Инновационные идеи в малом бизнесе 2016
Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.
В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее…Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.
Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному. Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.
Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке
Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.
Инновации и малый бизнес у них и у нас
Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.
Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.
Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия
Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.
В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.
Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.
В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.
В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.
Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:
— закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,
— перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,
— документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,
— положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность
Сергей Фахретдинов
Руководитель Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний
Несомненно, данные меры поддержки производственного малого и среднего бизнеса «развяжут руки» и откроют новые возможности предпринимателям. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все предусмотренные меры были реализованы не только на бумаге, но и на деле.
По оценкам Минэкономразвития, в 2015 году госкомпании закупили примерно 1-2% инноваций. Госкомпаниям, где закупка инноваций в разы выше, например, ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», потребуются дополнительные усилия в приглашении к работе МСБ.
Способствовать закупочной процедуре инноваций и высокотехнологичной продукции может четкая стратегия действий, к выработке и дальнейшей реализации которой готово подключиться деловое сообщество.
Однако на практике с закупками инноваций у малого бизнеса могут возникнуть проблемы. Часть госкорпораций закупает такие продукты, которые малый бизнес вообще не изготавливает.
К тому же, к участникам тендеров, через которые госкомпании делают закупки, предъявляются достаточно жёсткие требования: ненулевая ежеквартальная отчётность, срок работы — не менее трёх лет и т.д. Не каждый технологичный стартап может похвастаться соответствием таким критериям. Да и экономическая подоплёка в этом деле сильна: участник тендера должен перечислить заказчику 5% от суммы заказа, а в случае победы — ещё 30% в качестве гарантии выполнения всех условий соглашения. По этим причинам малый бизнес не так уж активно стремиться продавать инновации госкомпаниям. Кстати, последние также не рвутся закупать инновационные продукты у кого бы то ни было.
Владимир Княжицкий
Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ
Крупный, да и средний бизнес, не так активно внедряет у себя инновации, поскольку зачастую для него это просто не выгодно. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Возьмем такой инновационный продукт как облачная бухгалтерия.
Среднему и крупному бизнесу эта разработка, по сути, не нужна. Для них объём услуг не велик, но велика сложность перевода на новый продукт. К тому же зачастую отсутствует доверие к этому самому продукту. Крупным компаниям сложнее изменить накатанные процессы, а риски сбоев в момент ввода решения у них всегда огромные.
Нужны ли малому бизнесу инновации?
А вот в малом бизнесе ситуация диаметрально противоположная: ему вводить новые инновационные решения и легче, и выгоднее. Но нужны ли малому бизнесу инновации на самом деле?
Николай Калмыков
РАНХиГС
Как показали опросы 2014-2015 года в Москве, в которых приняло участие более 10 тыс. руководителей предприятий, именно в сложный момент многие руководители заявляли, что планируют наряду с оптимизацией деятельности присмотреться к новым технологиям и заняться технологическим перевооружением. Это касается в первую очередь тех, чей бизнес связан с производством.
Отсюда видно, что инновации, как минимум востребованы в кризис, а как максимум — закладывают фундамент для будущего экономического развития страны, позволяют заниматься бизнесом более эффективно, снижают затраты и усилия, обеспечивая необходимый уровень сервиса и коммуникаций с клиентами.
При этом инновации должны решать конкретные проблемы. Например, упрощать постановку на учёт в налоговой инспекции и организацию кассового, контролировать работу сотрудников с клиентами и т.д. Это как раз те вещи, без которых бизнес сегодня вести гораздо сложнее.
Итак, инновационные разработки гораздо сильнее нужны маленькими предприятиям, а не крупным концернам. Последние слишком неповоротливы, чтобы внедрять у себя новинки, да и зачастую мало заинтересованы в этом.
А производить большинство инновационных продуктов для малого бизнеса опять же может другой малый бизнес. Главное — выявить потребность коллег по цеху и предложить им проект, который чаще всего требует не столь больших инвестиций на старте.
Неоспоримый факт: инновации инновациям рознь. Не все передовые технологии востребованы малым или крупным бизнесом или частными клиентами, не вокруг каждой из них можно создать собственное предприятие. К примеру, в списке перспективных технологий уже не первый год значится 3D-печать, но напечатанные таким образом изделия пока распространены не так уж широко.
Стоит отметить, что разные эксперты и авторитетные источники называют перспективными разные рыночные ниши, так или иначе связанные с инновациями. К примеру, издание «Генеральный директор», опираясь на данные исследований международных консалтинговых компаний и аналитического центра при правительстве РФ, включил в число самых перспективных следующие отрасли:
— Мобильные платежи
— Интернет вещей
— Big Data
— Массовые онлайн-курсы
— Носимая электроника («умные» часы, фитнес-браслеты и т.д.)
— 3D-печать
— Роботы
— «Умные» материалы
А вот авторитетный американский бизнес-портал Inc.com в число самых перспективный направлений включил производство дронов, искусственный интеллект, всё, что связано с виртуальной реальностью, инновационное производство и анализ пищевых продуктов, создание экологически чистых стройматериалов и т.д.
Британский же источник Startups.co.uk предлагает сосредоточиться на разработке устройств для фитнеса, образовательных приложений, платформ для бронирования площадок под мероприятия и различных недорогих систем типа «умный дом». Но в чём же перспективу видят российские предприниматели?
Александр Нинбург
Генеральный директор «Нимбл»
Блокчейн, VR и видеоигры — это трендовые направления в IT-бизнесе на ближайшие 5 лет. Не стоит бояться громких названий. Сегодня на рынке становится все больше небольших стартапов, которые делают новые проекты в этих отраслях. Достаточно заглянуть на kickstarter или indiegogo, чтобы понять, что будущее за молодыми талантливыми стартапами.
Владимир Княжицкий
Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ
Если говорить о технологиях для внедрения в малый бизнес, то я бы выделил следующие:
1. Качественный сайт, где главный критерий его качества — умение продавать. Мне часто приходится делать аудит внешне красивых сайтов, которые оригинально оформлены, но совершенно не способствуют продаже услуги.
2. Создание и правильное продвижение мобильных приложений.
3. Продвижение в социальных сетях.
4. Услуги облачной бухгалтерии.
5. Услуги корпоративного облачного документооборота.
6. Эффективная телефония с облачным номером и облачной АТС.
Одним словом, если вами движет желание во что бы то ни стало начать инновационный бизнес, вы можете присмотреться к одной из обозначенных выше сфер. При этом разрабатывать стоит именно такой продукт, который был бы востребован у других компаний-малышей. Это, в данном случае, едва ли не самая благодарная аудитория. А вот проекты, ориентированные на госкомпании или частных лиц стоит запускать с осторожностью, поскольку у этой целевой аудитории очень многое не востребовано. Конечно, забавное изобретение вроде робота-собутыльника вызовет восторг, но вот покупать его в ближайшие 20 лет мало кто захочет.
Традиционно, все свежие новинки в мире и актуальные тренды в малом бизнесе вы можете найти на главной странице нашего сайта. А ниже можно посмотреть наше субъективное мнение по поводу того, какие идеи бизнеса стоит попробовать в 2016 году, чтобы не потратить свой первоначальный капитал впустую.
Вы можете соглашаться с нашими выводами, можете их не учитывать или же говорить о том, что это очередная банальщина. Скажем лишь одно. Наш проект существует уже 3 года и за это время мы собрали обширную базу материалов, наблюдая все это время, как одни идеи умирают, а другие рождаются и выстреливают.
Некоторые ниши уходят в тень, другие вновь набирают силу. Все циклично. Поэтому не стоит искать какую-то «супер уникальную» методику, которая в один момент сделает вас миллионером. Так не бывает.
На длинных дистанциях выигрывают классические модели бизнеса, в которые вы сможете привнести что-то свое, что-то современное и креативное. Именно в этом, по нашему скромному мнению, и кроется основной секрет успеха.
Осторожно, «много букв», поэтому рекомендуем вам пользоваться содержанием для более удобной навигации по материалам.
Как создавать свои идеи с нуля
О том, какой из способов генерировать идеи является наиболее правильным мы уже писали здесь.
Если лень переходить по ссылке и получать ценное знание, которое будет стоить вам сэкономленных денег, то остановимся немного на нюансах.
Все держится на двух столпах: а) правильность определения вашей целевой аудитории и б) два важнейших критерия идеи (массовость и доступность).
а) Основной посыл по выбору ЦА. Ваша целевая аудитория должна совершать какое-то физическое действие.
Пример:
Правильная ЦА: женщина готовит суп на кухне; человек спускается в метро после работы; грузчик разгружает подъехавший к магазину грузовик.
Неправильная ЦА: студент, который хочет купить себе дорогой автомобиль; человек, сидящий дома у телевизора; женщина, которая любит по выходным кататься на велосипеде.
Если вы придумываете какой-то проект, который будет впоследствии решать чью-то проблему, то опирайтесь на целевую аудиторию, которая характеризуется не эмоциями и желаниями, а реальными физическими действиями. Это важно.
б) Что касается массовости и доступности, то тут есть такой важный нюанс. Ваш продукт или услуга должны быть доступны как можно большему числу людей.
Здесь пример такой:
Лучше открыть что-то вроде Икеи, куда ходят десятки тысяч людей и покупают относительно дешевые товары тысячами в день, чем какой-то салон люксовой мебели, где один диван стоит от миллиона рублей. Конечно, второй случай тоже имеет право на существование, но у вас больше шансов именно в случае массового и доступного максимальному количеству людей продукта.
Новые бизнес идеи для 2016 года: ТОП-10
Давайте накидаем немного свежих решений, которые можно взять себе на вооружение.
1. Кафе в темноте [Открыть]
2. Служба аварийных комиссаров [Открыть]
3. Парикмахерская для мужчин [Открыть]
4. Печать фото из Инстаграм [Открыть]
5. Кабины для курения [Открыть]
6. Экомойка [Открыть]
7. Выставка 3D картин (иллюзий) [Открыть]
8. Бизнес на дорожных пробках [Открыть]
9. Кассы самообслуживания [Открыть]
10. Реставрация старых вещей [Открыть]
Проверенные бизнес идеи
Из прошлого года к нам идут несколько бизнес идей, которые зарекомендовали себя с лучшей стороны и показали рост.
Во-первых, это очень масштабное направление, которое назовем «кофе с собой». Каждая забегаловка, каждое кафе и даже самые приличные рестораны начали предлагать кофе на вынос, снижая цены для тех, кто взял свою порцию и ушел. В среднем, цена на выносной кофе ниже на 20%, чем на тот, который можно выпить в заведении.
В 2015 году появилось множество точек, которые заточены исключительно на торговлю напитками, которые можно забрать с собой. Для организации такого бизнеса нужно очень небольшое пространство, в котором можно уместить: бариста, кофе-машину, место для стаканчиков, наполнителей и других сопутствующих товаров.
В подавляющем большинстве случаев нужно всего от 6 до 10 квадратных метров торговой площади.
Стоимость аренды места для такого рода бизнеса колеблется от 15 000 рублей и до 30 в самых проходимых местах. И, так как кофе один из самых высокомаржинальных напитков (накрутка 300-400%), то этот малый бизнес весьма неплох, чтобы сколотить первоначальный капитал.
Бюджет на открытие может составлять до 200 000 рублей. Кофе-машину многим удается взять в лизинг, а в качестве старта использовать чью-то франшизу.
Во-вторых, советуем присмотреться к формату «народных пиццерий» от Додо Пицца. У них есть своя франшиза, которую можно приобрести (если у вас есть средства и запал делать качественный продукт) и начать работать в своем городе.
Создатель этого проекта — Федор Овчинников, который славится своим креативным подходом к ведению бизнеса и порвал уже множество шаблонов «диванных теоретиков», которые каждый день ему говорят, что у него ничего не получится.
Тем временем, у них уже больше 50 пиццерий по России и Додо Пицца начала экспансию на зарубежные рынки, включая США.
У франшизы примерно такие показатели:
Взнос: 350 тыс. руб. + НДС
Роялти: 3,5–5% от выручки + НДС
Минимальный бюджет: 3 млн руб.
Рентабельность: 15–25%
Окупаемость: от 1 года
В-третьих, поскольку билеты в кино в России в 2015 году подорожали на 20%, то люди стали задумываться о том, как альтернативно организовать свою развлекательную программу. Кто-то ходит в кальянные, кто-то в кафе, а другие все чаще пробуют свои силы в так называемых квестах в реальности.
Все началось с Клаустрофобии, которая показывала не реальный рост и отличные прибыли при минимальных вложениях. И теперь в каждом относительно крупном городе появились подражатели, которые не стали покупать франшизу этого проекта, а стали делать свои игровые комнаты. Благо, затраты на этот развлекательный бизнес совсем не велики, а готовые сценарии квестов можно найти в Интернете.
Кому еще не знаком этот жанр, то поищите в поисковиках. Там масса примеров и готовых франшиз. Хороший вид бизнеса при минимальных вложениях.
Тренды малого бизнеса в 2016 году
Мировая экономика находится в очередном затяжном пике. Наша страна не исключение, мы тоже являемся частью всей это экосистемы, поэтому глобальные проблемы сказываются и на нашем локальном рынке.
К тому же, санкции, которые были наложены на Россию в 2014 году привели к довольно серьезным изменениям внутри отечественного бизнеса, который так или иначе был завязан на импортных товарах.
Положа руку на сердце, можно сказать что и остальные игроки рынка (которые никак не связаны с зарубежными поставщиками) тоже ощутили на себе все прелести санкций и шагающего по планете мирового кризиса. Табличек в окнах с надписью «аренда» с каждым месяцем не уменьшается.
Довольно сложный этап для бизнеса, который может продлиться еще не один год.
Можно выделить два основных тренда в бизнесе на 2016 год
1. Первое — это курс на импортозамещение. Благодаря санкциям, у отечественных производителей появился шанс занять свои ниши в различных областях. Это и яблоки, и молочная продукция, и рыба, и производство мяса (свинины, говядины) и сыр, а также другие направления, по которым запрещен ввоз зарубежных товаров.
2. Организация бизнеса и бизнес-процессов в кризисных условиях экономики. Здесь можно работать по таким направлениям:
- антиколлекторский бизнес (защита прав заемщиков и кредиторов, оказание финансовых консультаций для людей, попавших в трудности);
- развитие внутреннего туризма (за 2014-2015 годы поток туристов по внутренним направлениям вырос на 30-35%), открытие новых маршрутов для людей, у которых пропала возможность выезда за границу (многим военнослужащим и полицейским запретили покидать страну). Сейчас самое время разрабатывать заняться продвижением услуг по организации поездок по нашей стране;
- цветочный бизнес, корни которого идут из теплиц, расположенных на территории России;
- выращивание грибов (шампиньоны, вешенки и прочее);
- создание собственного фермерского хозяйства и выращивание овощей на его территории.
Что открыть с минимальными вложениями
Денег нет, работа на дядю осточертела и хочется уже открыть свое дело, но вложиться по минимуму? Если у вас нету богатых инвесторов и желание брать кредит в банке полностью отсутствует, то с минимальным капиталом можно идти в такие ниши бизнеса, как:
- агентство праздников (можно начать с праздников для детей, самостоятельно занимаясь поиском заказчиков и аниматоров, а уже потом по мере роста опыта переключаться на более масштабные проекты);
- муж на час;
- ниша образования (люди теряют работу, ищут новую, а образования не хватает,- на этом можно построить обучение новым специальностям), сюда же — репетиторские услуги;
- организация услуг парикмахера и косметолога на дому;
- бизнес онлайн (требует максимум времени и минимум вложений на первых порах, подробнее смотрите ниже).
Как зарабатывать в интернете в 2016 году
Интернет бизнес меняется вслед за оффлайном. Есть идеи, которые требуют сравнительно небольших финансовых вливаний. Но, если вы хотите играть «вдолгую», то придется не только потратить свои кровные, но и обзавестись каким-то планом на будущие 3-5 лет. Для онлайн бизнеса тоже нужен своеобразный бизнес-план.
Давайте посмотрим, на что стоит обратить свой взор.
Итак, небольшой топ из 5 направлений, о которых стоит задуматься, если вы пришли «делать бизнес» в сеть в 2016 году.
1. Арбитраж трафика [Открыть]
2. Создание сайтов по CPA и прямых рекламодателей [Открыть]
3. Создание мобильных приложений [Открыть]
4. Создание партнерской программы для вебмастеров [Открыть]
5. Продажа информационных и электронных товаров [Открыть]
Мнения экспертов
Комментирует Любовь Федюшина, заместитель руководителя управления маркетинга СКБ Контур:
— С 2013 года наша компания проводит конкурс видеороликов «Я Бизнесмен», в котором участвуют предприниматели со всех уголков страны. Каждый год нам присылают около 200 видеоисторий, благодаря которым мы получаем представление о российском бизнесе, узнаем об оригинальных коммерческих идеях и решениях, существующих на нашем рынке в самых разных отраслях.
По итогам 2013–2015 годов лидеры по количеству бизнеса — это сферы ИТ, образования, здоровья и отдыха.Здесь всегда много не стандартных и неординарных участников. Взять, к примеру, компанию, которая устраивает летние детские лагеря на островах Белого моря. Или посмотрите на врача-реабилитолога из Санкт-Петербурга, который разработал уникальную оздоровительно-физкультурную программу для людей после тяжелого инсульта.
Нужно отметить, что каждый год приносит свои особенности. В последний раз увеличилось количество фермерских хозяйств и социального бизнеса.Победителем нашего интернет-голосования стал пчеловод —владелец семейной пасеки из сибирского города Анжеро-Судженска. А специальный приз от жюри получил владелец фермерского хозяйства из села Тетюши.
Среди представителей социального бизнеса жюри конкурса отметило компанию «Доступный город»из Набережных Челнов, которая оснащает здания оборудованием для людей с ограниченными возможностями. А также молодежный бизнес-проект «Команда Аквагрим» из Красноярска, благодаря которому у подростков есть возможность получить уникальный опыт работы и заработать свои деньги.
Появились компании, представляющие высокотехнологичный бизнес. Здесь особо хочется выделить участника, получившего звание «Лучший социальный бизнес—2105» — проект W.E.A.S. RoboticsGroup из Санкт-Петербурга, который занимается разработкой детских протезов с помощью 3D-печати.
Мы думаем, что подобные тренды сохранятся и в 2016 году. И предполагаем, что будут развиваться сферы информационных технологий, образовательных услуг, общепита и социальный бизнес.
Участники конкурса «Я Бизнесмен» (данные за 2013, 2014, 2015 гг.)
Где еще найти источники идей для открытия своего дела?
Понятно, что сеть кишит всевозможными сайтами, на которых постится множество интересных и не очень материалов, касающихся развития своего собственного дела. Но самое ценное, по нашему мнению, это опыт реальных людей, которые влезли в бизнес, нюхнули, что называется, пороху и могут поделиться своими впечатлениями.
Где брать свежую информацию от таких людей?
Можно на специализированных форумах, можно в социальных сетях, на оффлайн тренингах и прочих мероприятиях, посвященных бизнесу.
Мы вносим свою небольшую лепту. У нас небольшой форум-клуб об идеях и развитии бизнеса. Делимся мнениями, спрашиваем, спорим и помогаем людям.
Заходите, все вопросы разбиты по категориям, можно потратить пару часов, чтобы хлебнуть «настоящего опыта» и понять, нужно вам это или нет.
Что было популярно в прошлых годах
Иногда новое, это хорошо забытое старое. Поэтому мы публикуем для вас ссылки на прошлые наши традиционные подборки, в которых, возможно, вы сможете найти для себя что-то ценное.
- бизнес идеи 2013;
- бизнес идеи 2014;
- бизнес идеи 2015.