 5 человек. Выпуск через два месяца и новый набор.
Прибыль от 17 человек обучения моделей составит 340 000 рублей за 9 месяцев. От дополнительного обучения суммарно – 89 000 рублей за два месяца. Общая сумма дохода – 429 000 рублей от обучения.
Маркетинговый план
Бизнес-план позволяет описать и сопоставить все минусы и плюсы от конкретного вида бизнеса. Ввиду высокой конкуренции в модельном бизнесе сначала стоит произвести анализ спроса на данный вид услуг. Это можно сделать при помощи анкетирования либо просто обратить внимание на тот фактор, что рекламная сфера и индустрия красоты продвигаются, становятся популярны и набирают рост. Модельное агентство — это востребованный поставщик услуг. Но следует также учитывать растущую конкуренцию, массовые мнения и отношение людей к модельным агентствам.
При создании более качественного продукта затрачивается больше средств. Так и с модельным бизнесом, чем престижнее и ярче агентство, тем больше денег в него вложиться.
Основные качества, которыми должен обладать руководитель модельного агентства:
- правильно подбирать персонал и людей для обучения;
- активность и заинтересованность в успехе проекта.
Выводы
Бизнес-план модельного агентства с расчетами на 2020 год не может в полной мере отразить и спрогнозировать прибыль бизнеса, так как доход напрямую зависит от количества обучаемых моделей, от заключенных контрактов. Образец бизнес-плана можно бесплатно скачать в интернете, готовый пример всегда можно найти и адаптировать его под конкретные цели и задачи.
Напоследок, рекомендуем ознакомиться на видео с полезным интервью с владелицей модельного агентства:
Также читают:
- Бизнес-план фотостудии с расчетами
- Как открыть модельное агентство с нуля
- Открытие дизайн студии интерьера
Что такое бизнес-модель?
По своей сути бизнес-модель — это описание того, как бизнес зарабатывает деньги. Она объясняет то, как вы создаете выгодные условия клиентам по соответствующей цене.
Термин «бизнес-модель» получил широкое распространение с появлением персонального компьютера и электронных таблиц. Эти инструменты позволяют предпринимателям экспериментировать, тестировать и в то же время планировать затраты и потоки поступления доходов. С помощью таблиц предприниматели вносят быстрые изменения в бизнес-модели и сразу видят, как эти изменения могут повлиять на их бизнес сегодня и в будущем.
Структура бизнес-модели состоит из трех частей:
- Все, что нужно, чтобы сделать что-то: дизайн, сырье, производство, труд и т.д.
- Все, что нужно, чтобы продать продукт: маркетинг, предоставление услуги, промоушен, продажи.
- Как и что клиент платит: стратегия ценообразования, способы оплаты, сроки оплаты и т.д.
Очевидно, что бизнес-модель — это просто исследование того, какие издержки и расходы у вас есть, и сколько денег вы можете брать за продукт или услугу.
Суть эффективно работающей бизнес-модели: получать от клиентов денег больше, чем требуется на разработку продукта.
Различные бизнес-модели могут усовершенствовать любой из этих трех компонентов. Возможно, вам по силам минимизировать затраты на стадии проектирования и производства. Или у вас есть ресурсы для более эффективных методов маркетинга и продаж. Может быть, вы готовы предложить инновационный способ оплаты для клиентов?
Как бы то ни было, имейте в виду: для эффективной стратегии не требуется новая бизнес-модель, достаточно подсмотреть на рынке уже существующую. Например, большинство ресторанов работает по стандартной бизнес-модели, но каждое заведение фокусирует свою стратегию на определенной категории клиентов.
7 вопросов для оценки бизнес-модели по Остервальдеру:
1. Стоимость переключения
Насколько сложно потребителям переключиться на товары или услуги другой компании?
2. Регулярный доход
Требует ли каждая продажа новых усилий или она дает определенную гарантию последующих продаж и доходов?
3. Доходы и издержки
Вы получаете доход до или после того, как возникают издержки?
4. Революционная структура издержек
Ваша структура издержек иная и принципиально лучше, чем у конкурентов?
5. Перекладывание работы на другие стороны
Позволяет ли ваша бизнес-модель потребителям и третьим сторонам бесплатно создавать ценность для вашей компании?
6. Масштабируемость
Легко ли вы можете расти, не сталкиваясь с препятствиями, например, связанными с инфраструктурой, поддержкой потребителей, наймом персонала?
7. Защищенность от конкуренции
Хорошо ли бизнес-модель защищает вас от конкурентов?
17 наиболее распространенных бизнес-моделей
Подавляющее большинство компаний использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели, лишь совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества. Вот список бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы начать бизнес.
1. Реклама
Рекламная бизнес-модель существует уже давно и становится все более оригинальной, по мере того, как мир переходит от печатных материалов в онлайн. Основы модели строятся вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, и показа рекламы своим читателям или зрителям.
В рекламной бизнес-модели нужно удовлетворить потребности двух групп клиентов: читателей или зрителей, а также рекламодателей. Читатели могут вам платить или не платить, но рекламодатели, безусловно, платят. Модель рекламного бизнеса иногда сочетается с форматом краудсорсинга, когда создание контента не требует денежных ресурсов, так как его предоставляют пользователи.
Примеры: The New York Times, YouTube
2. Партнерская программа
Партнерская бизнес-модель связана с рекламной моделью, но имеет некоторые специфические особенности. Чаще всего в партнерской модели используются ссылки (они встраиваются в контент), а не визуальные рекламные объявления, которые легко идентифицируются.
Например, если вы запустите сайт, посвященный обзору книг, вы cможете вставлять партнерские ссылки на Ozon или другие книжные интернет-магазины в свои обзоры. Если посетитель, перейдя по ссылке, купить книгу, партнер заплатит вам небольшую комиссию за продажу.
Примеры: «Альпина Паблишер», Ozon, Aviasales
3. Комиссия
Посреднические бизнесы связывают покупателей и продавцов, тем самым упрощая сделку. Они взимают плату за каждую транзакцию либо с покупателем, либо с продавцом, а иногда с обоими.
Одним из наиболее распространенных посреднических бизнесов является агентство недвижимости, но есть много других видов услуг. Например, некоторые помогают строительным компаниям найти покупателей.
Примеры: агентства недвижимости, PR-агентства, event-компании, рекрутинговые агентства
4. Кастомизация
Некоторые компании используют существующие продукты или услуги, дополняя их элементами, которые делают каждую продажу уникальной для конкретного клиента.
Вспомните, к примеру, специальных туристических агентов, которые заказывают поездки для состоятельных клиентов. Кастомизация применима и к таким продуктам, как кроссовки Nike.
Примеры: NIKEiD, «Рубашка на заказ», «Велокрафт»
5. Краудсорсинг
Если вам удалось объединить большое количество людей, которые снабжают ваш сайт контентом, то вы используете модель краудсорсинга. Эта бизнес-модель чаще всего сочетается с рекламным форматом для получения дохода, но есть много других вариантов этой модели. Например, можно предоставить дизайнерам возможность разрабатывать дизайн футболок и выплачивать им процент от продаж.
Компании, которые пытаются решать сложные проблемы, часто публично раскрывают свои проблемы, чтобы кто-нибудь поделился советом. Авторы успешных решений получают награды, и компания за счет этих советов может развивать свой бизнес. Ключом к успешному бизнесу по модели краудсорсинга является предоставление «правильного» поощрения для привлечения «толпы».
Примеры: ЖЖ, YouTube, P&G Connect and Develop
Откройте счет в Контур.Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5 % на остаток.
Узнать больше
6. Отказ от посредников
Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина.
Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами.
Примеры: Casper, Dell
7. Дробление
Вместо продажи всего продукта вы можете продавать только часть этого продукта, используя бизнес-модель дробления.
Один из лучших примеров этой бизнес-модели — совместная аренда имущества, когда группа людей владеет только частью дома для отдыха.
Примеры: Disney Vacation Club, NetJets
8. Франшиза
Франчайзинг особенно распространен в ресторанной индустрии, но вы также нередко сможете видеть примеры его реализации во всех сферах услуг — от уборки помещений до кадровых агентств.
Эта бизнес-модель предполагает продажу стратегии для запуска и ведения успешного бизнеса кому-то другому. Часто вы также продаете доступ к бренду и службам поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы успешно работать на рынке. По сути, вы продаете доступ к успешной бизнес-модели, которую сами же и разработали.
Примеры: Domino`s Pizza, McDonald’s, Subway, «Шоколадница»
9. Freemium
Эта бизнес-модель предполагает, что вы бесплатно предоставляете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за дополнительные опции.
Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, которая открывает клиентам доступ к продукту или услуге на ограниченный период времени. Модель freemium позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.
Примеры: MailChimp, Evernote, LinkedIn, Lingualeo
10. Лизинг
Лизинг может показаться похожим на дробление, но на самом деле эти бизнес-модели очень разные. При дроблении вы продаете постоянный доступ к части чего-то. С другой стороны, лизинг похож на аренду. С окончанием срока действия договора клиент обязуется вернуть продукт, который арендует.
Модель лизинга чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе покупку, но зато им доступна аренда продукта на определенное время.
Примеры: «Уралпромлизинг», «ЛИАКОН», «ЗЕСТ»
11. Low-touch
Благодаря бизнес-модели с низким уровнем обслуживания компании снижают свои цены за счет предоставления меньшего количества услуг. Один из лучших примеров такого типа бизнес-модели — бюджетные авиалинии и продавцы мебели вроде IKEA. В обоих случаях бизнес-модель low-touch означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо делать что-то самостоятельно, чтобы снизить затраты.
Примеры: IKEA, Ryan Air, «Победа»
12. Маркетплейс
Торговые площадки позволяют продавцам выставлять товары для продажи и предоставлять клиентам простые инструменты для контакта с продавцами.
Эта бизнес-модель позволяет получать доход из различных источников, включая сборы с покупателя или продавца за успешную сделку, дополнительные услуги, помогающие рекламировать товары продавца и т.д. Модель может использоваться как для продуктов, так и для услуг.
Примеры: eBay, Airbnb, «Ярмарка Мастеров», Ticketland
13. Оплата по факту использования
Вместо предварительной покупки определенного количества продуктов клиенты оплачивают фактическое использование в конце расчетного периода. Модель pay-as-you-go наиболее распространена в домашних условиях, но она применяется к таким продуктам, как чернила для принтера.
Примеры: HP Instant Ink
14. «Бритва и лезвие»
Эта бизнес-модель названа в честь продукта, благодаря которому и была придумана: продайте долговечный продукт ниже стоимости, чтобы увеличить объем продаж одноразового компонента этого продукта.
Вот почему компании, производящие бритвы, отдают саму бритву практически бесплатно, предполагая, что вы станете постоянным покупателем огромного количества лезвий в долгосрочной перспективе. Цель продажи — завлечь клиента в систему постоянного взаимодействия и гарантия того, что с течением времени будет много дополнительных покупок.
Примеры: Gillette, струйные принтеры, Caterpillar, Amazon’s Kindle
15. «Бритва и лезвие наоборот»
Переосмыслив предыдущую бизнес-модель, вы можете предложить клиентам продукт с высокой стоимостью и развивать продажи дополнительных продуктов с низкой стоимостью. Подобно модели «бритва и лезвие», клиентов часто мотивируют присоединиться к определенной продуктовой системе. Однако в отличие от предыдущего варианта, первоначальная покупка в этом случае становится большой продажей, в результате которой компания зарабатывает большую часть своих денег. Дополнительные продукты предполагаются только для того, чтобы клиенты пользовались изначально дорогостоящей вещью.
Примеры: iPod и iTunes, Keynote, Numbers
16. Обратный аукцион
Эта бизнес-модель дает возможность покупателям называть продавцам свою цену. Так, например, Priceline.com в свое время произвел революцию в онлайн-бронировании именно благодаря такой концепции. Пользователи сайта выбирают интересующий их район города, звездность отеля и называют цену, которую готовы заплатить. Если эта цена не ниже конфиденциальных тарифов на номера, которые предоставляют заведения, сразу же приходят подтверждение и название отеля.
Примеры: Priceline.com, LendingTree
17. Подписка
Эта бизнес-модель становится все более распространенной. Суть ее заключается в том, что потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.
Примеры: Netflix, Salesforce, Comcast
Приведенный список не является исчерпывающим, его можно дополнять. Но начинающим предпринимателям стоит помнить о том, что для достижения успеха в бизнесе далеко не всегда нужно изобретать новую бизнес-модель, ведь все новое сопряжено с более высокими рисками. Напротив, использование существующих моделей может значительно упростить ситуацию, поскольку эти модели уже доказали свою эффективность.
По материалам Bplan
Все самое интересное о бизнесе — на нашем канале в Telegram. Присоединяйтесь!