Идеи для бизнеса зоопарк
Стартовый капитал – 400 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 30-50 тыс.руб.
Срок окупаемости – 12 мес.
Многие люди обожают животных, поэтому с удовольствием посещают зоопарк, особенно контактный, где дети могут не только наблюдать за зверушками в клетках или загонах, но и погладить пони или овечку, принять участие в их кормлении.
Таким образом, открытие контактного зоопарка носит не только бизнес-интерес, но и является важным социальным проектом. Поэтому некоторых предпринимателей привлекает идея открыть контактный мини-зоопарк.
Где и как организовывать зоопарк.
В большинстве случаев успех бизнеса зависит от места его расположения. Зоопарк не исключение. Идеальное место – черта города недалеко от парка отдыха. Он должен находиться в месте с удобной транспортной развязкой, недалеко от остановки общественного транспорта.
Желательно открыть рядом с ним парковку или предусмотреть какую-то возможность оставить автомобиль на некоторое время. Парковка может оказаться еще одним источником дохода или же стать дополнительным бонусом к вашему имиджу, если организовывать ее бесплатно для посетителей зоопарка.
Кроме парковки инфраструктура зоопарка должна включать другие дополнительные услуги, которые увеличат доход предпринимателя. Например, обязательно на территории рекомендуют размещать детские площадки, аттракционы, батуты.
Посещение зоопарка – дело не одного часа. Чаще всего сюда приходят семьями и проводят практически целый день. Поэтому надо открыть различные кафе, точки продажи мороженого, прохладительных напитков. Прекрасным вариантом станут детские площадки с различными аттракционами: качелями, горками, батутом. В зимнее время можно организовать малые аттракционы для детишек в закрытом помещении. Такой подход поможет увеличить доход в несколько раз.
От инфраструктуры зависит и размер площади под зоопарк. Надо учесть, что кроме вольеров, аттракционов и точек питания на территории надо открыть туалеты, зеленые зоны, предусмотреть административные здания. Самый бюджетный вариант – открыть зоопарк в большом торговом центре.
Ряд предпринимателей не решаются открыть такой бизнес, так как находят его слишком рискованным. Основной доход он приносит летом и практически не окупает себя в холодную пору года.
К тому же некоторые звери зимой впадают в спячку, и беспокоить их в это время не рекомендуется. Все это может существенно подорвать финансовый план предпринимателя. Но поборники этого бизнеса утверждают, если грамотно организовать его, он может приносить доход круглый год.
Вполне логичным будет функционирование на территории зоопарка торговых точек с товарами для домашних питомцев и сувенирами. В них же можно продавать корм для обитателей зверинца и разрешить кормить животных. Это станет еще одним пунктом дохода, если цены будут установлены в разумных пределах.
Во многих зоосадах не приветствуется и даже строго запрещается вести фото- и видеосъемку. Чтобы привлечь больше посетителей в частный зоопарк можно разрешить делать снимки и видео бесплатно или, установив символическую плату.
Владельцы контактных зоопарков считают, что выгодно содержать лошадей, особенно пони. Катание на них очень нравится детворе, а приемлемая плата приносит пусть и небольшой, но стабильный доход. Зимой всегда можно организовать катание на санях.
Кого держать в зоопарке.
Ваш бизнес-план должен содержать отдельный пункт о животных, которых планируется держать в зоопарке. Здесь важно подобрать редкие виды, которые не всегда встретишь в обычном зоопарке. Но при этом надо помнить, что контактный зоопарк – это место непосредственного общения посетителей с животными, что редко встретишь в обычном зоопарке.
Взрослые и дети могут подойти к животному, погладить его, покормить, причесать. Это значит, что животные должны быть неагрессивные, которые не нанесут вреда посетителям.
Поэтому план закупок должен включать:
• домашнюю сельскую птицу (кур, гусей, уток);
• мелких животных (кроликов, нутрий);
• крупных животных (коз, овец, лошадей, пони).
Можно разбавить зверинец такими экзотическими представителями фауны, как павлины, страусы. Самый большой восторг дети получают от общения с молодняком. Цыплята, утята, ягнята, козлята, поросята – из вольеров с такими животными их сложно выманить.
Но в бизнес-план надо заложить определенную долю потерь – дети не всегда соразмеряют силы и могут попросту придушить животное или птичку. Но в любом случае открыть и содержать зоопарк с такими зверями куда дешевле, чем с заморскими экзотическими.
Особенность контактных зоопарков.
Контактный зоопарк отличается от обычного тем, что является интерактивной площадкой. Здесь ребенок может не только издалека наблюдать за животными, а и контактировать напрямую: подойти к прирученным зверушкам, погладить их, принять участие в кормлении и уходе. Поэтому здесь отдают предпочтение животным, которых можно брать на руки и безбоязненно трогать.
На таких площадках должны находиться только те животные, которые не могут принести никакого вреда малышу. Особой популярностью пользуются площадки с молодняком: поросятами, козлятами, ягнятами, пони и другими животными и птицами. Дети на таких площадках просто млеют от восторга. Правда, иногда не соразмерив силы этого восторга, могут задушить маленького кролика или цыпленка. Поэтому нужно быть готовым к таким потерям.
Некоторые фермеры в качестве дополнительного дохода стали организовывать сельские зоопарки, которые тоже являются контактными. В них охотно разводят страусов, павлинов, кроликов, коз и других домашних животных. А страусиные яйца или козье молоко становятся еще одной статьей дохода.
Формальная сторона вопроса.
Ни один бизнес-план зоопарка не обходится без формальностей. Вам обязательно надо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО. На этом бумажный вопрос не закончится. Необходимо получить соответствующие разрешения СЭС, пожарной инспекции. Если помещение арендуется, эти вопросы решаются проще. Но самый сложный этап – осмотр всех животных ветеринаром, проведение необходимых прививок и выписка паспортов на каждого питомца.
Все бизнес-идеи нацелены на успех, а он неизбежен, если команда состоит из профессионалов. Мини-коллектив контактного зоопарка обычно складывается из администратора или директора, сотрудников, ухаживающих за животными и территорией, и опытного ветеринара. Необходим и работник для ведения финансово-бухгалтерского учета. Ветеринар и бухгалтер могут быть приняты на условиях частичной занятости. Все зависит от реального объема работы.
Со временем, расширяя коллекцию зоопарка и планируя проведение развлекательных программ на его территории, можно включить в штат экскурсовода и аниматоров. Важно также правильно продумать удобный для посещения график работы зоопарка и вести разумную и адекватную ценовую политику.
Считаем затраты и доходы.
Надо быть готовым к тому, что этот бизнес не окупится быстро, а план по инвестициям будет очень обширным. При идеальной организации бизнес выйдет на окупаемость не раньше чем через год. Притом что стартовых вложений потребуется не меньше 400 тыс. руб.
Включите в свой план расходов такие статьи:
• аренда помещения или земельного участка;
• закупка животных;
• ветеринарные услуги;
• обустройство клеток и вольеров;
• закупка оборудования и кормов;
• зарплата персоналу;
• коммунуслуги;
• налоги.
Прибыль контактного мини-зоопарка в среднем составляет 30-50 тысяч рублей в сезон (апрель-октябрь) и чуть меньше в остальные месяцы 20-30 тысяч рублей.
Реклама.
Конечно же, бизнес-план должен включать расходы на рекламу. Это не только ролики на местном ТВ, рекламные макеты в печатных изданиях, буклеты и листовки. Необходимо принимать участие в различных детских мероприятиях, тематических передачах, организовывать написание статей в журналах. Хорошо работает сотрудничество с детскими учебными заведениями. Если предоставить возможность школьным учителям проводить открытые уроки биологии на территории зоопарка, это повысит его популярность.
Заключение.
Открытие контактного зоопарка — дело хлопотное, но интересное, которое при умелом и грамотном подходе обязательно принесет владельцу не только удовлетворение, но и материальные дивиденды.
Актуальность бизнес-идеи
Зоопарки — одно из самых популярных развлечений для детей и родителей. В мини-зоопарке можно ближе познакомиться с животными, погладить, покормить.
Прибыль зависит от разнообразия видов животных, доступного места расположения и качественного маркетинга.
Проводите в зоопарке лекции и экскурсии, так заведение станет не только развлекательным, но и познавательным. Также для дополнительного дохода проводите фотосессии с животными.
Фотосессии с животными понравятся и взрослым, и детям
Затраты и прибыль
Основная статья расходов — это покупка животных и дальнейший уход за ними. Если вы хотите открыть бизнес с минимальными вложениями, выбирайте фермерских животных: куры, кролики, козочки. Стоимость и уход за такими животными дешевле, чем за экзотическими. С развитием бизнеса пополняйте коллекцию и расширяйте зоопарк.
Для дополнительного дохода проводите познавательные экскурсии и лекции, организовывайте детские дни рождения и школьные посещения.
На запуск бизнеса потребуется около 300 000 рублей. Окупаемость займет пару месяцев с учетом средней прибыли 150 000 рублей в месяц.
Рассмотрим статьи расходов для открытия мини-зоопарка в торговом комплексе с арендой помещения 50 кв. м.
Первоначальные расходы:
| Расходы | Стоимость, ₽ |
| Оформление документов | 30 000 |
| Инвентарь | 50 000 |
| Аренда | 60 000 |
| Ремонт | 50 000 |
| Животные | 60 000 |
| Реклама | 25 000 |
| Итого | 275 000 |
Ежемесячные расходы:
| Расходы | Стоимость, ₽ |
| Аренда | 60 000 |
| Корм | 25 000 |
| Реклама | 25 000 |
| Зарплата (4 сотрудника) | 100 000 |
| Итого: | 210 000 |
В ежемесячные расходы включите услуги ветеринара. Стоимость зависит от количества и сложности проводимых процедур.
Разрешения и документы
Первый шаг для открытия любого бизнеса — это его регистрация. Для мини-зоопарка зарегистрируйтесь в качестве индивидуального предпринимателя. Полный пакет документов для ведения данного бизнеса выглядит так:
- Документы о регистрации ИП
- Договор аренды
- Документы на кассовый аппарат
- Ветеринарные паспорта на каждого питомца
- Договор с ветеринарной клиникой
- Трудовые договоры с сотрудниками
Выбор помещения
Для небольшого контактного зоопарка подойдет площадь от 50 кв. м.
Продумайте зонирование помещения. Например, в одной зоне оборудуйте загоны для козочек и поросят, в другой — разместите кроликов.
В помещении сделайте ремонт, украсьте стены картинами с животными. Установите аквариум с яркими рыбками — это добавит настроения.
Интерьер должен быть уникальным и запоминающимся. Не забудьте про освещение и зоны отдыха.
Оборудуйте зоны для разных животных
Подробный перечень оборудования
Перечень оборудования зависит от видов и количества животных. Для питомцев необходимо оборудовать комфортные загоны, оснащенные мисками для еды и воды.
Для посетителей сделайте специальный стеллаж или стойку, где можно взять подходящую еду для кормления животных.
Как выбрать поставщика
Животных покупайте на фермах. Обязательно посмотрите документы на всех животных. После обязательно покажите ветеринару.
Загоны сделайте самостоятельно, а миски и поилки заказывайте в популярных зоомагазинах.
Обратите внимание, что при оптовом заказе корма возможны скидки и бесплатная доставка.
Подбор персонала
Персонал должен создавать настроение, быть веселым и находить подход к детям. Безусловно, сотрудники зоопарк должны любить животных и уметь за ними ухаживать.
Ветеринара в штат брать нецелесообразно, заключите договор с ветеринарной клиникой на ежемесячных осмотр.
Бухгалтера и юриста в штат брать необязательно. Наймите на условиях аутсорса или обращайтесь в специальные компании по необходимости.
Как рекламировать бизнес
Рассмотрим популярные рекламные ходы:
- Распространяйте флаеры и листовки в торговом комплексе и у ближайшего метро. Заключайте договоры со школами на проведения экскурсий в ваш мини-зоопарк
- Создайте систему лояльности. Родители с детьми — основные посетители такого заведения, поэтому введите семейные билеты со скидкой
- Создайте сайт с красивыми фотографиями питомцев, ценами на услуги и проводимые мероприятия
- Разместите уникальную вывеску над входом для привлечения внимания.
Делайте скидки семьям, приходящим в зоопарк
В нашей статье мы показали, как открыть мини-зоопарк. Если вам нравится такая бизнес-идея, перед запуском ознакомьтесь с рынком готового бизнеса. Готовый бизнес — это возможность сэкономить время на раскрутке заведения, заключении контрактов с поставщиками и на оформлении документов. Выбирайте удобный способ для начала бизнеса и запускайте свое дело!
Еще во времена работы в типографии молодой специалист отучился по программе MBA в Урало-Сибирском институте бизнеса, так что с идеей необычного зоопарка он пришел к двум бывшим одногруппникам — Валерию Беляеву и Александру Федорову. На первых порах решили разводить экзотических бабочек. Через интернет нашли посредников в Лондоне, договорились о поставках из Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Но российская реальность чуть не загубила бизнес на корню: растаможивание груза занимало до 20 дней, а куколки без должного ухода выдерживали только 20 часов. Спасло заступничество министра экономического развития Пермского края Марата Биматова, к которому предприниматели обратились за помощью. «В Перми с этим просто — у мелких предпринимателей есть телефон министра экономического развития, у тех, кто покрупнее, — губернатора. Мы звонили, говорили, что у нас проблемы, и если это было в их силах, чиновники поднимались и решали», — говорит Остапенко.
Фото: Юлия Бежанова для РБК
На закупку 700 бабочек у партнеров ушло около 200 тыс. руб., еще порядка 200 тыс. руб. — на рептилий. Оставалось найти помещение. «Владельцы торговых центров крутили пальцем у виска — бабочки и крокодилы в торговом центре? Да вы с ума сошли!» — вспоминает Остапенко. С одним из девелоперов все же удалось договориться, и партнеры вместе с живностью въехали на 200 кв. м на втором этаже одного из центральных ТЦ Перми.
Ремонт, закупка мебели и террариумов обошлись в 2,6 млн руб. Партнеры договорились о вложениях в равных долях — примерно по 1 млн руб. с каждого. Чтобы внести свою часть, Остапенко пришлось продать автомобиль жены: «Я выгреб все до копейки, последние 500 руб. оставил за продуктами сходить».
Пермяки к новому развлечению отнеслись настороженно. «Сидим неделю, вторую — людей нет вообще. Стало по-настоящему страшно», — вспоминает Остапенко. Снова выручило правительство: в зоопарк приехали Биматов и другие чиновники, а за ними и местное телевидение. Через три недели после открытия в парк бабочек выстроилась очередь.
«Коза ностра»
Бизнес оказался столь же скоротечным, как жизнь бабочек: побывав в парке однажды, люди редко возвращались. Выручка парка поначалу достигала 700–800 тыс. руб. в месяц, но затем снизилась до 500–600 тыс. руб., что было близко к точке окупаемости. На закупку новых бабочек (они живут не дольше 5–7 дней) ежемесячно уходило по 150–200 тыс. руб. Прибыль партнеры договорились вкладывать в освоение новых городов. Уже через полгода после старта они открыли парк живых бабочек в Екатеринбурге, затем в Новосибирске, Красноярске, Самаре и еще десяти городах. На запуск каждой точки уходило 3–4 млн руб. «В целом бизнес был интересным, когда мы шли по пустым территориям, захватывая новые города. Сейчас же это очень конкурентная ниша, все борются за копеечную прибыль», — говорит предприниматель.
Сказывались и недочеты управления. «Каждый из нас хотел просто сидеть на рыбалке и получать дивиденды на карту», — признается Остапенко. К 2012 году из 15 парков осталось всего четыре — остальные продавали по цене стройматериалов, рептилий распродавали или раздавали заводчикам.
Учредители «Трогательного зоопарка» Надежда Мартыненко, Сергей Трифонов, Игорь Остапенко и маркетолог Татьяна Остапенко (слева направо)
(Фото: Юлия Бежанова для РБК)
Последней попыткой реанимировать бизнес стало открытие парка живых бабочек в Ростове-на-Дону. Когда через полгода он показал убытки, Остапенко решил сменить формат. «Где-то в социальных сетях я увидел трогательную историю о том, как девочка попросила папу показать ей козу. Они объездили несколько окрестных деревень и так и не нашли ни одной козы, — рассказывает он. — Мы решили создать уголок фермерской природы в центре большого города, чтобы дети понимали, что яйца берутся не из «Ашана». В новом зоопарке животные должны были жить в открытых вольерах, их можно было гладить и кормить. Название выбрали соответствующее — «Трогательный зоопарк».
Федоров и Беляев вышли из бизнеса, новый зоопарк Остапенко решил открыть вместе с бывшим директором ростовского парка бабочек Сергеем Трифоновым. Партнеры проехались по нескольким хозяйствам Ростовской области и, потратив около 150 тыс. руб., купили у крестьян два десятка животных — коз, телят, поросят, кроликов, уток и кур. Помещение в самом центре города, на Театральной площади, досталось случайно. В свое время на открытие ростовского парка бабочек заглянул владелец фабрики «Донской табак» Иван Саввиди. Он-то и предложил под контактный зоопарк арендовать у него двухэтажное здание площадью 350 кв. м в центральном парке.
Есть контакт
Чтобы привлечь аудиторию, партнеры решили закупить еще и экзотических животных — страусов, змей, пауков, летучих мышей, обезьян. На них потратили еще около 250 тыс. руб. и поселили на втором этаже. Звери не бабочки, для проекта с ними нужно было готовить целый пакет документов. Пришлось получать разрешение Россельхознадзора, заключать договоры с государственной ветстанцией на утилизацию умерших животных и твердых бытовых отходов, с профильными службами — на дезинфекцию и дезинсекцию, с областной ветлабораторией — на взятие анализов.
Многое на старте делали сами. «Уже никого не удивляло, что я вожу в багажнике козлят и овечек», — говорит Остапенко. До сих пор всех фермерских животных основатели перевозят на своих внедорожниках, исключение делают только для страусов: для их транспортировки нанимают коневозку — специальную машину для перевозки лошадей.
Фото: Юлия Бежанова для РБК
150 кв. м отвели под подсобные помещения — склады для хранения кормов, комнаты для карантина животных и помещения для отдыха, куда переводят зверей, уставших от посетителей.
На открытии в 2012 году был аншлаг — семьи с детьми, которые гуляли по парку, обязательно заворачивали в «Трогательный зоопарк». За первые летние месяцы удалось выручить около 2,4 млн руб., прибыль составила около 500 тыс. руб. В Ростове теплая погода может держаться до ноября, но первые прохладные дни резко снижают посещаемость зоопарка. «На наш бизнес влияет огромное количество факторов — холод, дождь, или, наоборот, жара под 40, которая здесь не редкость. В такие периоды людей нет. Выходной день, солнышко, каникулы — у нас не протолкнуться», — делится Игорь.
Через полгода после открытия Остапенко и Трифонов решили взять в компаньоны директора ростовского зоопарка Надежду Мартыненко. «Платить зарплату Надежде было накладнее, чем взять ее в долю», — смеется Игорь. Вместе партнеры открыли «Трогательные зоопарки» в Екатеринбурге, Рязани, Казани и Волгограде. Иногда использовали площадки бывших парков бабочек.
Не все шло гладко: летом небольшие помещения зоопарков не могли вместить всех желающих, а зимой, кроме периода новогодних праздников, пустовали. Выручка в хорошие месяцы составляла 800–900 тыс. руб., в плохие не превышала 500 тыс. руб., которых не хватало даже на покрытие операционных расходов. «Люди смотрят на толпы у входа и думают, что у нас невероятно прибыльный бизнес, но это не так, — уверяет Остапенко. — В одном месяце плюс 200 тыс. руб., а в другом минус 300 тыс. В итоге большая часть прибыли уходит на покрытие старых долгов».
Фото: Юлия Бежанова для РБК
Звериный рынок
Рынок контактных зоопарков переживает бум: по данным 2GIS, в Москве их работает более 50, в Петербурге — 17. Зверинцы, где животных можно гладить и кормить, появились в России в начале 2010-х и за несколько лет заполонили торговые центры и городские парки. Самая крупная сеть — «Страна Енотия» — включает в себя 32 контактных зоопарка в России и СНГ, часть из которых работает по франшизе.
Москва перенасыщена контактными зоопарками, а вот в регионах открываться еще можно, считает владелец сети «Страна Енотия» Руслан Мыльцев. Впрочем, большой прибыли эта деятельность не приносит. «Наш бизнес наполовину социальный — за три года работы вложения в сеть так и не отбились», — признается Мыльцев. По его словам, запуск контактного зоопарка в Москве обойдется в 6–7 млн руб., в регионах — в 3–4 млн руб.
Сейчас этот рынок практически не регулируется законом — для открытия не нужна лицензия, только разрешение Россельхознадзора. Поэтому в мелких зоопарках животные не всегда содержатся в достойных условиях. «Восемь из десяти таких заведений не имеют права работать с человеческой точки зрения — животным там плохо. Но по закону никто наказать их не может», — говорит Мыльцев. Ситуацию должен исправить закон «Об ответственном обращении с животными», поправки в который Госдума рассмотрит в осеннюю сессию.
Война с «зелеными»
Другая головная боль партнеров — внеплановые проверки. Обычно их инициируют посетители зоопарка. «Доходит до того, что люди даже не приходят к нам, а просто слышат, что в каких-то контактных зоопарках мучают зверушек, и начинают писать направо и налево», — рассказывает Остапенко. В каждом из «Трогательных зоопарков» за год проходит по 6–8 таких проверок.
Фото: Юлия Бежанова для РБК
Борцов против контактных зоопарков в России действительно много: петицию за их полный запрет на сайте Change.org подписали более 33 тыс. человек. По инициативе «зеленых» в закон «Об ответственном обращении с животными» внесено больше 300 правок. Часть изменений коснется и контактных зоопарков, говорит юрист Александр Карабанов. Предполагается, что они смогут работать только в специально оборудованных стационарных зданиях, каждому животному положен определенный метраж и уход, прямой контакт посетителей с животными будет запрещен, если они представляют опасность для жизни и здоровья друг друга.
Но даже если правки будут приняты в полном объеме, речи о безоговорочном запрете контактных зоопарков нет: зверинцы, соответствующие новым нормам, смогут продолжить работу. Рассмотреть документ во втором чтении Госдума планирует этой осенью, уточняет адвокат Юрий Гусаков.
Пока закон не вступил в силу, зоозащитники борются с контактными зоопарками своими методами. Не так давно у стен «Трогательного зоопарка» в Рязани прошло несколько митингов «зеленых», которые требовали закрыть заведение. «Мне всегда интересно общаться с этими людьми, которые обвиняют меня в живодерстве, а сами приходят на митинги в кожаных ботинках, пообедав перед этим стейком, — смеется Остапенко. — Ни один из них не отличит болотную черепаху от красноухой, зато утверждают, что у нас им тесно».
Бизнесмен не отрицает, что многие владельцы контактных зоопарков пренебрегают правилами содержания животных — часто у зверей нет возможности спрятаться от посетителей, которые тискают, роняют и травмируют их. В «Трогательных зоопарках», по его словам, зверь всегда прав. «Мы понимаем, что пауку оторвут все лапки, поэтому не даем его трогать, хотя он абсолютно безопасен, — говорит Игорь. — Маленьких декоративных кроликов заменяем на крупных сильных особей, которые смогут вырваться из объятий ребенка». По его словам, большая часть животных родились в зоопарке и уже не могут обходиться без внимания людей. Животных, которые ведут ночной образ жизни, приносят в зал только по вечерам, а тех, кто устал от внимания, отсаживают в специальную рекреационную зону.
Фото: Юлия Бежанова для РБК
Но даже такие меры не всегда уберегают животных от самых страшных посетителей — детей. Поэтому к каждому беспокойному ребенку на входе прикрепляется сотрудник, который ненавязчиво следует за ним по залу, рассказывая интересные факты о животных. Если ребенок хулиганит, а родители не реагируют на замечания, их просят уйти. А недавно рядом с вольерами появились портреты жителей стран, откуда животные родом — в основном добродушных индийских и африканских бабушек. «Это психологический ход: когда человек видит, что за ним наблюдает пара глаз, пусть и с фотографии, он уже не чувствует вседозволенности», — поясняет Надежда Мартыненко.
Зооэкономика
Сегодня в ростовском зоопарке живет больше 350 животных 50 разных видов и пород. Основатели сами разводят змей — для этого в подсобном помещении оборудовали инкубатор, где зреют змеиные яйца.
В июне 2017 года Остапенко вместе с Трифоновым и Мартыненко открыл «Трогательный зоопарк» в Тбилиси. «Мы решили выйти за пределы России — мало ли что взбредет в голову нашим законодателям», — объясняет Игорь. Запуск из-за разницы курсов обошелся в рекордные 5 млн руб. «Мы как типичные неудачники строили все по 70 руб. за доллар, а дивиденды получаем, когда рубль стоит ближе к 50», — смеется он. Почти одновременно запустился второй зоопарк в Ростове — он работает под открытым небом в теплое время года.
Ростовский проект — самый успешный в сети «Трогательных зоопарков»: он приносит до 1 млн руб. выручки и до 300 тыс. руб. прибыли в летний месяц. Остальные точки показывают прибыль в 100–150 тыс. руб. в месяц, а зимой часто работают в минус. За 2016 года оборот всей сети зоопарков составил 45 млн руб., чистая прибыль — 5 млн руб.
Фото: Юлия Бежанова для РБК
По словам Остапенко, рынок контактных зоопарков уже успел заполниться, поэтому открывать новые точки в России он не планирует, зато изучает рынок других стран — например, ОАЭ. «Как вариант, снова открою летний лагерь для пенсионеров или форелевое хозяйство под Ростовом — на второй раз должно зайти», — улыбается Игорь.