Идеи для начинания бизнеса
Чтобы открыть свой бизнес не обязательно иметь миллионные капиталы, если у вас есть компетенция, желание и упорство, то вы имеете все шансы обойтись минимальными вложениями. Малый бизнес, не требующий больших вложений становится все популярнее и популярнее, особенно в нынешних реалиях, когда кризисы один за другим бьют по крупным игрокам, убирая их с рынка и расчищая дорогу новичкам.
Бизнес, требующий минимальных вложений, обычно является и быстроокупаемым, принося неплохую прибыль уже в первые месяцы. Поэтому, прежде чем начинать, стоит провести анализ рынка товара и услуг и задуматься чего не хватает потребителю. Нужно сделать выбор в пользу наиболее доходной и перспективной области.
Чтобы ваш бизнес не претерпел неудачу еще на самом старте, нужна грамотная организация, т.е. бизнес-план. Любой проект начинает с бизнес-плана и хотя сам по себе он не представляет большой ценности, но умение ставить цели, анализировать свои действия очень важно — любая успешная компания имеет план достижения поставленных целей. Именно поэтому после анализа рынка, нужно составить бизнес-план, который пригодится не только вам, но и вашим будущим инвесторам.
Вкратце, чтобы ваша бизнес идея принесла 100% доход, она должна отвечать следующим требованиям:
- базироваться на любимом деле;
- быть востребованной на рынке;
- соответствовать законодательным и этическим нормам;
- содержать уникальные преимущества.
Покраска дисков автомобиля светящейся краской
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Сухой туман
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление свадебных аксессуаров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца
Рисунки из песка
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Солнечные коллекторы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.
Изготовление декоративных ошейников
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Свечи с цветным пламенем
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Установка кнопок на одежду
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Выращивание зелени
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Изготовление мыла
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Чистка ковров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Светящиеся шнурки
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Установка антенн
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Продажа кваса
О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Продажа семян цветов
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Выращивание кристаллов
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Вышивка лентами
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Фрукты в стакане
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Вышивка картин крестиком
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Производство салатов
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление бижутерии
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Изготовление приглашений на свадьбу
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Мозаика из яичной скорлупы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Установка ворот
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление цветов в глицерине
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Светящиеся цветы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Производство и установка теплиц
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Шугаринг на дому
О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление новогодних игрушек
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Выращивание зеленого лука
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Укладка и ремонт кровли
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Новогодние гирлянды из шаров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Выращивание чеснока
О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Поилки для кур
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Выращивание бройлеров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Ремонт водонагревателей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Производство фруктовых чипсов
О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.
Выращивание клубники
О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Подсветка воды в кране
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Ремонт тентов грузовых автомобилей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.
Разведение осетровых
О бизнесе:
Затраты на организацию — 10 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 7 500 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Пошив постельного белья
О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Разведение виноградной улитки
О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 17 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Вязание
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 6 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 25 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Разведение червей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.
Наращивание ресниц
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.
Выращивание микрозелени
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Магазин нижнего белья
О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.
Выращивание малины
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Выращивание лекарственных трав
О бизнесе:
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 120 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Разведение перепелов
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 16 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.
Производство полуфабрикатов на дому
О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 800 руб.
Ежемесячные расходы — 7 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 11 месяцев.
Заправка картриджей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 800 руб.
Ежемесячные расходы — 41 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 28 305 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Разведение креветок
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 500 руб.
Окупаемость — 16 месяцев.
Выращивание лука
О бизнесе:
Затраты на организацию — 25 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 59 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Как выбрать бизнес-идею, если ты полный ноль в бизнесе?
Как вы думаете, с чего начинается бизнес?
С кредита на запуск своего стартапа? Или с официального оформления своего ООО? А может быть с подбора команды квалифицированных энтузиастов, которые помогут вам заработать первый миллион?
Конечно, всё это — необходимые шаги для старта своего дела. Вот только ни один из них, пожалуй, нельзя назвать самым первым. Бизнес рождается не в банках, не в коридорах государственных учреждений и даже не в кабинетах за многочасовой работой. Он рождается в голове предпринимателя в тот момент, когда возникает бизнес-идея.
Вот только как быть тем, кто пока не придумал какой бизнес начать? Ждать вдохновения, откладывая активные действия на неопределённый срок, — не лучшее решение в такой ситуации. Так как же определиться с идеей для бизнеса?
Ответ могут дать бывалые предприниматели, которые всё ещё помнят, как сложен процесс поиска бизнес-идеи для начинающих с нуля, но уже оставили позади этот этап. Предлагаем вам ознакомиться с их советами как выбрать бизнес-идею, которая действительно способна принести деньги и успех.
Совет № 1. Начните с конца
Как бы парадоксально это ни звучало, такой метод позволяет сравнить имеющиеся возможности для развития бизнеса, число которых практически бесконечно, и ваши сильные стороны, которых у обычного человека как правило не так уж и много.
Попробуйте представить на минуту, что вы стоите не на пороге своего дела, не зная за что взяться, а уже достигли в нём определённых успехов. Представили? Тогда сосредоточьтесь на этих самых успехах: кем вы стремитесь стать, чего хотите достичь, что создать?
«Это должна быть ярко очерченная цель, связанная с вашими истинными мечтами, которая не будет меняться на протяжении длительного периода времени» — поясняет генеральный директор консалтингового агентства «Мастерпланс» Николай Журавлёв.
Агентство в своей практике часто использует как раз такую технологию, которая внутри компании называется обратным проектированием. Определившись с конечной целью и записав свои выводы на бумагу, разработать конкретный план действий по её достижению будет гораздо легче.
Совет № 2. Используйте имеющийся опыт
Если вы ломаете голову над тем, как выбрать бизнес-идею, помните, что ваш будущий бизнес — не нечто абстрактное и оторванное от реальности. Он должен быть нацелен на реальных людей. А потому искать идею для него в книгах — не всегда лучшее решение. Иногда просто стоит обратиться к собственному опыту. В первую очередь, к опыту работы.
Статистика показывает, что большая часть бизнесменов открывает свое дело в сфере, в которой они работали наемными работниками
— рассказывает Джалил Куряев, директор компании «Бизнес Нация», специализирующейся на консалтинговой поддержке малого и среднего бизнеса.
Так почему бы не последовать их примеру и не присмотреться к тому, что находится буквально под ногами? Тем более, что проработав в определённой сфере некоторое время, вы уже имеете представление о «внутренней кухне» и некий набор компетенций, а может быть и полезных связей.
Если бизнес там, где вы успели поработать рядовым сотрудников, вам по какой-то причине не подходит, то можно использовать не опыт работы, а собственное хобби. Плюсы при таком подходе примерно те же.
В процессе поиска идеи можно использовать не только личный опыт, но и опыт других людей, как это сделал, например, основатель ресурса для удалённого репетиторства TutorOnline Александр Пашков. Идею для стартапа Александр почерпнул благодаря своей супруге, которая помогала племяннице «подтянуть» русский язык. При этом занятия проходили только по телефону, но девочка быстро стала демонстрировать успехи.
Параллельно преподаванием по скайпу занялся и друг Александра. Сообразив, что за таким онлайн-форматом обучения будущее, друзья основали свой сервис. «Мы еще в студенческие годы подрабатывали, решая контрольные работы, и знали, чего не хватает ученикам, а чего — педагогам, чтобы образовательный процесс был максимально оптимизированным» — рассказывает Александр. Такое знание, несомненно, помогло наладить работу сервиса. В 2015 году число учеников TutorOnline превысило 10 тыс. человек из пятидесяти стран мира.
Совет № 3. Ищите проблемы
Один из самых верных методов поиска бизнес-идей для начинающих с нуля состоит в том, чтобы сперва найти проблемы, требующие решения. Причём здесь также стоит начинать не с глобальных проблем, терзающих человечество, а с того, с чем столкнулись лично вы или ваши знакомые.
Для начала стоит понаблюдать в течение определённого срока за собой. С какими сложностями вы периодически сталкиваетесь? Есть ли в вашем городе сервис, который предлагал бы решение этих проблем? Эффективно ли он работает? И готовы ли вы заплатить кому-то, кто эти проблемы решил бы?
Как раз таким путём пришёл к идее собственного бизнеса основатель московской службы мотоэвакуации Evak2me Александр Козлов: «Недавно мне понадобилось эвакуировать свой мотоцикл, но его перевозка оказалась делом не из лёгких. Это и натолкнуло меня на идею организовать сервис по эвакуации мотоциклов».
Сервис появился в июне 2015 года, а к ноябрю его услугами воспользовались 400 мотоциклистов. Цифра, возможно, не самая впечатляющая, но и услуга пока ещё нова. Тем более, что за плечами у Александра также бизнес по продаже подержанных мотоциклов и несколько пекарен.
Помните, что скорее всего ваши проблемы не уникальны, с ними встречается множество людей каждый день. Это для начинающего бизнесмена только плюс: значит пул потребителей ваших услуг будет достаточно широким. Помните, что ваша бизнес-идея вовсе не должна быть абсолютной уникальной. Гораздо важнее, чтобы она была востребована.
Но при этом следите за тем, чтобы ваша идея всё-таки не копировала бизнес имеющихся конкурентов подчистую. У неё должна быть своя «изюминка», особенности, отличающие её от других.
Например, Дмитрий Огородник из Санкт-Петербурга хотел открыть бизнес на ювелирном рынке. Но вместо стандартного магазина, который торгует и золотом, и серебром, и искусственными камнями, и натуральными минералами, предприниматель решил сконцентрироваться только на последних. Так появился онлайн-магазин украшений из натуральных камней «Минерал Маркет», который сумел занять свою нишу на высококонкурентном рынке. За три года работы клиентами магазина стали 50 тыс. человек, а получить заказанные украшения можно в 67 российских городах
Совет № 4. Мыслите, как предприниматель
Главное, что стоит сделать новичку, находящемуся в поиске бизнес-идеи, — это изменить образ мыслей, считает соучредитель сети «Тонус-Клуб» Елена Коростылева: «Заведите привычку смотреть на мир широко открытыми глазами. Ведите активный образ жизни, бывайте в разных местах, постоянно стремитесь узнать что-то новое».
А столкнувшись с чем-то неизвестным, например, с незнакомой услугой, не стесняйтесь получить о ней максимум сведений. Даже если лично для вашего бизнеса эта информация окажется бесполезной, ваш кругозор расширится.
При этом стоит смотреть на привычные вещи под другим углом. Зайдя в кафе, пытайтесь рассуждать не как клиент. Вместо того, чтобы просто ждать свой кофе и наслаждаться интерьером, попробуйте посчитать количество посадочных мест, работающих сотрудников, цену блюд, прошедших мимо людей. Одним словом, попытайтесь создать приблизительную финансовую модель заведения. Попытайтесь увидеть бизнес во всем, что происходит в вашей жизни.
Совет № 5. Копируйте с осторожностью
Если вы хотите начать бизнес с нуля, идеи для него можно позаимствовать из-за рубежа. Попробуйте посмотреть на западные или азиатские рынки, изучите, какие решения есть там, как они масштабируются, какие препятствия встречаются на пути их реализации. При этом постоянно держите в голове, что чей-то путь невозможно повторить один в один с тем же результатом.
«В изначально выбранной нами стратегии создания бизнеса с нуля было много ошибок. Так, приехав из США, где мы перенимали западный опыт, мы попытались полностью переложить заимствованную там бизнес-модель на нашу постсоветскую действительность. Это было большой ошибкой» — вспоминает основатель TutorOnline Александр Пашков.
Чтобы не «прогореть» с чужой, да и со своей бизнес-идеей, стоит оценить её перспективность именно в своём регионе.
Сделать это не так-то просто, особенно без специальных знаний или денег на дорогие маркетинговые исследования. И тем не менее, хотя бы приблизительно понять, насколько ваш бизнес будет востребован, можно стандартными и бесплатными способами.
Совет № 6. Используйте технологии
Интернет хорош как для того, чтобы выбрать бизнес-идею, так и для того, чтобы проверить её. С помощью всемирной паутины можно попытаться найти готовый маркетинговый анализ рынка, на котором вы планируете работать, или статистические данные, которые позволят сориентироваться в ситуации.
Кроме того, можно провести исследования и самостоятельно. Для начала попробуйте проанализировать поисковые запросы пользователей интернета. Их частота позволит понять, насколько востребована та или иная идея.
Чтобы получить более наглядные результаты, попытайтесь продать свой товар или услугу. Например, можно разместить объявление на одной из онлайн-площадок, советует директор компании «Бизнес Нация» Джалил Куряев. И хотя продавать на этапе поиска бизнес-идеи вам ещё нечего, такой ход позволит выяснить, каков интерес со стороны потенциальных клиентов.
Совет № 7. Подготовьте почву
Тем, кто хочет начать бизнес с нуля, идеи стоит проверять и за пределами виртуального пространства. Попробуйте провести опрос среди своих знакомых по поводу востребованности вашего будущего бизнеса.
Определите портрет своего потенциального клиента. Кто он? Где живёт? Сколько зарабатывает? На чем передвигается? Где одевается и отдыхает? Сведения должны быть максимально подробными. «Это упростит задачу по завоеванию своего клиента и позволит в дальнейшем понять, где и как продвигать свой бизнес» — считает Ирина Куликова, основатель свадебного агентства Kulikova Event Agency.
Когда этот вопрос прояснится, стоит попытаться выйти на своих потенциальных потребителей. Предложите им идею вашего решения их проблем и оцените заинтересованность. «Не стоит бояться, что идею украдут. Любой бизнесмен скажет вам, что идея ничего не стоит, пока она не реализована в проект. А реализовать, как известно, гораздо сложнее, чем придумать» — советует сооснователь онлайн-сервиса грузоперевозок «Везёт всем» Иван Пластун.
Очень важно выяснить не только нравится ли идея клиентам, но и готовы ли они за неё платить.
Если десять потенциальных покупателей сказали вам, что они не готовы заплатить за ваш продукт, то проблема именно в нём. Разговор с потенциальным клиентом позволит сэкономить время и спасти начинающего предпринимателя от ситуации, когда он делает нечто никому не нужное.
Анализируя спрос, вовсе необязательно общаться напрямую или кидать клич на форумах в интернете. Если у вас уже есть какие-то образцы своей продукции, а целевая аудитория достаточно широка, можно просто провести «полевые» испытания или дегустацию.
Если же у вас пока нет вообще ничего, кроме идеи, попытайтесь составить коммерческое предложение. Направьте его своим клиентам, посмотрите интересно ли оно им. В случае успеха это позволит заключить договоры на будущие поставки.
Совет № 8. Не ищите идеал
Не пытайтесь найти идеальную идею для бизнеса раз и навсегда. Конечно, ваша идея должна быть востребованной и выверенной, особенно в финансовых вопросах. В противном случае вы просто рискуете потерять все деньги, занявшись невыгодным делом. Но стоит быть готовым к тому, чтобы поменять изначально выбранный курс и скорректировать свой проект под нужды аудитории.
Более того, даже если ваша бизнес-идея уже реализована, а дело приносит доход, не стоит расслабляться. «Процесс поиска бизнес идей не должен останавливаться никогда» — считает Елена Коростылева из сети «Тонус Клуб».
Продолжайте искать идеи, будьте готовы начать новое дело в рамках успешного проекта или даже свернуть последний и полностью переключиться на новый бизнес.
Подводя итог стоит отметить, что поиск бизнес-идеи для начинающих с нуля — дело не менее сложное и ответственное, чем подробная проработка бизнес-плана и его реализация. Ваш бизнес вовсе необязательно должен «взорвать» рынок.
Не стоит также мучиться и выдумывать что-то такое, чего никто ранее не делал. Во-первых, не каждому по силам создать сенсацию, а во-вторых бизнес-идея должна быть понятной конечным потребителям и востребованной среди них.