Идеи семейного бизнеса форум
Новичок
Имя: Алексей
Пол: Мужской
Адрес: Ульяновск
Возраст: 57
Регистрация: 15.01.2017
Сообщений: 5
Поблагодарили 2 раз(а) в 1 сообщении
Вес репутации: 0
Наш бывший семейный бизнес
Здравствуйте уважаемые форумчане, хочу поделиться небольшим опытом в малом бизнесе, возможно, кто-то почерпнет полезное для себя. Хочу отметить, что главным катализатором и основным ответственным лицом выступала моя вторая половина, жена, я же был основным помощником в этом нелегком деле и поэтому полностью информирован обо всех нюансах, можно сказать нашего семейного бизнеса. Поэтому считаю, что могу, смело делиться полученным опытом.
Я работал на большом заводе, обычным рядовым инженером, там же трудилась и моя жена, так же инженером. Как это обычно бывает после окончания декретного отпуска у молодых мам, есть огромное желание трудиться и как то отвлечься от пеленок, распашонок, вырваться из бытовой клетки на простор, на свободу. Но в стране начала 90, после распада СССР, заводы стали приходить в упадок и многие инженеры подались на вольные хлеба, так мы тогда называли бизнес, в основном все сводилось к торговле, этот первый, незначительный опыт придал смелости и помог в дальнейшем. В 1996 году мы созрели. Вопрос, где взять деньги? Банки простым гражданам ничего не давали, особенно, работающим на предприятиях с полугодовой задержкой зарплаты. Помогли более успешные и финансово обеспеченные бизнесмены. Так мы нашли под приемлемые проценты деньги и начали свой бизнес. Бизнес заключался в торговле продуктами питания, в то время, палатка, весы, стол, стеллаж для выкладки товара, наличие авто и достаточно. Складом служил гараж. Дело пошло, оборот был высокий, ежедневно мы продавали 80% объема, наценку старались держать от 15 до 25%, довольно быстро мы отбили вложенные деньги и вернули долги. Стали расширяться, поставили вторую палатку, вот тут случилась первая ошибка, вторая палатка была оформлена на меня как на ИП, возникла путаница и лишние расходы. Это мы, впоследствии исправили, и я закрыл, свою деятельность ИП, с этого момента единственным официальным лицом стала исключительно моя жена. Так мы проработали до 1998 года, рынок, где мы торговали, стал расширяться, число «палаточников» увеличилось в десять раз примерно, а возможно и больше. Увеличилась конкуренция, предприниматели народ ушлый, постоянно надо следить за ценами, ассортиментом, выкладкой и не только в своей палатке, но и у конкурентов. Везде надо успеть, и на оптовых базах, и дома, и с оформлением в налоговой, санэпидстанции, и чтобы машина всегда на ходу была. Хочу сказать, что торговля продуктами питания бизнес хлопотный, все лежит на тебе. Наш семейный бизнес относился к мелкому бизнесу, а что такое мелкий бизнес. Это бизнес, при котором, нет выходных, праздников, отпусков, болеть нельзя, работа на износ. Нанять бухгалтера, водителя, грузчика практически нет возможности, уменьшается личный доход. Продавцы, нанятые меняются, здесь мы всегда им шли навстречу, график работы, всегда согласовывался с ними. Тут понятно, за хороших работников держаться надо и с ними не конфликтовать.
Шел 1998 год, оборот на рынке нас не удовлетворял, высокая конкуренция и ограниченная проходимость, изменение правил торговли, основные причины. Начались соревнования, кто дешевле продаст товар. Заметил, что ниже 12% наценки, при мелких объемах, торговля теряет смысл, расходы на содержание все съедают, расширение ассортимента, ограничивается пространством торговой площади. Что делать дальше?
Следующий этап, открытие своего магазина, сказано сделано. Взяли помещение в аренду, небольшое, 30 м2 общей площади. Оформление документов на открытие, санузел, пожарная, охранная сигнализация, витрина, холодильник, освещение, словом через месяц мы уже торговали. Преимущества перед палаточной торговлей, помещение стационарное, склад и торговый зал вместе, ассортимент резко возрос, лицензия на крепкий алкоголь, на пиво, бизнес пошел. Недостатки, проходимость, магазин находился в жилом доме, следовательно, потенциальные покупатели, это люди живущие поблизости. Реклама сильного эффекта не оказала, так известила об открытии торговой точки и все. Торговая наценка осталась прежней в среднем 20%, кроме некоторых продуктов, спиртное, мороженое, табак, наценка выше. Конечно, нас все стало удовлетворять.
Как всегда в бизнес вмешиваются внешние факторы 1998 год, все знают, что тогда случилось. Удивительно дефолт сильно нас не подкосил, да какие-то расходы мы понесли, в общем, справились, я думаю неплохо, наш бизнес выправился, и все пошло своим чередом. К примеру, этажом выше сосед, его бизнес это производство мебели, перед дефолтом, имел три цеха, строил коттедж. После дефолта все потерял, полностью и квартиру продал и еще денег остался должен, так и не смог расплатиться с долгами. Хочу сказать, что во время обесценивания рубля, после каждой новой ставке курса доллара, мы не ленились, полностью пересчитывали остатки и переписывали ценники, объезжали оптовые базы и закупались, так как рубли на руках держать было глупо. Зарплату платили продавцам, после каждого торгового дня, и не голый оклад, а 3% с вала + ставка дневного оклада, сейчас я не помню, сколько это было в рублях, уж извините.
Так мы потихоньку проработали, до 2005 года. Закат нашего семейного бизнеса произошел на фоне все той же конкуренции и плюс неимоверные аппетиты владельцев помещения, которые хотели все больше и больше денег за аренду помещения. Мы не выдержали конкуренции с крупными торговыми сетями, их стали открывать бывшие оптовики и оптовые базы стали торговать в розницу. Потом много позже появились такие монстры как «Магнит», они в свою очередь потеснили этих оптовиков.
Скажу несколько слов об аренде — ошибка номер два, каждый ИП должен стремиться стать владельцем помещения или построить свое, мы к этому не шли, те ИП которые построили что-то свое, до сих пор работают, и благополучно. Хотя на фоне сносов в Москве, может быть, это и не ошибка, дурной пример заразителен, может прийти и в наш город. Мы как арендаторы полностью содержали помещение, оплата всех коммунальных услуг, отопление, электричество, водоснабжение все оплачивали мы, это в стоимость аренды не входило. А владелец помещения сильно просчитался, после нас он три года помещение сдать не мог, урок для тех, кто слишком скуп, потом там открылась парикмахерская.
Вот так закончился наш семейный бизнес, жена, конечно, нашла свою нишу, после перерыва, несколько лет она не занималась предпринимательской деятельностью, сейчас на заслуженном отдыхе. А я работаю в сфере ЖКХ, простым рабочим. Постоянно возвращаюсь к идее своего бизнеса, только в другой сфере, более спокойной, периодически просматриваю новости, может, что и заинтересует, особенно заработок в интернете, без вложений.
Подведу итог, каждый предприимчивый человек, желающий открыть собственный бизнес, должен, спокойно относится к конкуренции, это главная проблема, которая всегда будет доставлять хлопот. Бизнес надо строить с учетом выходных, отпусков, иметь сбережения на черный день или форс-мажор. Спокойно относиться к убыткам, они неизбежны, как и конкуренция. Ну и быть готовым поменять сферу деятельности, потому что кризисы в экономике бывают периодически с завидным постоянством, ну а такие обвалы как дефолт, хоть раз в жизни, но бывают. Несколько слов о налоговом законодательстве, когда каждый год меняют налоговые правила — мы их пережили шесть раз, дальше я считать перестал, это сильно раздражает, делаю вывод, что государство явно не заинтересовано в росте благосостояния своих граждан. А в общем, собственный бизнес, это интересно, он захватывает, он делает тебя сильнее, свободнее, богаче, занимайтесь, экспериментируйте, живите полной жизнью.
1.
Гость
[1551496657] — 1 января 2017 г., 22:54
Лучше мужа ищи с бизнесом,иллюзий не строй,ничего вы не начнете и огромная вероятность ,что твой муж сбежит,когда у него бизнес пойдет.Хочешь на мужика пахать,чтоб потом тебя поменяли,так-вот что такое семейный бизнес. Я так пахала на семейный бизнес, а потом как только деньги завелись без семейного бизнеса ,сразу на дверь показали.Семейный бизнес с начинающим-разводка для наивных дур.
2.
Гость
[1887478288] — 1 января 2017 г., 23:30
Еще бизнес — это всегда большие риски и ответственность. О графике рабочие дни/выходные/отпуска/праздники можно будет забыть, нужно быть постоянно на связи, скорее всего придется много общатся с разными людьми и пахать, пахать, пахать. По крайней мере, в первое время точно. Именно поэтому далеко не каждый у нас в стране бизнесмен, большинству больше по душе ни за что не отвечать, отрабатывать положенные дни и спокойно уходить на выходные. Для бизнеса нужна та самая пресловутая «предпринимательская жилка», обычно она проявляется еще с молодых лет.
3.
estelle23
[3439926597] — 1 января 2017 г., 23:56
Я занималась с мужем его бизнесом. Я таки вам скажу что не стоит в это влезать! Вам будет вменены куча обязанностей с ненормированным графиком, а вот деньги если и будут то мало/не вовремя (со словами «ну ты ж понимаешь денег нет!»), при этом мужу кажется что вы ничегошеньки не делаете… В конечном счете это плохо повлияет на ваши отношения… И да, про праздники и выходные — забудьте! И еще добавлю от себя: в таком «бизнесе» оформление как правило не предусмотрено, поэтому это «билет в один конец», и «соскочить в офис к чужому дяде» будет проблематично, тк большой пробел в трудовой никому не нравится. Я «положила» на это 2 года. Пробел в ТК — 2 года. Сейчас кризис и я уже год не могу найти работу по специальности (к слову оф. стажа более 5-ти лет)… Эхх.. д y p a я! Кабы знала раньше…
4.
Гость 15
[3688434265] — 2 января 2017 г., 10:27
Гость
Еще бизнес — это всегда большие риски и ответственность. О графике рабочие дни/выходные/отпуска/праздники можно будет забыть, нужно быть постоянно на связи, скорее всего придется много общатся с разными людьми и пахать, пахать, пахать. По крайней мере, в первое время точно. Именно поэтому далеко не каждый у нас в стране бизнесмен, большинству больше по душе ни за что не отвечать, отрабатывать положенные дни и спокойно уходить на выходные. Для бизнеса нужна та самая пресловутая «предпринимательская жилка», обычно она проявляется еще с молодых лет.
5.
Гость
[1184202054] — 2 января 2017 г., 13:14
Не знаю про семейный, но вообще начинающих малый бизнес приходилось наблюдать в последние три-четыре года среди своего круга общения. Для ясности- мы в провинции, город-миллионник на Урале. Четыре бизнеса, в разных сферах деятельности. Срок жизни самого стойкого из них оказался полтора года. Остальные свернулись раньше, примерно за полгода-год.
Почему? Основные причины, независимо от «отрасли» бизнеса- нехватка оборотных средств, очень дорогой кредит (неотбиваемый в разумные сроки), и- повальная нищета массового потребителя, что не дает получить хоть какую-то нормальную прибыль. Когда самый стойкий из этих бизнесов вышел на уровень, когда вообще хоть что-то есть на «выхлопе»- то доход получился равным средней зарплате офисного планктона в нашем городе, только с непрерывным геморроем и заботами. Перспектив расширения и улучшения ситуации не было никаких, окончательно добили этот бизнес последствия кризиса 2014 года (в 2015 году закрыли дело эти мои знакомые, и пополнили ряды того самого планктона офисного, устроившись в разные крупные структуры)
6.
Гость
[1931935929] — 2 января 2017 г., 18:34
Гость 15
Гость
Еще бизнес — это всегда большие риски и ответственность. О графике рабочие дни/выходные/отпуска/праздники можно будет забыть, нужно быть постоянно на связи, скорее всего придется много общатся с разными людьми и пахать, пахать, пахать. По крайней мере, в первое время точно. Именно поэтому далеко не каждый у нас в стране бизнесмен, большинству больше по душе ни за что не отвечать, отрабатывать положенные дни и спокойно уходить на выходные. Для бизнеса нужна та самая пресловутая «предпринимательская жилка», обычно она проявляется еще с молодых лет. у вас просто мужик такой, или вы реально наивная дура. Занимаемся с мч, все по ровну и выручка и заботы. Единственное, ссоры бывают из за всего, но это мелочи, если для вас главное отношения, а не деньги
7.
Гость
[1931935929] — 2 января 2017 г., 18:37
Гость
Лучше мужа ищи с бизнесом,иллюзий не строй,ничего вы не начнете и огромная вероятность ,что твой муж сбежит,когда у него бизнес пойдет.Хочешь на мужика пахать,чтоб потом тебя поменяли,так-вот что такое семейный бизнес. Я так пахала на семейный бизнес, а потом как только деньги завелись без семейного бизнеса ,сразу на дверь показали.Семейный бизнес с начинающим-разводка для наивных дур.
8.
Го)
[3994778048] — 2 января 2017 г., 20:09
Зачем он нужен семейный бизнес? Ведите свой. Так правильнее. У мужа свой бизнес, у меня свой. Никто никому не мешает.
9.
Алинка
[539257585] — 4 января 2017 г., 16:25
Автор, а вы в какой сфере планируете открывать бизнес? Большие вложения будут? И сколько вам лет,если не секрет?) Мы вот тоже с мужем решили открыть свое дело, точнее оно мое, так как идея моя и основным двинателем там буду я, а он дает деньги и помогает с документами. Сейчас готовим все к открытию, много разных мелочей, еще примерно до лета будем готовиться, да и ребенок в меня еще мал, немного подрастет , тогда смогу полностью начать работать.тоже много страхов, опасений, тоже хочется счастливых историй и мотивации))
11.
Гость .
[3570735174] — 21 марта 2017 г., 04:54
Доброй ночи . Ну у меня есть подруга. Они с мужем из Пензы, приехали в Москву, первые годы жили очень тяжело. Грудной ребенок, она училась заочно, он техник, снимали комнату, она работала по ночам в ларьке, питаться иногда приходилось просрочкой из того же ларька. Она знает 100500 способов сэкономить))
Лет за 10 заработали на первый взнос в ипотеку, купили квартиру, дачу строят. Я спросил как у вас это получилось и они мне подкинули идею и открыли секрет свой ) Короче они взяли кредит у знакомых и купили 2 автомата для кофе и других напитков ! Оформили это дело и установили их в магазине ! Говорит кофе и прочее выходят копейки а прибыль с автомата ***** какая ! Вы видели те стаканчики ? А теперь подумайте какая выгода от такого дела ! Сам теперь думаю установить такое дело ) Сайт нашел где их купить даже — https://vendspb.ru/ . Кидаю адрес если тоже вдруг заинтересует )
Население планеты стремительно увеличивается, а количество рабочих мест растет медленно. Общемировая тенденция: люди самостоятельно обеспечивают себя работой. В Италии доля семейных компаний в промышленном бизнесе составляет 90%, в Германии – 85%, Испании – 70%. Знаменитые бренды Salvatore Ferragamo, L’Oreal, Sitroen, Hynday, Wal-Mart Stores – все это семейные корпорации с миллиардными оборотами. В сегменте малого предпринимательства семейные компании также занимают ключевые позиции.
Плюсы фамильного бизнеса: Работа на общее благо сплачивает маленький коллектив и снижает издержки. 15 миллионов мини-фирм в США были организованы, чтобы не платить зарплату наемным сотрудникам, оставлять деньги внутри семьи. Членам одного коллектива принято доверять – снижаются расходы на учет и контроль.
Минусы: Для плодотворной работы важно официальное распределение ролей. Организовать в коллективе родственников четкую иерархию и соблюдение субординации бывает непросто. Кроме того, внутрисемейные проблемы могут негативно повлиять на совместное предприятие и разрушить его, даже если старт был успешным.
Интернет-магазин
Удобным стартапом для семьи эксперты признают идею открытия интернет-магазина. Он не требует большого количества рабочих рук, при этом один человек вряд ли справится со всеми операциями: принимать заявки, ездить на склад, общаться с поставщиками, доставлять товар, заниматься сео-продвижением.
Еще одна идея набирает популярности в 2019 году – продажа сувениров, оригинальных украшений, подарков, игрушек через Интернет. Если кто-то из членов семьи делает собственноручно необычные вещи, которые могут заинтересовать широкую аудиторию, остальные – создают интернет-площадку и организуют продажу через всемирную сеть.
Важно! Для полноценного функционирования магазина он-лайн, требуется нанимать бухгалтера, курьера, сео-оптимизатора, контент-менеджера, маркетолога – все эти функции могут распределить между собой родственники. Помимо финансовой экономии, сотрудники будут заинтересованы в благоприятном исходе дела – заказ не сорвется из-за нерасторопности наемного работника.
Запуск интернет-магазина обойдется в 2019 году минимум в 1 900 $. В эту сумму входит:
- оплата хостинга и доменного имени – 100 $;
- запуск сайта – от 1000 $;
- покупка 2-х компьютеров и периферийной техники, настройка локальной сети – от 500 $;
- первая партия товара – 200 $;
- регистрация ИП, расчетный счет в банке, услуги нотариуса – 100$.
Ежемесячные траты:
- плата за телефонные линии, доступ в интернет – от 50 $;
- реклама – от 100 $;
- продвижение сайта, офисные расходы – от 100 $.
Когда количество заказов начнет расти, добавятся расходы на складские помещения, офис, вырастут маркетинговые и почтовые затраты, придется привлечь дополнительных сотрудников по приему и доставке заказов и т. д. На первоначальном этапе со всеми операциями справится коллектив родственников из 2-3 человек.
Малый бизнес на экологически чистых продуктах
У россиян проснулся интерес к здоровому образу жизни. При этом 74% граждан РФ живет в городах – доступ к экологически чистым продуктам для них ограничен. Бизнес на натуральном молоке, мясе, овощах и фруктах — один из самых перспективных в 2019 году.
Выбор конкретного направления зависит от места проживания. Горожанам, живущим в деревне или поселке городского типа проще организовать предприятие по выращиванию/доставке, городской семье – открыть магазин эко-продуктов.
Организация экофермы
Инвестиции в ферму зависят от масштабов проекта. При наличии земельного участка и посевного материала можно вырастить овощи (зерновые культуры) с минимумом затрат. Но и выручка будет небольшая. Чтобы выйти на промышленные объемы, идея потребует значительных финансовых вливаний. Минимальные расходы на создание экофермы эксперты оценивают в 2019 году в 1 000 000 рублей.
Как урезать расходы? Сосредоточиться для начала на одном направлении.
Запуск малого птицеводческого комплекса (производство экологически чистых куриных яиц)
Расходы | Затраты (руб) | Примечания |
---|---|---|
ИТОГО (расчет на 5 мес.) | 55000 | |
Курятник на 200 кур | 5000 | Курам необходимо свободное место для выгула, поэтому «домики» делают перевозными. |
Цыплята (200 особей) | 25000 | Несушек кормят свежей травой, личинками, червями. |
Вода, органический корм (средняя стоимость органического зерна 10-20 р. за 1 кг; 200 кур съедят за 1 день 15 кг) | 5 000 в месяц; 25 000 за 5 мес. | Каждая курица обеспечена индивидуальным благоустроенным местом в курятнике. |
С учетом того, что цыпленку требуется 150 дней, чтобы вырасти во взрослую курицу, полгода ферма не будет давать дохода. С 6-го месяца можно рассчитывать на «урожай» — 200 кур принесут 6 000 яиц (средняя цена за 1 яйцо – 10 руб.) и 60 000 рублей. При подсчете чистой прибыли необходимо учесть стоимость упаковки, рекламы, доставки. В целом экоферма относится к перспективным видам малого бизнеса, но рассчитывать на быструю окупаемость не стоит. Дело становится прибыльным через 2-3 года.
Важно! Чтобы поставлять продукцию в крупные торговые сети, необходимо получить экологический сертификат соответствия – это даст право предприятию маркировать свою продукцию по международным стандартам.
Магазин эко-продуктов
Возможно, в будущем малый бизнес разрастется до сети, которая охватит всю страну, но отдельная семья, скорее, начнет с небольшого павильона или арендует площадь в гипермаркете.
Расходы на открытие магазина эко-продуктов (в руб.)
- аренда (5-10 кв. м.) – 20 000;
- холодильное и торговое оборудование (закупается 1 раз) – 100 000;
- доставка (желательно наличие своего транспорта) – 5 000;
- услуги лаборатории — 2 000;
- реклама – 10 000;
- упаковка – 5 000;
ИТОГО – 142 000.
Важная информация! Эко-продукты дороги, их покупают люди с доходом выше среднего. Необходимо тщательно продумать месторасположение торгового киоска, его оформление, рекламную кампанию.
Домашний детский сад
В России разрешено открывать частное дошкольное учреждение в жилых домах и квартирах. Это дает большие преимущества для организации малого бизнеса семейного типа. Самый дорогостоящий пункт (аренда) будет исключен из бизнес-плана, что позволит начать дело с минимальными вложениями.
Важно! Данный вид предпринимательства удобен мамам в декрете. Кроме того, он относится к социальным видам малого бизнеса, поэтому организаторы могут рассчитывать в 2019 году на безвозмездную субсидию от государства.
Затраты на организацию частного детского сада в своей квартире
Статьи расходов | Единоразовые (руб) | Ежемесячные (на 5 детей), руб |
---|---|---|
ИТОГО | 150000 | 25000 |
Ремонт и оборудование помещения | от 100 000 | |
Детская мебель (столы, стулья, маты, раскладные кровати, спортивный инвентарь) | от 50 000 | |
Средства гигиены | 5000 | |
Питание | 20000 | |
Реклама* | — | — |
* чтобы набрать 5 детей в домашний детский сад, масштабная реклама не нужна – достаточно дать объявление в Avito, ВКонтакте, заявить о себе на местном форуме.
В среднем родители отдают за частный детский сад от 12 000 р. до 20 000 р. в месяц. Таким образом, доход за 5 малышей составит 60 000 — 100 000 р. Это количество детей, за которыми способен уследить 1 человек. Если же открыть частный садик как семейный бизнес, детей можно взять в 2 раза больше. При этом чистая прибыль возрастет.
Тем, больше по душе идея открыть в 2019 году «полноценный» детский сад в отдельном помещении, следует приплюсовать аренду (от 40 000 р.), дополнительное оборудование и зарплату персоналу (от 20 000 р. на 1 человека). В случае организации садика без привлечения дополнительных рабочих рук, затраты на оплату наемного труда останутся в бюджете семьи.
Мини-отель
Почему мини-гостиницы пользуются популярностью? Стоимость номера в них ниже, чем в крупных гостиничных комплексах, уровень сервиса выше. Хозяин такого отеля предложит дополнительный набор услуг (бесплатный трансфер с вокзала, экскурсию, заезд и выезд в ночное время), эксклюзивное оформление номеров, разнообразное питание (для гурманов, детей, вегетарианцев, аллергиков). Бизнес на мини-отелях считается одним из самых востребованным в сфере малого предпринимательства в 2019 году. Спрос на него прогнозируют не только вблизи рекреационных зон, но и на остальной территории России.
Важно! Мини-отель – выгодное дело для семьи, владеющей свободным нежилым помещением. При покупке (съеме) апартаментов срок окупаемости растянется на 4-5 лет.
Расходы на организацию маленькой гостиницы в стандартной трехкомнатной квартире (без учета аренды/покупки помещения)
Статья расходов | Расшифровка | Сумма (руб) |
---|---|---|
Итого | 1 120 000 | |
Услуги дизайнера | от 50 000 | |
Ремонт | от 500 000 | |
Закупка мебели* | 6 кроватей, тумбы, шкафы, столики, стулья | от 200 000 |
Бытовая техника | Для каждой комнаты — телевизор, сейф, минихолодильник, электрочайник. Для кухни – кофеварка, микроволновая печь. Матрасы, постельное белье, шторы, посуда, банные принадлежности | 200000 20000 150000 |
* Покупка дополнительного дивана или раскладной кровати поможет разместить в одном номере больше людей и получать дополнительный доход
3 номера принесут от 10 000 рублей в сутки. При полной загрузке номерного фонда, прибыль могла бы составить 300 000 р., но, по оценкам экспертов, в среднем мини-отель загружен на 50%. Поэтому разумнее заложить в бизнес-план прибыль на уровне 150 000 р. в месяц. При половинной загрузке отель выйдет на самоокупаемость через 12-18 месяцев.
Важный совет! Если нет собственного помещения, но есть желание открыть мини-гостиницу, квартиру берут в ипотеку и начинают сразу же сдавать, чтобы покрыть расходы на обслуживание кредита.
Семейный туристический клуб
Активным семьям, любящим путешествовать, общаться с новыми людьми, понравится новая идея — организация платных путешествий и экскурсий. Этот вид малого бизнеса становится очень популярным в России и странах СНГ. Кризис немного снизил интерес к данной разновидности отдыха, но в 2019 году аналитики прогнозируют его дальнейшее развитие.
Суть идеи: Семья, побывавшая в интересном месте, организует в это место групповые поездки, выступая в роли организатора и экскурсовода. Инициатива требует минимальных затрат, при этом вся семья в сборе – можно даже брать с собой детей. Со временем, если дело окажется интересным, можно создать свой сайт (блог, группу ВКонтакте) и заняться платной рекламой своих услуг. Начать же можно с небольшой группы друзей, коллег, соседей, однокурсников и т. д.
Кому подойдет такой бизнес: активным и коммуникабельным людям, которые любят путешествовать. Стартовый капитал в принципе не нужен. Деньги понадобятся только для оплаты комфортабельного автобуса. Она составляет в среднем 1000 р./час (12-часовая поездка обойдется в 12 000 р.). Если каждый из 30 пассажиров заплатит за экскурсию 1000 рублей, чистая прибыль организаторов составит за сутки 18 000 р. Задача организаторов – найти интересный объект для посещения и собрать группу желающих туда поехать.
Интересное видео: 5 оригинальных идей домашнего бизнеса
Заключение
Малый бизнес может стать в 2019 году не только интересным опытом, но и основой финансового благополучия семьи. Начинать новое дело вместе – веселее и менее рискованно. Малый бизнес в кругу семьи принесет финансовую стабильность и станет той главной ценностью, которая перейдет в руки следующего поколения.