Ярмарка бизнес идей татнефть
Описание:
В «Татнефти» внедрен интернет-ресурс «Аукцион бизнес-идей» (АБИ). Возможно, именно ваша идея станет решением важной задачи! Проектирование, производство, продажа, сопровождение. Понятие информации о товаре, работе, услуге. Нефть России», 19.09.13, Москва, 13:16 В ОАО «Татнефть» внедрён интернет-ресурс инновационного развития Аукцион бизнес-идей (АБИ). У нас на сайте аукцион бизнес идей оао татнефть и свой бизнес по производству пакетов. В «Татнефти» инновационный краудсорсинг внедряется с помощью интернет-портала «Аукцион бизнес-идей». Способы снижения отказов на ВЛ-6(10)кВ в системе электроснабжения ОАО»Татнефть». Если Вы не являетесь участником проекта «Аукцион бизнес-идей», зарегистрируйтесь. Региональные ИА / Казань. Не накапливайте идеи — накапливайте капитал! На сайте открыто обсуждение по теме аукцион бизнес идей татнефть. Добро пожаловать на Аукцион бизнес-идей!
Источник: https://geobiz.ru/wp-content/page/aukcion-biznes-idey-tatneft/
*****
Первая тысяча идей
Разработка данного интернет-портала в компании началась еще в начале года, в апреле была проведена опытно-промышленная эксплуатация, а с 27 мая распоряжением по ОАО «Татнефть»краудсорсинг внедряется во всех НГДУ. За первые два месяца полноценной работы портала (май-июнь) на нем зарегистрировалось свыше 3500 инноваторов «Татнефти», из которых более 30% уже активно работают. Только по нефтегазодобывающему блоку главными инженерами НГДУ опубликован первый блок корпоративных заказов –около 300 актуальных проблем, требующих коллективного решения.
Фонд вознаграждения для инноваторов составляет свыше 8 млн. рублей. В среднем размер поощрений за идею по решению проблемы, в зависимости от ее сложности и актуальности, варьируется от 20 до 70 тысяч рублей .
Обновление корпоративных заказов будет проходить ежемесячно. По итогам года ожидается оформление более 1000 корпоративных заказов на уровне НГДУ, структурных, сервисных и управляющих компаний. В рамках «Аукциона бизнес-идей»будет организован процесс контроля за внедрением и продвижением лучших идей в производство.
Инновационная активность
Инновационная активность работников компании в рамках краудсорсинг-проекта оценивается по целому ряду показателей.
Во-первых, учитывается общая инновационная активность персонала, выражающаяся в количестве размещенных на портале проблем и идей. Лидерами по обозначению проблемных зон стали работники НГДУ «Нурлатнефть»(57 публикаций), «Бавлынефть»(51), «Джалильнефть»(39) и «Альметьевнефть»(35). Высокую активность при подаче идей по решению поставленных вопросов на интернет-ресурсе показали сотрудники НГДУ «Прикамнефть»(225), «Ямашнефть»(198) и «Нурлатнефть»(185). Таким образом, инновационная активность нефтяников составила в среднем около четырех ответов на каждую обозначенную проблему.
Во-вторых, особый интерес представляет краудсорсинг-активность или то, насколько работники одного подразделения компании активно делятся своими идеями и опытом с коллегами из других НГДУ и УК. Сейчас уровень краудсорсинг-активности достиг значения 50%, т.е. более половины всех выдвинутых идей относятся к решению проблем других НГДУ и УК. Так, в помощь другим подразделениям инноваторами высказано около полутора тысяч идей. Наиболее активно в этой части проявили себя коллеги из НГДУ «Прикамнефть»(207), «Ямашнефть»(179) и «Альметьевнефть»(113).
В-третьих, модераторами проекта оценивается общая вовлеченность персонала в процесс инновационного развития компании, которая рассчитывается как количество участников проекта одного НГДУ к общему числу работников подразделения. На сегодняшний день нефтегазодобывающими управлениями в процесс инновационного развития в среднем вовлечено около 11% от всех своих работников. При этом в «Лениногорскнефти»–16,3%, в «Прикамнефти»–13,4%, в «Нурлатнефти»–12,9%, в «Бавлынефти»–11,2% и в «Альметьевнефти»–10,7%.
В целях развития проекта анализируются и другие качественные и количественные показатели, с которыми можно более подробно ознакомиться в разделе «Матрица краудсорсинга», доступном в личном кабинете каждому участнику проекта.
Высокая инновационная активность работников НГДУ по итогам месяца достойно вознаграждается, в т.ч. и денежными выплатами. За выявление имеющихся проблем в июне поощрены около 200 работников «Татнефти», а общий размер выплаченных вознаграждений за лучшие идеи по их решению составил более 4 млн рублей.
Оценка проблем и идей
Поток поступающих сообщений проходит несколько обязательных этапов экспертизы и аудита. На первом этапе все проблемы и идеи оцениваются начальниками цехов, на втором –экспертами НГДУ (начальниками отделов по направлениям деятельности), на третьем –их рассматривает технический совет НГДУ, и последний шаг –утверждение проблемы для публикации главным инженером НГДУ. Для дополнительной оценки качества опубликованных проблем и идей в ближайшее время будет организован независимый аудит.
К настоящему времени наиболее обсуждаемыми и актуальными проблемами экспертами признаются вопросы:
- реанимации скважин, оборудованных УШГН, осложненных эмульсией;
- связанные с накоплением и повышением давления газа в затрубном пространстве добывающих скважин;
- утилизации газа на месторождениях с содержанием сероводорода;
- увеличения МРП на скважинах, оборудованных установками ОРД ЭЦН-ШГН.
Первый опыт работы на специализированном корпоративном портале уже сформировал определенные впечатления работников НГДУ от участия в проекте инновационного развития компании. Кто-то смог получить новые идеи по решению актуальных проблем, кто-то раскрыть свой интеллектуальный потенциал, получив за это соответствующее вознаграждение и т.д.
Высокий интерес работников к участию в инновационном развитии «Татнефти»и постоянное совершенствование системы сегодня вовлекают в этот процесс все большее число участников, и стать им может любой желающий. Для участия в проекте необходимо зарегистрироваться на портале «Аукцион бизнес-идей»(www.bank.ec-univer.ru) и ознакомиться с инструкциями. Присоединяйтесь к команде инноваторов «Татнефти». Не накапливайте идеи –накапливайте капитал!
Инновационный краудсорсинг в Татнефти находится на стадии стремительного развития, и мы будем регулярно знакомить нашего читателя с достигнутыми результатами.
Айрат Гарипов
Источник: https://www.up-pro.ru/library/innovations/management/innovative-crowdsourcing.html
*****
АУКЦИОН БИЗНЕС-ИДЕЙ представляет собой автоматизированную систему, предназначенную для поиска оптимальных решений, формирования и развития новаторских идей, выявления ключевых проблем. При этом постановка задач, вынесение предложений осуществляется любым пользователем системы.
Главная цель проекта – аккумуляция творческих и интеллектуальных человеческих ресурсов для решения важных практических задач и генерации актуальных идей.
Инициатор проекта – ОАО «Татнефть».
Участники – сотрудники ОАО «Татнефть», научные и производственные учреждения, а также любые пользователи системы, готовые обмениваться идеями и обсуждать предложения других.
АУКЦИОН БИЗНЕС-ИДЕЙ способствует:
- решению интеллектуальных и практических задач;
- актуализации скрытых знаний и производству новых;
- самообразованию и самореализации в процессе работы над тем или иным вопросом/проектом;
- организации и развитию совместной деятельности.
Зарегистрировавшись в Системе:
- Вы можете начинать темы.
- Вы можете отвечать на сообщения и принимать участие в дискуссиях.
- Вы можете объединяться в группы (ячейки) по интересующим вас направлениям.
- Вы можете прикладывать к своим сообщениям файлы.
- Вы можете открывать файлы, приложенные другими зарегистрированными участниками.
Источник: https://bank.ec-univer.ru/index/about
*****
«Татнефть» запустила «Аукцион бизнес-идей»
19 Сентября 2013,15:34
Компания в инновационной деятельности использует краудсорсинг.
(Казань, 19 сентября, «Татар-информ», Анвар Маликов). В «Татнефти» внедрен интернет-ресурс «Аукцион бизнес-идей» (АБИ). Он представляет собой автоматизированную систему, основанную на методе краудсорсинга — мобилизации ресурсов людей посредством информационных технологий для решения поставленных задач.
В АБИ выстроены и полностью автоматизированы 14 основных этапов развития инноваций — от выявления проблемы до внедрения лучших идей. Созданы инструменты для подачи идей и программа стимулирования лучших авторов. Особое место в этой системе занимает «Экспертный центр», обеспечивающий квалифицированный отбор. Таким образом, творческий и интеллектуальный потенциал сотрудников используется для решения наиболее важных практических задач компании.
В настоящее время на портале АБИ зарегистрировано более 6 тысяч сотрудников, которые выявляют актуальные проблемы производства и предлагают идеи по их решению. За период функционирования ресурса (с начала этого года) работники опубликовали более 1500 проблем, которые одобрены для коллективной генерации идей. В среднем на каждую проблему поступило около 6 идей.
Источник: https://www.tatar-inform.ru/news/2013/09/19/376141/
;
У меня есть идея, которая подойдет как сторонникам зарабатывать здесь и сейчас на дивидендах, так и тем, кто рассчитывает на долгосрочную перспективу: акции «Татнефти», одной из крупнейших российских нефтяных компаний.
Игорь Морошкин
частный инвестор
Срок: от полугода.
Доходность: от 20% годовых с учетом дивидендов.
Почему акции могут вырасти: «Татнефть» несколько лет назад объявила своей главной стратегической целью повышение капитализации — и пока эта цель неплохо достигается.
Без гарантий
Наши размышления основаны на анализе бизнеса компании и личном опыте наших инвесторов, но помните: не факт, что инвестидея сработает так, как мы ожидаем. Все, что мы пишем, — это прогнозы и гипотезы, а не призыв к действию. Полагаться на наши размышления или нет — решать вам.
Если хотите первыми узнать, сработала ли инвестидея, подпишитесь на Т—Ж в Телеграме: как только это станет известно, мы сообщим.
Любим, ценим,
Инвестредакция
На чем зарабатывает компания
«Татнефть» — вертикально интегрированная нефтяная компания, то есть она объединяет всю цепочку процессов по разведке и добыче нефти, ее переработке, а также продаже нефти и нефтепродуктов. Еще в группу «Татнефть» входят нефтехимические предприятия (АО «Танеко»), предприятия по производству шин (ПАО «Нижнекамскшина» — производитель шин марок «Кама» и Viatti) и банковский бизнес (банковская группа ПАО «Зенит»). Основные активы расположены в республике Татарстан.
Уставный капитал компании поделен на акции двух типов: обыкновенные (93,66%) и привилегированные (6,34%). Мы разбирали отличия между этими типами акций в другой статье.
В августе 2016 года «Татнефть» утвердила стратегию развития до 2025 года. Основные цели: удвоение капитализации, диверсификация за счет большего вклада в структуру выручки нефтеперерабатывающего комплекса, работа над эффективностью. В итоге капитализацию получилось удвоить уже в 2018 году, то есть значительно раньше срока.
Так как поставленные цели достигли настолько рано, в сентябре 2019 года компания утвердила новую стратегию развития — теперь сразу до 2030 года. В целях все так же очень приятные для акционеров пункты: существенное увеличение капитализации, выплата дивидендов в соответствии с дивидендной политикой, увеличение, диверсификация и повышение эффективности всех сфер производства.
Эта статья могла быть у вас в почте
Подпишитесь на Инвестник — рассылку для инвесторов, и получайте письмо с главными новостями каждый понедельник
Как реализуется стратегия компании
Цель по капитализации, как я писал выше, реализуется отлично. В последние годы компания входит в десятку лидеров нефтегазовой отрасли по приросту акционерной стоимости.
Рост дивидендов. По дивидендной политике целевой уровень выплат — от 50% чистой прибыли по МСФО или РСБУ — по какому отчету получится больше, по тому и платят. В реальности сейчас отдают всю чистую прибыль, при этом выплаты три раза в год. Руководство даже подумывает над переходом на квартальные дивиденды.
Посмотрим подробнее, что делают для реализации производственной части стратегии.
Повышают объем добычи нефти. По своей стратегии компания планирует наращивать добычу нефти на 2,2% в год.
«Татнефть» инвестирует в исследования и делает успехи в увеличении эффективности добычи сверхвязкой нефти.
Повышают объем нефтехимического производства. На «Танеко» ввели в эксплуатацию вторую установку по первичной переработке нефти — это позволит увеличить проектную мощность первичной переработки на две трети.
Расширяют географию бизнеса в нескольких постсоветских республиках. Пока это первые шаги: подписание договоров о взаимопонимании с компаниями из Туркменистана и Казахстана, старт геологоразведки и запуск сети заправок в Узбекистане.
Расширяют бизнес, в том числе за счет приобретений. «Татнефть» купила 75 заправок и терминал на северо-западе страны у финской Neste, а также нефтехимические производства в Тольятти у «Сибура».
Почему акции могут вырасти
Стратегия выполняется как в производственном, так и в финансовом плане. Как я описал выше, компания успешно реализует свою стратегию, расширяя производство, увеличивая выручку и прибыль, — самая что ни на есть фундаментальная причина для роста акций.
Отличная дивидендная доходность. Все любят дивиденды, а на российском рынке в последние годы — особенно. «Татнефть» даже при текущих ценах даст дивидендную доходность предположительно больше 10% — это выше среднего по рынку, в том числе больше, чем дают конкуренты по отрасли. А такую акцию много кто хочет купить, повышая на нее цену своими покупками.
Смягчение монетарной политики. В этом году многие центральные банки, включая ЦБ РФ, смягчали монетарную политику, снижая ключевую ставку. Вполне вероятно, что этот процесс продолжится и дальше. А за ключевой ставкой вниз ползут и доходности по депозитам. В таких условиях акции, особенно с высокой дивдоходностью, еще более привлекательны.
Хорошие мультипликаторы. Одни из основных мультипликаторов — ROE (рентабельность капитала) и «чистый долг / EBITDA» (отношение долга к EBITDA) — очень привлекательны.
Что может помешать
Зависимость от конъюнктуры. Даже при успешной реализации стратегии значительная часть бизнеса в той или иной степени зависит от цены на нефть. Если она сильно упадет, то и финансовые показатели компании серьезно снизятся. Сюда же можно отнести действующие ограничения добычи нефти в рамках сделки ОПЕК+: при падении цен на нефть компания будет ограничена в возможности компенсировать падение выручки существенным увеличением объема добычи.
Ухудшение качества месторождений. «Татнефть» не от хорошей жизни так активно инвестирует в развитие технологий по добыче сверхвязкой нефти. На основных месторождениях нефть добывается уже достаточно давно, они истощаются — приходится осваивать все более сложные в технологическом и менее рентабельные в финансовом плане участки.
Возможное снижение дивидендов. Выше я уже упоминал о больших дивидендах как о плюсе компании, но тут есть и оборотная сторона: «Татнефти» уже особо некуда повышать дивиденды — она и так платит практически все, что может. Долго так продолжаться не будет. При снижении абсолютных сумм дивидендов акции могут пойти за ними вниз: осенью 2019 года через это проходят наши металлурги.
Не все мультипликаторы хороши. Несмотря на хороший ROE и отрицательный чистый долг, рассмотренные выше, по P / E и EV / EBITDA «Татнефть» дороже среднего по отрасли, в том числе более крупных конкурентов, кроме разве что классической истории роста «Новатэка».
В итоге
«Татнефть» — это голубая фишка с отличной дивидендной доходностью, которая в последние годы многого добилась как в производственном, так и в финансовом плане. На мой взгляд, на данный момент это одна из лучших историй на нашем рынке из разряда «купи и держи» на средней и длинной дистанции.
Из двух типов акций я рекомендую покупать привилегированные: они дешевле и, как следствие, у них выше дивидендная доходность. С привилегированными акциями у инвестора нет права голоса на собраниях акционеров, но для частных инвесторов оно не так важно. Да и ликвидность по ним все равно будет достаточной.
У вас есть инвестидея? Расскажите, во что, по вашему мнению, стоит вложить свои кровные.
Аукцион бизнес идей
Если вы являетесь предпринимателем, тем более новичком, то интернет аукцион бизнес идей будет вам понятен, нежели классический бизнес в интернете. Это могут быть продажи континентов или же заработок в интернете с помощью размещения реклам. Аукцион бизнес идеи в интернете действительно помогут продать реальный товар. Если же брать во внимание обычный аукцион, то он больше похож будет на барахолку и доску объявления. Но бизнес на аукционах с помощью интернета это совсем другое.
Там большая демократичность, доступность всем людям, у которых этот интернет есть. Успеха и большой популярности такие аукционы смогут получить из-за демократизма, невысокой стоимости товаров и огромного ассортимента. Если говорить про самые большие аукционы, то здесь конечно сразу вспоминается Ебай.ком. Если говорить про доски объявлений, то там явно лидирует Авито.ру. Тогда еще их создавали как интернет – аукционы, но отнести их к такой категории вовсе нельзя.
Бизнес идеи и их суть
Вообще любой бизнес строиться на бизнес – идеи. Только в ней продумывается сам бизнес, строиться его план и рассматриваются все возможные варианты и проблемы, которые могут стать перед таким бизнесом. Что же касается перепродажи, то еще в идее вы должны об этом позаботиться.
Бизнес идеи и их суть
Товар должен иметь быструю реализацию. Сам бизнесмен должен также знать все цены, ведь покупать он будет намного ниже цен на рынке.
Как можно заработать – способы?
1.Проведение спекуляции товарами, которые вы купили на иностранном аукционе. Цены в Российской Федерации на различную технику имеют большое отличие от цен, которые предоставляют западные аукционы. Такую технику можно смело купить намного дешевле. В общем, покупая товар на Ебай, Яхуу и многих других аукционах, вы можете очень выгодно сделать реализацию товара в России.
- Реализуем товары отечества на иностранных площадях. Что касается матрешек, красивых ваз и других предметов в стране России, то они имею большой спрос именно на Западе. В Российской Федерации за такие предметы получить много денег вы не сможете, а вот иностранцы готовы иногда отдать за них большие деньги.
- Проведение консультаций. Если же вы имеете неплохие знания про интернет бизнес на аукционах, очень опытны и сами зарабатывали большие деньги в таком бизнесе, то вы можете оказывать консультации для начинающих предпринимателей. Такой заработок может не подойдет под основной, но в плане подработки он будет идеален.
- Посредник на аукционах. Такой бизнес появился из-за высоких рисков доставки для России за границы и отсутствие желания многих иностранцев иметь общие дела с россиянами. Но есть и много других нюансов. Например, система платежная РайРел, которая получила большую популярность в странах Запада, для России имеет небольшие ограничения. Оплачивать товары с ее помощью можно, а вот продавать товары с ее помощью уже запрещено. Но решить эту проблему вам поможет посредник. Что касается бизнес–схемы, то она проста – клиенту необходимо зарегистрироваться на его сайте, искать необходимые товары. При выборе товара клиент ставит максимальную цену, которую мог бы отдать за товар, а программа автоматического слежения ведет дальнейший процесс. С помощью процесса делается ставка в самом конце аукциона. Если покупка произошла, то товар приходит сначала к посреднику, а только потом покупателю.
Положительные и отрицательные стороны аукционов в интернете
Что касается положительных сторон, то сюда можно отнести всеобщую доступность, возможность приобретения товаров по низким ценам, имение серьёзных перспектив для бизнеса, с помощью ассортимента и низких цен. К негативным сторонам можно отнести знание английского достаточном уровне и дорогую доставку.
Положительные и отрицательные стороны аукционов в интернете
Идеи для бизнеса
Аукцион бизнес идей «Татнефть», думаем, известен каждому. С помощью «Татнефти» происходит внедрение инновационного краудсорсинга в интернет-портале «Аукционы идей бизнеса». Разрабатывать данный портал с помощью интернета начали еще давно. Одними из первых участников такого краудсорсинга стали работники «Татнефти». Такой аукцион бизнес идей «Татнефть» стал одним из лучших аукционов.
В первые месяцы работы портала уже удалось зафиксировать больше трех тысяч новаторов. Большей половине из них удалось принять активное участие, поговорить и определить популярные проблемы на производстве и предложить идеи, как их можно решить. На сегодняшнее время работникам удалось опубликовать более пятисот популярных проблем. С помощью высокой инновационной активности работники собрали более двух тысяч различных идей, которые позволят решить эти все проблемы. Но работников и наградили за их труд. Награждения происходили денежными средствами, а сумма зависела от сложности и популярности проблемы, правильного решения и многих других показателей.
Идеи для бизнеса
В обязанности аукциона бизнес идей «ОАО Татнефть» вошло так же проведение контроля по внедрению и продвижению лучших идей. Проблемы выявляются оперативно, и есть некоторые факторы, которые на это влияют. В первую очередь здесь не обойтись без эффективной и слаженной работы более трехсот руководителей и экспертов. К тому же большую роль играет и то, что на интернет-портале происходит применение новых технологий. Вообще, таких факторов еще много, но именно эти два являются основными. Но бизнес можно не только продавать, но и покупать с помощью аукциона готового бизнеса.
Продаем бизнес – какая его цена?
Когда вы будете покупать или же продавать бизнес какой-то компании, то в центре перед вами станет реальная стоимость бизнеса. Если же говорить про стоимость компаний, то нужно сказать, что рынок выставляет не меньше трех цен – цена, которую хочет покупатель, та, которую предлагает продавец и та, сколько действительно стоит этот бизнес. Было бы идеально, если бы эти цены хоть немного совпадали или же были приближены к четвертой – та, которую определяет консультант.
Продаем бизнес – какая его цена?
Для точного ориентира в ценах на бизнес потенциальным инвесторам или же продавцам предоставляется обзор рынка, где размещены готовые бизнесы за последние годы. Такую информацию будут обновлять на протяжении каждого месяца. Как показала статистика, то цена, которую предлагает продавец, значительно больше за цену, что готов отдать покупатель. Это говорит в первую очередь не про его желание заработать как можно больше, а про его незнание в стоимости бизнесов.