Идея банк женщины в бизнесе
Кредит «Women’s Idea»
- 11.48%
- до
600 000 р.
- до 24 мес
- решение по заявке за 72 ч.
Параметры кредита
| Валюта кредита: | доллар США, евро, белорусский рубль Все кредиты в белорусских рублях | |||||||||||||
| Дата обновления: | 09.03.2020 | |||||||||||||
| Цель кредита | Для бизнеса Все кредиты Для бизнеса | |||||||||||||
| Тип выплат | Платежи равными долями весь срок (аннуитет) | |||||||||||||
| Краткая информация | Идея Банк совместно с Европейским банком реконструкции и развития начал реализацию программы «Женщины в бизнесе». В рамках данной программы Идея Банк запустил специальные кредитные продукты для женщин-предпринимателей «Women’s idea». Цель программы: помочь женщинам Беларуси в сегменте «Малый и средний бизнес» получить доступ к финансированию, необходимому для роста собственного бизнеса, а так же оказать не финансовую поддержку с целью увеличения эффективности, развития и более качественного продвижения и роста компании. | |||||||||||||
| Без поручителей | Нет |
| ||||||||||||
| Без справок |
Все кредиты без справок | |||||||||||||
| Наличными | Нет Все кредиты наличными | |||||||||||||
| Без залога | Нет | |||||||||||||
| Варианты выдачи | ||||||||||||||
| Штраф за досрочное погашение кредита | без штрафов | |||||||||||||
| Максимально возможная сумма по кредиту | 300 000 USD/EUR; 600 000 BYN | |||||||||||||
| Прочие платежи | Нет | |||||||||||||
| Срок рассмотрения заявки | 72 ч. | |||||||||||||
| Полная информация | Валюта: USD, EUR, BYN Сумма:
Срок: до 48 месяцев — USD/EUR, до 24 месяцев — BYN Цель: на любые цели, включая рефинансирование в других банках Обеспечение: залог, поручительство Требование к валютной выручке: Валютная выручка не требуется Свернуть Развернуть | |||||||||||||
Условия получения кредита
- ИП женщина
- УП, в котором женщина является учредителем
- Юридиечские лица
- Валютная выручка не требуется
Ставки по кредиту
| Валюта | Объем кредита / Срок кредита | от 3 до 24 мес. | от 3 до 48 мес. |
|---|---|---|---|
| белорусский рубль | от 30 000 р. до 600 000 р. | Ставка: 11,48% | |
| доллар США | от 15 тыс. до 300 тыс. | Ставка: 7,9% | |
| евро | от 15 тыс. до 300 тыс. | Ставка: 6,9% |
Неслучайно Минэкономразвития уделяет особое внимание поддержке женского предпринимательства. Это не популизм, а прагматичная стратегия: именно женщины могут стать точкой роста стабильного и надежного малого и среднего бизнеса. Почему? Вот три типичных сценария, которые побуждают женщин начать свое дело.
Кормить семью
Большинство женщин идут в свой бизнес ради заработка. Эту причину указали 92% опрошенных в рамках исследования НАФИ, которое уже пять лет отслеживает динамику и перспективы развития женского предпринимательства в России.
Стимулом часто является сложная жизненная ситуация, как это произошло с Екатериной Валуевой. Она работала фельдшером в больнице, после развода с мужем зарплаты на содержание двоих детей не хватало. Через друзей Екатерина устроилась в компанию, которая занималась таможенным оформлением грузов. Платили больше, чем в больнице. Но, вникнув в суть операций, в 2010 году Екатерина основала собственную таможенную компанию «СВК-Логистик».
«Было страшно: 400 000 рублей, которые я взяла у знакомых на открытие бизнеса, были для меня огромной суммой. Но уже через полгода я досрочно полностью расплатилась с долгом», — вспоминает Екатерина. Сначала дела шли хорошо, но несколько лет назад, когда таможня перешла на электронный документооборот, компания оказалась на грани разорения: большие предприятия отказались от услуг таможенных операторов. Валуева собралась закрываться, но сотрудницы остановили ее, заявив, что готовы потерпеть, пока бизнес перестроится. «Все они до сих пор со мной», — с теплом рассказывает Екатерина.
Совместно с командой наметили и план трансформации. Предложили клиентам не полный цикл сопровождения грузов, а выбор услуг по сегментам (например, только декларацию или только перевозку). Сделали акцент на клиентах, у которых грузы ходят редко: им нет смысла держать собственного менеджера и покупать специализированную программу, выгоднее воспользоваться аутсорсингом. Работать с множеством мелких клиентов (сейчас их около ста) сложнее, но компания выжила, зарплаты сотрудников даже выросли. «Мы, женщины, более гибкие и ответственные, всегда ищем выход. У нас нет другого выбора: надо заботиться о потомстве», — говорит Екатерина.
Менять мир
Начиная свой бизнес, женщины в последние годы все чаще выбирают социальное предпринимательство. Доля женщин в этой сфере в полтора раза выше, чем в классическом коммерческом бизнесе, подсчитали в «Опоре России» и НАФИ. Минэкономразвития с 2013 года развивает программу инфраструктурной поддержки женщин-предпринимателей, для которых важен не только коммерческий успех, но и социальный эффект. Более 60% заявок на конкурс «Лучший социальный проект года», который министерство проводит совместно с РГСУ, поступает от предпринимательниц. По данным Минэкономразвития, благодаря запущенным женщинами проектам создано более 2500 рабочих мест, из них почти 10% — это рабочие места для людей с ограниченными возможностями.
Вокруг таких проектов всегда формируется целое сообщество единомышленников. Так было и у Любови Ермолаевой, которая с двумя подругами в 2016 году открыла интернет-магазин продукции социальных предприятий BuySocial. Как родилась идея? Наткнулись на выставке на шоколад на меду «Шоколадной мануфактуры в Гагаринской новоселке», где трудоустраивают людей с ограниченными возможностями. Затем кто-то рассказал о крем-меде Coсco-bello, который изготавливают в деревне Малый Турыш Свердловской области. «Мы были восхищены невероятными предпринимателями, которые дают работу тем, кому плохо и трудно: людям с физической и ментальной инвалидностью, вчерашним детдомовцам или пенсионерам из заброшенных деревень. Мы стали думать, как им помочь, и решили сделать платформу, которая будет агрегировать и продавать продукцию социальных компаний, — говорит Ермолаева. — Мы сами тогда были на хороших работах и понимали, что нас ждет низкомаржинальный бизнес. Но мы пошли на это не столько ради заработка, сколько ради идеи и солидарности».
Подруги скинулись, на стартовый капитал в 300 000 рублей разработали сайт, сфотографировали товары, сняли склад. В начале сотрудничали с 14 социальными компаниями, сейчас партнеров вдвое больше, в ассортименте — более 500 наименований социальных товаров.
Оказалось, что люди в крупных компаниях ищут решение, которое помогло бы делать подарки с социальной и экологической составляющей. Чтобы получить доступ к более широкой аудитории, BuySocial договорилась о собственной витрине на eВay (это оказалось эффективнее, чем содержать свой сайт). «Мы не только продаем, но и продвигаем идею социального предпринимательства. Пока еще силен миф, что в социальных компаниях делают непрофессиональные поделки. Это совсем не так. Мы рассказываем и показываем, как создаются крафтовые вещи, рассказываем истории людей. Все это постепенно меняет отношение», — поясняет Любовь Ермолаева.
Ее команда хочет изменить еще одну сложившуюся практику. В России пока бюджеты на социальную продукцию для корпоративных подарков в крупных компаниях выделяются только на Новый год и 8 Марта. Социальные компании производят товары, которые могут пригодиться в течение года: экологичные блокноты, ручки, сумки, перекусы для кофе-брейков на переговорах. В Великобритании, например, компании соревнуются, кто закажет в течение года больше товаров и услуг социальных предприятий. BuySocial надеется, что этот тренд охватит и Россию.
Самореализоваться и осуществить мечту
Многие женщины придумывают бизнес, оказавшись в декрете. Часто молодые мамы сталкиваются с нехваткой нишевых продуктов или сервисов, нередко от смены задач рождаются и новые идеи, хочется иной самореализации. Оксана Селендеева уходила в декрет с должности руководителя маркетингового подразделения Московского банка Сбербанка России, но возвращаться на топ-менеджерскую позицию не стала. Во время декрета Оксана придумала и запустила школу программирования для детей и подростков Coddy. Идея возникла случайно: пока малышка спала в коляске, Оксана начала читать медиа о технологических стартапах и осознала, что обучение IT с детства скоро станет таким же актуальным, как и обучение английскому языку.
В 2015 году курсов программирования для малышей и младших школьников в Москве не существовало. Стартовый капитал — 300 000 рублей — дал муж. Его вера и поддержка рублем окрылили Оксану, за три месяца она подготовила и запустила проект. Разместив объявление в LinkedIn, где у нее в фолловерах было около 30 000 человек, набрала 42 ученика на первый поток.
Селендеева предложила IT-компаниям открыть для детей пустующие по выходным дням переговорные, что позволило экономить на аренде и удерживать довольно доступные цены (с сентября 2016 года плата зафиксирована на уровне 6000 рублей в месяц. — Прим. ред.). «Первыми, кто меня поддержал, были совсем незнакомые мне тогда IBS и ActisWunderman, которая даже купила нам ноутбуки. Это меня потрясло», — вспоминает Оксана. Сейчас у Coddy уже 10 компаний-партнеров. Особая гордость для Оксаны — их участие в разработке курсов. Например, недавно стартовал курс, созданный совместно с Google.
В 2017 году у Coddy случился кризис роста — пришло слишком много детей. Селендеева решила масштабировать бизнес через франшизу. Партнеры покупают полный пакет (гайдлайны, видеоуроки, рекламные материалы, требования к преподавателю) на каждые новые два курса стоимостью 74 000 рублей. Всего разработано около 70 курсов по четырем направлениям: программирование, кибербезопасность, дизайн, soft skills. За три года партнеры открыли школы Coddy в шести странах, 82 городах; годовая выручка компании достигла 70 млн рублей.
Больше половины франчайзи — женщины. Оксана очень дорожит тем, что именно их удалось вовлечь в предпринимательство. «Ключевое слово, которое объединяет всех моих партнеров-женщин, — смелость», — говорит Оксана. Почти все они очень удачно вышли замуж, давно не работают и, естественно, не имеют серьезного управленческого опыта. Несмотря на хорошую жизнь, многим из них не хватает самореализации. «Я верю, что женщины могут свернуть горы, если переступят через свой страх и сделают первый шаг. Я очень воодушевлена идеей предпринимательства, вижу, как люди вокруг меня становятся богатыми и счастливыми», — говорит Оксана Селендеева.
С чего начать
По мнению Надии Черкасовой, заместителя президента — председателя правления банка «Открытие», которая также является лидером Комитета по развитию женского предпринимательства «Опоры России» и входит в совет Евразийского женского форума, драйверами роста малых и средних предприятий в стране могут стать женщины и молодежь.
Женщинам, которые задумываются об открытии своего бизнеса, эксперты рекомендуют активно собирать информацию о программах поддержки малого и среднего бизнеса и, в частности, женщин-предпринимателей. Прежде всего таким женщинам необходимо обратиться в центр «Мой бизнес» в целях получения наиболее полной информации о предоставляемых мерах поддержки: консультации, образовательные программы, льготное финансирование, получение гарантий, участие в форумах и многое другое. Программ поддержки с каждым годом становится все больше, они есть у многих крупных банков. Кроме того, кредитные продукты для женщин-предпринимателей есть, например, в МСП Банке, банке «Открытие», банке «Уралсиб», Юниаструм Банке. Всего партнерами Корпорации МСП, которая выступает в роли института развития в сфере малого и среднего предпринимательства в России, являются 90 ведущих российских банков.
Индекс женского предпринимательства фиксирует, что женщины не готовы бросаться в омут с головой. Они менее склонны к риску и более склонны работать в традиционных бизнес-моделях, прежде чем начать свое дело, хотели бы пройти программу обучения. Понимая эту особенность, в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» образовательные мероприятия по вопросам женского предпринимательства организуются в регионах и центрами «Мой бизнес».
Минэкономразвития в 2019 году поддержало такие образовательные проекты, как акселератор «Женское предпринимательство», «Женский бизнес. Бизнес-девичник. Хочу, могу, делаю», «Академия женского бизнеса», «Женское дело», «Женское предпринимательство: как открыть и развить свое дело. Основы предпринимательской деятельности и бизнес планирования», «Мама-предприниматель», «Женское предпринимательство в современном обществе: особенности и перспективы».
Доступ к информации о программах поддержки, в том числе к образовательным программам — базовые факторы развития женского предпринимательства. При этом доступность кредитных продуктов является важнейшим источником развития бизнеса, так как многие предприниматели отмечают проблемы с финансированием как основной барьер к старту бизнеса.
Эксперты рекомендуют внимательно изучать условия кредитных программ и выбирать удобный банк для обслуживания. «Отнеситесь к выбору кредитной организации как к шопингу, — советует Надия. — Выбирайте, «примеривайте банк на себя» и находите тот, который соответствует вашим требованиям. Банк, который открывает дополнительные возможности для развития вашего бизнеса. Если вам что-то не понравилось, то всегда можно перейти в другой банк. На рынке высокая конкуренция за качественного клиента».
Банк «Открытие» в этом году по программе «Женщина в бизнесе» предоставил кредитов на общую сумму 3,2 млрд рублей. Статистика микрофинансирования в мире показывает, что среди женщин-предпринимателей уровень дефолтности кредитов и уровень просроченной задолженности ниже, чем у мужчин.
«В сложных экономических ситуациях, если с бизнесом возникают непредвиденные проблемы, женщины быстрее выходят на договоренности с банком о реструктуризации задолженности», — поясняет Черкасова.
В рамках нацпроекта для женщин тоже предусмотрен специальный продукт по микрозаймам в региональных государственных микрофинансовых организациях. Женское предпринимательство относится к приоритетным проектам, поэтому ставка для данной категории заемщиков составляет не более 2-х ключевых ставок Банка России (сейчас это 6,5%). Так что барьер, связанный с финансированием, точно преодолим.
Гораздо важнее убрать барьеры, которые в голове, и начать что-то делать. И тогда все получится.
11 декабря в Москве пройдет форум «Мой бизнес» — финальное событие серии из 26 форумов, которые в 2019 году прошли по всей стране в рамках национального проекта по поддержке малого и среднего бизнеса. Проводится совместно с Департаментом предпринимательства и инновационного развития Москвы.
Женские штучки
Как стало известно порталу Банки.ру, Юниаструм Банк, сменивший собственника осенью прошлого года, намерен предложить специальные продукты для женщин-предпринимателей. Эксперты считают, что другие банки могут последовать примеру «Юниаструма» и в условиях низкого спроса на кредиты сделать ставку на гендерные продукты.
Только для бизнес-вумен
Юниаструм Банк начал развивать новое направление — поддержку женщин-предпринимателей. Как рассказала Банки.ру председатель правления Юниаструм Банка Алла Цытович, кредитная организация уже запустила пилотный проект «Женщина в бизнесе». Речь идет в первую очередь о кредитах на развитие предпринимательства. Кредит выдается на срок от полугода до семи лет на сумму до 15 млн рублей. Целью кредита может быть, в частности, пополнение оборотных средств, проведение текущего или капитального ремонта помещений предприятия. Среди рекомендуемых отраслевых сегментов, на которые берется кредит, указаны частный детский сад, ветеринарные услуги, предприятия общественного питания, стоматология, аптеки.
Проект реализуется при поддержке комитета по развитию женского предпринимательства организации «ОПОРА России». Председатель комитета по развитию женского предпринимательства «ОПОРы России» Надия Черкасова поясняет, что в основном барьерами для старта бизнеса для женщин являются отсутствие финансирования и необходимых навыков. По статистике, 27% предпринимателей в России — женщины. При этом 68% женщин, не занимающихся предпринимательской деятельностью, убеждены в том, что окружение поддержало бы их в стремлении начать собственное дело. «Программа «Женщина в бизнесе» — отличный пример эффективной поддержки женского и социального предпринимательства. Совместная реализация проекта позволит обеспечить доступ социально значимых проектов к финансированию и использованию механизмов государственной поддержки», — считает Черкасова.
«Для многих женщин, развивающих собственный бизнес, проблема заключается не только в банковских кредитах. Им нужны деньги на расширение бизнеса, покупку оборудования, новые производственные помещения, а также создание новых рабочих мест. Спрос потенциально огромный», — отмечает Цытович.
Проект пока запущен на стадии «пилота», который продлится примерно четыре месяца. На этом этапе объем выдачи таких кредитов может составить 300—400 млн рублей. Дальнейшие планы по показателям не раскрываются. На текущий момент банк переформатирует офисную сеть, «чтобы усилить конкуренцию по направлению малого и среднего бизнеса».
Как подчеркнула Цытович, проект подразумевает не только выдачу кредитов. Помимо них, финучреждение предлагает для начинающих бизнес-вумен готовые бизнес-планы по развитию предприятий. «Это не просто кредиты, не просто расчетный счет. Это комплексный подход, в котором банк выступает неким агрегатором всех потребностей для бизнеса, финансовым супермаркетом», — пояснила предправления Юниаструм Банка.
Для получения дешевого финансирования банк, по ее словам, ведет переговоры с МСП Банком, а также запускает программу по привлечению средств юридических лиц. Доля юрлиц в структуре фондирования, согласно бизнес-плану, должна вырасти с 2 млрд до 10 млрд рублей до конца года.
Как отмечают в банке, преимущества такого продукта — в коротких сроках рассмотрения заявки (до десяти рабочих дней), гибком подходе к залогу, упрощенном финансово-хозяйственном анализе предприятий, а также возможности оформить кредит на физическое лицо. Кроме того, банк предлагает поручительство гарантийных фондов и фондирование МСП Банка. «Клиент, по сути, заполняет заявку в банке, а дальше включается в работу сам банк. Мы передаем эту заявку по всем институтам, помогаем под ключ получить всевозможные гранты. В России действует около 200 различных программ поддержки предпринимателей, но многие об этом не знают. Наша задача — рассказать предпринимателям о таких возможностях и помочь воспользоваться ими», — разъясняет управляющий директор развития альтернативных каналов продаж департамента продаж и сервиса Юниаструм Банка Алексей Ганеев.
Пол — полдела
Банки, как правило, не предлагают продукты отдельно для женщин или мужчин ни в розничном, ни в корпоративном блоке. «Рыночные примеры говорят о том, что такие продукты в большей степени носят имиджевый характер и не рассчитаны на массового клиента», — пояснили в Московском Кредитном Банке (МКБ).
Азиатско-Тихоокеанский Банк (АТБ) не имеет в своей линейке подобных продуктов, но в качестве маркетинговой особенности для продвижения пробовал такой подход — специальный вклад для женщин «Женский взгляд», рассказала заместитель председателя правления Татьяна Чеконова. Это «исключительно маркетинговые «фишки», добавила она.
Банк «Уралсиб» также не применяет практику гендерного структурирования продуктов. По мнению руководителя департамента розничных продуктов «Уралсиба» Ирины Барановой, основная причина в том, что финансовые потребности клиентов не имеют столь выраженной гендерной специфики, как, например, в отношении товаров повседневного спроса. «Даже если такие продукты выпускаются, они отличаются в большей мере маркетинговым позиционированием, нежели в части финансовых опций», — убеждена она.
Вице-президент СМП Банка Роман Цивинюк указывает на незначительные отличия в использовании финансовых продуктов. По его данным, среди вкладчиков больше женщин, однако средняя сумма депозита примерно на 15—20% выше у мужчин. В кредитных продуктах и по количественным показателям, и по объему (средняя сумма кредита) также лидируют мужчины.
«Пол — важный, но далеко не единственный фактор, который мы учитываем при создании и продвижении своих продуктов. Мы не создаем продукты исключительно для мужчин или для женщин, однако, безусловно, востребованность конкретных сервисов зависит от пола клиентов. Мы это учитываем в своей маркетинговой политике и стараемся сделать так, чтобы любой клиент нашел интересное для себя предложение», — говорит директор по коммуникациям Тинькофф Банка Дарья Ермолина. Она отмечает, что разница в предпочтениях видна по портфелю кобрендовых карт кредитной организации. К примеру, Tinkoff Lamoda или Tinkoff Rendez Vous имеют на 80% женскую аудиторию. Кобрендовая карта Tinkoff Mitsubishi («Япония в городе») имеют мужскую аудиторию на 83%.
О наличии продуктов для женщин и мужчин рассказали в «Русском Стандарте» и Альфа-Банке. «Русский Стандарт» совместно с сетью «Связной» выпустил линейку предоплаченных гендерных продуктов. Функциональные возможности у карт одинаковые, но дизайн отличается. По данным банка, подарочные карты чаще приобретают женщины. Причем так называемые женские карты пользуются большим спросом, чем «мужские». «В российских семьях традиционно женщины отвечают за покупку подарков. Даже если они не знают, что выбрать, и собираются дарить деньги, то проявляют изобретательность и предпочитают подарочную карту обычному конверту. В этом случае возможность выбора карты с гендерной дифференциацией увеличивает вероятность покупки», — комментируют в «Русском Стандарте».
Среди владельцев кредитных продуктов больше женщин — 58%, они же активнее пользуются кредитными картами. В части дебетовых карт соотношение примерно одинаковое: 49% мужчин и 51% женщин. Дистанционные каналы обслуживания, наоборот, наиболее популярны среди мужчин: доля активных пользователей мобильного банка среди них составляет 61%.
В банке убеждены, что рынок уходит в сторону дифференциации. Сегодня все крупные игроки, включая «Русский Стандарт», ищут способы адаптировать продуктовую линейку под индивидуальные потребности каждого клиента. Очевидно, что гендерная составляющая в этой ситуации играет определяющую роль, считают в банке.
Альфа-Банк в течение нескольких лет выпускает кобрендинговые «мужскую карту» и cosmo-карту для женщин. «У банка широкая линейка карточных продуктов, и мы стараемся учитывать интересы разных категорий наших клиентов. Для любителей путешествий предлагаем наши летные карты и карту с РЖД, для автомобилистов есть предложение по кешбэку с повышенным кешбэком на АЗС, в кафе и ресторанах. «Мужская» и cosmo-карта предусматривают скидки в определенных магазинах, кафе и ресторанах», — рассказали в пресс-службе Альфа-Банка.
Без психологов не обойтись
Даже те немногие игроки, которые сегодня предлагают мужские и женские продукты, предлагают их в розничном сегменте. «Специальных кредитов для женщин-предпринимателей на рынке не известно. Возможно, за счет удачного маркетингового предложения Юниаструм Банк может получить значительное количество заявок на этот продукт», — предполагает руководитель департамента развития малого бизнеса БКС Банка Олег Роженцов. С другой стороны, отмечает он, условия по кредиту «Женщины в бизнесе» в целом стандартны, параметры предложения уникальными не выглядят.
Главный аналитик Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин поддерживает мнение коллеги и считает, что по условиям новый продукт вряд ли будет отличаться от уже существующих. Он полагает, что банк стремится привлечь клиентов, выделяя наиболее точно целевую аудиторию.
«Основным риском нового продукта являются потенциальные убытки, связанные с невозвратом кредитов. Особенно кредитов, выданных на создание нового бизнеса, где еще нет подтвержденных денежных потоков, а есть только ожидания потенциального спроса, которые могут и не реализоваться», — комментирует Монастыршин.
Аналитики полагают, что в условиях низкого спроса на кредиты банки будут стремиться активнее использовать этот маркетинговый прием. Это перспективно и экономически целесообразно при соблюдении ряда условий. По словам директора по розничному бизнесу Росгосстрах Банка Аскера Еникеева, необходимо тщательным образом проанализировать все имеющиеся у банка данные о поведении той или иной группы клиентов не только по гендерному признаку, но и многим другим параметрам: возрасту, семейному положению, занимаемой должности, региону проживания.
«Более того, при разработке такого продукта нужно бы еще привлечь психологов и других специалистов в смежных областях. Например, работающая женщина в браке — одна из наименее рискованных категорий для выдачи потребительских кредитов исходя из анализа платежной дисциплины. В этой связи можно было бы предложить такой категории клиентов кредит со специальной ставкой. А мужчины в возрасте до 27 лет крайне недисциплинированны в плане внесения ежемесячных платежей», — рассуждает Еникеев, добавляя, что гендерный признак может быть применим также в инвестиционном и страховом направлениях.
Директор по маркетингу и рекламе Локо-Банка Денис Зверик считает, что необходимо еще до запуска продукта понимать, как представители гендера связаны с данной категорией продукта, какое преимущество даст данный продукт гендеру, а также как именно доказать, что данный продукт лучше для женщин или мужчин.
Успех подобных проектов определяется теми предложениями, которые есть в конкретном продукте, указывает председатель комитета по финансовым коммуникациям Российской ассоциации по связям с общественностью Марк Шерман. «Гендерные продукты нужны для того, чтобы их обладатели чувствовали свою особенность. Считали, что они выделяются на общем фоне, плюс это хороший повод свести вместе скидки от магазинов и компаний, ориентированных на тот или иной пол», — считает он.
При этом выпуск таких продуктов не несет для банка дополнительных затрат на внедрение. Нужны только специальное «говорящее» название и настройка отдельных параметров продукта, например бонусы от использования карты в магазине определенной продуктовой категории, поясняют в банке «Уралсиб».
Впрочем, кредитование малого бизнеса может и должно приносить прибыль. «Успех будет у тех финансовых институтов, кто точнее оценит риски своих потенциальных клиентов и реализует сбалансированное ценообразование», — резюмирует Олег Роженцов из БКС Банка.