Как написать бизнес план видео уроки
|
| ||||||||||||||||||
Я принимаю условия, изложенные в |
Как написать бизнес-план с нуля (2010)
10 наглядных авторских видеоуроков, из которых вы узнаете как самостоятельно написать бизнес-план, для старта своего бизнеса. Без специальных знаний, на реальном примере, совершенно бесплатно.
———————————————
Содержание Видео курса:Видеоурок №1. Целеполагание
Этот раздел посвящен тому, почему очень важно еще в самом начале нового проекта научиться правильно определять для себя приоритеты. Я расскажу свой авторский метод формулирования цели. Возможно кому-то из вас он покажется удобным и эффективным. А кому нет, тот наверняка сможет выработать свои критерии к результативным намерениям.Видеоурок №2. Планирование
В этом разделе я постарался свести воедино все известные мне способы написания планов, классифицировал виды бизнес-планов, и показал на какие разделы, в каком случае нужно обратить особое внимание.Видеоурок №3. Интересы сторон
Что реально увеличивает ценность (а не стоимость) вашего бизнес-плана, так это то, насколько вы хорошо умеете учитывать интересы всех участников будущего процесса. В этом разделе я как раз покажу как обычно делаю я. Ничего сложного, просто нужно уметь иногда «залезать в шкуру» соседа.Видеоурок №4. Источникик информации
Начинающие таланты будущего бизнеса часто тушуются перед тем, что не знают, где взять нужную им для написания бизнес-плана информацию. Я попытался собрать и обобщить все источники возможной информации, где обитают нужные вам данные.Видеоурок №5. Математический аппарат
В этом разделе я приоткрою тайны на используемую специфическую математическую терминологию. Покажу как это делать «на коленках», при помощи только калькулятора. И это нисколечко не страшноВидеоурок №6. Выбор альтернатив
В этом разделе я покажу, что делать с тем счастьем, когда вариантов развития вашего бизнеса у вас масса. Более того, я даже дам вам рецепт: что делать, если различные члены вашей команды по-разному видят для себя ценность тех или иных возможностей. Короче, этот раздел о том, как сделать выбор и потом не пожалеть о нем.Видеоурок №7. Написание бизнес-плана
В этом разделе я покажу, как рождается бизнес-план из недр вашего сознания и подсознания. Осторожно: в подкасте очень много расчетов! Людям с неустойчивой психикой не рекомендуется На самом деле, все не так уж сложно и страшно. Я лишь пытался показать, что менеджер работает всегда в условиях ограниченной информации. И показал на личном примере, как из осколков информации создать реальный боевой бизнес-план.Видеоурок №8. Презентация
В этом разделе я не говорю о том, как подготовить презентацию. А лишь заостряю ваше внимание на том, что это важно. И делаю несколько акцентов на наиболее значимых, по моему мнению, моментах.Видеоурок №9. Когда не нужно писать бизнес-план
На самом деле, очень важно, чтобы план действий был у вас в голове, а не красиво оформленным на бумаге. Потому что, пока он у вас в голове, вы его готовы осуществлять, а на бумаге он может так и пропылиться всю оставшуюся жизнь. В этом разделе я расскажу ЧТО в принципе можно считать готовым бизнес-планом и затрону моменты, когда бизнес-план писать вообще нельзя, или даже опасно.Видеоурок №10. Схемотехника
Рано или поздно, каждый из нас сталкивается с такой проблемой, когда объема нашей памяти недостаточно, чтобы разместить в ней всю необходимую информацию. В этом разделе я немного прикоснусь к тому, как структурировать имеющуюся у вас информацию на этапе написания или уже воплощения ранее написанного бизнес-плана.Название: Как написать бизнес-план с нуля
Год выхода: 2010
Издательство: Siberian Business School
Автор: Альберт Волосский
Продолжительность: ~3 часа
Язык: Русский
Видео: MPEG4 Video (H264) 640×480
Звук: AAC 44100Hz stereo 124Kbps
Размер: 238.98 MBСкачать Как написать бизнес-план с нуля
depositfiles.com
shareflare.net
vip-file.com
letitbit.net
С этим документом вам будет проще организовать эффективную работу и привлечь инвесторов.
Что такое бизнес‑план и зачем его составлять
Бизнес‑план — это документ, в котором прописано всё, что касается вашего продукта. Это и прогноз его развития, и источники инвестиций, и анализ рынка, и список дел, и долгосрочные цели — словом, все мелочи и нюансы, которые сделают бизнес успешным (или, наоборот, помогут вам осознать неудачу ещё на старте).
В первую очередь он нужен самому предпринимателю, чтобы всё просчитать и ничего не забыть. Здесь не нужно обольщаться: даже если у вас гениальный бизнес‑план, что‑то с большой вероятностью может пойти не так. Но, если у вас этого документа нет, всё пойдёт не так, как вы задумали, абсолютно точно.
Бизнес‑план также пригодится, если вы хотите привлечь средства инвесторов или получить грант от государства. Подробный план даст понять, есть ли шансы у вашего продукта и стоит ли его поддерживать материально.
Как составить бизнес‑план
Наиболее жёсткие требования к бизнес‑плану предъявляют даже не инвесторы, а преподаватели вузов, которые задают проработать такие документы студентам. Поэтому для примера далее будем использовать курсовую студента Русско‑Британского института управления на тему «Бизнес‑план открытия кофейни в Челябинске». Можете сразу открыть документ по ссылке и перелистнуть на 30‑ю страницу или просматривать примеры позже. Иллюстрации будут приведены к каждому разделу (но в сокращённом и отредактированном виде).
Имейте в виду, что текст даётся для примера. Вам при составлении бизнес‑плана придётся провести гораздо большую работу и написать более подробный документ. Потому что вы рискуете настоящими деньгами, а не оценкой в зачётке.
Вот что должно быть в вашем бизнес‑плане.
1. Резюме
Это краткое, но ёмкое описание проекта, которое содержит наиболее важную информацию о нём. Представьте, что вы человек со стороны, например инвестор. Вам ежедневно попадают на стол разные бизнес‑планы, и у вас нет времени перечитывать их целиком. Вы проглядываете только резюме. Что бы вы хотели знать о проекте? Это, например:
- Цель бизнеса и стратегия её реализации.
- Рынки сбыта и прогнозы продаж.
- Конкурентные преимущества.
- Прогноз финансовых результатов.
- Возможные риски и способы их компенсации.
- Объём необходимых инвестиций.
- Подходящие государственные программы.
- Наличие разрешительных документов.
Резюме идёт в бизнес‑плане первым, но писать его стоит после того, как вы закончили составлять все остальные разделы и видите картину целиком.
Посмотреть пример резюме →
2. Описание продукта или проекта
Вам нужно проанализировать и детально описать свой бизнес. Для этого ответьте на следующие вопросы:
- Чем вы будете заниматься?
- Какова ваша цель?
- Нужны ли вам партнёры по бизнесу и сотрудники?
- Потребуется ли вам специальное помещение или вы будете работать онлайн?
- Что необходимо для ведения бизнеса?
Посмотреть пример описания проекта →
3. Описание рынка сбыта и ваших конкурентных преимуществ
Выходить на любой рынок, не проанализировав конкурентов, — большая глупость. Они определённо есть, уже работают, имеют сложившуюся репутацию. Поэтому важно понять, кто ваши соперники, в чём их слабые и сильные стороны. Что они могут предложить клиенту, чего нет у вас? А в чём выигрываете вы?
Подумайте, в чём состоит существенное различие между вами и вашими конкурентами. Может быть, ваша продукция гораздо лучшего качества. Вы специализируетесь на чём‑то исключительном и редком или более опытны. Определите, каким образом вы сможете обойти остальных.
Посмотреть пример описания рынка →
4. Анализ аудитории и маркетинг
Чтобы привлечь нужных клиентов, необходимо быть в курсе их интересов и потребностей. Подумайте, кто будет вашими потенциальными покупателями. На какой пол и возраст рассчитан продукт? Какая форма товара или услуги для них предпочтительнее? Здесь станет очевидной ценовая политика. Скажем, если вы хотите открыть точку общепита у вуза, пирожковая будет логичнее, чем элитный ресторан.
Соберите всестороннюю информацию о вашей нише. Выясните, пользуются ли популярностью услуги и товары, которые вы собираетесь предлагать. Постарайтесь заранее определить, есть ли у вашего бизнеса перспектива развития (в этом тоже поможет анализ аудитории). Например, вы решили открыть пиццерию, но видите, что доставка тоже может быть востребована, поэтому оставляете эту опцию на будущее.
Посмотреть пример анализа аудитории →
5. План производства
Здесь речь идёт именно о том, что будет делать ваша компания.
- Описание процесса производства. Например, технология шитья ботинок, если вы производите именно их.
- Описание сырья и его поставщиков (что понадобится и откуда будете это брать).
- Себестоимость товара или услуги.
- Сопутствующие расходы, например на энергоресурсы.
Посмотреть пример плана производства →
6. Организационный план
В этом разделе указывается форма регистрации бизнеса, инициаторы, их доли в управлении, персонал и его мотивация (особенно материальная, информация по зарплатам тоже указывается в этом пункте).
Посмотреть пример организационного плана →
7. Финансовый план
Это тот самый раздел, ради которого зачастую и затевается составление всего бизнес‑плана. Здесь представлена вся информация о финансах. Вам нужно описать все расходы — разовые, регулярные, периодические — и учесть при этом производственный, маркетинговый, организационный планы. Не забудьте включить в него налоги. Здесь же вы прогнозируете поступление денег из разных источников финансирования, в том числе от доходов.
Это должен быть долгосрочный план — хотя бы на год, а лучше на 3–5 лет. Так вы будете видеть, сколько денег вам действительно понадобится, когда вы выйдете на безубыточность, какие есть финансовые риски. Кроме того, вы сможете проанализировать финансовые показатели ещё в зародыше, чтобы внести коррективы.
Посмотреть пример финансового плана →
Как изменить структуру бизнес‑план: совет эксперта
Структура бизнес‑плана нежёсткая, и вы можете двигать блоки по своему усмотрению. Вам виднее, какая информация есть у вас на руках и как она работает в рамках вашего проекта. Если хотите готовых решений, основатель онлайн‑платформы для развития когнитивных навыков «Викиум» и сооснователь сервиса доставки еды FoodFamily Сергей Белан предлагает такую структуру бизнес‑плана:
- Общее описание проекта.
- История развития проекта и его ключевые точки роста.
- Описание команды, которая делает продукт.
- Проблемы, которые решает продукт, и как он это делает.
- Прогноз развития продукта.
- Информация о конкурентах.
- Ёмкости рынка, с которыми вы планируете работать.
- Текущие показатели и прогноз на год.
- Планы по развитию проекта.
- Выгода инвестора. Сколько денег он получит при дивидендной модели. Кому сможет продать свою долю при венчурной, когда и за сколько.
Все данные у вас есть и в предыдущей версии бизнес‑плана, придётся только переупаковать его.
Бизнес-план по услугам видео- и фотосъемки
2009
Содержание
1. Резюме
2. Описание продуктов и услуг
3. Маркетинговый план
4. Производственный план
5. Организационный план
6. Правовое обеспечение деятельности
7. Оценка риска и страхование
8. Финансовый план
9. Стратегия финансирования
Заключение
1. Резюме
Данный бизнес-план рассматривает возможность организации услуг по видео и фотосъемке для индивидуальных и корпоративных клиентов.
Рынок данных услуг обладает постоянным спросом, как со стороны физических лиц, так и со стороны коммерческих организаций. Клиенты все чаще прибегают к услугам сторонних организаций для проведения работ по видео и фотосъемке, в надежде получить на выходе профессионально отснятый материал. Так, любительская видео и фотохроника постепенно перешла в ранг искусства и серьезного бизнеса.
Коммерческая привлекательность данной отрасли заключается в том, что деятельность на этом рынке является одной из самых рентабельных.
Цель проекта – исследовать рынок видео и фотосъемок, провести конкурентный анализ, выработать стратегии по внедрению на рынок услуг.
2. Описание продуктов и услуг
Я планирую вести свою деятельность в соответствии с основными направлениями, относящимися к услугам фото и видеосъемки.
Основные направления видеосъемочных процессов:
— свадебные и иные семейные торжества
— корпоративные события
— районные праздники и торжества
— съемки в школьных и дошкольных учреждениях
3. Маркетинговый план
Анализ рынка
Рынок услуг фото и видеосъемки за последние годы претерпел серьезные изменения. Из любительской хроники, видео постепенно перешло в ранг искусства и серьезного бизнеса.
Бытовые видеокамеры и фотоаппараты («мыльницы») уступили место полупрофессиональным и профессиональным, видеооператоры стали использовать во время видеосъемки свадьбы дополнительное профессиональное оборудование: микрофоны, свет, фильтры, штатив, и др., появились профессиональные станции нелинейного монтажа. Качество видеосъемки сегодня не уступает телевизионному производству. Видеооператоры овладели профессиональными знаниями и заговорили не только о композиции кадра и правильном освещении во время съемок, но и о наличии в фильме сюжетной линии. Съемочный процесс все больше напоминает съемки настоящего художественного фильма: до начала съемок составляется сценарий, делаются раскадровки, видеосъемка включает и репортажную и постановочную съемку.
Конкурентная среда
На рынке видеооператорских услуг в г. Канаш конкурентов среди представителей малого бизнеса практически нет. Только на местном телевидении используется профессиональный подход. На рынке фотоуслуг действуют профессиональные фотоателье, но не всегда они оказывают услуги фотосъемок на территории клиента. В этой связи, предоставляется достаточно хорошая возможность открытия данного направления с целью улучшить сервис в области фото и видеосъемок для жителей Канаша.
Ценообразование
Данный вид деятельности включает в себя не только присутствие видеооператора на съемочном процессе, но и последующую обработку видео и фото (фото и видеомонтаж). Среднерыночная цена на услуги видеосъемки различных торжеств начинается с суммы в 500 руб. за час работы. Если по времени имеется необходимость продолжать видеосъемку после 23:00, то взимается дополнительная плата от 1000 рублей. На услуги фотосъемки стоимость фотосессии 500 рублей, включая изготовление самих фотографий. В связи с этим, для привлечения покупателей в г. Канаш и создания постоянного спроса на данную услугу, будет применена стратегия прочного внедрения на рынок за счет установления торговой наценки ниже, чем в крупных городах, что позволит в дальнейшем укрепить свои позиции на рынке.
Рекламная деятельность
Основным видом рекламы в небольшом городе является принцип сарафанного радио, который означает буквально то, что клиенты передают информацию о поставщике услуг из уст в уста. В данном ключе хорошей рекламой будет являться качество выходящего продукта и умелое ценообразование, в данном случае, в большей степени основанное на внешних факторах (ощущаемая ценность потребителями, уровень доходов населения и т.п.).
Дополнительным средством коммуникаций будут служить визитные карточки, рекламные листовки на досках объявлений в центре города.
4. Производственный план
Инвестиционные вложения и общая стоимость проекта
Таблица 1. Потребность в инвестиционных вложениях
Постоянные издержки | |
| Итого: | 17274,40 |