Как правильно составить бизнес план для казахстана
Если хотите организовать предпринимательское дело, реализовать план, предполагающий получение дохода, то без предварительного расчета не обойтись. Потребуется разобраться, как составить бизнес-план в Казахстане, поскольку без него не найти источник финансирования и не просчитать траты.
Фото: astana.vsesdelki.kz
Как составить бизнес-план для малого бизнеса самому
Что такое бизнес-план? Это документ, в котором исследуются слабые и сильные стороны бизнес-идеи.
В нем описываются конкурентные преимущества и существующие риски. Самое важное в нем — карта предполагаемой бизнес-деятельности, то есть цели и пути их реализации.
Чтобы самостоятельно справиться с этой задачей, узнайте, как составить бизнес-план в Казахстане.
Разделите этот документ на блоки:
- Опишите бизнес-идею, определите цели и задачи.
- Опишите себя как хозяйствующий субъект.
- Раскройте преимущества продукции, которую планируете производить, либо услуги, которые будете оказывать.
- Укажите, какие потребуются инструменты, сырье и оборудование для достижения результатов деятельности, что в наличии и какие материалы потребуется приобрести. Приведите перечень возможных поставщиков.
- Уделите внимание маркетингу — раскройте рынок сбыта продукции/услуг. Оцените спрос и предложения, раскройте целевую аудиторию, подсчитайте долю на рынке, которую вы сможете занять.
- Проанализируйте все возможные риски (технические, финансовые, производственные, торговые и прочие).
- Просчитайте все затраты, которые возникнут при реализации проекта.
- Укажите на модель ценообразования.
- Опишите штат сотрудников (количество, фонд оплаты труда).
- Составьте производственную программу на 3–5 (7, 10) лет с указанием динамики.
- Составьте нацеленную на перспективу программу продаж.
- Составьте финансовый план: проанализируйте денежные потоки, напишите программу капитальных вложений, перечислите все источники финансирования, рассчитайте налоговую нагрузку, укажите сроки погашения заемных средств. Сделайте прогнозный баланс и отчет о финрезультатах.
- Рассчитайте экономическую эффективность проекта в бизнес-плане. Пример такого расчета — определите показатель точки безубыточности, рентабельности, дайте оценку устойчивости.
- Заключительные выводы по проекту.
Фото: batteredmeaghan.blogspot.com
Читайте также: Что такое смета и как ее составлять
Как написать бизнес-план для получения гранта
Перед тем как составить бизнес-план, выясните, какие источники финансирования у вас есть и какие сможете привлечь. Так, вы можете использовать для реализации своей бизнес-идеи собственные средства или привлеченные.
К привлеченным источникам относятся заемные средства и гранты, предоставляемые на безвозвратной основе с жесткими согласованными условиями по реализации плана.
В Казахстане есть возможность привлечь грант на развитие семейного бизнеса. Например, реализуемый банком «Хоум Кредит» проект по повышению финансовой грамотности «Династия» предполагает выделение трех грантов.
В рамках реализации госпрограммы «Дорожная карта бизнеса 2020» предоставляются гранты «Даму» в размере до 3 млн тенге. Гранты распределяют акиматы городов и областей, исходя из места расположения бизнеса. Заявку на получение гранта необходимо подавать по месту прописки.
Фото: business.gov.kz
Бизнес-план можно заказать. Но велика вероятность, что тот, кто будет его для вас составлять, не учтет всех нюансов, отнесется без должной ответственности. В итоге вы не получите ожидаемых результатов.
Лучше узнайте, как написать бизнес-план для получения гранта, чтобы сделать его самому. Этот документ необходимо предоставить вместе с заявкой для участия в конкурсном отборе.
Чтобы составить этот важный документ:
- Определите основную цель своей деятельности в рамках этого бизнес-проекта.
- Поставьте задачи, которые потребуется выполнить для достижения цели. Укажите сроки реализации каждого этапа.
- Определите целевую аудиторию и просчитайте, сможете ли вы гарантировать поставки потребителям. Высчитайте долю на рынке и конкурентные преимущества вашего продукта.
- Проанализируйте конкурентов.
- Составьте производственную программу на перспективу с учетом условий предоставления гранта.
- Составьте прогнозный финансовый план.
- Учтите риски и непредвиденные расходы.
- Спрогнозируйте доходы.
- Сделайте выводы.
Если вы подаете документы на получение гранта «Даму», ознакомьтесь с тем образцом бизнес-плана, на котором настаивает администрация. Учтите указанные там ограничения и условия, когда будете разрабатывать свой документ.
Перед реализацией любой своей идеи обязательно составьте бизнес-план. Четкое планирование необходимо как в начале хозяйственной деятельности, так и для расширения бизнеса или для выхода на новый рынок.
Подойдите к планированию ответственно. Помните: ваш бизнес-план будет учитываться при принятии решения о предоставлении финансирования.
Читайте также: Как писать автобиографию при поступлении на работу
Архив готовых бизнес-планов, написанные квалифицированными специалистами и прошедшие защиту перед инвесторами.
Как правильно составить бизнес-план?
Свежие новости: — Обучение предпринимательству, бесплатно, с выплатой стипендии. Не упусти!
подробнее здесь
«Директор по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA школы «Сколово»
Пол Турман советует, как не отпугнуть потенциального инвестора
безграмотно составленным бизнес-планом»
- Описание существующих продуктов и услуг. Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Если потенциальный инвестор не «войдет» в тему за первые несколько страниц, следующие пятьдесят уже не помогут.
- Сведения о «членах управленческой команды», которые на самом деле в нее не входят. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. Будьте осторожны с «консультантами» — инвесторы часто выражают желание пообщаться с ними, поэтому убедитесь, что они в курсе вашего бизнеса. И еще одно: вопреки распространенному мнению потенциальные инвесторы часто сперва читают биографии, а не аналитическую записку, ведь они вкладывают деньги в людей, а не в бизнес-планы. Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно.
- Фразы типа «отсутствие конкуренции», «продукт (услуга), не имеющий аналогов», «огромный рынок», «простота реализации». Конкуренция присутствует всегда, как и шансы на существование аналогичных продуктов или услуг. Огромным рынок может быть лишь непродолжительное время, а реализация бизнес-проекта никогда не бывает простой.
- Маркетинговые планы, предполагающие, что вашу идею готов купить кто угодно, когда угодно и по любой цене. Опирайтесь на реалистичные предположения!
- Раздутые или ложные биографии основателей, членов совета директоров и т. д. Будьте правдивы!
- Выражения вроде финансирование обещано или обсуждается. Либо вы уже договорились о финансировании (и получили средства), либо нет. Третьего не дано.
- Финансовые прогнозы с разбивкой только по годам. Сделайте помесячный прогноз для первого года, отдельно показав первоначальное финансирование и операционные затраты, а затем поквартальную разбивку на 3–5 лет. Покажите, как и когда будет обеспечен возврат вложенных средств при успехе проекта. Инвесторов интересует окупаемость своих инвестиций, а не ваши доходы. Покажите, когда вложенные деньги вернутся к ним.
- Недостаточно точный анализ рынка. Если вы не можете оценить рынок в количественных показателях с точки зрения перспектив, заказчиков, рыночной доли и т. д., значит, вы не до конца разбираетесь в ситуации на этом рынке.
- Приблизительные операционные затраты. Если вы собираетесь производить и продавать продукт или услугу самостоятельно, вы должны представлять себе все затраты — прямые, косвенные, постоянные и переменные, а также затраты на аутсорсинг, если вы планируете привлекать к работе другие организации.
- И наконец, главный пункт, который ни в коем случае нельзя включать в бизнес-план. Финансовые показатели, образующие кривую в форме хоккейной клюшки. J-образная кривая выручки, падающей в начале проекта и безгранично растущей в будущем, выглядит нереалистично и говорит о том, что вы недостаточно хорошо понимаете особенности конкурентной среды, ситуацию на рынке и расстановку сил. Если ваша бизнес-идея настолько хороша, кто-то наверняка попытается скопировать ее. Учитывайте и это! Заказчики будут приходить и уходить, конкуренты — появляться и исчезать, а ваши доходы не будут расти бесконечно. Это прекрасная мечта, но в жизни так не бывает!
Пол Турман, forbesrussia.ru
Источник: Город 812
Как получить бесплатную консультацию по бизнесу?
- обратиться в офис лично по адресу: г.Караганда, ул.Ерубаева 49/2, 4 этаж;
- позвонить по телефону +7 (7212) 78-02-82 сот: 8 701 521 57 39
- отправить запрос на адрес: centerat@mail.ru
- отправить запрос на WhatsApp: 8701 521 57 39
Список готовых бизнес-планов, финансовых моделей проектов от Фонда DAMU, которые Вы можете использовать, как образец, для составления своего собственного бизнес-плана.
- Если у Вас появятся вопросы, то обращайтесь к нам, мы поможем!
- телефоны в контактах, подать заявку вы можете здесь Написать нам
- Совет: Если у вас есть время самому(ой) разбираться в составлении бизнес-плана, то дерзайте! А если нет, то доверьте это нам.
- Цены и сроки можно посмотреть здесь ► Разработка бизнес-планов под «ключ»
Бизнес-план — Обучение ремонту компьютеров
Бизнес-план — Организация школ косметологов и парикмахеров
Бизнес-план — Услуги_по_образовательному_тестированию
Бизнес-план — Производство стеновых блоков
Бизнес-план — Производство электроламп
Бизнес-план — Услуги по подготовке туристских гидов, экскурсоводов
Бизнес-план: Открытие фермы по разведению молочных пород скота
Бизнес-план: Открытие цеха по производству копченого мяса
Бизнес-план: Создание цеха по производству сыра и творога
Бизнес-план: Создание цеха по производству сухарей
Бизнес-план: Теплица по выращиванию овощей
Бизнес-план: Открытие цеха по производству спецодежды
Бизнес-план: Открытие фермы по разведению мясных пород скота
Бизнес-план: Открытие цеха по производству крупы
Бизнес-план: Создание цеха по производству пластиковых окон
Бизнес-план: Создание цеха по производству металлических дверей, окон
Бизнес-план: Создание цеха по производству офисной мебели
Бизнес-план: Предоставление услуги по грузовым перевозкам автомобильным транспортом
Бизнес-план: Предоставление услуги по сбору бытовых и промышленных отходов
Бизнес-план: Открытие мотелей
Бизнес-план: Создание цеха по измельчению металлоотходов
Бизнес-план: Открытие детских садов
Бизнес-план: Открытие детского футбольного клуба
Бизнес-план: Предоставление услуг по ремонту и техническому обслуживанию машин и оборудования
Бизнес-план: Открытие кабинета по стоматологическим услугам
Бизнес-план: Услуги по перевозкам при переезде
Бизнес-план — Открытие станции технического обслуживания и автомойки
Бизнес-план — Расширение бизнеса по грузовым автоперевозкам
Бизнес-план — Открытие детского сад
Бизнес-план — Создание кондитерского цеха
Бизнес-план — Расширение фермы по разведению овец
Бизнес-план — Открытие кафе «Блинная»
Бизнес-план — Строительство гостиницы в г. Семей
Бизнес-план — Открытие пекарни
Бизнес-план — Создание птицефермы по производству яиц
Бизнес-план — Открытие швейного цеха
Бизнес-план — Переработка рыбы
Бизнес-план — Создание предприятия по переработке шерсти
Бизнес-план — Производство газобетона
Бизнес-план — Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса
Бизнес-план — Производство пластиковых бутылок
КАк написать бизнес план? Я уже писал пост о важности бизнес плана. Парадоксально, но многие люди считают бизнес-план ерундой, формальностью для банковских кредитных менеджеров.
Когда план не был составлен…
На мой взгляд, создавать свое дело без бизнес-плана (хотя бы небольшого) все равно, что начать строительство дома без расчетов и чертежей. Так что если не хотите, чтобы ваш бизнес выглядел как типичный долгострой, надо заранее, на бумаге просчитать свои силы и целесообразность выбранного вами бизнеса.
Для начала надо сказать, что разновидностей бизнес-плана несколько:
- малый бизнес план (так сказать, для себя);
- полноценный (более подробная и полная версия малого бизнес плана)
- презентационный (для потенциальных инвесторов)
Речь пойдет о первой версии — маленьком бизнес плане для самого себя (и партнеров, если они есть). Если же вам нужен полноценный бизнес план, то следует обратиться к специалистам, особенно если у вас нет опыта написания аналитических документов. Найти таких людей в принципе, не так сложно, в наше время экономистов хоть отбавляй. Другое дело — их знания, с этим у нас серьезные проблемы. Так что советую искать помощи не у знакомого вашего соседа друга брата жены подруги, а у грамотного профессионала с опытом.
Итак, составим небольшой бизнес-план на 5-10 страниц. Из чего будет состоять сей документ?
- Описание концепции (что это за бизнес, какая у вас продукция, каков рынок, партнеры, разделение ответственности и т.д.)
- Анализ рынка (кто ваш клиент и где его искать, какие есть конкуренты, почему ваш продукт будет востребован и т.д.)
- Финансовый анализ (сколько денег нужно вложить, сколько вы планируете зарабатывать, когда ожидаете выход в плюс и прочее)
Концепция: как написать бизнес план
Здесь и далее — просто пример, это не реальные цифры и расчеты!
Предположим, я решил открыть небольшой магазин сладостей в одном из районов Алматы. Мой товар — это кондитерская продукция отечественных («Рахат», «Баян-Сулу», «Конфеты Караганды») и иностранных компаний.
Форма организации — ТОО. Открывать бизнес планирую с партнером в соотношении 60 на 40 в мою пользу. В такой же пропорции вкладываем деньги. Я отвечаю за общее ведение бизнеса в магазине и аренду помещения (я знаю отличное место на примете, и его хозяина), а партнер — за работу с поставщиками и маркетинг (у него есть опыт работы в этой сфере). Прописываем все эти вещи в официальных документах (чтобы в будущем не ссылаться на разговоры).
Конкурентов в районе 2 — оба слабые (о них ниже).
Анализ рынка
Помещение 25 кв.метров, долгосрочная аренда, в людном, проходимом месте у остановки. На сайте 2gis посмотрел расположение ближайших конкурентов, их оказалось 2, но оба с недостатками: у первого неудачное расположение во дворе и малый ассортимент, а второй магазин плохо управляется: там не ценят клиентов, обсчитывают их и часто необоснованно завышают цены.
Считаем, что можем победить в конкуренции оба магазина за счет лучшего расположения, отличного сервиса и грамотных маркетинговых ходов. Общение партнера с поставщиками за чашкой кофе подсказало приблизительные обороты обоих магазинов — 1,5-2,5 млн в месяц.
Кондитерские магазины Алматы на сайте 2gis
Далее, отыскал сведения от Ассоциации кондитеров РК о том, что казахстанцы в среднем тратят на кондитерские изделия 9 880 тенге в год. Использование гугл карт, сайта Комитета статистики и двухнедельное наблюдение за местом будущего магазина показало, что потенциально клиентами магазина являются 10 тысяч человек — это жители близлежащих домов в радиусе 1 км плюс проходимость места (проходящие мимо люди, пассажиры общественного транспорта и проезжающие автомобили — магазин расположен на стороне вечернего трафика, что повышает потенциальное количество посещений автовладельцами).
10 000 умножить на 9 880 дает нам почти 100 млн тенге в год (8,3 млн в месяц) потенциальной выручки. Конечно, в реальности этого не будет, но это хотя бы приблизительно говорит нам о потенциале рынка.
Финансовый анализ
Партнеру, благодаря своей репутации и связям удалось получить очень лояльные условия: многие поставщики готовы давать нам часть товара под реализацию, а значит и траты на запасы и оборот будут не столь серьезными, как считалось ранее.
Основные траты — аренда магазина, закуп и установка оборудования, зарплата 2 продавцам (на начальном этапе работать будем сами, но затраты на зарплату включаем сразу, чтобы считать и этот расход тоже), налоги, маркетинг, покупку части запасов и так далее. Все траты расписываем в отдельной google таблице.
В результате получаем такие цифры: для того чтобы выходить в ноль, с учетом средней наценки и курсовой разницы для иностранной продукции, мы должны продавать как минимум на 1 000 000 тенге в месяц (33,3 тысячи в день).
Пессимистичный прогноз — оборот в 1,2 млн в месяц, умеренный — 2 млн. С учетом добытых нами сведений о конкурентах и лучшее расположение, следовательно, делаем вывод, что смысл открывать бизнес определенно есть.
Учитывая общие траты и ежемесячные траты, окупаемость при пессимистичном прогнозе составит 3,5 года, при оптимистичном — 1,5-2 года.
Надеюсь, пример был понятен и вопрос о том, как написать бизнес план у вас прояснился. Еще раз подчеркну, что это пример; все расчеты и цифры условны.
Удачи!