Идеи производства в малом и среднем бизнесе
Многие думают, что малое предпринимательство является очень рискованным вложением денежных средств и мероприятием в целом. Однако, для профессионала в своем деле, мини производство в сфере малого бизнеса может стать выгодным делом, которое совмещает в себе любимое занятие.
Как показывает практика во всем мире, именно небольшой производственный бизнес не только оказывается наиболее жизнеспособным, но со временем может динамично расти и развиваться. Взять хотя бы Стива Джобса, который собрал первую партию компьютеров в гараже. Это помещение, кстати, очень часто используется начинающими предпринимателями. Мы его еще коснемся в статье. Впрочем, наверное, все огромные корпорации и компании — гиганты когда-то начинали с малого.
Актуальность мини производств не падает. Рассмотрим, какие лучшие бизнес идеи для организации небольших производств существуют сегодня. А также подсчитаем примерное финансовое планирование на старте для предпринимателя.
На какой бизнес идее остановиться и с чего начать?
Чтобы мини производство для малого бизнеса имело успех, уже на стадии планирования оно должно иметь:
— оригинальную идею;
— знание, как ее внедрить;
— денежные средства.
Как и в любом деле, все начинается с идеи мини производства. Один наконец-то решится осуществить свою давнюю мечту. Другой просто хочет побольше заработать. Но, так или иначе, предприниматель имеет больше шансов на успех, если возьмется за дело, суть которого ему ясна.
Кроме того, поможет личная собственность, которую можно использовать для площадки, где осуществляется мини производство. Тогда будут сэкономлены расходы на аренду. Поэтому начинающие предприниматели нередко выбирают такие идеи мини производства, которые легко воплотить, используя свой дом. Принимая решение о бизнесе, также проводят анализ регионального рынка в тех местах, где планируется сбывать товар. Важно и рассчитать степень востребованности будущего продукта.
Предприниматель должен обладать глубокими знаниями и умением для воплощения своей бизнес идеи. Мини производство без хорошей теоретической и практической базы обречено на провал. Ведь, придется нанимать персонал, который разбирается во всех тонкостях намного лучше его. А это немалые дополнительные финансовые вложения.
Без стартового капитала невозможно начать бизнес. Мини производство стоит денег. Так как для начинающих предпринимателей — это довольно острый вопрос, выберем такие варианты, реализовать которые возможно с наименьшими инвестициями. В то же время идеи мини производства должны быть, безусловно, перспективными. Без этого они бесполезны.
Почему бизнес идеи для малого предпринимательства имеют будущее? Выбрав мини производство, предприниматель сначала, обычно является и собственником, и рабочим в одном лице. Поэтому он хорошо знает, что нужно для функционирования и развития его предприятия. Благодаря этому, он способен:
— быстро реагировать на изменения;
— сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях;
— даже сменить местоположение, если возникнет такая необходимость.
Предприниматель полностью свободен в своих действиях, поэтому способен к быстрым переменам, что невозможно реализовать в больших компаниях. Такая мобильность помогает увеличить доходы. Вместе с тем, конечно, мини производство имеет и недостатки. В первую очередь, это касается рисков.
Предприниматель может разориться, от чего полностью защищен наемный работник. Но, если делом заниматься с умом, анализировать и прогнозировать рынок, можно добиться отличных результатов.
Лучшие идеи мини производства на дому и в гараже
Итак, если не надо тратиться на аренду помещения, получится сэкономить немалые средства. Можно организовать отличное мини производство для малого бизнеса прямо в гараже. Его оборудуют под обычную автомастерскую или воплощают множество иных бизнес-проектов. Начинающие предприниматели находят все новые идеи мини производства в условиях гаража. Мы уже публиковали список 40 различных идей для производства в гараже. Перечислим некоторые из них:
— изготовление мебели (например, сборка шкафов, перетяжка мягких элементов, пошив чехлов, роспись, производство бескаркасной или садовой мебели);
— сувениры и декор для дома (к примеру, магниты, держатели для книг, украшения, мыло, керамика, колокольчики, корзины, подушки, зеркала, жалюзи и так далее);
— товары для животных (клетки, лежанки, точилки для когтей);
— детская продукция (воздушные змеи, песочницы, игрушки);
— строительство и ремонт (мини производство витражей столешниц, витрин, ручная штамповка, ковка, печать на плитке);
— модные аксессуары (сумки, ремни, печать на футболах, постерах, брелоки, аэрография).
Рассмотрим подробнее, как организовать мини производство для малого бизнеса.
Топ лучших мини производств для малого бизнеса
Продовольственные товары портятся, в связи с чем приходится учитывать множество нюансов как при их изготовлении, так и сбыте. Тем не менее, их производство может быть высокорентабельным при достаточном углублении в тему. Но, мы рассмотрим, какое можно открыть мини производство на дому, в основном, для непродовольственных товаров.
Довольно востребованы сегодня облицовочные и строительные материалы. Можно, например, открыть цех по производству плитки. Проезжую часть, как правило, ремонтируют большие компании. А вот тротуары, начиная от производства материалов до укладки, отдают малому бизнесу. Оптовая реализация позволяет получить до 50% чистой прибыли, а при розничной торговле показатель возрастает до 80-90%.
Еще одно актуальное мини производство для малого бизнеса — это изготовление кормов для домашних животных. Сидеть на одном только сухом корме «братьям нашим меньшим» крайне не рекомендуется. А некоторые зарубежные популярные корма давно снискали себе «плохую славу». Зато открываются двери для отечественных производителей, которые готовы создавать натуральный корм для животных.
Многие исследования показали, что спрос на этот вид продукции отличается стабильностью вне зависимости от экономической ситуации и остается актуальным круглый год. Вложения в этот бизнес минимальны, Все начинается с организации мини-цеха для малого бизнеса. Оборудование здесь понадобится фактически то же, что и для изготовления котлет. Рецепты не являются секретными. Ветеринарные институты легко предоставят их целое множество. Единственное, на что придется потратиться, так это на массированную рекламу для конечной реализации продукта.
Если посмотреть на другие бизнес идеи, мини производство кожаных аксессуаров раскрывает отличные возможности дли предпринимателей. Спрос на ремни только растет. Зато себестоимость материалов очень низка. А если вещь удастся изготовить по-настоящему классной, то цена на нее может подскочить в разы.
Сырьё и оборудование необходимое для мини производства на дому по выбранной бизнес идеи обойдется всего в 20000 рублей. Чистая прибыль же начинается со 100%. По сравнению с зарубежной продукцией цена может быть в несколько раз ниже, оставаясь выгодной для производителя.
Любимый многими декор для дома или сувенирная продукция открывает бесчисленные творческие возможности для бизнеса. Все самые креативные идеи смогут найти здесь применение. И, что самое важное, продукция без труда изготавливается в условиях мини-цеха для малого бизнеса. Сувениры могут быть из:
— акрила (например, магниты на холодильник);
— металла, с последующим нанесением эмали или инкрустации;
— камня (но для этого потребуется немалая доля терпения);
— стекла (особенно популярны сегодня изображения на нем и лазерный арт дизайн);
— дерева (лучше всего наладить мини производство – в качестве бизнеса на заказ).
Бизнес-план мини производства
Любой предприниматель знает, что планирование является важной составляющей, гарантирующей успех проекта. Дело, начатое без подробного расчета расходов и доходов, анализа рынка, рисков и так далее, скорее всего, закончится неудачно и очень быстро. Поэтому, чтобы мини производство для малого бизнеса функционировало и приносило прибыль, составляется бизнес-план, существенной частью которого является финансовый план.
В него входит размер необходимых инвестиций, расходы на сырье, мини оборудование для производства на дому бизнес идеи, расчет прибыли и прогноз объемов реализации продукции, окупаемость проекта. Если инвестиционные средства были привлечены извне, то должен быть составлен подробный план их возврата. Нужно постараться сделать как можно более реалистичный расчет, учитывая риски. Тогда мини производство для малого бизнеса на дому имеет все шансы на успешное существование.
Например, приобретение и установка оборудования и материалов для изготовления пластиковых окон стоит порядка 500000 рублей. За одну смену производят 10 окон, а в месяц получается 22 смены. Таким образом, в месяц реально изготовить 220 стандартных окон. Оптовая цена продукции составляет 4000 рублей. Получается, что за месяц выручка будет 880000 рублей. Все оборудование окупится за полгода. Рентабельность предприятия выходит 15%.
При этом, если работа будет осуществляться в две смены, самоокупаемость может составить 3 месяца. Но нужно учитывать и большую конкуренцию на этом рынке. Поэтому для выхода на него, возможно, придется снижать цену.
Оборачиваемость активов быстрее всего в розничной торговле, а организация дела по оказанию услуг выгодна тем, что не требует значительных вложений. Однако в этих сферах проявляется высокая конкуренция, а также зависимость от политической и экономической обстановки. Производственный бизнес организовать сложнее, но его предсказуемость и стабильность в долгосрочной перспективе выше.
Практика показывает, что большинство частных предпринимателей организуют деятельность в сфере обслуживания или розничной торговли. Создание промышленных предприятий сложнее с финансовой, организационной, технологической точки зрения. Тем не менее, по данным статистики, они функционируют практически во всех отраслях российской экономики. Главное, правильно выбрать производство для малого бизнеса, определить нишу.
Это направление часто выбирают те, кто имеет опыт работы на крупном промышленном предприятии, и был вынужден уволиться по тем или иным причинам. Такие люди лучше других понимают, что временной интервал между вложением ресурсов и получением прибыли может длительным. Но с другой стороны, материальное производство – более перспективное дело, особенно в тех местах, где есть возможности для кооперации в развитом секторе экономики.
В каких отраслях заняты малые предприятия
По последним данным Росстата большая часть сектора МСП – это малые предприятия (36,3%) и индивидуальные предприниматели (30,2%). Только 9,2% приходится на средние. На рисунке 1 показана структура их распределения по отраслям.
Рисунок 1. Распределение малых предприятий по видам деятельности, в % (сборник Росстата, 2014)
Фактически, МСП обеспечивают работой четверть населения страны (25%) и почти третью часть всей выручки (28%). Среди них доля, имеющих затраты на инновации составляет 68% от всех предприятий России.
Распределение малых предприятий по территории России очень неравномерно. Большая часть их сосредоточена: в Москве и Московской области – 16%, Санкт-Петербурге – 7%, в Свердловской и Новосибирской областях – по 4%, Краснодарском крае – 3%. Они вносят ощутимый вклад в экономику (Рис. 2).
Рисунок 2. Оборот предприятий малого и среднего бизнеса, в трлн. рублей
Интересная особенность. По данным Евростата, в России намного больше индивидуальных предпринимателей занято в производстве, чем в большинстве развитых стран Европы. Однако, в сравнении с Германией: в добывающих отраслях у нас число предприятий больше в 2,6 (с численностью работников до 20 человек – в 2) раза; в обрабатывающей промышленности – на 40% меньше.
Сфера интересов малых предприятий довольно широка (рис.1). При естественном положении дел финансы всегда перетекают туда, где отдача от них больше. Поэтому цифры дают пищу для размышления тем, кто ищет выгодное производство для малого бизнеса.
Всего, численность микропредприятий | 1828589 | Доля в % |
|---|---|---|
в том числе по видам экономической деятельности: | ||
сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 51689 | 3 |
добыча полезных ископаемых | 6217 | |
в том числе: | ||
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых | 1877 | 30 |
добыча других полезных ископаемых | 4340 | 70 |
обрабатывающие производства | 161940 | 9 |
из них: | ||
пищевые продукты, включая напитки, и табак | 17811 | 11 |
текстильное и швейное производство | 9411 | 6 |
кожи, изделия из кожи, обуви | 814 | 1 |
обработка древесины, изделия из дерева | 14223 | 9 |
целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность | 19843 | 12 |
кокс и нефтепродукты | 593 | |
химическое производство | 4816 | 3 |
резиновые и пластмассовые изделия | 9552 | 6 |
прочие неметаллические минеральные продукты | 12609 | 8 |
металлургическое производство и готовых металлические изделия | 20256 | 13 |
машины и оборудование | 18012 | 11 |
электрооборудование, электронное и оптическое оборудование | 14115 | 9 |
транспортные средства и оборудование | 3152 | 2 |
производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 9341 | 6 |
из них: | ||
электроэнергия | 3730 | 2 |
газообразное топливо | 278 | |
пар и горячая вода | 3553 | 2 |
С чего начинать и где искать нишу
При организации МП всегда встают два вопроса: с чего начинать и какие идеи малого бизнеса по производству самые перспективные? Ответ на первый из них можно искать в трех направлениях.
- Приобретение уже созданного предприятия без кардинального изменения его направленности с целью сделать его более прибыльным.
- Создание нового производства с нулевого цикла, без ориентировки на существующие или привычные модели.
- Покупка готовой франшизы.
Решающее значение для успешной организации своего производства имеют удачный выбор рыночной ниши и оценка прочности своего места в ней. Анализ приведенного отраслевого распределения показывает, что максимальная часть МП занята в обрабатывающих отраслях. В стратегиях поиска выделяется два направления:
- Производство совершенно нового продукта, потребность в котором только-только намечается, «созревает».
- Выпуск имеющейся на рынке продукции с акцентом на ее особенность, расширенные возможности для потребителя.
Знаменитый американский трейдер Ларри Уильямс отметил: «если все кругом о чем-то говорят, то вы, вероятнее всего, уже опоздали». Ориентироваться на моду не стоит – она проходит довольно быстро.
Самое рентабельное производство для малого бизнеса
Из данных статистики понятно, что самое выгодное производство для малого бизнеса располагается в обрабатывающей сфере: 11% (в сравнении с сельским хозяйством: 5%). Большое количество предприятий занято изготовлением:
- машин, станков и электрооборудования – 20 %;
- продуктов питания, одежды и обуви – 18%;
- пластмассовой, резиновой, минеральной продукции – 14%.
Производственный бизнес в машиностроении
Доля машин и оборудования в производстве МП составляет 11% – так же, как пищевых продуктов. Однако, учитывая сегодняшнее положение дел в экономике, едва ли стоит технологически связывать свое дело с машиностроительными предприятиями.
Более перспективны бизнес идеи производства для малого бизнеса, предназначенные для удовлетворения нужд предприятий пищевой и легкой промышленности, либо непосредственно запросов населения. Основные факторы успешности: несложность продукции, сравнительно однородная номенклатура, массовый характер производства, гарантированный рынок сбыта. Обязательное условие эффективности – проведение профессиональных маркетинговых исследований.
Главная трудность: приток зарубежной продукции высокого качества, с которой трудно конкурировать отечественным предприятиям. Это вызывает необходимость в приобретении высокопроизводительного импортного оборудования с большими технологическими возможностями.
Товары народного потребления
Большая часть малых предприятий и ИП занята изготовлением товаров непосредственно для конечного потребителя – населения. Это предметы потребления: мебель, текстиль, ковры, одежда для спорта, отдыха и спецодежда; чулочно-носочные изделия. Безусловный лидер – пищевая продукция, и учитывая курс на импортозамещение – перспективы этого направления в ближайшем будущем будут только возрастать. Ниже в таблице приведены некоторые примеры бизнес-планов и мнение предпринимателей, занятых в тих видах бизнеса.
Новосибирское предприятие «Модельный завод Сибири» в 2012 году отмечено национальной премией, как лучшее малое предприятие в сфере производства потребительской продукции. На нем изготавливают деревянные формы для литейного цеха: заготовки для станков, оград, шахтостроительных тоннелей, форм для обработки алмазов. Некоторые изделия отправляются за границу. Наряду с этим предприятие выпускает недорогую мебель для детских садов и школ.
Обслуживание строительной отрасли
Около 40% всех СМП, включая частных предпринимателей, занято в строительстве. Отсюда вытекают широкие возможности, направленные на изготовление специализированного оборудования, инструментов, стройматериалов для обеспечения потребностей этого сектора экономики. Они практически неисчерпаемы, и здесь востребованы как традиционные виды продукции, так и новинки производства для малого бизнеса:
- метизы и металлоконструкции (гвозди строительные, модульные ограждения);
- пластмассовые, резиновые изделия (пластиковые окна; резиновая плитка);
- кирпич разных видов и сухие строительные смеси;
- камень природный, искусственный (облицовочные материалы; плитка).
В видеоматериале предприниматель из Энгельса рассказывает о своем опыте создания прибыльного дела по изготовлению блоков из газобетона.
Современная бизнес-модель для малых предприятий
Как преимущество малых предприятий чаще всего отмечают их гибкость, мобильность:
- способность к ускоренному освоению инвестиций;
- высокую оборачиваемость капитала;
- активную инновационную деятельность.
Неизбежные трудности в организации связаны с ограниченностью собственных ресурсов,
сравнительно невысокой доходностью и высокой интенсивностью труда. Это ведет к повышенным рискам в конкурентной борьбе.
Все больше входит в обиход МП понятие – «субконтрактация». Фактически, это хорошо забытая старая производственная кооперация. Малым предприятиям она приносит существенную выгоду и перспективу роста:
- стабильность, обеспечение постоянными заказами;
- выход на новые рынки, продвижение продукции
Субконтрактная система получила развитие пока преимущественно в крупных городах, например, в Санкт-Петербурге ее уровень около 20%. Суть заключается в том, что крупные предприятия сосредотачивают усилия на производстве ключевых узлов, содержащих ноу-хау, и осуществляет финишную сборку. Они экономят на площадях и оборудовании. Остальное по субконтрактам производят для них малые предприятия. Такие отношения получили распространение в секторах:
- машиностроения, металлообработки;
- деталей из полимеров и резины;
- электроники, электротехники.
Многие предприниматели проявляют интерес к этой модели организации бизнеса. Это показал опрос на всероссийской конференции МСП, проведенной мае 2014 года Екатеринбурге (Рис.3). Из них почти треть (27%) – представители промышленных предприятий.
Рисунок 3. Ответ на вопрос: взаимодействует ли ваше предприятие с крупным? (участвовали 43 региона РФ, май 2014 года).
Рисунок 4. Распределение предприятий в федеральном центре субконтрактации «НПРС».
Основные площадки для взаимодействия и поиска партнеров: ярмарки-выставки Торгово-промышленной Палаты, региональные центры субконтрактации, коворкинга, биржи. Они дают возможность искать размещенные заказы и напрямую предлагать свои услуги. В качестве примера можно привести один из таких центров «НПРС», где зарегистрировано около 800 предприятий, из которых почти половина – МП (Рис.4).
Пример эффективной кооперации в АПК «Мордовский бекон». В нем консолидируется деятельность 20 сельхозпредприятий, в том числе малых: завод комбикормов, компания по выращиванию зерновых, несколько свинокомплексов, мясоперерабатывающие заводы. Постепенно передаются: частным предпринимателям автомобили на условиях аренды, фермерским хозяйствам – земельные участки и техника.
В заключение. Малый производственный бизнес обладает хорошими перспективами для развития. Крупные компании, как правило, ориентированы на однородный, массовый спрос. Малые – эффективнее в небольших определенных сегментах рынка, поскольку способны к быстрым изменениям, обладают большей хозяйственной гибкостью. Рассчитывая на стабильность своего дела, нужно использовать возможности взаимодействия с крупными партнерами.