Интернет магазин все для творчества бизнес план
Продажа товаров для рукоделия – бизнес выгодный и не требующий сложной организации. Залогом успеха станет корректная оценка ситуации на рынке и правильно построенная маркетинговая стратегия.
Описание бизнес-идеи, актуальность и преимущества
Изделия hand made пользуются сегодня большой популярностью и продаются достаточно дорого. Поэтому рукоделие для многих стало выгодным бизнесом. Но еще больший доход может принести продажа товаров для творчества.
Перечень товаров и услуг
Магазин целесообразно организовать в формате минимаркета. В нем будет представлена продукция (материалы и инструменты) для рукоделия и творчества, а общий ассортимент составит порядка 5 тыс. наименований. Товары будут классифицированы по нескольким направлениям (вязание, вышивка, рисование, изготовление бижутерии, игрушек, плетение из бисера и т. д.) и рассчитаны на все возрастные группы населения со средним уровнем дохода.
Продукция должна иметь разную ценовую категорию – 50% ассортимента среднего ценового сегмента, 30% низкого и 20% высокого.
Как дополнительный источник доходов можно проводить мастер-классы, стоимость которых устанавливается в зависимости от количества участников, тематики, используемых материалов. Ориентировочно средняя цена участия одного человека в мастер-классе устанавливается на уровне 700 руб.
Также в качестве дополнительной услуги можно за 150–250 рублей предлагать компьютерное составление схемы вышивки по любым изображениям, включая фото (потребуется специализированное ПО).
Бизнес-план магазина товаров для творчества
Регистрация деятельности
Рекомендуемая организационно-правовая форма при открытии бизнеса – индивидуальное предпринимательство. Систему налогообложения лучше выбрать упрощенную.
В качестве кода ОКВЭД можно указать 47.51 или 47.51.2. Первый предполагает розничную торговлю в специализированных магазинах изделиями из текстиля, второй – реализацию галантерейных товаров в розницу.
Последний шаг – получение разрешения от Роспотребнадзора и пожарной инспекции.
Поиск помещения и требования к расположению торговой точки
Оптимальная площадь торгового помещения для магазина с подобным объемом ассортимента – 35–50 м2. Чем ближе к основным пешеходным улицам будет расположено заведение, тем лучше. Стабильно высокий поток клиентов в спальных районах и на окраинах получить сложно. Можно арендовать отдел на территории крупного торгового центра – так высокая проходимость около заведения будет обеспечена изначально.
К расположению отделов магазина следует подойти грамотно:
- так называемые товары общего интереса стоит расположить непосредственно около входа, чтобы они могли привлечь любопытствующих прохожих и случайных покупателей;
- отделы более узкой тематики нужно разместить в глубине помещения;
- стеллажи с продукцией схожего назначения необходимо устанавливать недалеко друг от друга;
- на витринах рекомендуется представить (независимо от количества остатков на складе) максимально возможное число товаров – так создается образ изобилия.
Покупка оборудования
Для работы заведения необходимо закупить специальное торговое оборудование: разнообразные стеллажи-витрины (пристенные, островные, вращающиеся), прилавки, кассовую стойку, стулья для персонала, кассовый аппарат, компьютер, профильное ПО, противокражную систему. Для склада нужны будут шкафы или стеллажи.
При желании можно приобрести шкаф для хранения сумок посетителей. Достаточно будет шкафа на 12 ячеек.
Поиск поставщиков
Поставщиками товаров выступят оптовые компании – 2–3 фирмы. Чтобы закупать продукцию дешевле, можно заключить договоры с непосредственными производителями пряжи, ниток, наборов для вышивания. Крупные предприятия предпочитают не сотрудничать с мелкими магазинами, так как они не могут позволить себе крупнооптовые заказы, поэтому в первое время можно скооперироваться с конкурентами и действовать сообща, а впоследствии открыть ещё несколько собственных торговых точек.
Формирование ассортимента магазина рукоделия
Рекомендуется охватить как можно больше сфер рукоделия, не только популярные – вышивание, бисероплетение и вязание крючком или спицами, но и менее распространенные – скрапбукинг, декупаж, лоскутное шитье и другие занятия. Второй вариант развития дела – специализация магазина на 1–2 областях рукодельного мастерства. Чаще всего выбирают вязание, бисероплетение и вышивание.
Более крупными партиями следует закупать самый ходовой товар, продукцию более узкого спроса стоит заказывать в меньшем количестве. С первого раза составить корректный план закупок сложно: часть товаров могут скупить очень быстро, а что-то совершенно не будет пользоваться спросом. Через 2–3 месяца владелец заведения уже будет знать, что из продукции станет наиболее ходовым товаром.
Подбор персонала
Директором магазина будет собственник бизнеса. Он станет отвечать за закупки, маркетинговую политику, финансовые вопросы и стратегическое планирование. На первых порах он также возьмет на себя обязанности старшего продавца. Кроме него, необходимо нанять 1–2 продавцов-консультантов. Они должны свободно ориентироваться в товарах этого профиля, грамотно консультировать покупателей и давать им профессиональные рекомендации, способствуя тем самым увеличению суммы среднего чека. Проведение мастер-классов будет поручено этим же продавцам.
Также потребуются уборщица и охранник. Ведение бухучета целесообразно в первое время передать на аутсорсинг.
Реклама и маркетинг
Для продвижения бизнеса будут использоваться:
- наружная реклама;
- раскрутка в интернете (собственный сайт, страницы в соцсетях);
- проведение мастер-классов.
В перспективе – разработка программы лояльности (выдача скидочных карт, подарки постоянным клиентам).
При построении маркетинговой стратегии следует учитывать все возможные рыночные риски, внутренние и внешние, среди которых:
- падение спроса на товар из-за снижения платежеспособности населения – проблема решается закупкой товара крупнооптовыми партиями, чтобы «удержать» цену, установлением более низкой маржи (вплоть до 50% взамен привычных в этой сфере 150–250%), проведением имиджевой рекламной кампании;
- потеря части товара из-за его брака, жалобы клиентов на некачественную продукцию – необходимо оперативное изъятие из продажи брака, отказ от низкопробных товаров, при необходимости – смена поставщика, а также обеспечение правил транспортировки продукции и выбор ответственного перевозчика, если повреждение вызвано небрежной транспортировкой;
- рост конкуренции, появление на рынке новых игроков – поможет формирование лояльности к заведению со стороны покупателей при помощи целого комплекса методов, включающего введение системы скидок, проведение мастер-классов и тематических мероприятий, начало рекламной кампании, направленной на улучшение имиджа.
Еще один распространенный фактор риска – падение ликвидности товаров, «затоваривание» – решается проведением анализа ассортимента, изучением влияния на спрос тенденций в обществе, постоянной ротацией продукции, предложением покупателю новых позиций.
Финансовые расчёты
Инвестиции в открытие магазина
Бизнес-план магазина рукоделия предполагает следующие стартовые вложения в открытие дела (в тысячах рублей):
- регистрация бизнеса – 50;
- аренда помещения на весь срок проведения ремонта – 50;
- ремонт – 120;
- закупка торгового оборудования – 200;
- товарное наполнение – 400;
- стартовая рекламная кампания (включая разработку и изготовление вывески) – 50;
- резерв – 20.
Итого: 890 тысяч рублей.
Текущие расходы
В месяц на содержание магазина будет уходить (суммы указаны в тысячах рублей):
- аренда помещения – 50;
- зарплата персонала – 70;
- коммунальные платежи – 10;
- затраты на пополнение ассортимента товара – 100;
- поддерживающая рекламная кампания – 5;
- резерв – 10.
Итого: 245 тысяч рублей.
Доходы от продаж, прибыль и рентабельность
Средний чек в магазинах рукоделия составляет 500 рублей. При 20 покупателях ежедневно выручка в месяц составит 300 тысяч рублей. Чистая прибыль будет достигать 65 000 руб. Срок окупаемости дела – 18 месяцев. Рентабельность продаж торговой точки по реализации товаров рукодельной сферы – 21%.
Купить бизнес план
* В расчетах используются средние данные по России
Много людей занимаются каким-либо видом искусства, многие имеют хобби, а кто-то просто в свободное время занимается ручными поделками. В связи с этим существуют специализированные магазины розничной торговли материалами и оборудованием для изготовления поделок, а также для занятий творчеством. При этом даже в больших городах не всегда можно найти подобный специализированный магазин, потому что человек, далёкий от творчества или рукоделия, не может представить, что необходимо будет его потребителям. Подобные магазины содержатся, как правило, предпринимателями, которые имеют своё собственное хобби или занимаются искусством, или просто знают всё об этой сфере. Начиная подобный бизнес, идеально быть творческим человеком и бизнесменом одновременно. Ведь это позволит правильно сформировать ассортимент и знать, какие позиции будут востребованы у покупателей.
Подобный бизнес отличается действительно очень низким уровнем конкуренции. В городах федерального значения, конечно, немало игроков, которые реализуют подобный товар, но даже в относительно крупных городах в регионах не всегда можно найти несколько магазинов, причём не везде будет достаточный ассортимент. Это позволяет новому игроку быстро занять своё место на рынке, предлагая потребителям то, чего ещё нет ни в одной торговой точке. Конкурентами в данном начинании выступают и другие специализированные магазины, например, магазины для художников и музыкантов. И если в случае с музыкантами нет смысла на них ориентироваться (связано это с тем, что музыкальные магазины — несколько отличный вид бизнеса), то художественные товары в любом случае будут продаваться в магазине для поделок. Разница в том, что магазин для художников может позиционировать себя как магазин с профессиональным, а значит и дорогостоящим оборудованием. Магазин оборудования для поделок, в свою очередь, ориентируется преимущественно на непрофессионалов и любителей, поэтому предлагает более доступные, хоть и соответствующего уровня, товары. Данная особенность позволяет вести бизнес, прямо не конкурируя со многими похожими магазинами, потому что все они могут иметь различный контингент посетителей.
Магазин подобного рода предлагает товары самых разнообразных категорий и направлений в одном месте, то есть тут можно купить готовые наборы абсолютно для любого вида рукоделия или творческого занятия. В принципе, любой из представленных товаров можно найти в других торговых точках, специализирующихся на чём-то определённом, к примеру, для простого художественного творчества большинство инструментов имеется в наличии в канцелярских магазинах, но скудный выбор заставляет покупателя посещать несколько торговых точек, чтобы купить всё необходимое оборудование. В связи с этим перечень товарных позиций формируется в магазине розничной торговли материалами и оборудованием для изготовления поделок наборами и пакетами, то есть человек должен иметь возможность купить всё и сразу.
Ассортиментный ряд должен быть очень большим, рассчитанным на разные финансовые возможности потребителей и предлагающим им множество вариантов одного и того же вида товара. Это всё позволяет получать с одного покупателя достаточно крупную сумму за одновременную покупку, причём в случае успеха покупатель станет постоянным клиентом, приобретая время от времени расходные материалы. В связи с этим сложности в продажах можно ожидать только в первое время, пока о магазине не знает население, впоследствии же магазин будет пользоваться популярностью, а спрос только расти.
Для того, чтобы вести законный бизнес, нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. В этом случае более предпочтительно остаться физическим лицом, зарегистрировавшись как индивидуальный предприниматель. Если есть необходимость в организации юридического лица, что лучше всего выбрать форму общества с ограниченной ответственностью. Регистрация юридического лица на порядок сложнее и дольше, требует большего вложения средств, но только ООО и ИП имеют право пользоваться упрощённой системой налогообложения, отчисляя 6% (от доходов) или 15% (от операционной прибыли) в пользу государства. Важно правильно выбрать коды ОКВЭД, и такая деятельность подпадает под несколько определений: (ОКПД 2) 47.61 Услуги по розничной торговле книгами в специализированных магазинах, (ОКПД 2) 47.65 Услуги по розничной торговле играми и игрушками в специализированных магазинах и, главное, (ОКПД 2) 47.78 Услуги прочей розничной торговли в специализированных магазинах.
Далее следует правильно подобрать помещение свой бизнес. Небольшой магазинчик можно открыть и на 10 м2, при этом на такой территории можно разместить практически всё необходимое. Большие площади не всегда целесообразны, например, если работать придётся в спальном квартале. Однако такой способ ведения бизнеса имеет свою специфику, и основной упор в такой торговой точке нужно делать на расходные материалы. Ведь небольшое количество людей, проживающих в том же районе, где располагается магазин, постоянно занимаются творчеством или рукоделием. Такие люди почти наверняка уже купили необходимое оборудование, и им нужно покупать только расходники. С экономической точки зрения небольшой магазин, специализирующийся только на расходных материалах, требует небольших ежемесячных вложений, и поэтому на редких продажах оборудования и постоянных продажах расходных материалов можно получать существенную прибыль.
Иначе дело обстоит, если работать придётся в центральных районах города. Ввиду большой проходимости магазин должен обеспечивать значительный потребительский спрос, и здесь необходимо арендовать уже большое помещение, которые можно разбить на отделы, а в идеале иметь специальную студию для проведения мастер-классов. В этом случае размер арендуемого помещения может достигать 100 м2. Порою даже эта площадка может оказаться недостаточной, потребуются более значительные площади, а на перспективу развития лучше рассматривать варианты расширения арендуемой площади. Связано это не только с основной деятельностью магазина, но и со всё теми же мастер-классами, количество которых в случае процветания бизнеса будет только расти.
Стоимость аренды напрямую зависит не только от размера помещения, но и от города работы и местоположения в нём. Небольшой магазин можно арендовать за 10-20 тысяч рублей в месяц, а полноценный гипермаркет будет требовать ежемесячной оплаты, не исключено, что и превышающей 100 тысяч рублей. Неплохим выбором при поиске помещения может стать площадка на территории торговых комплексов или развлекательно-досуговых центров. Стоимость аренды тут будет на порядок выше, но ТРЦ предполагают наличие большого количества людей, а значит и хорошую проходимость.
При обустройстве помещения следует выделить несколько тематических отделов, определить административную зону и склад, по возможности, найти помещение для мастер-классов. Но эти мероприятия в случае ограниченности пространства можно проводить и на торговой территории. Расположение товаров должно производится согласно исследованиям маркетинга и положениям мерчендайзинга. На входе или на выходе располагаются общие товары, которые будут интересны всем потребителям, в том числе и попавшим в такой магазин случайно или по любопытству. Тематические отделы располагаются в глуби, человек должен ознакомиться с полным ассортиментом товаров, прежде чем перейдёт в нужный ему отдел. Рядом располагаются отделы схожей тематики, что позволяет заинтересовать людей, которые увлекаются какой-либо сферой деятельности. Правильное планирование своей торговой точки позволяет существенно увеличить прибыль за счёт среднего чека. Увлечь просто любопытствующего человека должны мастер-классы, но даже если он уже зашёл в магазин, нужно постараться заинтересовать его и не отпустить без покупки хотя бы недорогого товара.
Следующим этапом станет поиск поставщиков продукции, здесь придется сотрудничать с большим количеством производителей. Не исключено, что проще работать будет с одним дистрибьютором, который может обеспечить все виды товаров одновременно, но в этом случае придётся переплачивать за покупаемый товар, оптовик станет лишним посредником в цепи поставки продукции конечному потребителю. При невысоком уровне конкуренции слишком высокая наценка на товар может быть и не критичной для ведения бизнеса, но если работает несколько магазинов этой же тематики, то нужно стремиться к минимальной стоимости закупаемых продуктов. Именно поэтому целесообразно выходить на прямых производителей, у которых можно приобрести товар с минимальной накруткой. Но тогда число партнёров будет не меньше числа видов продукции. Это приведёт к тому, что нужно будет организовать полноценный закупочный отдел, занимающийся поиском поставщиков и оптимизацией транспортных расходов. Не исключено, что значительная часть поставщиков будет иностранными предприятиями, необходимо будет проводить таможенные операции. Для небольшого магазина это становится серьёзным ограничением и вынуждает его сотрудничать только с российскими перекупщиками.
В небольшом магазине может работать всего лишь один человек, продавец, которым может стать сам предприниматель; для большого гипермаркета розничной торговли материалами и оборудованием для изготовления поделок потребуется немалый штат сотрудников, в который будут входить не только продавцы, но и вышеупомянутые сотрудники закупочного отдела, консультанты в зале и подсобные рабочие. Содержание столь большого штата сотрудников должно быть обеспечено стабильным и постоянным доходом, достичь которого на первых порах может быть достаточно трудно. Все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли предприятием, должны быть переданы на аутсорсинг. Сюда относятся в первую очередь бухгалтерский отдел, охранники и уборщики.
Немалые средства потребуются для обустройства помещения, помимо стандартной техники (компьютеры, кассовый аппарат и периферийные устройства) нужно закупить большое количество стеллажей, витрин и шкафов для хранения и демонстрации продукции. Небольшой магазинчик можно обустроить и за сумму, не превышающую 100 тысяч рублей, крупный магазин может быть оборудован и за несколько сотен тысяч. Помимо этого нужно рассчитывать на то, что может потребоваться косметический или даже капитальный ремонт помещения; для сотрудников должны быть созданы благоприятные условия труда, для чего обустраивается техническая зона и зона отдыха, а также санузел. Нужно иметь договор с частной охранной организацией на обслуживание своего помещения, для чего заказывается монтаж охранно-пожарной сигнализации, а после ежемесячно оплачивается стоимость обслуживание по договору. Помещение должно соответствовать условиям, которые предъявляют к торговой точке государственные службы надзора: Роспотребнадзор, Пожарная инспекция и тому подобные организации.
Формирование ассортимента оптимально проводить после изучения рынка, то есть не исключено, что потребуется обращение в специализирующуюся на этом организацию. Такой вид бизнеса в небольших городах почти наверняка не будет окупать себя, в крупных мегаполисах же будут актуальны все направления рукоделия и творчества. В связи с этим в больших населённых пунктах лучше всего предоставлять потребителям все возможные виды продукции: материалы, инструменты, расходные материалы и оборудование для любого творчества от изготовления открыток до мыловарения. На первых порах закупать слишком большой объём продукции наверняка не потребуется, потому что выгодней в первые месяцы работы определить уровень спроса на каждую позицию (для чего стоит провести ABC-анализ), и уже после закупать товар согласно запросам покупателей. На витринах всегда должен быть очень богатый ассортимент, это формирует в сознании посетителей благоприятный образ крупной организации, которая может предложить всё, что угодно; но при этом некоторые товары будут лежать на витринах просто для представленности, без складских запасов. Всегда в наличии в большом объёме могут быть только самые востребованные товары, потому что запасы — изъятые из оборота материальные средства.
Номенклатура поставляемых изделий должна соответствовать многим направлениям творчества и быть рассчитанной на разные возрастные группы. Направлениями творчества являются следующие виды деятельности: выжигание, выпиливание, гончарное мастерство, гравюра, коллекционирование, флористика, моделяж, мозаика, вязание и вышивание, бисероплетение и макраме, декорирование, лепка и скульптура, поделки из бумаги (scrapbooking, оригами, изготовление открыток), художественное творчество, химия (мыловарение, ароматерапия и изготовление свеч). В дополнение в магазине должны быть представлены разнообразные настольные игры, профильная литература и прочие медиа материалы. Непосредственно по этим направлениям формируются отделы.
Для своей работы можно создать собственный сайт-каталог, на котором представлена вся продукция и указаны цены на неё. Работать, конечно, можно и без сайта, но на нём может быть настроена форма для обратной связи, а также организована возможность предварительного заказа той или иной продукции. Это позволит закупать редкий и невостребованный товар только в случае необходимости, по заявке клиента, а даже если он не будет выкуплен, то его можно разместить в торговой точке для последующей продажи. Для того, чтобы сам магазин привлекал клиентов, его необходимо снабдить хорошей вывеской, которая привлекает не только творческих людей, но и любого другого человека. При желании можно провести рекламную кампанию на местном радио и телевидении, но обычно по соотношению с затраченными средствами подобные мероприятия не покажут своей эффективности.
Важной частью продвижения своего магазина является проведение мастер-классов. Они проводятся для того, чтобы привлечь внимание населения к тому или иному виду творчества или рукоделия. На базе таких магазинов мастер-классы обычно бесплатны, потому что организатор заинтересован в том, чтобы больше людей увлекалось созданием поделок искусством. Обычно успешно проведённый мастер-класс сразу после своего завершения приводит к резкому росту продаж, потому что его участники, заинтересовавшись показом, тут же скупают необходимые инструменты и расходные материалы. Не стоит уточнять, что мастер-класс должен проводится только на территории магазина или в непосредственной близости от него.
Для того, чтобы провести интересный мастер-класс, нужно либо самому обладать опытом, либо нанять профессиональную команду. Команда может быть сформирована из сотрудников магазина, могут быть привлечены люди, которые станут штатными сотрудниками, а также можно просто обратиться в специализирующуюся на этом компанию или к отдельно работающим специалистам. Как уже было отмечено, большие гипермаркеты имеют собственные студии для проведения мастер-классов; для каждого вида творчества они проводятся периодически, а график этих представлений вывешивается на сайте компании и включается в её рекламную кампанию. Именно мастер-классы очень часто формируют интересы населения к необычным хобби или увлечениям. В связи с этим их проведение жизненно необходимо для существования магазина по розничной торговле материалами и оборудованием для изготовления подделок и творчества.
Стоимость организации такого вида бизнеса лежит в широких пределах; небольшой магазин вместе с закупкой оборудования и товара и обустройством можно открыть в пределах 500 тысяч рублей. Крупный гипермаркет для своего открытия потребует несколько миллионов. Учитывая, что наценка на товары в среднем составляет 30-50%, можно говорить об относительно высокой рентабельности и достаточно быстрой окупаемости проекта. Но это возможно только в том случае, если постоянно проводится маркетинговая кампания и стимулируется спрос на эти довольно специфические товары среди населения.
Все материалы по тегу: магазин творчества
1315 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 162256 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал