Идеи малого бизнеса для торговых центров

Идеи малого бизнеса для торговых центров thumbnail

Сегодня практически в каждом городе есть минимум один бизнес-центр. Застройщики заранее планируют строительство подобных зданий в новых микрорайонах или центре города, понимая, что объект будет пользоваться спросом на аренду помещений. Юридические и финансовые компании, социальные и коммерческие учреждения, кафе, рестораны, бытовые услуги – всех представителей можно встретить в бизнес-центре, что удобно как для населения, так и для бизнесменов.

Однако это далеко не все направления, которые можно обнаружить в здании подобного формата. Какой бизнес открыть в бизнес-центре – главный вопрос, мучающий молодых предпринимателей. С одной стороны, целевая аудитория – офисные сотрудники, которые находятся на рабочем месте, поэтому их вряд ли чем можно удивить или заинтересовать. С другой точки зрения, посетители бизнес-центров – обычные люди, которые устали от бумажной волокиты, нуждаются в дополнительных услугах, испытывают голод и другие потребности. Ниже представлены 8 направлений бизнеса, которые наиболее актуальны для БЦ.

Особенности ведения бизнеса в бизнес-центрах

Чтобы понять особенности ведения бизнеса в БЦ, необходимо знать классовые отличия строений. Существует 3 основных класса:

  1. A.
  2. B.
  3. C.

Кроме этого, имеются подклассы, например A+ или B+, что говорит о превосходности в своей группе («B+» выше, чем просто «B», но при этом не дотягивает до «A»).

Различия между классами бизнес-центров определяются разработанными в 2010 году критериями Гильдии управляющих и девелоперов.

Класс C – стандартные здания советской постройки, ничем не отличающиеся от любых других «домов», не считая вывески. Как правило, это отремонтированные строения, торговая и офисная площадь которых сдается в аренду маленьким компаниям и индивидуальным предпринимателям. К таким БЦ не предъявляется никаких критериев, кроме соответствия нормам действующего законодательства на ведение бизнеса.

Отличительные признаки бизнес-центра класса C:

  • Здание возводилось 30–40 лет назад (или более) и могло иметь любое назначение в прошлом, начиная от завода и заканчивая администрацией района.
  • Внешний вид – обычный. На фасаде могут присутствовать баннеры, плакаты, вывески и прочая реклама.
  • Этажность – любая.
  • Месторасположение – любое, но преимущественно отдаленные районы города.
  • Парковка – желательна, но не обязательна.
  • Аудитория – мелкие предприниматели и ИП.
  • Цена аренды – самая низкая на рынке офисных помещений.

Бизнес-центр класса C – это бюджетный вариант для начинающих предпринимателей. В связи с этим там различная целевая аудитория, что не мешает другим бизнесменам открыть точку по реализации своих услуг и продуктов. Ограничений нет.

Класс B – средний вариант зданий бизнес-центров, который пользуется наибольшей популярностью. Отличия от предыдущего класса налицо – здесь современный внешний вид, доступность, парковка, широкий выбор офисов по площади и планировке.

Отличительные признаки бизнес-центра класса B:

  • возраст здания – не более 10–15 лет, причем оно возводилось именно под БЦ;
  • внешний вид – отделка фасада современными материалами, отсутствие наружной рекламы;
  • этажность – не менее 4-х этажей, но в 90% случаях БЦ класса B это 9–18 этажные здания;
  • месторасположение – центр города вблизи от метро и другого общественного транспорта;
  • парковка – обязательный пункт;
  • аудитория – представители малого и среднего бизнеса;
  • цена аренды – средний уровень, что в итоге зависит от площади помещения, этажа, ремонта и т. д.

Класс B – это классический бизнес-центр, в котором одновременно может располагаться управляющая компания, филиал банка и пиццерия. Первый этаж в 90% случаях отводится под зону повседневных услуг, чем и пользуются начинающие бизнесмены.

Класс A – самый престижный вариант из всех представителей. Бизнес-центры этого уровня предназначены для крупных компаний и бизнесменов, поэтому администрация БЦ не позволит обычному индивидуальному предпринимателю разместить в холле автомат с леденцами или стойку с фастфудом. С другой стороны, открытие небольшого кафе с заведомо приподнятыми ценами может стать вполне удачным проектом, поскольку аудитория бизнес-центра класса A – состоятельные люди, но при этом не чуждые естественным потребностям.

Отличительные признаки бизнес-центра класса A:

  • возраст здания – до 3–5 лет;
  • внешний вид – оригинальный дизайн на основе современных и дорогостоящих материалов;
  • этажность – не менее 4-х этажей, но на практике высота БЦ класса A начинается от 10–15 этажей;
  • месторасположение – центр города или бизнес-район;
  • парковка – наземная и подземная;
  • аудитория – крупные представители регионального и федерального бизнеса;
  • цена аренды – выше среднего.

Бизнес-центры высшего класса спроектированы таким образом, что имеют несколько автономных систем электроснабжения, пожарной безопасности, а также всех остальных коммуникаций. По сути – это «единый организм» в каменном обличии, который легко контролируется посредством электронного управления.

Справка: в отличие от среднего класса, БЦ «A» не предусматривает размещение в холле торговых точек малого предпринимательства, предоставляя территорию лишь для отдыха и ожидания посетителей.

Как найти идею для бизнеса в торговом центре?

Открытие собственного бизнеса в БЦ – безусловно, верное решение, потому что объект имеет массу преимуществ:

  • удобное расположение;
  • высокая проходимость людей;
  • статус серьезной организации;
  • выбор между несколькими классами бизнес-центров.

Идей для бизнеса в торговом центре множество, но ориентироваться следует как на собственный опыт, так и на класс БЦ. К примеру, никто не позволит разместить пирожковую в бизнес-центре «A», потому что статус заведения этого не предусматривает. С другой стороны, та же самая пирожковая будет пользоваться популярностью в БЦ класса C на окраине города.

Справка: предпринимателю необходимо ориентироваться на ЦА бизнес-центра и собственного дела.

Очевидная вещь – бизнесмен должен хорошо разбираться в сфере предпринимательства, которым планирует заниматься, и иметь бизнес-план, иначе никакой БЦ или другая торговая площадь не поможет в развитии дела и получении прибыли.

Варианты идей

Аттракцион виртуальной реальности

Виртуальная реальность – доходный и востребованный бизнес, не требующий серьезных вложений. Предпринимателю необходимо лишь приобрести оборудование и арендовать торговую площадь. Точкой может стать как «островок» в фойе или холле БЦ, так и любое неограниченное пространство по договоренности с администрацией центра.

Принцип бизнеса прост – человек платит фиксированную таксу за 10–15 минут, надевает шлем виртуальной реальности и погружается в сюжетную линию фильма, путешествия или волшебной истории. Главное – это ощущения, которые приближены к тому, что человек не отличает того, что все вокруг нереальное.

Аттракцион виртуальной реальности актуален для подростков и молодых людей в возрасте до 20–23 лет, поэтому и место необходимо выбрать подходящее. БЦ класса A и C абсолютно не подходят по ряду причин, основная из которых – отсутствие ЦА. Оптимальным вариантом является бизнес-центр среднего уровня или ТРЦ с высокой проходимостью людей.

Детская игровая зона

Сегодня почти в каждом супермаркете и торговом центре есть зоны для детей, включающие в себя аттракционы, лабиринты, игровые автоматы. Некоторые люди посещают такие заведения с прямой целью – развлечение ребенка, но немало тех, кому необходимо оставить малыша на некоторое время для выполнения важных дел.

Принцип работы детской игровой зоны:

  • наличие комплекса игр или аттракционов в ограниченном пространстве;
  • прием детей на неопределенное или ограниченное время;
  • внесение данных и контактов для связи в специальный журнал.

Пока мама или папа ходят по делам, ребенок весело проводит время. Местом установки игровой зоны может быть ТРЦ или супермаркет, а также бизнес-центр класса B. Большим плюсом будет, если среди коммерческих структур присутствуют государственные учреждения (МФЦ, ПФР, соцзащита). В таком случае родители в 90% случаях пользуются услугами детской игровой зоны, если пришли с детьми, чтобы побыстрее оплатить квитанцию, оформить документы, внести платеж.

Молочные коктейли

Принцип бизнеса на молочных коктейлях объяснять не стоит, потому что основа лежит в самом названии. Единственное, о чем можно упомянуть, чтобы расширить ЦА, – добавление в ассортимент других видов напитков:

  • чай;
  • кофе;
  • горячий шоколад;
  • соки фреш;
  • фрукты в стакане;
  • гавайское мороженое;
  • морсы.

ЦА бизнеса на молочных коктейлях – дети и подростки, поэтому оптимальным местом размещения торговой точки станет БЦ развлекательного или совмещенного типа, куда часто приходят семьями. Плюсом будет, если поблизости располагается площадка аттракционов, игровая зона, кинотеатр. Нелишним будет сделать вывеску на улице, если это возможно. В летний период не меньше 20% покупателей будет идти даже с улицы.

Бизнес-центр среднего класса для размещения точки по приготовлению и продаже молочных коктейлей подходит отличным образом. Оборудование занимает минимум места, что положительно сказывается на аренде, а расположение на первом этаже позволит охватить максимальную ЦА посетителей и работников БЦ.

Кафетерий или кофейня

Простой и понятный бизнес, ориентированный на все слои населения. Выпить чашечку кофе в рабочий в день или при ожидании очереди желает 8 из 10 человек, поэтому размещение кофейни или кафетерия в бизнес-центре – это отличная и перспективная идея.

На что следует обращать внимание:

  • возможность организации данного формата бизнеса – далеко не во всех офисных зданиях разрешено открытие кафе;
  • высокая проходимость людей – БЦ должен находиться в центре города или хотя бы быть востребованным в плане услуг;
  • формат кафетерия – зависит от класса бизнес-центра, в котором размещается торговая точка.

Оптимальный вариант – БЦ среднего класса или ТРЦ широкого направления.

Пиццерия

Общепит очень популярен в общественных местах. Особенно это касается развлекательных комплексов и классических бизнес-центров. Офисные работники не против перекусить на обеде, а посетители – во время ожидания выполнения услуги или очереди.

Пиццерия в бизнес-центре может располагаться внутри здания без собственного входа либо быть выделенной торговой площадью с входной дверью с торца. В последнем случае ЦА заведения расширяется до работников соседних организаций и случайных прохожих.

Классическая пиццерия в БЦ или ТРЦ актуальна для строений среднего класса, поскольку целевая аудитория, высокая проходимость и формат быстрого перекуса характерен для людей, которые экономят свое время.

Ресторан японской кухни

Морепродукты и различные японские блюда очень популярны в России. Во-первых, это вкусно и питательно. Во-вторых, общепиты данного формата предусматривают покупку еды навынос. Это очень важно в условиях размещения торговой точки среди офисных работников, которые частенько обедают за рабочим столом.

Ресторан японской кухни можно организовать в бизнес-центре любого класса, включая высший, потому что формат деятельности более деловой, чем простое кафе или пирожковая. Единственное, что требуется от предпринимателя, получить разрешение на открытие бизнеса в выбранном здании.

Не менее популярным ресторан окажется и в ТРЦ, потому что помимо развлекательных и торговых зон здание всегда предусматривает заведения общепита. Японская кухня будет выделяться среди остальных в положительную сторону, принося немалый доход владельцу.

Бутик одежды

Бутики обладают спросом у людей со средним и высоким достатком, поэтому торговую точку по продаже фирменной и эксклюзивной одежды можно смело размещать в бизнес-центре класса A. Единственное уточнение – возможность открытия предпринимательской деятельности в выбранном БЦ, а также наличие аналогичных магазинов обуви, детских товаров, техники.

Некоторые крупные бизнес-центры отводят первые этажи под торговые точки элитных товаров, поэтому бутик одежды в этом случае будет весьма востребован и актуален. Кроме этого, бизнес можно открыть в ТРЦ или ином развлекательном комплексе с большим потоком людей.

Салон красоты

Салон красоты для БЦ среднего уровня или ТРЦ – такое же обычное дело, как и кафетерий. Люди посещают торговые комплексы по той причине, что в одном месте можно решить сразу несколько вопросов одновременно. И салон красоты в этом плане – удачный выбор для большинства общественных мест, будь то бизнес-центр или развлекательный комплекс.

Если планируется открытие бизнеса в БЦ высшего класса, то стоит позаботиться о:

  • профессиональном оборудовании;
  • сотрудниках с опытом работы и рекомендациями;
  • полном комплексе услуг для людей с достатком выше среднего;
  • комфортном сервисе.

Открытие парикмахерской или салона экономкласса в крупном и элитном бизнес-центре будет неудачной идеей.

Подводя итоги, можно смело сказать – бизнес-центры класса B подходят для любого вида деятельности, поэтому и пользуются среди предпринимателей наибольшей популярностью. Класс A подходит лишь для элитных торговых точек, да и то не каждым видом бизнеса можно заниматься в крупных БЦ. Класс C мало подходит для предпринимателей, планирующих открыть собственное дело, если это не услуги, для выполнения которых неважно месторасположение офиса, проходимость людей и ЦА окружающих заведений.

Заказать бизнес план

Источник

Объем рынка одежды в РФ в 2018 году составил 2,36 трлн. руб. Сильный прирост не наблюдается. По данным Росстата, показатель уже третий год не увеличивается более, чем на 1,5-3%. Рынок находится в состоянии стагнации. Однако некоторые магазины успешно ведут деятельность и получают прибыль. Ежегодный оборот компании Zara составляет 2,4 млрд. долларов. Если вы грамотно подойдете к запуску и развитию бизнеса, вы также сможете добиться успеха.

Анализируем рынок

Замедление развития отрасли произошло в 2013-2014 годах. Эксперты объясняют ситуацию падением курса рубля и экономическим кризисом. Покупательная способность населения снизилась. Большая часть денег уходит на продукты и оплату услуг ЖКХ. Фактический рост доходов населения не наблюдается, цены увеличиваются на 3-11% в год. В результате люди покупают меньше одежды. Часть потребителей предпочитает дешевые аналоги.

Однако заработать на магазине одежды можно. На первом этапе купите франшизу. Работа под известным брендом упростит поиск потребителей. Создание своего производства связано с серьёзными капиталовложениями. Риск прогореть возрастает.

Основные покупатели одежды — женщина. Они же чаще приобретают товары для детей. Возраст покупателей составляет 15-70 лет. Большей популярностью пользуются магазины среднего ценового сегмента. Их посещают покупатели с доходом от 25000 до 70000 руб. Выбирая магазин, они учитывают известность бренда и качество продукции.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Популярностью пользуются онлайн-магазины. Вариант требует меньших финансовых затрат на открытие. Он снижает риск потери в случае неудачи. Выбрав этот вариант, предприниматель сэкономит и на найме персонала. Однако раскрутить торговую точку с нуля проблематично.

Добиться успеха можно, создав классический магазин. Чтобы привлечь клиентов, правильно подбирайте место открытия торговой точки. Формируйте ассортимент с учетом пожеланий потребителей. Продвигайте бизнес и привлекайте покупателей.

Какую одежду лучше продавать

На старте выявите целевую аудиторию и сформируйте ассортимент. В зависимости от выбора особенности запуска бизнеса меняются. Спросом пользуются магазины:

  1. Женской одежды. Сфера деятельности отличается высоким уровнем конкуренции. Спрос сохраняется даже в период кризиса. Клиенты обладают большими финансовыми возможностями и потребностями. Однако учитывайте, что рынок перегрет.
  2. Мужской одежды. Умеренная конкуренция, потребителей завоевать проще. Однако учитывайте, что мужчины реже покупают одежду. Они активнее тратят деньги на детей. Помимо одежды, допустима продажа аксессуаров.
  3. Детской одежды. Дети быстро растут, поэтому родители вынуждены часто обновлять их гардероб. На товар устанавливают высокую наценку. Однако в сфере присутствует серьезная конкуренция. Государство устанавливает требования к изделиям для детей. Нарушение норм чревато штрафами. Однако ассортимент торговой точки шире. В детских магазинах продают питание, средства гигиены, игрушки и другое.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Допустим смешанный вариант. Если продавать женскую, мужскую и детскую одежду, вы повысите уровень прибыли. Однако затраты на запуск повысятся.

Регистрация бизнеса

Изначально зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте документы и обратитесь в ФНС. Чтобы открыть магазин одежды, создайте ИП или ООО. Выбор зависит от масштабов. Создать ИП проще, однако предприниматель отвечает всем имуществом по вопросам бизнеса. Открытие ООО требует подготовки большего пакета документов. Однако ответственность учредителя общества с ограниченной ответственностью не выходит за рамки уставного капитала. Чтобы пройти процедуру регистрации в качестве ИП, предоставьте документы:

  • заполненное заявление;
  • квитанция, подтверждающая внесение госпошлины;
  • удостоверение личности;
  • документы, подтверждающие открытие счёта в банке.

Размер госпошлины составляет 800 руб. Внесите деньги до подачи заявления. Затем выберите коды ОКВЭД. Подойдут:

  • 42.1 — розничная торговля мужской, женской и детской одеждой;
  • 43 — розничная торговля обувью и изделиями из кожи;
  • 52.43.2 — торговля нательным бельем.

Выбор кода зависит от специализации магазина. Заранее выберите все виды деятельности, чтобы в последующем вновь не обращаться в налоговую. По закону разрешено обозначить в документации до 5 кодов.

Затем выберите систему налогообложения. Подойдёт УСН или ЕНВД. Последнюю систему нельзя использовать, если параметры магазина превышают требования законодательства:

  • в магазине работает не больше 100 человек;
  • в муниципальном образовании, в котором ведется деятельность, разрешен режим ЕНВД;
  • совокупная доля других организаций в уставном фонде не превышает 25%.

Как открыть магазин одежды?

Изначально выберите формат магазина одежды. Выделяют монобрендовые и мультибрендовые магазины. В первых организациях реализуется одежда одной марки.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Обычно торговые точки открывают по франшизе. Если вы создали мультибрендовый магазин, в нём реализуется одежда разных марок. Большинство представителей малого бизнеса выбирают этот формат. Существует градация магазинов по ценовым сегментам. Выделяют магазины одежды:

  1. Низшего класса — секонд-хенды, стоковые павильоны. Цены и качество товара низкие. Магазины размещают на первых этажах жилых зданий, рынках. Сэконд-хэнды локализованы в спальных районах.
  2. Среднего класса. Торговые точки с самым высоким спросом. Качество товаров выше, наценка небольшая. Помещения размещают в ТЦ, жилых или офисных зданиях.
  3. Премиум-класса. Магазины размещают в торговых центрах, отдельно стоящих зданиях. Точки локализованы в центре города. Магазины посещают люди с высоким доходом и социальным положением.

Создайте магазин средней ценовой категории. Так вы обеспечите высокий спрос и снизите объем стартовых инвестиций. Существует стационарные и интернет-магазины. Первый вариант предпочтительнее для новичков. Интернет-магазины продвигать сложнее. Необходимо разработать грамотную рекламную кампанию. Для работы интернет-магазина не нужно арендовывать помещение под торговую площадь и нанимать много персонала. В результате вы сэкономите на запуске бизнеса.

Отдельно выделяют открытие по франшизе. Франчайзинговая сеть активно развивается. В РФ действует свыше 500 предложений. Иностранные компании предпочитают самостоятельно не осваивать российский рынок. Они предоставляют мастер-лицензию оптовикам, а те продвигают бизнес по франшизе. Существует альтернативная программа. Бренды самостоятельно разрабатывают стратегию развития и создают бизнес-проект. Организация заинтересована в расширении. Франшизы продают в регионы, где рынок не перенасыщен. Франшиза отличается высокой стоимостью. Среди отечественных компаний вы найдете бюджетные предложения.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Чтобы выбрать формат бизнеса, проанализируйте рынок, приняв во внимание спрос, доход населения, предложения конкурентов. Составьте бизнес-план магазина одежды. Можно скачать готовый вариант, дополнив его персональными расчётами. Затем действуйте по следующей схеме:

  1. Зарегистрируйте бизнес, выбрав наиболее подходящую организационно-правовую форму, режим налогообложения и получив разрешительные документы.
  2. Возьмите помещение в аренду. На первом этапе здание лучше не покупать. Вы рискуете потерять много денег. Лучше направьте свободные средства на развитие бизнеса.
  3. Найдите поставщиков, сформируйте ассортимент. Учитывайте потребности целевой аудитории, периодически проводите анализ рынка и меняйте предложение с учётом выявленных особенностей.
  4. Наймите персонал. Отдавайте предпочтение коммуникабельным, общительным сотрудникам. Мотивируйте персонал. Введите систему поощрений.
  5. Займитесь продвижением бизнеса. Запустите рекламную кампанию ещё до старта. Ежемесячно выделяйте определенный бюджет на маркетинг.

Какие документы оформить

Займитесь сбором разрешительной документации. Вам потребуется:

  • свидетельство о внесение в общей торговый реестр, если вы открываете магазин на территории ТЦ;
  • разрешение на торговлю;
  • заключение Роспотребнадзора и Госпожарнадзора;
  • договор аренды или правоустанавливающие документы на помещение;
  • соглашение на вывоз мусора;
  • лицензия, если продукция подлежит лицензированию;
  • список товаров и сертификаты на них;
  • санитарный паспорт;
  • документы, подтверждающие открытие расчётного счёта;
  • разрешение на наружную рекламу, если она используется.

Вы должны зарегистрировать кассу в налоговой и получить коды Госкомстата. Проверяйте наличие медицинских книжек у персонала и регулярно организовывайте медкомиссии. Если вы арендуете помещение в ТЦ, договор на вывоз ТБО не нужен. Уборка помещений проводится за счет арендодателя. Он имеет общий договор обслуживания здания. Достаточно получить заверенную копию. Если помещение принадлежит вам, потребуются соответствующие соглашения.

Выбор помещения

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Выбирая помещение для магазина одежды, учитывайте:

  • площадь;
  • местоположение;
  • стоимость аренды;
  • концепция;
  • потребность в ремонте.

Спрос на товары эконом-класса выше в торговых точках, открытых на первых этажах жилых зданий главной улицы. Дешевле арендовать помещение на цокольном этаже. Однако здесь ниже спрос.

Если вы продаете одежду среднего или люкс-класса, открывайте торговые точки в престижных ТЦ или БЦ. Важно присутствие целевой аудитории. Адаптируйте арендованное помещение под потребности бизнеса. Часто необходим ремонт.

Для нормальной работы магазина необходимо помещение площадью минимум 50 квадратных метров. Желательно, чтобы его ранее использовали для аналогичных целей. Удостоверьтесь, что помещения соответствуют нормам пожарной безопасности.

Учитывайте наличие конкурентов. Бессмысленно открывать магазин, если рядом уже расположена торговая точка со схожей концепцией. Однако магазины женских, мужских и детских вещей без затруднений сосуществуют друг с другом.

Необходимый персонал

Наймите персонал. Его количество зависит от графика работы магазина. Организуйте работу в одну смену минимум 2 продавцов. Чтобы повысить качество обслуживания, наймите администратора и охранника.

На первое время потребуется минимум 4 продавца, работающих посменно. Роль директора выполняете вы сами. Уборщицу нанимать необязательно. Предложите продавцам выполнять её обязанности за дополнительную плату. В качестве продавцов-консультантов нанимают девушек в возрасте от 20 до 35 лет. Подойдёт мужчина старше 25, но младше 45 лет. Нанимайте продавцов с опытом работы. Отдавайте предпочтение сотрудникам, которые раньше продавали непроводовольственные товары. Правила обслуживания клиентов в магазинах одежды и продуктов отличаются. Проверьте наличие лицензии у охранника. Однако наем сотрудников без опыта также допустим.

Бухгалтера хорошо заменит специалист на аутсорсе. Услуги сторонней фирмы обойдутся дешевле. Часто аутсорсинговые компании выполняют работу качественнее, чем штатный сотрудник. Они несут ответственность перед клиентом. Заказчик оплачивает только оказанные услуги. Предоставлять отпускные и производить отчисления в фонды не нужно.

Проверяйте наличие санитарных книжек. Их обязаны оформить и иные работники зала. Организовывайте плановые осмотры. Потребность в специализированном образовании отсутствует. Подбирая персонал, обращайте внимание на следующие качества:

  • ответственность и умение вести беседу;
  • внимание к клиентам;
  • умение расположить к себе;
  • стрессоустойчивость;
  • презентабельный внешний вид.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

Продавец — лицо магазина. Нанимайте презентабельных сотрудников. Навыкам работы с кассой и специализированным ПО обучить несложно.

Какое оборудование нужно для начала

Завершив ремонт, приобретите и установите оборудование. Для работы необходимы:

  • стеллажи и вешалки;
  • компьютеры и стойки;
  • мебель для примерочной.

Установите специализированную систему против краж. Она снизит объём убытков. Дополнительно приобретите специализированное программное обеспечение. Оно необходимо для контроля за объемом товаров, спросом и излишками. Дополнительно наличие программного обеспечения упростит формирование отчётности и подготовку сводок.

Реклама: как продвинуть магазин одежды

Запустив бизнес, займитесь его продвижением. В первую очередь составьте маркетинг-план. Включите в него следующие способы продвижения бизнеса:

  1. Повышение лояльности. Периодически проводите акции, снижая цену на ряд товаров до себестоимости или близких к ней показателей. Преподносите идею интересно. Старайтесь, чтобы магазин запомнился потребителю.
  2. Информирование через интернет. Создайте сайт и группу магазина. Занимаетесь их продвижением. Для этого добавляйте актуальную информацию, проводите розыгрыши и привлекайте потенциальных клиентов иными способами. Запустите контекстную рекламу.
  3. Дисконтные карты. Предоставляйте их покупателям, совершившим покупку. Разработайте карту с эксклюзивным дизайном. Она привлечет внимание клиентов.
  4. Внешняя реклама. Разместите баннер на улице или в торговом центре, повесьте объявления в лифтах. Учитывайте, что на наружную рекламу часто необходимо разрешение.
  5. Информирование через блогеров. Покупать рекламу целесообразно, если продукт рассчитан на аудиторию до 35 лет. Блогеры оповестят своих подписчиков о наличии магазина.

Идеи малого бизнеса для торговых центров

А вот размещать информацию в СМИ нецелесообразно. Расходы не окупаются. Способ подойдет только для крупных торговых точек.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Чтобы открыть магазин одежды средней ценовой категории, вам потребуется вложить около двух миллионов руб. Большая часть денег уйдет на ремонт, закупку оборудования и стартовой партии товара. Ежемесячные затраты складываются из аренды, заработной плата персонала и отчислений в пользу государства, приобретения дополнительных партий товара. В среднем придётся тратить около 500000 руб.

В сутки удастся зарабатывать порядка 25000 — 30000 руб. Месячная прибыль составит около 750000-900000 руб. Показатели усреднены. Чистая прибыль составит порядка 250000 — 400000 руб. Выйти на такой уровень доходов удастся при успешном продвижении, удачном местоположении и благоприятном стечении обстоятельств. В среднем бизнес окупается за 1-2 года. На начальном этапе доходы значительно ниже.

Показатель

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

2 млн. руб.

Ежемесячные расходы

500 тыс. руб.

Месячный доход

750-900 тыс. руб.

Чистая прибыль в месяц

250-400 тыс. руб.

Срок окупаемости

12-24 месяца.

Риски и минусы бизнеса

Открытие магазина одежды связано со следующими рисками:

  1. Повышение размера арендной платы. В результате доходы от продаж существенно упадут. Предприниматель вынужден будет повысить стоимость товара. Это негативно отразится на спросе и объеме продаж. Чтобы избежать риска, заранее детально проработайте договор с арендодателем. Заключается соглашение на длительное время. Фиксируйте цену и критическую точку посещаемости, достижение которой будет основанием для пересмотра стоимости аренды.
  2. Повысилась конкуренция. В результате число потребителей снизится. Объем продаж также уменьшится. Чтобы минимизировать риск, создайте уникальную концепцию магазина. Выгодное отличие на фоне конкурентов привлечет потребителей. Пересмотрите ассортимент. Предлагайте посетителям уникальный товар. Повышайте лояльность, проводя акции и разработав систему скидок. Не забывайте о продвижении магазина. Не ограничивайтесь маркетинговой компанией на старте продаж. Ежемесячно выделяйте бюджет на рекламу.
  3. Некомпетентность и непрофессионализм сотрудников. Клиенты могут быть неудовлетворены обслуживанием. В результате общий объем продаж снизится, а деловая репутация упадёт. Чтобы не столкнуться с подобным, постоянно обучайте персонал, направляя его на тренинги по продажам и обслуживанию. Следите, чтобы персонал знал особенности тканей, материалов, товаров и ухода за ними. Разработайте систему мотивации. Она бывает финансовой и нефинансовой. Поощряйте результативность и наказывайте за допущенные нарушения. Разместите камеры видеонаблюдения. Они снизят вероятность кражи со стороны персонала.
  4. Товар вышел из моды, стал неактуален. Наступление риска чревато зависанием позиций, снижением покупательной способности. В результате общая доходность бизнеса упадёт. Для минимизации риска постоянно мониторьте интернет и иные источники информации. Периодически проводите распродажи. Не допускайте остатков залежалого товара.
  5. Сезонное падение спроса. Обновляйте коллекции каждый сезон. Периодически проводите распродажи, обновляя ассортимент.
  6. Себестоимость продукции выросла. Для снижения риска внимательно подходите к составлению договора с поставщиком. Прорабатывайте соглашение, определив нюансы изменения стоимости товара.

Заключение

Открыть магазин одежды просто. Реализация бизнес идеи не связана с серьёзными бюрократическими формальностями. Однако запуск своего дела предполагает серьёзные вложения. Чтобы бизнес окупился, анализируйте рынок и конкуренцию. Новичкам лучше работать по франшизе. Вариант перспективен и связан с минимумом рисков. Подберите надежного франчайзера, заинтересованного в успехе.

Опытные предприниматели могут создать магазин самостоятельно. Периодически проводите анализ рынка и минимизируйте возникающие риски. Заключайте долгосрочные контракты с поставщиками и арендодателями. Периодически обновляйте ассортимент, учитывая веяния моды. Повышайте лояльность потребителей, проводя распродажи, разрабатывая систему скидок и акций. Грамотный подход к развитию бизнеса ускорит окупаемость.

Источник

Adblock
detector