Идеи франшизы для открытия бизнеса

Идея стать независимым в финансовом плане, самостоятельно распоряжаться своим временем и не быть привязанным к особенностям характера и настроению начальства хотя бы раз, но посещала каждого человека. Но не все решаются ее реализовать. Останавливает страх перед неизвестностью, отсутствие опыта и знаний. Новое дело – всегда риск, тем более, у новичков, а план действия есть далеко не у всех.Даже наняв юриста и бухгалтера, предприниматель не может быть уверен на сто процентов, что в правовом поле проблем не будет. Нанятые сотрудники могут преследовать собственные цели, далекие от успешного развития бизнеса предпринимателя. Хорошее стартовое решение – действовать автономно, но в рамках команды единомышленников, заинтересованных в одном и том же: чтобы дело развивалось, расширялось, приносило максимум прибыли. Такую возможность обеспечивает франшиза.

Стартовать следует с небольшого по масштабам и вложениям домашнего бизнеса. Многие успешные на сегодня бизнесмены начинали именно с таких идей.

Обоснований здесь множество:

• нивелирование затрат, составляющих значительную долю расходов начального этапа – аренду, ремонт, переоснащение;
• низкий порог для вступления в отрасль;
• понятные, простые виды деятельности, привычные в быту и посильные для реализации;
• психологическая поддержка, уверенность в себе. Дома, как говорит пословица «И стены помогают».

Отзыв специалиста: Просидела в декрете в общей сложности 5.5 лет. Сначала с одним ребенком, потом — с другим. Периодически составляла отчеты клиентам, из профессии не выпадала, но выходить на полный рабочий день желания не было. Дети важнее. Но и без денег не проживешь. По совету родственников приобрела пакет франшизы «Свое дело», там все показали, рассказали, научили, снабдили материалом. Уже через полгода вышла на доход, в два раза перекрывающий зарплату, которую мне обещали на предприятии, куда планировала выходить. Еще плюсы – я всегда дома, дети при мне, могу водить в кружки-секции, планируя свое время.

Левашова Татьяна, предприниматель на дому, Егорьевск.

С чего начать

Сначала надо выбрать тот вид деятельности и компанию, которые будет представлять франчайзи. Желательно, чтобы выбор шел не только по финансовому принципу, оглядываясь на свой бюджет, но и реальной заинтересованностью в процессах, формированием собственного мнения и решений, которые начнут работать на общие цели.

Отзыв предпринимателя: Всегда хотела организовать мини-пекарню. В моей юности существовал проект «Дока-пицца» и бабушка стала первым предпринимателем в семье, включившись в него. Став взрослой, поработав юрист-консультом в одной известной компании, я поняла, что «жизнь по графику» и выполнение монотонных поручений и заданий – это не мое.

Решила вернуться к тому, что меня интересовало изначально, и нашла франшизу домашней выпечки. Научили всему, вплоть до правильных фраз при приеме заказа от клиентов. Бизнес развивается, я нашла, что искала.

Марина Павловна Горчакова, Екатеринбург.

Выбрав франчайзинг, необходимо изучить условия вступления в отрасль. Основными, актуальными для большинства партнерских программ, признаются:

1. Наличие зарегистрированного бизнеса. Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или ООО. Второе подойдет для серьезных семейных проектов, в которых заняты целые большие семьи, первое – для индивидуального старта. О выборе налогового режима следует проконсультироваться у франчайзера. Вероятнее всего, это будет один из упрощенных вариантов – УСН, ЕНВД, патент.
2. Стартовый капитал для открытия точки. Многие франшизы предполагают полное или в большей части формирование источников за счет собственных средств предпринимателя. Заемный капитал не приветствуется. Аргументация владельцев сетей – выплата долга с процентами отвлекает средства из оборота, что негативно сказывается на финансовой устойчивости, платежеспособности и деловой репутации не только отдельной точки, но и всей сети. Величина инвестиций по каждому проекту своя, иногда индивидуальные условия подбираются и непосредственно по каждому договору франшизы.
3. Географические условия, особенности и иные моменты вступления в отрасль. Их диктует рынок, и они декларируются в рамках предложений.

Остановив свой выбор на наиболее приемлемом варианте, следует изучить и принять условия договора франшизы. Его значимыми пунктами являются:

• правила оказания поддержки, система контроля со стороны франчайзи, порядок ведения бизнеса. Может быть назначен личный управляющий, курирующий проект до момента открытия, на начальной стадии или в течение всего срока сотрудничества;
• срок действия. Для новичков эксперты советуют выбрать период действия договора в 3 года. За это время станет понятным и свое отношение, умение и желание трудиться в этой нише, и перспективы в целом;
• финансовые аспекты: паушальный взнос (начальная сумма, позволяющая вступить в отрасль), роялти (регулярные выплаты в пользу владельца сети). Эти условия могут отсутствовать, варьироваться;
• права и обязанности сторон;
• правила применения логотипов, торговых знаков, марок бренда;
• порядок разрешения спорных ситуаций.

Семь самых популярных франшиз домашнего бизнеса

Едим дома

Проект центра А. Кончаловского в сфере домашней кулинарии. Начальные инвестиции для вступления в отрасль — 1 500 000 рублей, из них 70 000 – паушальный взнос. Окупаемость – полгода, рентабельность 120%. Сфера – приготовление в домашних условиях блюд по авторским рецептам. Франчайзером предоставляются эксклюзивные рецепты, технологии, посуда, продуктовое наполнение, разработанные стандарты качества. Преимущества – известные личности, успешный с 2005 года бренд. Географическое ограничение – предоставляется для жителей городов с населением от полумиллиона человек.

ХИРШ

Услуги в области недвижимости. Авторские методики, психологические технологии и разработки, позволяющие предлагать уникальные, максимально соответствующие профессиональной этике риелтора, помещения для клиентов. Для открытия офиса необходимо отдельное помещение в 30 м2. Паушальный взнос – 68 000, роялти – 34 000 ежемесячно. Оборудование, ПО и прочие эксклюзивные разработки потребуют инвестиций в размере 900 000 рублей. Рентабельность 100%, окупаемость – год.

Сытый муж

Интернет магазин. Реализует товары для дома, продукты питания, бытовую химию. Идея – в грамотно составленном ассортименте, регулярном обновлении, оценке, анализе. Вступительная стоимость – 250 000 р., ежемесячное роялти – 6%. Инвестиции на закупку, не включая взноса – 250 000 р., окупаемость 12 месяцев, рентабельность 100%. Широкомасштабная поддержка партнеров, готовый работающий бренд-бук.

Легатон

Продажа автоштор. Каркасные шторы, безопасная альтернатива тонировке, изготавливаются в Пензе и доставляются непосредственно домашнему менеджеру сети — франчайзи. Стартовый капитал – 80 000, окупаемость – 2 месяца, рентабельность – 110%, чистая прибыль с третьего месяца работы  по франчайзингу – 60 000 рублей.

Таумарк

Домашние юридические агентства. Действует в сфере защиты авторских прав, товарных знаков, нейминга, разработок логотипов, представления интересов клиентов. Подходит юристам, правоведам. Паушальная плата – 85 000 рублей, роялти — 20%. Потребуется отдельное помещение в 15 м2 и штат сотрудников из трех человек. Рентабельность – 70%, минимальная чистая прибыль в месяц 40 000 р.

Автоюрист

Проект, аналогичный предыдущему. Защита прав автовладельцев, участник российской федеральной программы. Принцип реализации: один город – один партнер. Минимальный вступительный взнос – 18 000 р., нивелирование роялти. Необходима площадь 12-40 м2, окупаемость – 1 месяц, рентабельность 70%.

Твой след

Идеи творческих оригинальных подарков: изготовление слепков рук и ног, роспись стен, беби-букеты, скульптуры, персонифицированные сказки и прочие интересные услуги. Стартовые инвестиции – 100 000 рублей, годовое роялти 6 000. Окупаемость – полгода, рентабельность – 90%. Рассылка материалов для проекта из города Томск, головного офиса фирмы.

Сводная таблица стоимости и рентабельности франшиз домашнего бизнеса

Подводя итог

Домашний бизнес по франшизе – действенная идея старта при небольшом опыте ведения предпринимательских проектов. Преимущества очевидны: действующая, рабочая идея, снабжение необходимыми материалами, оборудованием и технологиями, юридическая и финансовая поддержка участников сети. Организованный контроль снижает риски банкротства.

По оценкам аналитических центров, 70% бизнес-проектов, открываемых самостоятельно, перестают существовать в течение первого года работы. Тогда как франшизные закрываются только в 5% случаев.

Учитывая, что домашние проекты не требуют серьезных вложений, стать партнером по франчайзингу может позволить себе  начинающий предприниматель. Сложности – в грамотном определении направления деятельности и условий подписания контрактов, оценке собственных сил.