Инвестиционный бизнес план что это такое и как его составлять
В современном мире инвестирование стало одним из самых популярных способов заработка. Предпринимательская деятельность в России развивается, а число открывшихся компаний увеличивается каждый день. Новые бизнес идеи рождаются у молодых и перспективных людей, которые с легкостью могут вычислить, что будет актуальным сегодня и через пару лет. Единственной проблемой для развития малого и среднего бизнеса является отсутствие достаточного количества стартового капитала. Не каждый готов брать большой кредит в банке, соответственно не каждому его и дадут. В альтернативу этому стало очень популярным инвестирование в новые проекты. Успешные и состоявшиеся люди понимают, что деньги должны жить, развиваться и создавать капитал. Поэтому если они вложат в хороший бизнес уже сегодня, то их деньги начнут жить и преумножать доход.
Инвестирование – это необходимый рычаг для развития рыночной экономики сегодня. Задача начинающего бизнесмена убедить будущего инвестора в том, что его идея достойна для развития. Правильный инвестор всегда готов рассмотреть готовые проекты. В бизнесе нельзя наугад выбирать поле для деятельности. Решение необходимо принимать на основе целостного экономического анализа. Рассмотрение проектов также предусматривает изучение статистики и прогнозирование данных на будущее.
Когда инвестору предлагают на рассмотрение определенный проект, он составляет для него инвестиционный бизнес-план. Именно такой подход поможет адекватно оценить предложение и его перспективы.
Что такое бизнес-план инвестиционного проекта
Инвестиционный бизнес-план – это основательный анализ, который предусматривает экономическую и техническую оценку проекта для обоснования вложения в него денежных средств. В процессе разработки бизнес-плана проводиться анализ рынка деятельности, наличия спроса и конкуренции на нем. Проводятся статистические исследования, которые помогут составить прогноз на будущее. Также составляется технический план реализации бизнеса и маркетинговый. На основе финансового плана определяется эффективность и рентабельность бизнеса, а также рассчитываются сроки его окупаемости.
Когда в России впервые появился инвестиционный проект?
Составление инвестиционных бизнес-планов – это практика зарубежных компаний, которая попала на российский рынок в начале 90-ых. В этот период роль экономики начала меняться, а частный бизнес развиваться. Большинству организаций понадобилось финансирование со стороны зарубежных компаний, так как отечественная экономика не справлялась со своими задачами. Для того чтобы получить кредит в другой стране, предприниматель обязан был предоставить инвестиционный бизнес-план. Поскольку делать этого толком никто не мог, появились целые компании, которые предоставляли услуги по составлению подобных инвестиционных планов.
Сейчас большинство компаний могут самостоятельно разработать подобный документ. Его актуальность не утратила свою силу, а алгоритм создания инвестиционного плана должен знать каждый прогрессивный предприниматель.
Зачем нужно составлять инвестиционный бизнес-план
Инвестиционный бизнес-план составляется для того, чтобы:
- Использовать практику создания зарубежных инвестиционных проектов в условиях российской экономики.
- Провести адекватную оценку эффективности и перспектив бизнеса.
На основе данных правильно составленного инвестиционного плана можно принять следующие решения:
- Стоит ли и возможно получить финансирование проекта в виде кредитов за рубежом.
- Стоит ли данный проект внимания.
Помимо представления инвестиционного плана перед инвесторами его еще используют для внутренних целей. Он помогает донести сотрудникам основные цели проекта и показать, показать направление его реализации и методы достижения. Он даст сотрудникам представление о том, как именно нужно работать и с чем.
Бизнес-план – это также документ, который является сметой всего необходимого оборудования для реализации проекта.
Если реализация проекта не будет длительной, то для этого нет необходимости составлять инвестиционный план. Их создают с целью реализации масштабных проектов.
При разработке инвестиционного плана предприниматель должен будет выполнить такие задачи:
- провести структурное планирование;
- пройти все этапы заключения договоров;
- согласовать будущие вопросы проекта (страховка непредвиденных ситуаций, связанных с погодными условиями и другое);
- найти точки соприкосновения с будущими партнерами;
- сформулировать общую концепцию проекта.
Часто инвестиционные бизнес-планы создаются для бизнеса, который существует на рынке и имеет твердые конкурентоспособные позиции. В такой вид деятельности можно внедрять новые технологии, расширять его масштабы или соединять с другими проектами.
Новые и свежие проекты требуют обязательного составления инвестиционного бизнес-плана, так как являются особо рискованными.
Из чего состоит инвестиционный бизнес-план
При составлении инвестиционного бизнес-плана необходимо учесть требования к его содержанию. Одним из важных условий для такого документа является понятность и структурированность. Стандартной формы для такого документа нет, но все придерживаются общепринятого формата его составления, чтобы информация была доступной каждому. В зависимости от отрасли реализации проекта, структура бизнес-плана меняется.
Доступный для понимания инвестиционный бизнес-план будет иметь следующий вид:
- Введение.
- Информации об отрасли, в которой проект будет реализован.
- Характеристики проекта.
- Пошаговый план действий реализации проекта.
- Маркетинговый план.
- План сбыта товара или продукции.
- Организационная структура.
- Финансовый план.
- Оценка рентабельности, окупаемости и рисков.
В вводной части бизнес-плана необходимо разместить титульный лист, резюме и меморандум о конфиденциальности. На титульном месте необходимо поместить название организации, которая создала проект, название проекта, период и место его реализации.
Резюме в инвестиционном плане должно объяснять суть проекта. Человек, который прочитает резюме, должен заинтересоваться в проекте и понять свою выгоду от участия в нем. В данном разделе необходимо описать все возможности и сильные стороны бизнеса. В резюме необходимо поместить такую информацию, которая без наведения конкретных расчетов сможет убедить читателя в том, что проект будет рентабельным и эффективным. При этом не стоит забывать, что оно должно быть кратким и содержательным.
Меморандум о конфиденциальности – это важная часть введения, которая защищает права владельца на бизнес-план. В данном документе указано, что любой, кто прочитает данные сведения, обязуется их не разглашать, не копировать и сам бизнес-план вернуть владельцу после прочтения. Для меморандума нет унифицированной формы. В нем также можно прописать условия, которые нельзя нарушать при прочтении соответствующей информации.
Составление инвестиционного бизнес-плана
Составление инвестиционного бизнес-плана стоит начинать с детального анализа. Чтобы начать работать в какой-то отрасли, необходимо знать текущую ситуацию в ней и оценивать ее перспективы. Анализ рынка необходимо проводить по двум причинам:
- Детальное исследование поможет собрать исчерпывающую информацию об отрасли.
- Анализ помогает реально оценивать возможности проекта и принять на основе выведенных данных решении об его развитии или ликвидации.
Инвестиционный план должен поставить задачи перед предпринимателем и предложить методы их решения. Например, на основе анализа рынка сбыта за последние годы вычислить, из-за чего стоимость перевозок груза будет большей и можно ли как-то ее уменьшить.
Анализ отрасли состоит из следующих этапов:
- Анализ наличия спроса и предложения.
- Анализ конкурентной среды на рынке.
- Способы и варианты сбыта продукции/услуг.
- Анализ ценовой политики.
- Рассмотрение альтернативных вариантов для производства и выбор самого оптимального.
На этом этапе у предпринимателя есть возможность определить сильные стороны проекта и на чем дальше стоит акцентировать внимание. Таким образом выбирается направление для предпринимательской деятельности, устанавливаются цели и миссия, разрабатываются методы их достижения. По сути, анализ рынка – это основной этап составления инвестиционного бизнес-плана, ведь именно он покажет все возможности проекта и шансы на его развитие.
Следующим этапом станет описание самого проекта. В данном разделе предприниматель обязан лаконично и содержательно изложить цель проекта, описание его услуг/товара, методы достижения поставленных целей и перспективы. Раздел описания проекта должен ответить на такие вопросы:
- Каким видом деятельности предприятие будет заниматься?
- Какой спрос есть и будет на услуги/товар?
- Кто будет входить в число целевой аудитории?
- Чем продукт проекта будет уникален для потребителя и важен?
- Какие конкурентные позиции проект может выиграть за счет слабых сторон схожих компаний?
- Какую общую сумму капитала необходимо будет вложить для получения рентабельного эффекта?
- Какие гарантии можно назвать для успешности реализации проекта?
Составление производственного плана
Следующим и не менее важным этапом разработки инвестиционного бизнес-плана станет составление производственного проекта. В данном разделе будет размещена информация о технической, правовой, организационной сторонах реализации бизнеса. Тут необходимо описать следующие моменты:
- Указать цели, которые будут достигнуты в процессе реализации проекта.
- Составить план производства, описать его все технические моменты и этапы.
- Описать организационную структуру, способ управления персоналом и штат необходимых сотрудников.
- Оценить все возможности и риски производства.
- Показать максимально возможную мощность производства и то, как этого можно достичь.
- Дать информацию о текущем статусе проекта.
Также в производственном плане необходимо детально описать такие моменты:
- Насколько продукция освоена.
- Какой правовой статус дали предприятию.
- Поэтапный перечень работ, которые будут проводиться во время реализации проекта.
- Наличие помещения и его размеры для реализации идеи.
- Перечень оборудования.
- Информацию о партнерах или поставщиках сырья.
- Список ресурсов, которые будут использоваться во время производства.
- Описать уровень сырья, которое есть в наличии и период, на который его хватит.
- Описать уровень экологической безопасности проекта.
Маркетинговый план
Сбыт продукции и ее продвижение – это одна из самых сложных и важных задач при реализации проекта. Для этого необходимо точно определить наличие спроса на предлагаемые услуги или товар. Более того, информация будет существенно меняться в зависимости от региона, что не всегда правильно учитывается при проведении подобного анализа. Несмотря на использование последних технологий для анализа и свежих статистических данных, полученная информация не всегда дает ожидаемый результат.
Составление плана реализации продукта или услуги, а также его продвижения будет проводиться на основе таких данных:
- Данные о методах продвижения данного продукта конкурентами.
- Сегментирование рынка в зависимости от среднего уровня доходов, расходов и другого.
- Динамика спроса и предложение, факторы, которые влияют на их изменение.
Собранная информация позволит понять, какие методы рекламы эффективнее всего использовать. Также это поможет определить, в каком месте стоит реализовать продукт проекта в зависимости от наличия спроса на него. Уровень доходов и потребления покажет, какой сегмент сервиса и товаров стоит предлагать местной целевой аудитории.
Вычисление стратегии конкурентов поможет создать свою собственную. Изучение ценовой политики даст возможность установить конкурентоспособную стоимость.
Организационный план
Инвестиционный бизнес-план также предполагает составление организационного проекта. В нем будет рассмотрена управительская структура предприятия. В таком разделе обычно описывают такую информацию:
- Должностные обязанности работников.
- Отделы предприятия и их руководство.
- Способы выполнения поставленных заданий перед подразделениями.
- Дополнительные направления в деятельности, которые должны развивать отдельные структуры.
- Информация о начальстве.
Финансовый план
Финансовый план – это та часть проекта, которая готовиться на завершительных этапах. Чтобы составить финансовый план, необходимо располагать информацией о грядущих расходах и возможных доходах проекта. Тут будет учитываться стоимость всех производственных этапов, маркетинговой компании, официальной регистрации и других нюансов.
Важным моментом при составлении финансового плана является принятие во внимание интересов инвесторов и владельцев проекта. На практике, они редко полностью совпадают. Для того, чтобы их пожелания направить в одно русло, необходимо найти компромиссный вариант. Для этого составляется финансовый план, который подводит общий итог в информации о проекте и его перспективах.
В финансовом плане необходимо четко прописать все расходы и их экономическую необходимость, а также отдачу от них. В данном пункте рассчитывается точка безубыточности. Она поможет определить размер необходимых инвестиций. Нельзя делать так, чтобы требуемые капиталовложения были меньше или больше реальной суммы.
При составлении такого пункта плана также нужно учитывать внешние экономические факторы. Уровень инфляции и изменения в курсе национальной валюты – это те два аспекта, на которые нужно обратить особое внимание.
В рамках данного пункта инвестиционного бизнес-плана опишутся такие моменты:
- Расходы на оборудование и его ремонт.
- Расходы на обустройство и обеспечение рабочих процессов.
- Расходы на сырье, аренду помещения, перевозки.
- Расходы на оплату труда.
- Расходы на оплату налогов.
В финансовом плане обязательно необходимо выделить отдельное место для непредвиденных расходов. Из суммы обычно определяют в размере 5-10 процентов от всех инвестиций.
Финансовый план создается по таким этапам:
- Прогнозирование продаж.
- Расчет расходов.
- Описание покупателей и партнеров.
- Расчет обеспеченности ресурсами для производства.
- Прогноз непредвиденных расходов.
- Прогноз ожидаемой прибыли.
- Расчет точки безубыточности.
- Описание источников финансирования.
В финансовом плане необходимо детально описать источники для финансирования проекта.
Стоит указать размер собственного капитала и долю инвестиционных средств. В данном пункте также расписывают стратегию использования денежных средств. Очень важно также описать меры по защите финансовых ресурсов.
Если говорить об оформлении финансового плана, то он будет состоять из таких частей:
- Отчет о прибыли.
- Отчет о движении денег.
- Баланс.
В отчете о прибыли будут расписаны все полученные доходы предприятием за определенный период времени. Доходы сравнивают с расходами, и определяют прибыль.
Более детальный анализ потока денежных средств показан в отчете о их движении. В нем расписана каждая финансовая операция, проведенная за определенный период. В данном отчете показано, когда и откуда пришли деньги и как их потратили. Такой финансовый план очень важен, так как помогает вычислить владельцам предприятия, в какой момент какой денежной суммой они могут располагать. Наличие такой информации помогает также определить, могут ли собственники проекта инвестировать часть наличного капитала далее.
В отчете о движении денежных средств описывают выплату налогов, дивидендов и долгов. Все затраты относятся к операциям оттоков.
Балансовый отчет – это заключительный этап финансового планирования на предприятии. В нем подводятся все итоги и на его основе делаться выводы. В данном документе описывают коэффициент ликвидности, маневренности, платежеспособности и другие показатели экономической стабильности.
Составление детального инвестиционного бизнес-плана необходимо в современной коммерческой среде. Без объективной оценки проекта на основании компетентных анализированных данных инвестор не захочет вкладывать свои деньги, в противном случае, он пойдет на большой неоправданный риск.
Не можете добиться, чтобы инвесторы вложили деньги в вашу оригинальную и потенциально прибыльную идею?
В 60% случаев проблема заключается в том, что бизнес-план инвестиционного проекта составлен неправильно.
Какой бы идеальной вы не считали свою идею как создатель, для инвестора имеет значение только описание экономических и социальных выгод, которое будет подкрепляться фактами.
Узнайте, как правильно составить бизнес-план проекта для презентации инвестору, грамотно расставив акценты на выгоде и уникальности бизнеса.
Рассмотрим процесс создания документа глазами предпринимателя и определим, что хотят увидеть в нем сами «киты» бизнес-сферы – инвесторы.
Что такое инвестиционный проект?
Инвестиционный проект – это, грубо говоря, «макет бизнеса», описывающий дело, его специфику и ключевые параметры.
Этот «макет» представляет готовую схему, которая требует только финансового толчка для успешной реализации.
Чтобы понять, как сделать инвестиционный проект качественным и интересным, посмотрим на него глазами инвестора.
Физическое или юридическое лицо, желающее вложить деньги в прибыльный бизнес, думает иначе, чем вдохновленный собственной идеей разработчик проекта.
Что же интересует инвестора?
- Актуальность идеи в нынешних реалиях, экономической ситуации.
- Сроки получения первой прибыли с вложенных средств.
- Максимальный доход с каждой вложенной валютной единицы.
- Перспективы стабильности, роста и развития бизнеса.
- Насколько грамотно и доходчиво оформлен бизнес-план проекта.
Мозг инвестора сосредоточен, в основном, на двух целях:
- Меньше вложить – больше получить.
- Не прогореть.
Понять такую позицию достаточно просто.
Именно из-за неё многие социально положительные идеи (направленные, к примеру, на улучшение экологии, заботу о незащищенных слоях населения) не находят своего инвестора.
Просто потому, что их реализация не принесет абсолютно никакой выгоды, а только факт свершения «доброго» дела.
К сожалению, в бизнес-сфере для реализации проекта этого недостаточно.
Что такое бизнес-план инвестиционного проекта?
Бизнес-план инвестиционного проекта
– это информация, описывающая этапы развития бизнес-идеи вплоть до процесса ликвидации предприятия.
Все данные должны быть подкреплены расчетами, документами, анализом.
Любой бизнес-план имеет некую стандартную структуру, которая изменяется только в случае уникальной направленности идеи.
Для написания используется простой и понятный язык – это является общепринятой нормой.
Помните, что инвестор не обязан быть финансовым экспертом или подкованным юристом.
Процесс изучения проекта не должен вызвать у него головную боль или желание просто-напросто закрыть этот документ.
Основные цели бизнес-плана инвестиционного проекта
Предоставить анализ процесса становления бизнеса, подкрепляемый расчетами и достоверными данными.
Инвестор должен суметь рассчитать период поддержки бизнеса.
Рассмотреть возможные риски.
Сюда относится анализ конкурентов, возможных кризисов отрасли проекта, маркетинговых рисков, обвала ценовой политики – любые важные факторы, которые необходимо внести в бизнес-план.
Рассчитать финансовую выгоду от будущего предприятия.
В это понятие входят сроки окупаемости и теоретическая продолжительность развития бизнеса (что равно стабильному росту доходов).
Донести концепцию продукта.
Необходимо представить товары (услуги тоже относятся в категорию «продукта»), производимые предприятием.
Даже в том случае, если их изготовление еще не закончено или требует финансовой поддержки инвестора для начала производства.
В помощь предпринимателю придет любой способ изготовления макетов продукции.
Структура бизнес-плана инвестиционного проекта
Законодательство не устанавливает никаких четких рамок, которых следует придерживаться при написании бизнес-плана.
В конце концов, это не столько официальный документ, сколько средство эффектной презентации инвестору.
Чтобы понять, по какому алгоритму собирать данные и составлять план, можно обратиться к опыту ведущих агентств по разработке подобной документации.
Рассмотрим отдельно каждый этап написания бизнес-плана инвестиционного проекта.
Общие характеристики бизнес-плана
В среднем, для бизнес-плана инвестиционного проекта достаточно 20-40 страниц.
Меньший объем заставит инвестора усомниться в вашей серьезности.
Большой талмуд вызовет скуку и желание закрыть документ.
Объем и структура документа может изменяться в зависимости от конкретной бизнес-идеи.
Также изменения могут вноситься под пожелания и требования конкретного инвестора (если вас интересует не кто-нибудь, а определенный человек).
Таблица содержания бизнес-плана
| Структурная единица | Объем текста (кол-во страниц) |
|---|---|
| Итого: | от 20 до 40 |
| Резюме | 1 |
| Описание производимого продукта или услуги | 2 – 5 |
| Анализ рынка выбранной отрасли | 3 – 7 |
| Маркетинг-план | 3 – 6 |
| Производственный план | 4 – 7 |
| Организационный план развития бизнеса | 3 – 5 |
| Финансовый раздел бизнес-плана | 3 – 6 |
| Возможные риски проекта | 1 – 3 |
| Приложения | Не ограничено |
Объем проекта и распределение размеров разделов напрямую зависят от особенностей бизнес-идеи.
Для одних ключевое значение в глазах инвестора будут иметь детали производственного плана, для других на передний план выйдет маркетинговая политика.
Чтобы инвестор должным образом оценил объем проделанной работы, используйте данные рекомендации:
- Маленький объем бизнес-плана необходимо компенсировать «увесистым» приложением (структура этого раздела будет рассмотрена далее).
Инвестор обязательно оценит глубокий анализ рынка сбыта вашей продукции.
Качественная аналитика не только самого продукта, но и путей его реализации, добавит вам несколько очков в его глазах.
Особое внимание, в любом случае, нужно сосредоточить на производственном и финансовом разделах.
Это даст инвестору понять, насколько хорошо вы разбираетесь в производимом продукте.
- Детальное описание рисков укажет на вашу непредвзятость в оценивании продукта.
Это основные общие рекомендации к структуре плана инвестиционного проекта.
Рассмотрим каждый раздел структуры бизнес-плана в отдельности.
Резюме плана инвестиционного проекта
Цель резюме
– представить суть продукта или услуги, обозначить временные рамки становления проекта, дать краткую финансовую характеристику.
Самый дельный совет по написанию этого раздела заключается в следующем – отложите это на самый конец.
Все потому, что на начальном этапе написания бизнес-плана автор идеи может иметь множество иллюзий, связанных с концепцией и реализацией продукта.
В процессе написания последующих разделов бизнес-плана, изначальная концепция потерпит множество корректировок, которые будут связаны с анализом реальной среды производства и реализации товара.
Создание резюме в самом конце даст преимущество автору, так как все его доводы будут подкреплены и проверены аналитикой.
Объем резюме в 1–2 страницы является стандартным.
Учтите, если вступление не заинтересует инвестора, он просто не продолжит прочтение бизнес-плана.
Соответственно, потеряет всякий интерес в предоставлении инвестиций.
Правильно представить продукт на двух страницах – это искусство.
Используйте только самые «взрывные» факты, постарайтесь показать реальное конкурентное преимущество продукции, уберите ненужную лирику.
Описание производимого продукта или услуги
В этом разделе автор бизнес-плана представляет всю суть производимого продукта или услуги, оценивает важность идеи в масштабах отрасли или рынка в целом.
План структуры раздела:
- Описание основной концепции продукта, вкратце раскрытой в резюме.
Демонстрация необходимой документации для производства продукта либо реализации услуги.
Тут можно опубликовать разрешения соответствующих органов власти на производство товара или сослаться на раздел «Приложения».
Социальная значимость и экологическое влияние – это второстепенные для инвестора факторы.
Но они также играют роль в описании продукта.
Социальную важность характеризует число рабочих мест, которое создаст реализация проекта, и возможное влияние на повышение общего уровня жизни.
Экологическое влияние продукта важно учитывать при особенных условиях местоположения предприятия или в том случае, если производимый товар (услуга) несут в себе ценность или опасность для окружающей среды.
В данном разделе бизнес-плана также важно продемонстрировать знание будущего производства.
Если есть возможность, предоставьте инвестору макет продукта.
Он должен видеть, на что пойдут его деньги на практике, и какие реальные плюсы и преимущества будет иметь товар в среде сурового рынка Российской Федерации.
Анализ рынка для выбранной отрасли
Анализ рынка – обязательный раздел бизнес-плана, а также один из наиболее трудоемких.
Презентуемый продукт должен пользоваться спросом у потенциальных клиентов, быть уникальным в своем роде или, по крайней мере, качественно отличаться от схожих образцов.
Только после анализа отрасли можно уверено назвать конкурентные преимущества товара перед остальными представителями той же «весовой категории».
Основные стадии анализа рынка:
- Описание инновационных процессов в выбранной отрасли.
- Указание актуальных тенденций в соответствующем секторе рынка.
- Определение целевого клиента, создание его «портрета».
- Анализ альтернативных путей реализации товара, воплощенных конкурентами.
- Анализ продаж аналогичных продуктов или создание прогноза (если товар абсолютно уникален).
Описывая продукт в текущих условиях рыночной экономики, особое внимание стоит уделить использованию диаграмм, графиков, других форм визуализации, способных подтвердить текстовую информацию из презентации товара и аналитики.
Как открыть свое дело без начального капитала?
Маркетинг-план инвестиционного проекта
Просто спроектировать и предложить аудитории продукт – недостаточно при нынешних условиях постоянной конкуренции и борьбы за место под солнцем.
Маркетинг – основа прибыльного проекта.
Потому составление плана по продвижению товара является обязательным.
Структура маркетинг-плана:
- Определение конкурентных преимуществ продукта.
- Планирование методов продвижения продукции.
- Определения правил построения ценовой политики.
- Прогнозирование способов распространения продукции.
Грамотно оформленный маркетинг-план мотивирует инвестора выделить нужную сумму на бизнес-план, так как для него важно видеть не только сам товар, но и пути его реализации в том числе.
Производственный план
Производственный план несет в себе информацию о следующих процессах:
- Определение местоположения производства.
- Стоимость изготовления одной единицы товара.
- Описание производственного оборудования.
- Процесс изготовления с точки зрения технолога.
- Какое требуется сырье для производства товара.
- Описание транспортных операций, связанных с производством.
- Список персонала (перечень должностей + количество работников для каждой из них). Также указывается зарплата каждой единицы штата.
- Анализ стоимости изготовления одной партий продукции.
- Безопасность изготовления товара с точки зрения экологии региона.
Производственный план несет в себе огромную информативную нагрузку, потому является одним из наиболее объемных разделов.
Как сделать свой бизнес с нуля в интернете и не только?
Организационный план
Организационный план включает описание этапов, связанных с оформлением предприятия, составом участников и календарным планированием открытия проекта.
В организационный план вносят:
- Список лиц-участников реализации бизнес-плана.
- Сроки организации рабочего процесса (сюда входит установка производственных мощностей, подбор персонала, изготовление первой единицы товара).
- Взаимодействие участников в процессе выполнения всех пунктов бизнес-плана.
Цель раздела – внести точность в сроки проведения каждого этапа организации предприятия и определить роль всех участников, инвесторов.
Финансовый план. Приложения
«Любые «хорошие времена» — всегда результат вашего упорного труда и постоянной самоотдачи в прошлом. То, что вы делаете сегодня, — залог завтрашних результатов. Если хотите и завтра пожинать плоды, сейте семена каждый день! Если вы хоть на минуту ослабите концентрацию, то неизбежно начнете откатываться назад.»
Дональд Трамп
После подробного описания планирования, остается произвести подсчеты финансовой целесообразности инвестиционного проекта.
Финансовая выгода – то, что интересует инвестора в первую очередь.
В данный раздел автор должен поместить все подсчеты и предполагаемые сроки окупаемости предприятия.
Цель разработки финансового плана – показать инвестору выгоду от его инвестиции.
Запомните, что данный раздел не приемлет никакой «воды». Только четкие расчеты и достоверные данные!
Раздел «Приложения» не лимитирован по объему.
В него вносят все расчетные графики, схемы, сравнительные таблицы и прочие дополнительные материалы.
Каким требованиям должен соответствовать бизнес план для привлечения инвестора, смотрите в видео:
Бизнес-план инвестиционного проекта – это сложный в написании и оформлении документ.
Однако понимая ожидания инвестора и зная основную структуру, предприниматель способен составить план своими силами.
Для этого в статье были рассмотрены все этапы составления эффективного бизнес-плана.
Помните: идея бизнеса должна быть представлена на языке инвестора, так как именно он должен дать толчок для развития описываемого продукта.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту