Идеи для бизнеса сотовая связь
В конце марта «Вымпелком» объявил об изменении названия холдинга на Veon – одноименное приложение, которое объединяет функционал мессенджера и агрегатора онлайн-сервисов, — что говорит о трансформации компании из телекоммуникационной в технологическую. Почему умирает бизнес сотовых операторов и какие еще изменения ожидают телеком-отрасль в будущем?
Сегодня доходы телеком-операторов от предоставления классических услуг абонентам (голосовая связь и передача данных) снижаются. Проникновение сервисов на территории России уже превышает 100% (многие абоненты имеют по несколько сим-карт от одного или нескольких операторов). Рынку стандартных операторских услуг некуда больше расти. Более того, на данный момент пользователям вполне достаточно единого базового пакета услуг в тарифе для общения и работы, и нет необходимости покупки дополнительных пакетов. По данным «ТМТ Консалтинг», ARPU (среднемесячный доход от одного абонента) в третьем квартале 2016 года у «МТС» снизился на 5,2%, «МегаФона» – на 6,9%, «ВымпелКома» – на 2,7%, Tele2 – на 0,4%.
Сегодня абоненты предпочитают обычным звонкам связь через мессенджеры, а в праздничные дни используют поздравления с фото и видеороликами через социальные сети. Это заставляет операторов создавать собственные аналогичные сервисы. Так, например, в 2015 году «МТС» запустила мессенджер MTS Connect, а «МегаФон» в 2016 году «перезапустил» «Мультифон» (проект eMotion). Насколько это будет востребовано российскими абонентами покажет время. Успешные мировые кейсы в этом направлении есть. В частности, проект BiP турецкого сотового оператора Turkcell по запуску мобильного мессенджера, получил более 10 млн загрузок к концу 2016 г. Однако вопрос монетизации здесь остается открытым. Более того, в конкурентной борьбе с ОТТ-сервисами (WhatsApp, Viber, Skype и др.) операторы могут предложить абонентам конвергенцию услуг, например, вне зоны действия сотовой сети, но при наличии интернета, например, Wi-Fi, перенаправлять обычные звонки в свои мессенджеры.
Прогнозы развития рынка сотовой связи в таких условиях на первый взгляд не кажутся благоприятными. Но выход для участников рынка сотовой связи все-таки есть — игроки встают на путь трансформации из стандартного провайдера услуг в оператора сервисов
Абоненты начинают все активнее использовать преимущества высоких мобильных скоростей и новый функционал своих гаджетов. А новые сервисы, как известно, напрямую зависят от качества и ширины канала, предоставляемого операторами. Одним из наиболее ярких примеров интереса пользователей к новым возможностям смартфонов стала бешеная популярность игры Pokemon Go. Только за первые сутки ее скачали 900 000 человек по всему миру, а за два месяца количество игроков превысило 500 млн пользователей.
Сейчас операторы совершают первые шаги в сторону сервисной модели и делают ставку на контент, который поглощает все больше трафика. И вот примеры: европейская комиссия одобрила поглощение американской телекоммуникационной компанией AT&T Time Warner, а «МегаФон» в России приобрел Mail.Ru Group. Технологии дополненной и виртуальной реальности, появление чат-ботов, новых алгоритмов работы с большими данными стимулируют операторов к модернизации существующей инфраструктуры, внедрению новых технологий, запуску более привлекательных сервисов для абонентов и поиску более эффективных моделей работы с партнерами.
Интернет вещей как двигатель развития телеком-бизнеса
IoT не является сам по себе двигателем телеком-бизнеса, если данную технологию не развивать. Иными словами, если в рамках IoT оператор связи будет предоставлять исключительно каналы связи для конечных сервисов, то прибыль он сможет получить только в краткосрочной перспективе. Дело в том, что стоимость услуг связи для IoT будет неуклонно падать, а количество устройств расти. Как следствие, это потребует серьезных инвестиций в инфраструктуру. Также будет расти и конкуренция. И вот вам подтверждение: в последнее время на рынке стали появляться нишевые телеком-операторы, ориентированные исключительно на М2М/IoT услуги.
Однако IoT может стать и отличным трамплином, позволяющим трансформировать бизнес в сторону операторов сервисов. Это потребует от участников рынка сформированной экосистемы, в рамках которой можно создавать и совместно с партнерами запускать новые для потребителей услуги. Без внедрения новых технологий сделать это невозможно. И в этом направлении операторы делают первые шаги. В конце прошлого года «МегаФон» представил технологии для умного дома под брендом «Life Control» — экосистемы умных устройств, готовых к быстрому подключению и использованию. А Tele2 для развития проектов в области IoT заключил соглашение о сотрудничестве с центром «Сколково» и компанией Nokia.
По данным «ТМТ Консалтинг» и «МТС», в 2016 объем российского телекоммуникационного рынка составил 1,597 млрд руб., из которого на долю сегмента М2М/IoT пришлось 300 млрд рублей. Количество SIM-карт M2M в России увеличилось до 7,8 млн штук (против 6 млн в 2015 году).
Новые направления и нетипичные для бизнеса операторов сервисы
Большинство операторов в России все больше обращают внимание на услугу предоставления контента. Так, например, абоненты могут купить через оператора антивирусы, совершать оплаты за покупки через App Store и iTunes Store, приложения Microsoft Office и другие сервисы. В будущем этот канал будет более востребованным за счет расширения спектра предоставляемых сервисов.
Операторы в целях поиска дополнительной прибыли «пробуют на вкус» разные виды бизнеса. И если, например, с развитием интернета вещей, который напрямую зависит от стандартного бизнеса оператора связи, все более-менее понятно, то вот вам совсем нетипичный пример — выпуск для абонентов банковских карт, которые привязаны к их мобильному счету. Например, такие карты выпускает «МегаФон». Банковская карта от оператора ничем не отличается от обычной, с ее помощью также можно оплачивать покупки, переводить, снимать наличные, и на нее начисляется cashback и пр.
Участники телекоммуникационного рынка делают первые попытки войти в финансовый сектор, который для них никогда не был основным. В чем выгода оператора? Привлечение внимания абонентов к новой банковской услуге и получение дополнительного дохода от предоставления нетипичных, но востребованных сервисов, повышение лояльности клиентов. При этом самому оператору вовсе не обязательно иметь банковскую лицензию — это возможно делать через банк-партнера. А некоторые операторы, например, Orange Polska или российский «МТС», имеют собственные банки.
Кстати, пока операторы связи внедряют платежные сервисы, банковская сфера развивает технологию MVNO (mobile virtual network operator). Тренд на расширение границ бизнеса виден и со стороны производителей решений. Например, компания Cisco, основная специализация которой сетевые технологии для передачи данных, сейчас активно развивает портфель новых программных продуктов: таких как PAYPAL, IoT-сервисы и пр.
Нужно отметить, что в прошлом году тестирование виртуального оператора мобильной связи запустил «Ростелеком» на сети Tele2. Однако крупнейший игрок этого рынка — принадлежащая «МегаФону» Yota. Сейчас в России услугами аффилированных с сотовыми операторам MVNO пользуются порядка 2,5 млн человек, по данным iKS-Consulting.
Примечательно, что по количеству действующих виртуальных операторов мобильной связи (MVNO, mobile virtual network operator) Европа занимает лидирующие позиции в мире около 600 MVNO, или 59 % от мирового показателя, без учета «вторых» брендов сотовых операторов (данные J’son & Partners Consulting). На долю Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Испании приходится почти 2/3 всех независимых MVNO. Такая популярность связана со стремлением национальных регуляторов усилить конкуренцию и снизить розничные цены на мобильную связь. Чаще всего у виртуальных операторов нет разветвлённой сети офисов или даже нет офисов совсем, оформление услуг осуществляется на сайте, а SIM-карты предоставляются по почте или курьером. Экономия на аренде и минимальные затраты на обслуживание оборудования сетей передачи данных позволяет виртуальным операторам предоставлять более низкие тарифы.
Применение новых бизнес-моделей
Операторам необходимо выстроить как технологическую, так и финансовую экосистему партнерства. Запуск новых услуг всегда занимает много времени для большой компании. Оператор должен быть более динамичным, чтобы оперативно реагировать на потребности рынка и сокращать время их запуска. Один из главных трендов — развитие бизнес-моделей revenue sharing и кобрендинг. Каким бы сильным игроком телеком-рынка ни был оператор, он не может обеспечить финансирование для развития огромного количества сервисов. Гораздо удобнее предлагать готовый сервис и зарабатывать на нем, разделяя выручку с разработчиком-владельцем и интегратором, которые обеспечат бесшовное внедрение в инфраструктуру. Для этого оператору необходимо перестроится на модель витрины по примеру apple store или google play . К примеру, по модели revenue sharing мы работаем с операторами связи в рамках предоставления базовых услуг — уведомления абонента о пропущенном звонке. Судя по тенденции, это будет активно применяться в дальнейшем.
Думаю, что логичной моделью работы сотовых операторов в будущем станет «аутсорсинг для аутсорсеров». В идеале, это один-два базовых оператора в регионе, владеющих физической инфраструктурой. Они будут получать основной доход от предоставления ее в аренду. Плюс появится пул MVNO-операторов, исключительно запускающих и продающих сервисы абонентам. Иными словами, крупные операторы смогут зарабатывать на инфраструктуре, так как стоимость владения будет делиться между MVNO операторами, которые, в свою очередь, не будут заниматься строительством радиосетей, покупкой каналов, закупкой большого количества оборудования, а сконцентрируются на формировании новых методов предложения услуг абонентам.
В будущем, когда на рынке появится достаточное количество виртуальных операторов связи, станет возможным создание глобальной облачной инфраструктуры, которая позволит до минимума сокращать сроки вывода новых сервисов на рынок.
Телеком-рынок продолжает развиваться в другие сферы бизнеса, предлагая все больше новых сервисов, востребованных абонентами. За счет технологического прогресса будет снижаться стоимость их владения, а благодаря развитию партнерской экосистемы станут появляться новые услуги, при этом абоненты уже готовы переходить на новую модель отношений с операторами.
Сфера телекоммуникаций — очень доходная, и поэтому интересна с точки зрения инвестирования. Даже если у вас нет значительного стартового капитала, вы можете начать прибыльный бизнес в этой сфере, который быстро окупится. Предлагаем вашему вниманию 5 идей для старта собственного дела в телекоммуникационном секторе. Они включают в себя варианты получения дохода на продаже как товаров, так и услуг.
1. Продажа смартфонов
Сегодня пользователи нуждаются в мобильных устройствах для связи. На смену настольным компьютерам и ноутбуком пришли смартфоны и планшеты. На рынке наблюдается огромный спрос на такую продукцию, что позволяет предпринимателю получить солидную прибыль от ее реализации. Однако вы должны понимать, что конкуренция в этой нише очень высокая.
2. Продажа карточек для пополнения баланса
По состоянию на 2016 год, сотовой связью пользуется 63% населения планеты. Прогнозируется, что в 2017 этот показатель достигнет 64.5%. Для того, чтобы пользоваться услугами мобильных операторов, каждому пользователю необходимо регулярно пополнять баланс SIM-карты. Поэтому специальные скретч-карты для пополнения счета покупают каждый день в огромных количествах. Их продажа — один из самых беспроигрышных способов для предпринимателя получать стабильную и высокую прибыль.
3. Предоставление услуг связи
Совершать и принимать звонки люди будут всегда, и на этом можно отлично зарабатывать. Ежегодная прибыль сотовых операторов, к примеру, составляет около 1.3 миллиарда долларов. Вы можете организовать собственную телекоммуникационную сеть и продавать свои услуги связи. Например, очень прибыльно сегодня обеспечивать пользователям дешевые VoIP звонки. Компании категории best voip provider зарабатывают десятки, а то и сотни тысяч долларов ежемесячно. Для организации данного бизнеса потребуется инвестировать средства в покупку специального оборудования и программного обеспечения.
Интересуетесь VoIP технологиями? Ищете надежный стартап в телекоммуникационном секторе? Тогда вас заинтересует возможность начать бизнес в сфере GSM терминации. Максимальная прибыль при минимальных вложениях! Мы предлагаем готовое решение для новичков от GoAntiFraud, которое включает в себя широкие возможности для эффективной VoIP терминации, а также комплект оборудования GoIP, EjoinTech & China Skyline по низкой стоимости.
4. Предоставление интернет-услуг
Еще один отличный способ получения прибыли, ведь сегодня интернет-услуги востребованы во всех уголках земного шара. Вы можете, например, открыть свое интернет-кафе или настроить беспроводную точку доступа. Люди будут платить вам деньги за получение доступа к глобальной сети.
5. GSM терминация международного трафика
Это, пожалуй, один из самых прибыльных видов бизнеса в телекоммуникационном секторе. При минимальных вложениях, вы получаете быстрый и стабильный доход. VoIP GSM терминация заключается в перенаправлении международных звонков в местные и заработке на разнице их стоимости. Предоставляя voip termination services, вы можете зарабатывать от 1000 долларов в месяц, при наличии минимального оборудования.
Разместив несколько многоканальных GSM шлюзов для терминации по выгодным направлениям и договорившись о сотрудничестве с надежными оригинаторами, вы можете получать прибыль 10-15 000 долларов ежемесячно. Все зависит от объемов трафика, поставляемого под терминацию транзитными компаниями, а также от количества SIM-карт, блокируемых системами антифрод операторов.
Надеемся, наш перечень бизнес-идей вдохновить вас на создание успешного стартапа на рынке телекоммуникаций.
Компания GoAntiFraud предлагает вам начать прибыльный бизнес в сфере GSM терминации! Если вам интересны VoIP технологии, мы поможем вам начать собственное дело, приносящее стабильный доход. Купив наш комплексный пакет New Business, вы сразу начнете зарабатывать! Мы предоставим вам полноценное техническое сопровождение на всех этапах бизнеса.
Привет, Мегамозг!
Нас семь человек, и мы консультируем компании. Основная наша работа — это аудит качества сервиса. Мы много времени проводим в Москве, но наша работа позволяет нам часто бывать дома. География нашей маленькой команды обширна: Москва, Мурманск, Нижний Новгород и Краснодарский край, а один из нас, дизайнер, примерно половину года живет в Таиланде. Да, мы любим путешествовать. Правда, в последнее время путешествия под большим вопросом из-за экономических изменений. Опять-таки из-за этих самых изменений приходится пересматривать расходы, искать способы сокращать все лишнее и минимизировать необходимое. В этом посте я бы хотел рассказать о своем кратком анализе предложений сотовых операторов. В месяц я трачу около 2 тысяч рублей, не особенно стесняясь в разговорах. Почти половина моих звонков — общение с коллегами. Поэтому мы решили выбрать корпоративный тариф для малого бизнеса, изучив предложения пяти основных операторов связи: «МТС», «Билайн», «МегаФон», «Теле2» и «Yota».
Если вы используете упрощенную систему налогообложения с дифференцированной налоговой ставкой, когда налогом облагается прибыль («доход минус расход»), то вы сможете сократить налоговые отчисления — для этого затраты на корпоративную связь включите в расходы согласно требованиям ФНС. У нас применяется вид УСН, где налог рассчитывается от общей величины доходов, а наши расходы никак не влияют на размер налогов, поэтому мы не сможем так сэкономить — нам остается лишь выбрать оптимальный тариф.
Помимо работы в команде многие из нас еще и фрилансят, и мы используем телефон, конечно, не только для работы. Так как было бы неправильно платить за всех из общей выручки, мы решили, переходя на общий тариф, все же разделить расходы между собой.
Из инструментов используем почту, Todoist, Slack и Asana, ежедневно сидим в социальных сетях, переписываемся и устраиваем совещания в Skype несколько раз в неделю.
Наши потребности:
- Безлимитная связь между сотрудниками по стране.
- В идеале — безлимитная связь между сотрудниками за рубежом или не очень дорогой роуминг.
- Интернет-трафик не менее 3 Гб.
- Стоимость — чем ниже, тем лучше.
- Включенные минуты для звонков на другие сети по стране.
Поиск я начал с тарифов для бизнеса. В прошлом году исследование на эту тему опубликовали Comnews. Авторы воспользовались сложной методологией, взяли несколько вариантов «корзин» — для компаний из 10, 34 и 74 человек. Также они рассмотрели три уровня сервисов — низкий, средний и высокий. Мне это показалось слишком сложным. У нас всего семь человек, и у каждого четкие требования. Однако я решил все же провести простой анализ.
Корпоративные тарифы решают главную проблему: делают связь между сотрудниками безлимитной. Пакет SMS и MMS для нас не критичен, но все равно приятно иметь какое-то количество предоплаченных сообщений на случай проблем с интернетом. Идеальный тариф для нас должен включать бесплатные звонки по России или давать достаточно предоплаченных минут. И нужен не очень дорогой роуминг за рубежом, может быть, в виде дополнительного пакета минут или другой опции.
Для начала определим верхнюю планку. Тариф «МТС» «Бизнес XL» за 3500 рублей в месяц радует 15 Гб интернета, но платить такие деньги я не готов. Похожий тариф у «Билайна» — «Платина» из линейки «Все для бизнеса» за 3500 рублей, хотя тут интернета на 5 Гб больше. К счастью, дома у всех есть Wi-Fi, так что такое количество трафика пригодится, пожалуй, только для просмотра сериалов в высоком качестве в электричке. Пересаживаться на 2000 рублей в месяц смысла нет, поэтому поставим планку на 1500 рублях. Нижней границы не будет, жаль, бесплатной связи не бывает.
У «МТС» есть тариф «Бизнес-старт», где можно выбрать количество включенного интернет-трафика. Звонки на «МТС» по Москве и области в рамках одного контракта бесплатные, на «МТС» по всей России — бесплатны первые 150 минут. То есть с коллегой из Мурманска получится пообщаться минут 5 в день — маловато. Потом придется платить 1,5 рубля за минуту. Без пакета «150 минут» придется платить по 10 копеек в рамках контракта и региона и по 2 рубля за минуту по России. Выберем пакет «150 минут» и минимальное количество интернет-трафика. За 600 рублей в месяц мы получим звонки и 3 Гб интернета. Есть варианты интернета Maxi, Super и VIP.
«Умный бизнес S» стоит 450 рублей в месяц. Эта сумма включает безлимитные разговоры с коллегами в Москве и области, 500 минут звонков на все номера Москвы, области и на «МТС» по России, 1,5 Гб мобильного интернета. За дополнительную плату в 350 рублей можно увеличить трафик до 3 Гб, за 600 рублей — до 8 Гб.
«Умный бизнес М» за 1000 рублей включает 1500 минут звонков на все номера Москвы, области и на «МТС» по России, и 5 гигабайт интернета. Звонки коллегам по стране после 1500 минут будут стоить 5 рублей в минуту (с подключенной за 100 рублей опцией “Вся Россия”), на другие телефоны по стране — 12,9 рублей в минуту. За рамки пакета лучше не выходить. Звонки в Таиланд обойдутся в 63 рубля за минуту.
«Бизнес Безлимит L» идет по верхней планке — 1500 рублей в месяц. Звонки в рамках контракта и региона включены в стоимость, а для разговоров с другими регионами (в рамках «МТС») есть 4000 минут — 133 минуты в день. Мобильный интернет — 10 Гб. Характеристики отличные, если бы не цена. Да, я хочу дешевле.
«Билайн» к кризису обновил свои тарифы «Все для бизнеса» и повесил на сайте калькулятор. «Платина» — самый дорогой, его мы рассматривать не будем, эта сумма за пределами нашего бюджета.
«Бронза» стоит 600 рублей в месяц, за семь абонентов — 4200 рублей в месяц. По стране между сотрудниками звонки не ограничены. Мобильного интернета — 3 Гб каждому. В Таиланд звонить можно будет из Москвы за 20 рублей в минуту, из других регионов — 40 рублей. Если вы находитесь в Таиланде, то исходящий звонок в Россию будет стоить 17 рублей за минуту. В тариф включено 3000 SMS и MMS.
Второй вариант — «Серебро». Стоит он 1000 рублей, но за эти деньги интернета уже 9 Гб — на случай, если от Wi-Fi до Wi-Fi приходится преодолевать большие расстояния, и на случай нестабильной работы домашней или офисной сети. Разговоров тут 1500 минут на другие сети. В день это 50 минут. Еще за 500 рублей (услуга «Везде как дома») все минуты будут распространяться на междугородные разговоры при поездках по России и на входящие за границей в ряде стран — включая Таиланд, который нам и нужен.
Третий вариант — «Золото» — предлагает 15 Гб интернета и 5000 минут разговоров за 1500 рублей в месяц. Почти те же условия, что у «МТС» «Бизнес XL», но на 1000 меньше минут и на 2000 рублей дешевле. В абонентскую плату уже включены входящие в Европе, СНГ, Китае, США, Египте и Таиланде.
Как я уже писал выше, «Платину» выбирать не стали. Все-таки 3500 рублей в месяц на каждого человека только на связь — это перебор для небольшой компании из фрилансеров. Жаба задушит.
Одно из основных преимуществ линейки — полностью безлимитная связь между коллегами, включая и звонки, SMS и MMS. В тарифах «МТС» и «МегаФон» за звонки коллегам в другие города нужно будет либо доплачивать, либо они расходуются из включенных минут.
Что с «МегаФоном»? На сайте висит калькулятор «Корпоративного безлимита». Выбрал по цене до 1500 рублей — получил «Корпоративный безлимит S 5000+». Без дополнительных опций тариф обойдется в 1500 рублей в месяц. За эти деньги мы получим 5000 минут исходящих в домашнем регионе и на «МегаФон» по России, 15 Гб интернета и 5000 сообщений. А за звонки в другие страны без дополнительных опций придется платить: например, 50 рублей за Азию в минуту, а в СНГ и Украину — 12 рублей. Так что в случае с нашим любителем рисовать на пляже в Таиланде придется потратить денег. Ненамного дешевле будут звонки по России другим операторам — 10 рублей за минуту.
Чуть дешевле обойдется «Корпоративный безлимит М 1500+». Он стоит 1200 рублей в месяц, в тариф включены 9 Гб интернета, 1500 минут на звонки в домашнем регионе и на «МегаФон Россия», 3000 SMS и MMS по стране.
В общем, я с «МегаФоном» слегка запутался и позвонил в службу поддержки. Единственный тариф, который подойдет при работе по всей России — это L, потому что в него включены звонки в другие регионы. Можно выбрать 500, 1500 и 5000 минут. «Корпоративный безлимит L 500+» — это безлимитная связь с «МегаФоном» в домашнем регионе, 500 минут звонков в другие сети региона и России, входящие и исходящие по России и входящие вызовы в Европе. Плюс 3 Гб интернета и 3000 SMS и MMS. Роуминг для Таиланда придется подключать отдельно, это опция «Вокруг света» — 9 рублей в сутки плюс 9 рублей за sms и за минуту разговора. Цена не кусается. А вот интернет за рубежом обойдется в 329 рублей за 10 Мб в сутки или 829 рублей за 30 Мб в сутки — сумма неподъемная.
«Теле 2» порадовали в целом низкими ценами. Например, тариф «Гамма» — это 250 рублей в месяц. Он предлагает безлимитные звонки между сотрудниками и 500 минут разговоров со всеми номерами Санкт-Петербурга и Ленинградской области и «Теле 2» в России. И еще 1,5 Гб интернета. Есть минус: нам нужна Москва. И второй минус — только в конце прошлого года «Теле 2» начал запускать уже устаревший 3G, так что как эти 1,5 Гб трафика потратить — ума не приложу. У тарифа «Бета» за 400 рублей в месяц интернета 3 Гб и 1000 минут разговоров, но из-за отсутствия высокоскоростного интернета из борьбы эти тарифы все равно выбывают.
У «Yota» есть тарифы для частных лиц, которые, на первый взгляд, нам подходят. В 700 рублей обойдется тариф с 600 минутами разговоров по стране, еще 300 рублей — за безлимитный интернет. Внутри сети «Yota» звонки не ограничены. 50 рублей — безлимитные короткие сообщения. Итого выходит 1040 рублей в месяц. Это не бизнес-тариф, а тариф для физических лиц, который удовлетворяет нашим запросам. Звонки из Таиланда в Россию будут стоить 79 рублей, в другие страны — 129 рублей. Но тут проблема с покрытием. Сеть есть только в крупных городах, и то не во всех. В Мурманске, например, покрытия нет — ни голосовой связи, ни интернета.
| Оператор, название тарифа, доп. опции | Абонентская плата (руб./мес.) | Звонки дома (включено мин.) | Звонки по стране коллегам (включено мин) | Звонки по стране на других операторов | Звонок в Таиланд (руб/мин) | Включено трафика интернет трафика (Гб) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| «МТС» «Бизнес-старт» + 150 минут + «интернет Mini» | 600 | 150 Безлимитные звонки коллегам по Москве и МО. Коллегам в другие города по 12,9 руб. | 150 | 12,9 руб/мин | 63 | 3 |
| «МТС» «Умный бизнес S» + «Вся Россия» | 450 + 325 = 775 | 500 Безлимитные звонки коллегам по Москве и МО. Коллегам в другие города по 12,9 руб. | 500 | 12,9 руб/мин | 63 | 1,5 |
| «МТС» «Умный бизнес М» + Вся Россия | 1000 + 600 = 1600 | 1500 Безлимитные звонки коллегам по Москве и МО. Коллегам в другие города по 12,9 руб. | 1500 | 12,9 руб/мин | 63 | 5 |
| «МТС» «Бизнес Безлимит L» | 1500 | 4000 | 4000 | 12,9 руб/мин | 63 | 10 |
| «Билайн» «Все для бизнеса. Бронза» + пакет «500 межгород» | 600 + 100 =700 | 500 минут по тарифу + 500 по межгороду = 1000 минут | Безлимит | Включено 500 мин Далее 2 руб/мин | 20 | 3 |
| «Билайн» «Все для бизнеса. Серебро» + «Везде как дома» | 1000 + 500 = 1500 | 1500 | Безлимит | 1500 Далее 2 руб/мин | 20 | 9 |
| «Билайн» «Все для бизнеса. Золото» + пакет «5000 межгород» | 1500+300 = 1800 | 5000 по тарифу + 5000 минут по межгороду = 10 000 минут | Безлимит | Включено 5000 мин Далее 2 руб/мин | 20 | 15 |
| «МегаФон» «Корпоративный безлимит L 500+» | 1000 | 500 | Включено 500 мин Далее 1,5 руб/мин | Включено 500 мин Далее 1,5 руб/мин Безлимит с московскими коллегами, с коллегами по России — включенные 500 минут | 50 | 3 |
| «МегаФон» «Корпоративный безлимит L 1500+» | 1600 | 1500 | Включено 500 мин Далее 1,5 руб/мин | Включено 1500 мин Далее 1,5 руб/мин Безлимит с московскими коллегами, с коллегами по России — 1500 минут из включенных | 50 | 9 |
Красным выделены параметры которые не удовлетворяют нашим потребностям.
Зеленым выделены лучшие предложения среди конкурентов (внутри столбца).
Самым подходящим вариантом для нас оказался «Билайн» «Все для бизнеса. Серебро» с дополнительно подключенной услугой «Везде как дома». Здесь есть 9 Гб интернета, 1500 минут звонков: в домашнем регионе и поездках по России, междугородная связь и входящие звонки в Таиланде. Самое главное тут — полный безлимит на разговоры и сообщения между коллегами на территории всей России. В командировке в Таиланде исходящий звонок обойдется в 17 рублей. Звонок из Москвы в Таиланд — 20 рублей в минуту. Ежемесячная плата — 1500 рублей.
| Оператор, название тарифа, доп. опции | Абонентская плата руб/мес | Звонки дома (включено мин.) | Звонки по стране коллегам (включено мин.) | Звонки по стране на других операторов | Звонок в Таиланд (руб./мин.) | Включено трафика интернет трафика (Гб) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| «Билайн» «Все для бизнеса. Серебро» + «Везде как дома» | 1000 + 500 = 1500 | 1500 | Безлимит | 1500 мин Далее 2 руб/мин | 20 | 9 |
Выбирать тариф есть из чего, но все очень индивидуально. Тут важно понимать, насколько сотрудники раскиданы по стране. Если все в Москве и области — вариантов полно. Сужается их количество, когда нужно звонить по России. В случае с «Билайном» звонки между сотрудниками безлимитные по всей стране, без дополнительной оплаты, и бесплатные на «Билайн». «МегаФон» бесплатный только дома. Плюс важно понимать покрытие оператора, как в случае с «Yota» — все отлично, если бы голосовая связь везде работала, как у «Большой тройки». А дальше уже надо смотреть, сколько времени кто-то проводит за границей, где звонки дорогие. Более того, в конкретных странах у каждого из операторов условия могут сильно различаться. И, в конце концов, надо смотреть на цены и сравнивать, у кого больше минут/интернета за меньшую плату. Если смартфоны на две карты — будет больший выбор, но у меня только iPhone, и менять я его не планирую.
Общая проблема большинства сотовых операторов: в процессе сегментирования аудитории они чересчур заигрались и создали множество тарифов, опций и пакетов. Чтобы разобраться во всем многообразии условий, необходимо огромное количество времени и сил. Погрузившись с головой в этот ад, я отдал предпочтение конкретному предложению «Билайна» — выбранный тариф и опция позволят нам получить не менее 40% экономии. Но еще раз скажу, что все индивидуально. Я надеюсь, что проделанная мной работа окажется полезной для тех, кто задумался о снижении затрат на связь и однозначно столкнется с мучительным выбором. И все-таки почему операторы усложняют выбор для потребителя, а не наоборот, для меня так и осталось загадкой.