Идея для бизнеса магазин детской обуви

Идея для бизнеса магазин детской обуви thumbnail

Детская обувь – одно из перспективных направлений бизнеса в сфере торговли. Популярность товара объясняется многими причинами, из которых можно выделить две основных. Первая – неаккуратное обращение с обувью. Детям не объяснишь, что нельзя ходить по лужам или пинать камни, что приводит к порче новых ботинок. Вторая причина – взросление. Какая бы качественная обувь ни была, через полгода или год ребенок из нее вырастает, что создает необходимость в покупке новой пары. Бизнес-план магазина детской обуви предусматривает глубокий анализ ЦА и конкурентов, оценку рисков и возможностей, включая размер потенциальной прибыли.

Описание бизнеса и перспективы на рынке

Цель проекта – открытие магазина детской обуви в городе с плотностью населения от 250 000 человек. Статистика показывает, что за последние 5 лет рост продукции на рынке увеличился на 15–20%, что говорит о повышенном спросе со стороны ЦА. Этот факт, в свою очередь, объясняется повышением уровня жизни в стране.

Отбросив все финансовые и статистические данные, актуальность бизнеса можно объяснить гораздо проще. Обувь требуется всем, а детям ее необходимо в 3–4 раза больше, чем взрослым. Если среднестатистическому человеку нужно 2–3 пары на сезон, причем часть из них вполне пригодна к ношению с прошлого года, то детям потребуется 3–4 пары обуви каждый сезон. Сюда относятся:

  • 2 пары повседневной обуви (ботинки, кроссовки);
  • 1 пара сменной обуви (для детского сада, школы);
  • 1 пара запасная или узконаправленная (для занятий спортом, походов с родителями на природу, для дачи и т. д.).

Учитывая, что дети постоянно растут, новые ботинки требуются вне зависимости от степени износа прежних пар. Так, к новому учебному году или к смене сезонов родители вынуждены покупать именно новую обувь для своих детей.

Перспективы обувного рынка достаточно положительные, потому что спрос на товар не зависит от мирового или внутригосударственного финансового положения, от уровня жизни, роста цен на коммунальные услуги или уровня прожиточного минимума. Обувь в любое время успешно продается и покупается.

Справка: многие эксперты уверяют, что финансовый кризис в стране напрямую влияет на покупательскую способность населения. Это утверждение верно, если оно не касается товаров первой необходимости. Люди при нестабильном финансовом положении вынуждены экономить на многом, но только не на собственных детях.

Преимущества и недостатки идеи

Положительные стороны проекта:

  1. Невысокие стартовые вложения – размер инвестиций зависит от масштаба предполагаемой деятельности и формата бизнеса. На первоначальном этапе можно обойтись небольшим магазинчиком и товаром средней ценовой категории, что в итоге позволит сэкономить на аренде, объеме потраченных средств на закупку и заработной плате за счет 1–2 продавцов.
  2. Востребованность товара – как уже было сказано, детская обувь всегда пользовалась спросом вне зависимости от сторонних факторов.
  3. Быстрая окупаемость – фактор напрямую вытекает из предыдущего. Чем популярнее продукция, тем выше товарооборот.
  4. Высокий доход – показатель достигается за счет 100–150% наценки на товар.
  5. Простая организация бизнеса за счет отсутствия каких-либо дополнительных лицензий.

Отрицательные стороны:

  1. Сложность в поиске поставщиков – критерий касается как качества продукции, так и необходимости постоянного мониторинга новых игроков на рынке, предлагающих выгодные условия сотрудничества. Основная проблема в том, что более 50% предпринимателей выбирают в качестве поставщиков фирмы-посредники. Это удобно в плане широкого ассортимента товара, когда один партнер поставляет партию всей обуви. Отрицательный момент – стоимость продукции выше, чем у производителя. Но если заключать договор поставки напрямую, то потребуется сотрудничество с десятками представителей производства обуви, поскольку у каждого из них своя направленность и возрастная категория.
  2. Высокая конкуренция – сложно представить хоть один торговый центр или иное людное место без магазина обуви. Выбор месторасположения – очень важный критерий для предпринимателя при организации бизнеса.
  3. Независящие факторы – увеличение отпускных цен на продукцию, за счет чего бизнесмен вынужден поднимать стоимость товара в своей точке и терять часть ЦА; открытие рядом более крупного конкурента; изменения в законодательстве, влияющие на ведение бизнеса.

Бизнес-план магазина детской обуви: подготовительный этап работы

Определение целевой аудитории

Если говорить в общем, то ЦА магазина детской обуви – это родители. Однако в зависимости от формата бизнеса целевая аудитория может разделяться на дополнительные подкатегории.

Яркий пример – узкоспециализированная обувь:

  • для танцев;
  • для занятий спортом;
  • школьная обувь;
  • товар для новорожденных;
  • обувь для малышей от года;
  • ортопедическая обувь.

Существует ряд и других категорий более узкой направленности. В этих случаях целевая аудитория бизнеса – родители, чьи дети занимаются спортом, танцами т. д. Из плюсов можно отметить минимальную конкуренцию, а из минусов – пониженный спрос на продукцию.

Справка. Магазин детской обуви узкого направления лучше открывать вторым или третьим по счету, отдавая ему роль расширения бизнеса. В противном случае можно обанкротиться на старте, если не иметь достаточного опыта в этой сфере.

Анализ рисков и оценка уровня конкуренции

Риски в обувном бизнесе некритичны, если следовать бизнес-плану. В основном они касаются следующих аспектов:

  1. Hекачественный товар – ситуация характерна для первой партии при сотрудничестве с непроверенным поставщиком. Но даже в этом случае проблема решается обменом продукции либо судебными разбирательствами. В последнем случае потраченные средства возвращаются спустя продолжительное время, что наносит финансовый урон проекту.
  2. Отсутствие спроса – характерно при неудачном расположении торговой точки, необоснованно завышенном ценнике и скудном ассортименте.
  3. Высокая конкуренция – требует отдельного внимания, потому что это главный риск убыточности проекта.

Уровень конкуренции оценивается стандартным способом – путем определения аналогичных торговых точек в районе открытия магазина. Причем стоит отметить, что наибольшую «опасность» представляют не крупные магазины широкого направления, которые торгуют и обувью, и одеждой, и прочими товарами, а именно специализированные обувные точки.

Психология покупателя такова, что он вряд ли пойдет в магазин с обилием ненужных ему товаров, если им не движет праздное любопытство. Однако если человеку нужна обувь, то первым местом будет именно обувная точка, а уже потом комбинированные проекты с одеждой и предметами домашнего  обихода.

Кроме этого, для предпринимателя не представляют конкуренции обувные магазины для взрослых, поскольку у них совершенно другая ЦА. А вот иметь такие магазины в качестве «соседей» пойдет только на пользу.

В итоге необходимо выбирать такое место для открытия, где представлено не более 1–2 магазинов детской обуви, но при этом имеются точки по продаже одежды, аксессуаров, домашней утвари.

Конкурентные преимущества

В любом среднем и крупном городе имеется с десяток или более магазинов детской обуви. Некоторые из них в точности копируют друг друга, а другие ярко выделяются на этом фоне. Чтобы не стать одной из ничем не примечательных торговых точек, нужно сформировать собственные конкурентные преимущества:

  • Бренд – короткое, емкое, запоминающееся название. В сочетании с вывеской и широкой рекламой магазин в короткие сроки обретет популярность.
  • Цены – рекомендуется установить их ниже, чем у конкурентов за счет невысокой наценки. Прибыль компенсируется высоким товарооборотом.
  • Программы лояльности – акции, бонусы, скидочные карты. Современный покупатель, а особенно мамы, очень любят подобный формат, который позволяет экономить.
  • Персонал – вежливые и компетентные продавцы-консультанты, которые тактично подберут необходимую модель и размер обуви, поспособствуют повышению статуса магазина в глазах покупателей.
  • Ассортимент – постоянное наличие всех моделей и размеров обуви станет причиной повторного посещения магазина покупателями, что в итоге сформирует клиентскую базу в короткий срок.
  • Индивидуальное оформление – красочный и приятный интерьер с удобной планировкой зала, примерочных и зоны отдыха.
  • Расположение – наличие парковки, а также остановок общественного транспорта.

Идеальный вариант – внедрение всех конкурентных преимуществ, что практически сразу поставит вновь открывшийся магазин в один ряд с известными конкурентами. Однако выполнение даже нескольких пунктов положительно скажется на бизнесе.

Организационный план

Регистрация предпринимательской деятельности

Для ведения бизнеса требуется регистрация предпринимательской деятельности. У бизнесмена есть выбор между ИП и ООО. Каждая форма предусматривает свои особенности и нюансы, касающиеся оформления, отчетности и работы в целом, но стоит отметить, что в плане стандартного магазина площадью 30–60 кв. м выгоднее будет ИП.

Юрлицо (ООО) необходимо для среднего и крупного типа бизнеса, который предусматривает сеть торговых точек в одном или нескольких регионах страны, большой товарооборот, многомиллионную выручку и штат сотрудников от 100 человек. Рассматриваемый бизнес-план – это вид малого бизнеса, которым можно спокойно заниматься в статусе индивидуального предпринимателя.

Порядок регистрации:

  1. Сбор документов – паспорт + копия, ИНН, заявление, оплаченная квитанция госпошлины (800 рублей).
  2. Обращение в ФНС.
  3. Выбор системы налогообложения (УСН 6%).
  4. Указание кодов ОКВЭД – 47.72 (продажа детской обуви в розницу). Это основной код, который применяется в данной сфере бизнеса. Если торговая точка предусматривает реализацию дополнительных товаров и аксессуаров, то необходимо указать соответствующие коды.
  5. Ожидание решения от налоговой службы.

Если с документами все в порядке, то в течение 5 дней предприниматель получает ответ и документы на ведение бизнеса.

Далее необходимо заключить/выполнить:

  • договор аренды помещения под магазин;
  • договор с коммунальной службой на вывоз мусора и ТБО;
  • провести дезинсекцию, дезинфекцию и дератизацию;
  • договор с поставщиком продукции (обязательно попросить сертификат качества);
  • трудовые договоры с персоналом;
  • отправиться в Роспотребнадзор с перечисленными документами;
  • посетить пожарную инспекцию.

Контролирующие организации проведут проверки и выдадут разрешения на открытие магазина исходя из представленной документации и соответствия помещения нормативным актам (СанПиН, пожарная безопасность).

Аренда помещения и требования к расположению

Основное требование к помещению под магазин детской обуви – соответствие санитарным нормам и пожарной безопасности. Сюда включается отсутствие грызунов, инфекций, наличие пожарных выходов, плана эвакуации, коммуникаций и прочих моментов, единых для всех общественных заведений.

Выбор месторасположения осуществляется предпринимателем исходя из следующих критериев:

  • людное место;
  • доступность широкого круга покупателей (ближе к центру или густонаселенному микрорайону);
  • наличие торговой зоны (ТРЦ, рынок, оживленный перекресток или пешеходный переход);
  • наличие парковки (по возможности);
  • выход фасадной части магазина на проезжую часть;
  • отсутствие конкурентов.

Покупка торгового оборудования

Для магазина площадью 50 кв. м потребуется:

  • стеллажи и полки для размещения образцов товара в зале;
  • витрина для аксессуаров;
  • шкафы для хранения коробок с товаром;
  • пуфики, зеркала, ложки для примерки;
  • торговая стойка для продавца;
  • кассовый аппарат;
  • офисная техника (компьютер, принтер, сканер);
  • инвентарь для уборки помещения.

Поиск поставщиков детской обуви

Этот пункт бизнес-плана не требует большого описания, потому что найти поставщиков крайне просто. Для этого достаточно несколько часов провести в интернете.

Другой момент – как отличить порядочных партнеров от мошенников или как не получить в первой же партии бракованный товар. Для этого снова используется интернет. Прежде чем заключать с кем-либо договор поставки, необходимо изучить отзывы о компании, проследить ее путь развития, географию сотрудничества и многое другое. Поставщик с охотой предоставит всю необходимую информацию, вышлет образцы договоров, номера регистрационных данных.

Мошенники в 90% случаях скрывают юридические данные, но при этом предлагают крайне выгодные условия сотрудничества. На практике же они берут предоплату за товар и либо не выходят на связь, либо поставляют некачественную продукцию.

Справка. О любом юридическом лице и индивидуальном предпринимателе можно получить выписку из ЕГРЮЛ/ЕГРИП по номеру лицензии на сайте ФНС. Там же представлены и другие сервисы по проверке предпринимателей и их деятельности, включая получение информации по фактам мошенничества.

Формирование ассортимента магазина

Вариантов детской обуви масса, начиная от моделей для новорожденных и заканчивая модными кроссовками и ботинками для подростков 13–15 лет. Основной ассортимент торговой точки включает в себя:

  • обувь для спорта и отдыха (кроссовки, кеды);
  • классический стиль (туфли, ботинки);
  • демисезонная обувь;
  • летний вариант – босоножки, сандалии;
  • зимний вариант – сапожки и полусапожки на меху;
  • домашний стиль – тапочки, сланцы, балетки, чешки;
  • современная и модная обувь, которую сложно отнести к какому-либо стилю.

Коллекции рекомендуется обновлять по мере продаж, а также при смене сезона, а именно раз в 2–3 месяца.

Подбор персонала

Для магазина площадью 50 кв. м потребуется:

  • продавец – 2 человека;
  • работник зала – 2 человека;
  • уборщица – 1 человек.

Бухгалтер и охрана – по желанию предпринимателя. С финансовыми делами и расчетами в первое время можно справляться самостоятельно. Охранник на небольшой магазинчик может и не требоваться, особенно если установить камеры наблюдения. За поведением покупателей могут следить продавцы и работники зала.

Эффективные методы привлечения клиентов

Реклама магазина детской обуви предусматривает следующие варианты:

  • наружная реклама – стенды, щиты, баннеры, растяжки, штендеры, листовки;
  • средства массовой информации – ролики на ТВ и радио, реклама в печатной продукции;
  • интернет – создание собственного сайта, групп в социальных сетях, активный постинг и покупка рекламного места в крупных городских сообществах;
  • реклама в общественном транспорте.

В перспективе можно разработать собственное мобильное приложение с возможностью заказа товара онлайн по выгодным ценам.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 10 000 – оформление документов;
  • 35 000 – заключение договора аренды (авансовый платеж);
  • 75 000 – ремонт помещения;
  • 40 000 – реклама;
  • 100 000 – закупка товара;
  • 150 000 – приобретение оборудования;
  • 50 000 – непредвиденные расходы.

Итог: 460 000 рублей.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

  • 35 000 – аренда;
  • 15 000 – коммунальные услуги;
  • 125 000 – заработная плата;
  • 12 000 – рекламная кампания;
  • 20 000 – непредвиденные расходы.

Итог: 207 000 рублей.

Доходы и подсчет прибыли и рентабельности

Доходы магазина детской обуви складываются из количества покупателей и ценового сегмента. Если взять средний чек в размере 1 000 рублей, а количество покупателей в день – 12 человек, то дневной доход составит 12 000 рублей.

Прибыль в месяц – 360 000 тысяч.

Чистый доход предпринимателя – сумма после уплаты обязательных расходов.

360 000-207 000=153 000 рублей.

Рентабельность бизнеса – отношение чистой прибыли к грязной, умноженное на 100%.

153 000/360 000*100=42%

Окупаемость бизнеса – 4–6 месяцев.

Открыть магазин детской обуви несложно. Для этого не требуется оформления дополнительных документов, серьезных вложений и большого штата сотрудников. Однако без грамотного бизнес-плана с расчетами и анализом рынка не обойтись. Конкуренция в обувном бизнесе крайне высокая, поэтому, если не предусмотреть всех рисков, высока вероятность банкротства. При соблюдении всех пунктов плана бизнесмен выйдет в чистую прибыль уже через полгода работы.

Заказать бизнес план

Источник

Актуальность

Большинство начинающих предпринимателей пытаются придумать что-то новенькое. Они считают, что новая бизнес идея просто обречена на успех. Пока будущие конкуренты разберутся, что к чему, новатор уже уйдёт далеко вперёд. Однако далеко не каждая новая идея может быть успешной. Почему? В среднем, каждая вторая бизнес идея воплощается в успешный источник дохода. Остальные, не пользуются спросом.

Не важно, не дорос ли потребитель до приобретения данного товара или пользования данной услугой или идея оказалась сыроватенькой, результат один – отсутствие спроса, как следствие, отрицательная рентабельность. А зачем придумывать что-то новое и кроме рекламы тратиться ещё и на просвещение потребителя, если можно реализовывать старые, хорошо себя зарекомендовавшие виды бизнеса, например, торговать детской обувью. Как открыть магазин детской обуви?

news-zapis-9

Конкурентные преимущества

Основное преимущество – детская неаккуратность. Мало, какой ребёнок будет прилежно носить обувку, хотя бы 1 сезон. Дети ведь постоянно в движении и если родители пройдут 50 метров, то ребёнок – 200 и более, ведь нужно что-то непрерывно изучать! В среднем родители покупают своему чаду по две пары обуви в сезон. А если учесть то, что состоятельные родители покупают своим детям дорогую обувь, мол, пускай все завидуют! Так, что на продаже детской обуви можно зарабатывать 100000 рублей в месяц и более.

Детская обувь практически не зависит от разных веяний моды. Если в этот сезон не удалось продать несколько пар – их можно реализовать в следующем году.

Накрутку можно делать до 300% на брендовую обувь и около 100% на обувку средней и низкой ценовой категории. Часто, производитель детской обуви освобождает склад под новую партию и. практически за бесценок, отдаёт для него залежалый, а для вас вполне новый товар. В этом случае, накрутка может превышать 500%.

Бизнес на детской обуви сравнительно легко открывать с нуля, ведь требования СЭС и Госпожнадзора минимальны! К тому же, продажа обуви – один из немногих видов предпринимательской деятельности с возможностью делать накрутку на товарах более 100%, не требующих лицензирования.

Вложения в открытие с нуля магазина детской обуви не превышают 650000 рублей, а это возможность получить долгосрочный госкредит.

podbiraem-rezinovuyu-obuv-dlya-detei%cc%86-pravilno3

Место

Если следовать логике, то магазин детской обуви нельзя открывать возле рынка, ведь на том же рынке потребитель может найти необходимую обувь средней и низкой ценовой категории, а чтобы открыть с нуля магазин для состоятельных клиентов нужно вложить более 1500000 рублей иначе богатые к вам не пойдут, приняв ваш обувной магазин за обувную лавку. Начинать бизнес по продаже детской обуви в центре крупного города не выгодно из-за высокой конкуренции и непомерной арендной платы. Оптимальный вариант, открыться в спальном районе неподалёку от детского образовательного заведения.

А вот в маленьких городах вся жизнь сосредоточена вокруг рынка. Сюда съезжаются жители всех окрестных деревень, часто с немалыми деньгами. Поэтому в райцентрах самое лучшее место для открытия с нуля, именно рынок. Играйте на контрастах, делайте всевозможные акции, создайте приятную атмосферу именно для детей. Кстати, дети не любят ходить по рынку, особенно в возрасте 1,5-3 года. Они начинают капризничать. Естественно, родители стараются как можно быстрее покинуть рынок, а тут ваш магазинчик, продавцы которого щеголяют в костюмах любимых мультяшных героев. Так зачем толкаться на стихийном рынке, если можно «пообщаться с Лунтиком» пока родители будут подбирать обувь!

Помещение

Для того чтобы открыть с нуля детский обувной магазин достаточно арендовать помещение общей площадью 60 м2 – 40 м2 под торговый зал, 20 м2 под подсобное помещение (место для хранение обуви.).

Аренда

Перед тем как открыть магазин детской обуви со всем внимание отнеситесь к заключению договора аренды помещения. Именно аренда является причиной разорения более 50% новичков.

Вот арендовали вы неплохое помещение в месте с высокой проходимостью на 5 лет по цене 400 рублей за 1 м2, а через полгода, арендодатель обращается к вам с обоснованными требованиями о поднятии арендной платы в 2 и более раза. Оказывается – в дополнительных пунктах договора была маленькая говорочка, что арендодатель может повышать арендную плату в зависимости от товарооборота арендатора. А бывают вообще курьёзы. Например.

В разделе права и обязанности сторон, арендодатель оставляет за собой право приостановить действие данного договора в одностороннем порядке, а у вас бизнес в самом разгаре! Поэтому не поскупитесь на оплату проведения анализа данного договора юристом любой юридической компании в вашем городе. Потраченные 10000-15000 рублей сохранят ваш бизнес!

Было бы не плохо заключить договор аренды с правом выкупа помещения. По умолчанию, арендная плата не входит в стоимость помещения. Если вам удалось как-то прописать этот пункт в договоре аренды с правом выкупа (лизинга) – честь вам и хвала. Но, не забывайте, что со стороны арендодателя также могут быть юристы, которые этого не допустят. Так, что постарайтесь, хотя бы не устанавливать срока, когда помещение считается выкупленным. А вдруг вы сможете выкупить помещение через 2 года. Так зачем платить аренду ещё дополнительные 3 года!

Регистрация

Магазин детской обуви можно зарегистрировать, как ИП и выбрать упрощённую схему налогообложения. По умолчанию, ИП облагается по единой или патентной схеме налогообложения. Налоговые ставки не одинаковые в разных регионах. Посчитайте, какая из трёх вышеуказанных схем налогообложения выгоднее вам.

Чтобы не иметь проблем с СЭС, закупайте сертифицированную детскую обувь. Если вы выкупаете со складов поставщика прошлогодний ассортимент, всё равно, требуйте сертификаты. Не бойтесь переплатить 10-15% вы и так накрутите изрядно, при этом, не будете платить 300000 рублей и более за несоответствие нормам СЭС!

kidd

Персонал

Набирайте продавцов, умеющих заболтать ребёнка, ведь это основная изюминка вашего магазина! Кроме оклада в твёрдой денежной сумме выплачивайте разные надбавки. Если вы считаете что несколько процентов от проданного снизят рентабельность бизнеса можно придумать бесчисленное множество разных поощрений. Например, доплаты за проданных 100-200 пар в выходные и праздники, проданную залежалую пару брендовой детской обуви и т. п. «не закручивайте гайки»! Поощрений может быть только больше, но никак не меньше, иначе милые, слегка застенчивые девушки и парни, умеющие играть роль любимых героев современного детства, будут развлекать тех же детей, но в магазине конкурента

Прибыль и окупаемость

Самые большие растраты – формирование первоначального ассортимента. Учтите это перед тем как открыть магазин детской обуви. Средний срок окупаемости 6-9 месяцев с последующей чистой прибылью 100000-180000 рублей в месяц. Магазин брендовой детской обуви окупится не ранее, чем через 1,5 года чистую прибыль владельцев таких магазинов спрогнозировать крайне затруднительно, ведь детская дорогая обувь – высокоэластичный товар, спрос на который резко падает при незначительном ухудшении уровня жизни населения.

В маленьких городах рентабельно открывать магазины детской обуви низкой, в больших райцентрах средней ценовой категории. Ну, как будет выглядеть карапузик в красивейших туфельках от котофея, бегающих наперегонки с гусями! Да и состоятельные деревенские родители не рискнут покупать то, что будет сильно выделять своё чадо из основной массы, ведь деревенская зависть «творит чудеса».

Идея для бизнеса магазин детской обуви

Источник

Adblock
detector