Инвестиционный раздел в бизнес плане

Инвестиционный раздел в бизнес плане thumbnail

Среди всех разделов бизнес-плана:

  1. Титульный лист
  2. Меморандум о конфиденциальности
  3. Резюме
  4. Инвестиционный план
  5. Маркетинговый план
  6. Производственный план
  7. Организационный план
  8. Финансовый план
  9. Анализ рисков

инвестиционный раздел в бизнес-плане — та часть, которая описывает инвестиционную фазу проекта. Должен содержать информацию касательно основных этапах осуществления описываемого проекта, начиная с проектирования и построения проектной команды (если таковая необходима), приобретения земельных участков и строительства помещения, заканчивая приобретением оборудования, его пуско-наладкой и полным запуском производства. 

Структура инвестиционного плана

Следует подчеркнуть, что в инвестиционном разделе любого бизнес-плана необходимо обязательно описать следующие моменты:

  • Все этапы так называемой инвестиционной фазы (установление правовой базы проекта, покупка земель, помещений, ремонт или строительство помещений, монтаж и пуско-наладка оборудования);
  • Сроки проведения необходимых работ согласно указанным этапам — описывается когда впервые делается оплата по приобретению оборудования или помещений, прописываются сроки поставки и установки оборудования, сроки проведения ремонта. Обычно это делается в виде диаграммы Ганта, которая может быть построена с помощью Microsoft Project;
  • Список нужного оборудования и его мощности, инструментов, материалов, запланированное время их покупки и поставки на объект;
  • Мероприятия, программы, курсы, посвященные организации работы персонала и подготовке сотрудников;
  • Расходы по каждому этапу инвестиционной фазы, график и суммы инвестиционных расходов (оплаты поставщикам, строителям, за объекты недвижимости, подрядчикам, авансы за сырье и готовую продукцию);
  • План вывода проекта на запланированные мощности — строится график выхода в процентном соотношении от максимальной мощности предприятия;
  • Список потенциальных инвесторов, кредиторов и других источников капитала, необходимого для реализации проекта.

В целом, любая инвестиционная программа подразумевает расчет всех необходимых вложений в проект, упоминание ключевых статей расходов поэтапно, а также описание существующих средств и источников капитала и общую сумму необходимых инвестиций.

Инвестиционный план на примере магазина продуктов

В рамках бизнес-план планируется открыть продуктовый магазин формата «У дома» в городе с численностьтю свыше 1 млн. человек. Магазин планируется открыть в строящемся спальном районе города, где на сегодняшний момент до сих пор нет ни одной аналогичной торговой точки. Для открытия магазина приобретеается помещение в строящемся здании на первом этаже площадью 300 кв.м. Стоимость помещения составляет 30 млн. руб. 

Перед приобретением торгового помещения будет создано новое юридическое лицо, получена лицензия на торговлю алкоголем. Стоимость работ по получению документации составит:

  • регистрация юридического лица — 20 тыс. руб.;
  • получение лицензии на алкоголь — 50 тыс. руб.;
  • получение разрешения госпожнадзора — 10 тыс. руб.

Сдача помещения планируется в черновой отделке, поэтому для начала работы магазина потребуется осуществить полный ремонт помещения, который будет включать в себя следующие работы:

  • ремонтные работы — 3 000 тыс. руб.;
  • электромонтажные работы — 500 тыс. руб.;
  • установка пожарной и охранной сигнализации — 300 тыс. руб.;
  • проведение охлаждения — 500 тыс. руб.

Кроме этого для работы магазина планируется приобретение оборудования. Стоимость, количество и вид оборудования представлены далее:

  • Торговое оборудование:
    • стеллажи — 200 тыс. руб.;
    • низкотемпературные витрины — 1 000 тыс. руб.;
    • среднетемпературные витрины — 1 000 тыс. руб.;
    • банеты — 500 тыс. руб.;
    • кассовое оборудование — 200 тыс. руб.;
    • корзинки и тележки — 50 тыс. руб.
  • Офисное оборудование
    • компьютеры и оргтехника — 200 тыс. руб.;
    • мебель — 50 тыс. руб.
  • Вложения в оборотный капитал
    • приобретение товаров — 2 000 тыс. руб.

Стоимость прочих работ по получению документации представлена ниже:

  • получение разрешения СЭС;
  • получение разре

Планируется, что весь объем инвестиций кроме приобретения оборотного капитала будет оплачен за счет средств инвестора, который за участие в проекте получает долю в размере 80% в организуемом в рамках данного предприятия ООО. Планируемая прибыль от проекта будет делиться пропорционально долям в ООО.

Сроки реализации инвестиционной фазы по видам работ представлены на следующем рисунке:

График инвестиционных работ

Планируется, что выход магазина на полную мощность будет происходить следующим образом:

месяцпроцент от нормативных продаж
январь 20170%
февраль 20170%
март 20170%
апрель 20170%
май 20170%
июнь 201730%
июль 201735%
август 201740%
сентябрь 201745%
октябрь 201750%
ноябрь 201755%
декабрь 201760%
январь 201860%
февраль 201860%
март 201860%
апрель 201865%
май 201865%
июнь 201870%
июль 201870%
август 201875%
сентябрь 201875%
октябрь 201880%
ноябрь 201880%
декабрь 201880%
январь 201980%
февраль 201980%
март 201980%
апрель 201985%
май 201985%
июнь 201990%
июль 201990%
август 201995%
сентябрь 201995%
октябрь 2019100%
ноябрь 2019100%
декабрь 2019 100%

Как мы видим из таблицы открытие магазина состоится в июне 2017 года и в первый месяц продаж мы сможем сделать выручку в размере 30% от максимально возможной (по плану) в данном магазине. Выйти на полную мощность продуктовый магазин сможет только на третий год работы в октябре 2019 года. Графически выход на полную мощность показан ниже:

Выход продаж на полную мощность

Другие примеры инвестиционного раздела бизнес-плана

Если вы хотите узнать как должен выглядеть организационный план именно по вашему бизнесу вы можете перейти на соответствующий вашему проекту бизнес-план по ссылке ниже либо воспользоваться поиском:

Источник

Создание нового предприятия, расширение или переориентация уже имеющегося производства всегда сопряжены с необходимостью осуществления капиталовложений. Для этого составляется инвестиционный план, который позволяет составить четкое представление о том, какая величина финансовых ресурсов будет необходимой для реализации проекта, какой уровень дохода можно получить и на сколько доходы превысят расходы (если превысят). Поэтому в дальнейшем мы рассмотрим некоторые аспекты, знание которых поможет вам при разработке инвестиционного плана.

Что такое инвестиционный план

Инвестиционный план предприятия или проекта представляет собой перечень направлений капитальных вложений и расчет отдачи от них, то есть доходности планируемого проекта. Инвестиционное планирование обычно охватывает все этапы реализации проекта, ведь затраты осуществляются не единовременно, а моменты осуществления капиталовложений и получения дохода также не совпадают во времени. Поэтому инвестиционный план — это документ, характеризующий основные показатели на протяжении всего периода реализации проекта.

Инвестплан — это обязательная составляющая любого бизнес-плана, поскольку помимо подготовки производственной программы и разработки стратегии продаж (шире — всего комплекса маркетинга) важно подкрепить все это расчетами. В данном разделе не только представляется перечень доходов и расходов проекта, но также проводится анализ чувствительности (эластичности) спроса, рассчитываются показатели рентабельности и различные финансовые коэффициенты, составляются сводные документы (например, отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках). И, конечно, невозможно представить инвестиционную часть без таких параметров, как точка безубыточности, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности и др.

Зачем проекту инвестиционное планирование

Любое планирование — это, прежде всего, систематизация и упорядочивание действий, что помогает эффективно использовать временные и финансовые ресурсы. То есть планирование позволяет предприятию достигать целей в более четком порядке, а не действовать “на свой страх и риск”. Особенно значимой такая точность становится, когда дело касается финансов.

Поэтому наличие инвестиционного плана проекта — это необходимый элемент реализации любого начинания. Без предварительного расчета требуемой суммы инвестиций и соотнесения ее с прогнозным значением дохода можно попросту остаться банкротом.

Инвестиционное планирование не просто позволяет понять перспективы проекта, но и становится основой определения целесообразности начинания. К примеру, у вас имеется некоторая сумма финансовых средств. Как ей распорядиться? Можно вложить деньги в создание бизнеса, можно купить ценные бумаги или открыть вклад в банке под проценты, и еще множество вариантов. Как выбрать? В этом поможет наличие инвестиционного плана. Например, один из базовых показателей этого документа — это чистый дисконтированный доход, который позволяет сравнить возможные выгоды от проекта с доходностью от самого безрискового вложения средств — открытие депозита под проценты.  Составление такого стратегического документа, как инвестиционный план проекта выполняет сразу несколько функций:

  • Создание концепции бизнеса;
  • Моделирование его развития;
  • Анализ возможностей практической реализации представленной модели
  • Выявление возможных рисков;
  • Привлечение источников инвестирования;
  • Расчет и оценка эффективности капитальных вложений.

В целом ознакомиться с понятием и классификацией инвестиций вы можете из соответствующей статьи настоящего раздела.

Основные элементы инвестиционного плана

Вообще инвестиционный план — это довольно объемный документ, содержащий большое количество расчетов. Далее перечислим элементы, которые обязательно должны быть представлены в любом инвестиционном разделе бизнес-плана:

  • Перечень этапов и фаз осуществление инвестирования (например, фаза строительства, тестового производства и продаж, и тд.);
  • Временное планирование (указание сроков реализации каждой из фаз инвестирования и реализации проекта), которое будет зависеть от множества факторов. Главная задача в этом случае — наиболее эффективно все спланировать в зависимости от этих факторов, среди которых можно назвать, например, сроки проведения ремонта, величину периода доставки оборудования, сроки проведения пуско-наладочных работ и др.;
  • Также в инвестиционном плане нужно представить таблицу с подробным перечнем требуемого оборудования, его количеством и самое важное — стоимостью.
  • Инвестиции в поиск и обучение персонала в некоторых случаях представляет еще одну существенную статью затрат;
  • Список источников привлечения финансовых ресурсов, то есть перечень инвесторов;
  • Прогнозирование доходов может осуществляться совершенно разными методами, но наиболее распространенным является метод ориентации на показатели конкурентов-производителей аналогичных товаров и услуг;
  • Расчет показателей эффективности и составление сводной отчетности — завершающие этапы инвестиционного планирования.

В целом, любая инвестиционная программа подразумевает расчет всех необходимых вложений в проект, упоминание ключевых статей расходов поэтапно, а также описание существующих средств и источников капитала и общую сумму необходимых инвестиций.

Инвестиционный план — имеет ценность только когда он встроен в структуру бизнес-плана. Для того, чтобы верно составить как в целом бизнес-план, так и его инвестиционную часть, советуем вам скачать образец готового бизнес-плана для фирмы в вашей отрасли. Это поможет вам лучше понять, как встроить инвестиционную часть в финансовую модель, а также как связана инвестиционная часть с остальными разделами бизнес-плана.

Как составить инвестплан

Все зависит от того, какому проекту посвящен ваш бизнес-плана. Но, как правило, принцип составления инвест плана всегда похож — это поэтапное описание  и расчет параметров реализации проекта.

Рассмотрим условный пример открытия розничного магазина. После анализа экономической ситуации в регионе, где планируется открытие магазина, и определения спроса, начинается расчет требуемых капиталовложений. Первые затраты будут связаны с регистрацией юридического лица и оформлением разрешительных документов, сроки и затраты на их получение — первая статья инвестиционного плана.

Далее идет планирование строительных и ремонтных работ. Необходимо будет прописать затраты на проведение:

  • строительных работ;
  • электромонтажа;
  • установку противопожарного обеспечения;
  • установку охранной сигнализации;
  • монтаж оборудования и пусконаладочные работы.

Чтобы прописать затраты, связанные с последним из представленных выше элементов затрат необходимо будет определить перечень оборудования, которые включает в себя такие группы, как:

  • Производственное оборудование;
  • Оборудование для торговых помещений;
  • Оснащение офисного пространства;
  • Инвентарь и инструменты для подсобных работ.

Также следует учесть накладные расходы, связанные с оплатой доставки оборудование, оплатой труда строителей, монтажников и т.д.

Инвестиционное планирование завершается составление таблицы-графика осуществления капиталовложений и проведения работ. Обычно такую таблицу представляют в форме диаграммы Ганта, в которой по горизонтали указываются сроки, а по вертикали этапы реализации проекта.

Целесообразность инвестирования оценивается посредством расчета различных показателей эффективности вложений. Финансовое моделирование и прогнозирование параметров окупаемости происходит через расчет:

  • Индекса доходности инвестиций (PI);
  • Чистого дисконтированного дохода (NPV);
  • Внутренней нормы доходности (IRR);
  • Чистой нормы доходности;
  • Срока окупаемости в текущих ценах;
  • Приведенного срока окупаемости и др.

Таким образом, инвестиционный раздел бизнес-плана позволяет оценить будущую стоимость проекта и доходы по нему в текущих ценах, что значительно упрощает процесс принятия решений для инвесторов.

Так, если вы, например, решите заняться животноводством, то инвестиционный план будет для вас также крайне важен. В бизнес-плане крестьянско-фермерского хозяйства вы сможете найти и этот раздел проекта.

Выводы

Таким образом, рассмотрение основных аспектов, связанных с составлением инвестиционного плана помогло понять, что инвестиции — это, наряду с технологией, отправной пункт при создании любого бизнеса. Но прежде чем начинать какое-либо производство, необходимо предварительно оценить целесообразность этого начинания и наметить этапы его реализации. В этом деле поможет планирование. Инвестиционное планирование — это ключевой раздел бизнес-плана.

Составление бизнес-плана проекта и такого его раздела как инвестиционный план — это довольно трудоемкое начинание, которое к тому же требует специальных знаний и навыков. Неким ориентиром в этом случае для вас станет наличие готового образца бизнес-плана для аналогичного проекта в отрасли, выбранной для создания предприятия. Такой образец можно скачать в интернете, например, на сайтах организаций, которые профессионально занимаются разработкой стратегий развития бизнеса и инвестиционным планированием. Также можно заказать разработку бизнес-плана «под ключ» с учетом индивидуальных характеристик вашего проекта (например, региона размещения производства, емкости рынка, применяемой технологии производства и др.).

Источник

Бизнес-план инвестиционного проекта состоит из двух частей — описательной и расчетной. Расчетная — это финансовый раздел, остальные — излагаются в виде текстового обоснования.

  • — Резюме
  • — Предыстория и основная идея проекта.
  • — Анализ рынка и стратегия маркетинга.
  • — Место расположения и экологическая оценка.
  • — Проектно-конструкторская разработка.
  • — Материальные и иные факторы производства.
  • — Организация производства и накладные расходы.
  • — График осуществления проекта.
  • — Финансовый план.

Представленная структура бизнес-плана и формулировки разделов имеют рекомендательный характер. Автор инвестиционного проекта может по своему усмотрению формировать и группировать разделы технико-экономического обоснования. Финансовый план — обязательная его часть.

В резюме бизнес-плана необходимо кратко изложить выводы и рекомендации, касающиеся всех основных аспектов исследования. Его содержание должно соответствовать структуре самого технико-экономического обоснования. Здесь следует указать объем первоначальных инвестиций и в том числе собственный капитал; количество продаж и точку безубыточности; внутреннюю норму рентабельности и срок возврата капитала; конкурентное преимущество товара и профессионализм управленческой команды. [7, с. 336]

Предыстория и основная идея проекта излагаются как введение в проблему и способы ее разрешения. Здесь указываются собственники инвестиций и заемщики. Приводится стратегия проекта.

В разделе Анализ рынка и стратегия маркетинга автор должен показать, что он хорошо знает конъюнктуру и требования рынка к своей продукции. Здесь нужно выполнить анализ сегмента рынка и выяснить долю прибыли в цене аналогичного товара; провести исследования нужд потребителей — пользователя и посредника; изучить конкурентов и качество их продукции и услуг; репутацию, размер продаж и факторы успеха. Особое внимание следует уделить анализу сильных и слабых сторон, возможностей и угроз бизнеса на основании исследования действительного и потенциального рынков. Здесь формулируются сравнительные конкурентные преимущества товара. [8, с. 481]

Место расположения и экологическая оценка обосновываются с учетом требований к географическому положению и экологических нормативов. При выборе места осуществления проекта следует принимать во внимание:

  • — государственную политику в области приоритетов и налогов;
  • — наличие сырья, прилегающую местность и климат;
  • — социально-экономическую и техническую инфраструктуру;
  • — стоимость аренды земли и налогов на землю.

Здесь следует определить возможные экологические последствия, описать методы удаления отходов, степень отрицательного воздействия на окружающую среду, способы смягчения воздействия и поддержания экологического равновесия.

Проектно-конструкторская разработка предполагает наличие технической документации для строительства зданий и сооружений, составление спецификации для технологического и прочего оборудования, разработку рабочих чертежей изделия, а также определение стоимости основного капитала и нематериальных активов. Следующим шагом является определение производственной мощности, количества и цены продаж по инвестиционному проекту. Кроме того, здесь рассчитываются оптимальные запасы сырья, материалов, готовой продукции и стоимость оборотного капитала. [9, с. 159]

Материальные и иные факторы производства зависят от принятой технологии производства, норм материальных затрат, производственной программы и цены материалов. Кроме основных и вспомогательных материалов, используемых для изготовления продукции, необходимо сделать расчет потребности материальных ресурсов для ремонтных и эксплуатационных нужд. Смета материальных затрат должна быть составлена по принятой на предприятии классификации с выделением переменных и постоянных (не зависящих от количества выпускаемой продукции) расходов. Здесь же должна найти отражение программа снабжения основными видами материальных ресурсов и поставщики.[10, с. 249]

Организация производства и накладные расходы включают следующие вопросы: разработку структуры управления объектом, расчет численности персонала и составление смет накладных расходов. [11, с. 553]

Оценка потребности в трудовых ресурсах проводится по всем категориям работающих. Далее рассчитывается фонд заработной платы с выделением переменных (нормируемых на основную продукцию) расходов на оплату труда и постоянных — не зависящих от объема производства.

Смета накладных расходов может быть представлена в разрезе нескольких статей:

  • — общепроизводственные затраты;
  • — общехозяйственные;
  • — коммерческие.

Классификация и группировка постоянных расходов зависит от принятой на предприятии практики планирования и учета себестоимости продукции.

Отличительной особенностью и экономической необходимостью является выделение в особую статью амортизационных отчислений. В дальнейшем при обосновании потоков наличности во времени они будут использованы для согласования притока и оттока денежных средств.

График осуществления проекта нужен для того, чтобы спланировать все виды работ, по инвестиционному проекту начиная с поступления первого взноса собственного капитала и заканчивая серийным производством товара. Основная цель планирования осуществления проекта состоит в согласовании этапов и сроков реализации проекта с источниками финансирования.

Финансовый план содержит основные расчеты по проекту баланса: рентабельности капитала, прибыльности продаж, сроку возврата капитала. Финансовый раздел является наиболее сложной частью инвестиционного проекта. Методические вопросы его составления представлены в следующем подразделе. [12, с. 114]

Для технико-экономического обоснования инвестиционных проектов необходимо иметь следующие исходные данные:

  • — стоимость инвестиций;
  • — цену изделия, по которой будет реализовываться продукция;
  • — переменные и постоянные издержки производства;
  • — производственную программу по годам реализации проекта;
  • — процентные ставки по кредитам;
  • — налоговые ставки, предусмотренные законодательством.

Стоимость инвестиций должна быть представлена в разрезе основного и оборотного капитала (активы) и с учетом источников финансирования собственных и заемных средств (пассивы).

Цена изделия принимается по одному изделию, которое занимает наибольший удельный вес в производственной программе, или по основной номенклатуре продукции.

Производственные издержки могут быть представлены как на одно изделие, так и на весь объем производства. [13, с. 245]

Процентные ставки по кредитам могут быть годовыми или месячными.

Налоговые процентные ставки детализируются по видам налогов с учетом законодательства, действующего на конкретную дату.

Основные финансовые показатели, которые нужно рассчитывать при обосновании инвестиционных проектов:

  • — основной, оборотный, собственный и заемный капитал;
  • — себестоимость одного изделия и всей продукции;
  • — объем продаж в натуральном и стоимостном выражении;
  • — финансовые издержки;
  • — прибыль по изделию и всему объему производства;
  • — финансовую независимость предприятия;
  • — рентабельность капитала;
  • — прибыльность продаж;
  • — пороговую норму рентабельности;
  • — чистую текущую стоимость;
  • — финансовый профиль проекта;
  • — внутреннюю норму рентабельности;
  • — точку безубыточности проекта;
  • — срок возврата капитала;
  • — поток наличности;
  • — чувствительность проекта.

Источник

Adblock
detector