Идея моего бизнеса презентация

Описание слайда:

Разработка урока по технологии «Предпринимательская идея. Бизнес-план.» МБОУ Сухо-Сарматская СОШ Учитель: Шаповалова И. Н. *

Описание слайда:

Предпринимательская идея лежит в основе предпринимательства * знание собственного производства, нужд людей, которые в нем заняты (менеджмент); знание потребностей рынка (маркетинг); партнерские связи Из чего рождается новая идея?

Описание слайда:

Схема предпринимательских действий * Зарождение предпринимательской идеи 1-й этап Принятие решения и подготовка к реализации решения Экспертная оценка 3-го и 4-го этапов Расчеты издержек производства Получение рыночной информации Первичная экспертная оценка идеи 2-й этап 3-й этап 4-й этап 5-й этап 6-й этап

Описание слайда:

Рыночная информация Соотношение между спросом и предложением Выявление потенциальной цены товара * Вариант 1 Равенство спроса и предложения Вариант 2 Спрос превышает предложение Вариант 3 Предложение превышает спрос

Описание слайда:

Издержки производства * Ип = Ао + Сс + Срс + Нр Ао – амортизационные отчисления; Сс – стоимость сырья; Срс – стоимость рабочей силы; Нр – накладные расходы (стоимость упаковки, транспортные издержки, стоимость потребляемой электроэнергии и т. д. )

Описание слайда:

Возможный эффект от реализации идеи * Валовая прибыль: Пв = Дв – Ип Дв – валовой доход; Ип – издержки производства. Предпринимательская прибыль: Пп = Дв – Ип – Но, Но – налоговые отчисления. Средняя норма прибыли:

Описание слайда:

Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо проекта или создания новой фирмы Бизнес – план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. *

Описание слайда:

Бизнес план позволяет: представить анализ возможностей производства; рассчитать использование занятых денег; рассмотреть преобразования и изменения внутри производства; рассмотреть изменения на рынке сбыта; рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли. *

Описание слайда:

Основные разделы бизнес-плана 1.Возможности фирмы (резюме). 2. Виды товаров (услуг). 3. Рынки сбыта товаров (услуг). 4. Конкуренция на рынках сбыта. 5. План маркетинга. 6. План производства. 7. Организационный план. 8. Оценка риска и страхования. 9. Финансовый план. 10. Стратегия финансирования. *

Описание слайда:

Возможности фирмы Определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым фирма стремится, стратегии их достижения, включающая перечень необходимых мероприятий. По каждой стратегии определяются ответственные лица. В этом разделе помещается информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность. *

Описание слайда:

Виды товаров (услуг) В этом разделе бизнес-плана описываются все товары и услуги, которые производит фирма. В разделе необходимо дать описание всех существующих и новых товаров и услуг, предлагаемых фирмой. *

Описание слайда:

Рынки сбыта товаров ( услуг Этот раздел направлен на изучение рынков и позволяет предпринимателю четко представить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке. *

Описание слайда:

Конкуренция на рынках сбыта Здесь нужно провести реалистическую оценку сильных и слабых сторон конкурирующих товаров (услуг) и назвать выпускающие их фирмы, определить источники информации, указывающие на то, какие товары являются наиболее конкурентоспособными, сравнивать конкурирующие товары (услуги) по базисной цене, характеристикам, обслуживанию, гарантийным обязательствам и другим существенным признакам. Следует кратко обосновать имеющиеся достоинства и недостатки конкурирующих товаров (услуг). *

Описание слайда:

План маркетинга Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана, поскольку в нем непосредственно говорится о характере намечаемого бизнеса и способах, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Маркетинг применяется при следующих условиях: — Насыщение рынка товарами, т.е. при превышении предложения над спросом (рынок покупателя) — Острой конкуренции, усилении борьбы за покупателя; — Свободных рыночных отношений, т.е. возможности без административных ограничений выбирать рынки сбыта и снабжения, устанавливать цены, вести коммерческую политику и т.д. — Полной самостоятельности предприятий в выборе целей фирмы, управленческих структур, окладов, в распределении средств по статьям бюджета и т.д.   *

Описание слайда:

План производства Этот раздел готовится только теми предпринимателями, которые готовятся заняться производством товаров. *

Описание слайда:

Финансовый план Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов: — Оперативный план (отчет) — План (отчет) доходов и расходов. — План (отчет) движения денежных средств. — Балансовый отчет (план).   *

Описание слайда:

Заключение Цель бизнес-плана — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет и что может достичь фирма. План призван показать работникам и потенциальным инвесторам целостность предлагаемого курса, продемонстрировать, как одно вытекает из другого. Бизнес-план призван ответить на три ключевых вопроса: Каково текущее состояние бизнеса? Каково желаемое состояние? Как наиболее эффективно достичь желаемого состояния?   *

Номер материала:

ДБ-906059

Описание слайда:

КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС С НУЛЯ – 7 ПРОСТЫХ ШАГОВ Беседу подготовила и провела преподаватель А. В. Баранова

Описание слайда:

* Предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг. Для этой цели используется  имущество, нематериальные активы, труд как самого предпринимателя, так и привлечённый со стороны.

Описание слайда:

Бизнес — это в основном психология и только потом — технология. * Разберитесь в себе и своей мотивации открыть бизнес, а тест, составленный в виде двух блоков разных убеждений поможет вам в этом.

Описание слайда:

* С какими мыслями НЕ СТОИТ открывать свой бизнес: Как бы побыстрее много заработать, чтобы расплатиться с долгами? Идея, которая есть у меня в голове, точно сработает, но мне нужны деньги, чтобы ее осуществить; Я что, хуже других что ли? Вот мой сосед бизнесом занимается и у меня все также получится; Надоели эти начальники-дураки, завтра же увольняюсь и открываю свое дело! Блок убеждений №1

Описание слайда:

Блок убеждений №2 * И, напротив, вы ГОТОВЫ к началу бизнеса, если размышляете так: Я очень хорошо умею делать востребованное «рынком» дело и на его основе хочу открыть свой бизнес; Я осознаю, что в начале большие вложения в бизнес являются очень рискованными, и только свободные деньги я могу вложить в дело, но не стану занимать их, так как риск потери денег без опыта в бизнесе очень высок;

Описание слайда:

Свое дело требует много времени, и на то, чтобы его развить у меня должен быть денежный резерв или источник дохода, пока мой проект не будет приносить ощутимый доход; Начав свой бизнес, у меня больше не будет начальников и контролеров, которые направляли меня в работе и мне нужно уже сейчас стать достаточно организованным человеком, чтобы действовать самостоятельно и достичь успеха в предпринимательстве. *

Описание слайда:

Если у вас преобладают убеждения из блока №1, не спешите ввязываться в драку. Ведь скорее всего, такие суждения свидетельствуют об эмоциональности ваших решений и недооценивании рисков, возникающих при открытии своего дела. Убеждения, преобладающие в вашей голове из блока №2, указывают на то, что вы полностью осознаете, что такое бизнес и собираетесь ответственно подходить к его старту и дальнейшему развитию. 7

Описание слайда:

С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть — 10 железных правил! 1 Никогда не берите кредиты на открытие бизнеса, если у вас нет опыта; 2 Перед открытием бизнеса снимите «розовые очки» и задайте себе вопрос: «Что я потеряю в случае неудачи»?; 3 Будьте готовы к разным вариантам развития событий, учитывайте как оптимистичный сценарий, так и пессимистичный; 4 Ни в коем случае не открывайте бизнес на деньги, предназначенные на другие стратегические цели в вашей жизни (образование детей, выплаты по кредитам, лечение и т.п.); 5 Тщательно изучите рынок и свои возможности, то есть имеющиеся у вас ресурсы для старта собственного дела; 8

Описание слайда:

6 Не связывайтесь с непонятными или «суперприбыльными» проектами, для которых требуются серьезные вложения; 7 По-возможности, побеседуйте с опытными предпринимателями, которые успешны в бизнесе и возьмите на заметку их советы; 8Начинайте бизнес в знакомой вам сфере; 9 Планируйте предстоящие действия письменно и четко формулируйте каждый этап, который вам предстоит пройти для достижения цели; 10 Будьте оптимистичны и не останавливайтесь при первых трудностях! С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть — 10 железных правил! 9

Описание слайда:

Как начать свой бизнес с нуля  * Шаг 1. Определяем свою ценность Напишите список из 10 пунктов, это навыки, которыми вы по своим ощущениям владеете лучше других. После того, как это список будет готов, подумайте, что из того, что у вас хорошо получается, вам действительно нравится делать.

Описание слайда:

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу для будущего проекта * Изучить деятельность успешных компаний региона и выявить их слабые и сильные стороны, чтобы в дальнейшем выработать конкурентные преимущества работая на себя.

Описание слайда:

Шаг 3. Составляем план действий (бизнес-план) * 1) В одном из местных центров развития предпринимательства (обычно эти центры находятся под эгидой местных ТПП (торгово-промышленных палат) или Минэкономразвитя  2) Муниципальный фонд развития малого предпринимательства; 3) интернет-ресурсы: -Федеральный портал малого и среднего предпринимательства; — Портал бизнес-планов по открытию бизнеса;   4) профессиональные фирмы, оказывающие услуги разработки бизнес-планов (см.газетные и интернет-объявления).  5) Самостоятельно используя официальную методику  по составлению бизнес плана.

Описание слайда:

Шаг 4. Зарегистрируйтесь в качестве индивидуального предпринимателя 1 Заполняем Заявление по форме Р21001; 2 Оплачиваем госпошлину в размере 800 рублей; 3 Берем ИНН и паспорт, делаем с них копии; 4 Несем документы в регистрационный орган (налоговую инспекцию) либо регистрируемся через сайт ФНС (ww.nalog.ru); 5. Ждем 5 дней и приходим за готовыми документами о регистрации. *

Описание слайда:

Шаг 5. Рекламируем свой проект и находим первых клиентов *   1 Оповестить ваших знакомых, друзей и родственников о начале своей еятельности; 2 Создать свой сайт; 3 Создать группы в социальных сетях; 4 Разослать коммерческие предложения своим потенциальным клиентам.

Описание слайда:

Шаг 6. Запускаем бизнес, зарабатываем первые деньги и формируем бренд * Заработайте себе такое имя, которое поможет заработать вам все остальное! Народная мудрость Для развития своего бизнеса и повышения стоимости своих услуг, Вам необходимо наработать себе имя или как правильнее говорят в бизнес-кругах — репутацию.

Описание слайда:

Шаг 7. Анализируем результаты и расширяем проект * 1 Проанализируйте свои доходы, расходы и финансовые результаты; 2 Наметьте возможные пути расширения бизнеса; 3 Составьте новый бизнес-план.

Описание слайда:

Вывод Открывая бизнес с нуля, вы избегаете риска потери денег, а это самое главное. Также, старт без материальных ресурсов учит вас принимать более качественные решения, чтобы заработать деньги. Ведь если вы сумеете получить прибыль не вкладывая, то уж с деньгами и подавно сможете стать успешным предпринимателем. *

Описание слайда:

Использованы материалы * 1 Александр Бережнов, предприниматель и один из основателей бизнес-журнала ХитёрБобёр.ru. 2 https://www.nalog.ru/rn91/ip/