Юрий мороз 1000 и 1 идея для вашего бизнеса pdf

Юрий мороз 1000 и 1 идея для вашего бизнеса pdf thumbnail

Юрий Мороз. БИЗНЕС. Пособие для Гениев.

Не было ещё гения без некоторой доли безумия.

Сенека.

Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.

П. Буаст

Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.

«Нервные и психические болезни» Изд. «Медицина», М. 1966 г.

От автора (к первому изданию).

Как это, видимо, обычно и бывает, я пишу введение после того, как книга закончена. Что же важного я хочу сообщить читателю?

Первое – это, пока ещё, черновик или рукопись, и первый тираж планируется примерно около 100 экземпляров. Далее, получив реакции первой сотни читателей, я планирую значительно переработать текст. Поэтому обращаюсь с просьбой: смело делайте заметки на полях по первому впечатлению. Мне особенно важна первая, может быть, эмоциональная, а не взвешенная реакция. Если у вас хватит времени затем эти пометки оформить в виде неких вопросов к автору, я буду очень рад использовать их в дальнейшей работе над текстом.

Второй тираж, как планируется, будет около 2-3 тысяч экземпляров. Далее всё зависит от моих способностей по продвижению этого текста на рынке и кое-что (видимо, немного) от интереса, проявленного читателями.

Вы, думаю, согласны со мной, что сейчас «раскрутка» любого товара, а книга – прежде всего товар, в основном зависит от количества времени и денег, потраченных на «раскрутку», а не от качеств товара.

Второе, эта книга скорее является экспериментом, чем взвешенным подходом к предмету. Говоря об эксперименте, я не собираюсь оправдываться и просить снисхождения у читателя. Я имею в виду некоторые приёмы, которые я использовал в тексте на правах эксперимента. Притом что с первой страницы я утверждаю, что текст не может воздействовать на читателя, а только сам читатель может изменить себя, тем не менее, я пытаюсь это сделать и применяю приёмы, иногда, как может показаться, напоминающие удар ниже пояса. Возьму на себя смелость утверждать, что всё, что написано ниже, так на самом деле и есть, и никаких преувеличений я не делал. Я на самом деле так думаю, и готов привести в следующем издании достаточно аргументов в защиту любого тезиса, показавшегося спорным.

Книга получилась без разбиения на главы. Я просто писал то, что мне приходило в голову и текст представляет собой поток сознания. Я думаю, что разбиение на главы, если бы я попытался его сделать, было бы достаточно искусственным. К следующему изданию, как я надеюсь, будут готовы хорошие фотографии работ художника Валентина Бутусова, которые и будут разбивать текст на некоторые куски. Его абстрактные работы из дерева смогут, я думаю, объяснить то, что не удалось выразить словами, и наоборот.

Здесь наступило время использовать приём, который я заметил на сеансе широко известного в своё время Анатолия Кашпировского. Он делал следующее. Начав говорить в начале сеанса о том, что он собирается делать следующие полтора-два часа, он периодически вставлял:

– Вы думаете что сеанс не начался, что он начнётся позже; а на самом деле внушение уже началось и происходит то, что должно происходить. И именно то, что происходит сейчас с вами, именно это и должно было произойти.

То же самое запланировано и автором этой книги.

А если без шуток, постарайтесь расслабиться и получить максимум удовольствия. В тексте много попыток шутить, и я бы хотел, чтобы вы почаще улыбались и закрыли книгу в отличном настроении. Я думаю, мы вместе хорошо проведём время, получим удовольствие и добавим радости в нашу жизнь.

Единственный тезис, который я бы начал защищать прежде, чем на него начали нападать: эта книга действительно про бизнес, а не про философские взгляды автора и его мировоззрение. Занимаясь бизнесом уже скоро девять лет, я могу смело так утверждать. И если вы с этим не согласитесь и сообщите о своём несогласии, я готов привести дополнительные аргументы. Осталось принести благодарность тем, чья помощь помогла создать этот текст.

В первую очередь, я бы хотел поблагодарить генерального спонсора – компанию «Волгоград-2000» в лице сотрудников этой компании и её генерального директора. Затем – издательство «Мороз-пресс» за техническую помощь в подготовке текста. А также – первого читателя, который, читая страницу за страницей по мере их написания, неизменно одобрял всё написанное. Я также заранее благодарю читателей, за все вопросы (вопросы, а не замечания), которые будут направлены в мой адрес.

17 июля 1997 года.

Предисловие ко второму изданию.

Получив реакции читателей на первое небольшое издание, я внёс некоторые изменения и добавления в текст. Например, я обнаружил, что в первой редакции практически ни слова не сказано о женщинах, хотя, как известно, «любовь и деньги правят миром», причём любовь стоит на первом месте. Далее, я постарался некоторые места изложить более ясно и, может, менее категорично. Разговаривая вчера с Валентином Бутусовым, мы пришли к выводу, что в качестве иллюстраций стоит использовать не фотографии его объёмных работ (фотографии их плохо передают), а его рисунки. Я надеюсь, что вы их обнаружите на обложке и в тексте.

Собственно осталось поблагодарить большое количество, людей благодаря которым и появилась эта книга. Это Эффендиев Назим Тофик оглы, с которым мы провели много времени, обсуждая те или иные идеи, когда о книге ещё никто и не думал. Благодаря совместному использованию принципов и подходов мы вместе с Евгением Буряковым (генеральным директором ОАО Волгоград-2000) смогли проверить многие положения на практике и добавить много интересного. С Валентином Бутусовым мы много обсуждали текст ещё во время его создания и редактирования, что позволило его значительно улучшить.

Также эта книга не могла бы быть создана без поддержки моего брата Андрея Мороза, который работал, пока я получал удовольствие от удовлетворения писательских прихотей, и не только в это время. К сожалению, этот список можно продолжать почти до бесконечности, поэтому его и стоит на этом закончить.

1 октября 1997 г.

P.S. Как обычно, «творчество» и деньги вошли в противоречие. Необходимо продать все 5000 экземпляров второго тиража, поэтому книгу пришлось переименовать из «Бизнес. Пособие для слабоумных» в «Бизнес. Пособие для гениев». Как сказал кто-то из великих – в обыденной жизни гений обыкновенный идиот. Так что, как обычно, всё зависит от точки зрения.

26 октября 1997 г.

Глава первая, она же последняя.

За годы занятий бизнесом у меня сложилось некоторое понимание бизнеса, которое, я думаю, интересно людям. Это понимание мне не удаётся передать коротко, в нескольких фразах. Для того, чтобы мой собеседник почувствовал то, что я ему пытаюсь передать, часто бывает необходимо пять и более часов непрерывного общения. После этого собеседник говорит, что в этом что-то есть, но он сам ещё не может объяснить этого другому слушателю.

Излагать, повторяясь, это понимание разным людям, становится всё менее увлекательным. А рассказывать нечто более глубокое невозможно, не изложив основы.

Первой моей попыткой было издание в двух томах (тиражом в 100 экземпляров), сборника 10 книг разных авторов, писавших об успехе в бизнесе, которые, как мне казалось, могут быть очень полезны. Это было сделано в рамках программы обучения в моей фирме. Я тщательно отобрал эти книги из многих сотен книг о бизнесе, изданных на русском языке. Каждая из книг обладает большой силой убеждения.

Я ожидал, что возрастёт эффективность в работе сотрудников моей фирмы и моих знакомых, занимающихся бизнесом, которые имели возможность прочитать этот сборник. Этого не произошло.

Во-первых, почти никто не прочитал больше двух-трёх книг из этого сборника. Во-вторых, их прочтение ничего не изменило в образе мыслей и действий читателя. Я не питаю иллюзий, что эта книга сможет изменить образ мыслей, способ мышления читателя. Как мне теперь известно, через тексты невозможно изменить человека – и весь опыт мировой литературы доказывает это.

Только сам человек может изменить себя.

Да и откуда вообще появилась мысль о необходимости кого-то изменять? Наблюдая за людьми – за их поступками, мыслями, сменой эмоций, настроений, и т.п., на ум приходит сравнение с броуновским движением.

Сергей Чернышев как-то привёл мне такой образ. Представьте себе трубку с молекулами, которые находятся в броуновском движении, непрерывно двигаясь и сталкиваясь друг с другом. Если мы начнём наблюдать за одной из молекул, то увидим, что находясь в непрерывном движении, эта молекула, собственно, никуда не продвигается. Теперь представьте себе, что на трубку наложено электрическое поле, и некоторые частицы заряжены. Тогда, сталкиваясь с более крупными молекулами, отлетая назад и расталкивая более мелкие, заряженные молекулы будут, несмотря ни на что, продвигаться в одном направлении. И это будет уже движение, которое имеет начало и конец. Перенося эту аналогию в человеческий мир, я бы сказал, что большинство людей напоминают незаряженные частицы и являются обладателями блуждающего разума.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Источник

Добавлено в закладки: 0

10 интересных книг с идеями бизнеса

Эта подборка будет полезна всем тем, кто ищет свою, ту самую бизнес идею, которая резонансом отзовётся в сердце и голове ищущего. Эти 10 интересных книг с идеями бизнеса содержат как практические примеры, так и способы генерации новых идей.

Джеймс Адамс. Разблокируй свой разум. Техника поиска оригинальных решений сложных проблем и генерации гениальных идей

Книга поможет удалить блоки, которые мешают развитию творческого потенциала каждого человека, раскроет секреты общения бесконфликтного общения в коллективе, обществе, а также лучше узнать самого себя. Автор книги предлагает ряд увлекательных упражнений, благодаря которым каждый из нас сможет раскрыть в полной мере тот творческий потенциал, которым он обладает. Книга поможет правильнее формулировать свои идеи и оригинальным способом выходить из щекотливых ситуаций. Автор уверен, что каждый из нас обладает умением творить. Однако человек живет под влиянием ряда условностей, которые диктуют модель поведения в обществе или в его собственной голове. Читаем и убираем ненужные нам блоки!

Харви Бен — 100 Величайших продающих писем

Скачать книгу

В книге вы найдете ответы на вопросы:

  • Как продать: подписку на журнал, участие в опасной и увлекательной экспедиции, женское белье, ипотеку, недвижимость, посещение семинаров/тренингов, общение с потенциальными и клиентами и превращение их в постоянных покупателей, свежие идеи для печатных изданий – опираемся на опыт прошлых лет,
  • Как продать услугу, как предложить «бизнес для бизнеса»,
  • Как сормировать выгодное акционное предложение – «Приведи друга» и «Бесплатное предложение»,
  • Как продать дорогую услугу (медицинская сфера обслуживания, товары класса Премиум и проч.),
  • Возвращение бывших клиентов,
  • Презентация нового продукта,
  • Письма для тех, кто ищет работу (Как составить эффективное резюме),
  • Эффективная реклама магазинов и сбор средств на благотворительность.

Майкл Микалко. Энциклопедия бизнес-идей. Тренинг креативности

Скачать книгу

  1.  Как прокачать личную креативность за короткий промежуток времени?
  2. Чем занять себя? Почему в голове крутятся одни и те же мысли, которые не приносят результата или даже более того – они уже точно не сработают.
  3. Как решить старые проблемы и не набраться новых – в работе Майкла Микалко. Автор серьезно исследует парадокс креативного творческого мышления и предлагает интеллектуальную игру с собственным мозгом как один из способов прокачать способности интеллекта, интуиции, скорости реакции и находчивости.
  4. Кроме того, в книге размещены упражнения и техники для быстрого поиска эффективных решений в бизнесе, механизмы подключения работы подсознания в процесс размышления над той или иной проблемой.

Если вам не достает новизны идей, то данная книга – для вас!

Александр Орлов.Как заработать на идеях

Ийри Шерер. Техники креативности. Как найти, оценить и воплотить идею.

Скачать книгу

Книга из разряда «комиксов» – то есть, текста там действительно минимальное количество, зато основные идеи отлично проиллюстрированы автором.
В издании вы найдете ряд эффективных методов с примерами, которые не только подтолкнут на генерацию креативных идей, но также на их эффективную реализацию. Хорошо подойдет тем, кто находится в творческом поиске и источнике вдохновения. Предоставлен набор инструментов для иллюстрации креативных процессов, которые предлагаются к прочтению в виде символов и цветовых решений. Методы, изложенные автором,  применимы как при самостоятельной работе, так и при работе в команде.

Н.Федосенко. 500 идей домашнего бизнеса

Скачать книгу с Яндекс Диска

Как найти свою нишу в домашнем бизнесе? Нелли Федосенко собрала топ-500 работающих прибыльных идей, на которых можно заработать, не выходя из дома. Идеи структурированы по категориям, что значительно облегчает поиск заинтересовавшей ниши. Бизнес в интернете, в гараже, на огороде, бизнес на хобби или для мам в декрете – каждый найдет для себя что-то интересное. Автор уверена, что свое дело должно приносить в первую очередь удовольствие, а стабильный доход – это приятное дополнение.

Юрий Мороз. 1000 и 1 идея для вашего бизнеса

Если вы испытываете нехватку в идеях для бизнеса, автор – предприниматель с более чем 15-тилетним стажем работы поможет найти свое предназначение. Руководитель Школы своего Дела предлагает подискутировать с читателем и поясняет ключевые позиции выбора своей ниши на рынке. Подробно рассматриваются подводные камни различных видов бизнеса и даются ценные указания стартаперам. Рекомендуется для тех, кто занимается саморазвитием и стремится начать свое дело с нуля.

Брайан Хилл, Ди Пауэр. Бизнес-ангелы. Как привлечь их деньги и опыт под реализацию своих бизнес-идей.

Где взять денег стартаперу? Как оценить стоимость своей бизнес идеи и как правильно презентовать ее потенциальному инвестору.  Книга наполнена полезными советами и реальными примерами из практики зарубежного и российского инвестирования через частных инвесторов. Описаны особенности , преимущества и недостатки работы с таким видом финансов, издания пригодится как стартаперам, так и самим венчурным капиталистам – настоящим или будущим.

Стивен Страус. Большая идея, или как бизнес-изобретатели превращали свои идеи в прибыльный продукт

Скачать книгу

Книга повествует о том, как были созданы самые полезные изобретения, которыми мы привыкли пользоваться настолько, что уже не представляем себе жизни без них – пульта управления, ксерокса, посуды из тефлона, микроволновки и ряда других. Автор рассказывает о промахах и неудачах авторов изобретений, о том, каким образом они продвигали свои инновации на мировых рынках, а также истории их колоссального успеха. На основе всего вышеперечисленного он делает выводы и разрабатывает готовые стратегии, которые позволяют грамотно презентовать великолепный товар.

Томас Найт. А полетит? Как узнать, есть ли у вашей бизнес-идеи крылья, прежде чем вы прыгнете

Скачать книгу

Как адекватно оценить свою бизнес идею? Автор предлагает чек-лист из 44 пунктов, которые помогу в итоге определить, стоит ли вкладываться в данную идею бизнеса в своем регионе или лучше повременить с капиталовложениями. Чек-лист поможет проапгрейдить свою идею, создать первую модель продукта, проверить возможные подходы к методам реализации идеи. Данная книга помогла сэкономить значительные средства на старте многих видов бизнеса. Быстрый ответ на все тяжелые вопросы и простая проверка сразу нескольких бизнес идей поможет вам поверить в себя и действительно найти рабочую и приносящую доход идею бизнеса.

Бонус! Олег Аллин, Вениамин Зайцев. Бизнес по правилам и против них – 225 бизнес-идей, 455 практических примеров

История о бизнесе по правилам и без. Истории успеха людей, которые придумали свои правила игры, при этом не переступив действующего законодательства. В книге раскрываются бизнес секретами с практическими советами по их применению. Издание заинтересует руководителей, а также стартаперов, которые стремятся обойти конкурентов уже на старте. Оптимизация бизнес процессов, регулирование и управление – все это вы найдете в этой книге среднего формата.

Источник

Юрий Мороз

Бизнес. Пособие для гениев

© Юрий Мороз, текст, 2019

© ООО «Издательство АСТ», 2019

* * *

Не было еще гения без некоторой доли безумия.

Сенека

Успех бывает часто единственной видимой разницей между гением и безумием.

П. Буаст

Слабоумие – это расстройство мышления, в результате которого у человека снижается способность понимать связь между окружающими явлениями, утрачивается способность отделять главное от второстепенного, утрачивается критика к своим высказываниям, поведению.

«Нервные и психические болезни». М., «Медицина», 1966 г.

Позвони папе

Эта книга была написана летом 1997 года, прекрасным летом 1997 года. В Волгограде. Как сейчас помню, я каждый день примерно до обеда писал книгу, а после обеда мы с другом шли на Волгу, переезжали на пароходике на другую сторону и купались там до вечера.

Возможно, это имеет отношение к теме предисловия, эти две недели я пытался снова жить вместе со своей первой женой!

Но что-то не заладилось. Сейчас я уже знаю что, а тогда я только начал разбираться в вопросе женщин и семейной жизни.

Почему, собственно, заголовок предисловия «Позвони папе»? У меня самого четверо сыновей. И после написания этой книги прошло много лет, и, в частности, почти 20 лет я занимался обучением предпринимательской деятельности.

И вот к чему я пришёл за эти годы. Оказывается, в предпринимательской деятельности и вообще в качестве мышления практически все зависит от отца. Вряд ли вы будете спорить с тем, что женщины более эмоциональны и менее логичны. А многие даже говорят о влиянии гормонов на женские решения.

Предпринимательская деятельность требует жёсткого строгого расчёта – эмоции тут могут только повредить.

Сейчас часто говорят об эмоциональном интеллекте, но не многие знают, что это означает учёт чужих эмоций. Что нужно разбираться в чужих эмоциях, понимать их, но не поддаваться им самому.

Так вот именно отец может научить, особенно сына, – безупречно логически мыслить. А без логики нельзя добиться успеха в любом деле.

Дом без логики не построишь, электропроводку без логики не проведёшь, и водоснабжение без логики не сделаешь. Без логики не рассчитаешь доставку материалов и оплату рабочим.

Разумеется, без логики можно обмениваться мнениями, рассуждать на любые темы, но только до тех пор, пока не нужно что-то сделать. Сделать ничего без логики нельзя. А высказывать своё мнение в соцсетях или болтая за чашечкой кофе можно и при полном отсутствии логики.

Вернёмся к предпринимательству.

С кем труднее?

Я обнаружил, что труднее всего мне было с теми учениками, у которых плохие отношения с отцами. Они, сами того не осознавая, ставили эмоции или обиды, или что-то подобное, выше логики. Они брали пример с матерей.

После того как они по моей просьбе восстанавливали отношения с отцами, дела у них шли в гору. Более того, выяснялось, что их отцы почти никогда не говорили о своих достижениях или преодолении трудностей. Скромничали.

А матери много плохого говорили об отцах, даже о тех, с кем они живут до сих пор. Увы, такова жестокая статистика.

В результате разговоров сыновей с отцами выяснялось много дезинформации и несправедливой критики в адрес отцов. А отцы, оказывается, были очень скромными и мало рассказывали, пока им не задавали вопросы о том, как много они делали для детей и их матери. Мужчины вообще редко жалуются на несправедливость по отношению к себе. Но ее, оказывается, было много.

Достаточно расспросить отцов. Как все на самом деле было. Сами они не расскажут. Пока сыновья не спросят.

Еще раз повторю, мужчины сами редко говорят о несправедливости по отношению к ним. Это не принято. Такова мужская культура. Но несправедливости этой бывает много. И прежде чем оценивать поступки отцов, сыновьям лучше бы узнать, как это было на самом деле. Узнать с обеих сторон.

Именно поэтому я озаглавил предисловие «Позвони папе».

Тем более, как я теперь понимаю, через много лет после написания этой книги – это очень мужская книга. Книга для мужчин.

Повторю. Прочитав книгу, пожалуйста, позвоните отцу! Надеюсь, я объяснил, почему это надо сделать. И как я писал выше, у меня четверо сыновей, и я тоже скромничал и почти не рассказывал своим сыновьям, какой я молодец. А зря!

Предлагаю всем отцам рассказывать о себе, о своей жизни. Не для себя, а для них, для детей.

Не каждому мальчишке встретится в жизни человек, который скажет: «Позвони отцу, расспроси его, как все было на самом деле!»

Даже в суде судья спрашивает обе точки зрения, прежде чем принять решение и оценить, кто прав и кто виноват.

И в жизни я рекомендую детям, особенно сыновьям, прежде чем оценивать своего отца, спросить его о том, как все было, и потратить на это хотя бы несколько дней, но лучше несколько недель! Это будет очень полезно и очень поучительно.

Конечно, о том, какой молодец отец, должны были рассказать матери. Но в наше время они это делают редко. Увы – скорее говорят наоборот. Особенно при том количестве разводов, которое сейчас. А многие ли женщины могут говорить хорошее о бывшем муже? О его достоинствах?

А разводов сейчас 60 процентов. Вместе с гражданскими браками – 80 процентов! И еще раз повторю: многих ли бывших жен вы знаете, которые хорошо говорят о бывших мужьях? И что они говорят об отце детям? А страдают от этого больше всего дети. Особенно сыновья.

Дело в том, хотят ли это матери или нет, но сыновья отождествляют себя с отцами, и если отец плохой, то и сын плохой. Так смотрят на вещи сыновья. Хотят ли этого матери или нет.

Отсюда множество мужчин, неуверенных в себе, не считающих себя достойными… Помните лозунг для женщин: «Я этого достойна»?

Вряд ли меня поймут большинство женщин. Вряд ли они со мной согласятся. Но это сейчас неважно.

Я это пишу для сыновей и о их отношении к отцу. Если сыновья узнают правду об отце – это очень поможет им психологически. Поможет поверить в себя.

После написания этой книги я сделал Школу предпринимательства. Первое название – Школа своего Дела (ШСД).

В дистанционном курсе, который прошли многие десятки тысяч людей, есть рекомендация – встречаться с предпринимателями и спрашивать у них, как они достигли успеха. Просить рассказать, как все было на самом деле.

Очень многие люди благодарили меня за эту рекомендацию и говорили, что они узнали много полезного как о секретах успеха, так и об ошибках, которые совершали предприниматели.

Так вот, беседа с отцом намного полезнее и важнее!

Чтобы показать пример многим отцам, стоит не скромничать и рассказать о себе.

Сейчас у меня уже более 30-летний опыт предпринимательской деятельности. Можно сказать, ветеран.:)

Кооператив (тогда можно было открывать только кооперативы) я открыл в 1988 году.

Издано 12 книг. А неизданного материала хватит и на сотню новых книг. Создал собственную самую крупную в России Школу предпринимательства. У меня была рассылка тиражом более 2 млн подписчиков. На трех крупнейших серверах рассылок в России.

Сейчас я пишу это предисловие на Маке, а начинал я с советского компьютера «Агат». Был тогда такой аналог Эппла-2.

Так как на этом эппловском аналоге программы эппловские не шли, потом пришлось еще и текстовый редактор написать. На ассемблере. И другие программы. Это в 1988 году! Тогда компьютер стоил как автомобиль!

Но я уйду в воспоминания сейчас. Интересное время было. Напоминает рассказы Джека Лондона о Клондайке.

Но вернусь к этой книге. И вот почти через десять лет предпринимательской деятельности я написал эту книгу. Почему я это написал?

Источник

Adblock
detector