Идеи для бизнеса реализовал кто
В последнее время среди предпринимателей наблюдается повышенный интерес к разработке реальных бизнес-идей с нуля. Это связано с активным развитием различных стартап-идей для бизнеса без вложений. Рентабельность таких проектов и сроки окупаемости зависят от их специфики, а также востребованности данного вида услуг на рынке. Какую реальную бизнес-идею выбрать? Как это правильно сделать? Читайте в статье.
Идея №1: Квест-студия
Размер инвестиций: от 600 до 3000000 рублей
Окупаемость: 2-3 месяца
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 50 до 120000 рублей
Кому подойдет: креативным, молодым бизнесменам
Бизнес – идея по организации квестов различной тематики появилась в США. Российская интерактивная сфера развивается в этом направлении уже 7 лет. Создание квест-студии считается прибыльным делом и окупается быстро. Наиболее популярными темами для квестов являются:
- Комнаты ужаса;
- Экстремальные приключения;
- Расследование преступлений;
- Логические головоломки;
- Сюжеты детской мультипликации и фильмов.
На начальном этапе лучше приобрести один готовый квест-проект. Для этого необходимо обратиться в специализированную компанию, которая занимается разработкой квестов. За 600 -800 тысяч рублей вы получите комплект светового и музыкального оборудования, анимированных кукол, декорации, систему распыления запахов.
Читайте также: Какой бизнес самый выгодный: рейтинг актуальных направлений
Идея №2: Продажа оборудования для домашнего пивоварения
Размер инвестиций: от 400 до 800000 рублей
Окупаемость: 6-10 месяца
Кому подойдет: бизнесменам среднего звена, имеющим опыт в сфере розничной торговли
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 40 до 80000 рублей
В условиях финансового кризиса набирают обороты фирмы, которые реализуют специализированное оборудование для приготовления дома пива или вина. Это реальный бизнес с доходом 300000 в месяц и выше, он оптимально подходит не только для крупных, но и средних городов.
Важно! В дальнейшем ассортимент расширяют за счет продажи аксессуаров, посуды, сувенирной продукции
Плюс этой идеи — в простоте реализации. Если не производить алкогольные напитки самому, а сосредоточиться на продаже оборудования, не нужно будет получать лицензии и разрешения. Достаточно открыть ИП, причем сделать это можно максимально легко, поручив процесс регистрации профессионалам на аутсорсе.
Идея №3: Тепличное выращивание растений или ягодных культур
Размер инвестиций: от 200000 до 600000 рублей
Окупаемость: 4-8 месяцев
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 100 до 150000 рублей
Кому подойдет: любителям садоводства, специалистам в сфере флористики, цветоводам-декораторам
Эта идея — реальный бизнес для небольшого города с небольшими вложениями, так как при правильном подходе ее можно реализовать с минимальными вложениями. Начать стоит с организации личного приусадебного хозяйства. Если заниматься выращиванием на собственном участке, то можно избежать контроля со стороны налоговых органов. Для этого необходимо предоставить документ о наличии в собственности или аренде участка земли. Его выдает садоводческое товарищество или местная администрация.
Следующий шаг – приобретение оборудование для теплицы, комплектующих материалов, саженцев. Первую партию товара реализуют через перекупщиков. Для самостоятельных продаж потребуется регистрация ИП.
Важно! В список дополнительных услуг такого вида бизнеса часто включают: ландшафтный дизайн, флористику, выращивание саженцев
Идея №4: Передвижной кинотеатр
Размер инвестиций: от 900000 до 1300000 рублей
Окупаемость: 5-12 месяцев
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 30 до 90000 рублей
Кому подойдет: специалистам в сфере программирования, людям творческого склада ума.
Мобильный кинозал – реальная идея малого бизнеса, на которой можно неплохо заработать. Развлекательные услуги такого рода особенно популярны в населенных пунктах, где нет больших кинотеатров.
Первоначальные инвестиции понадобятся на закупку оборудования, необходимого для демонстрации фильмов в формате 3D. Полный комплект оборудования состоит из:
- Проектора;
- Очков;
- Модулятора;
- Программного обеспечения;
- Экрана;
- Акустической системы.
Кроме того, понадобится автомобиль для перевозки киноустановки.
Преимущества передвижного кинотеатра – высокий спрос и возможность размещения в помещении или на открытой площадке.
Идея №5: Устройство и реконструкция промышленных полов
Размер инвестиций: от 1000000 до 1800000 рублей
Окупаемость: 8-14 месяцев
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 200 до 400000 рублей
Кому подойдет: бизнесменам с опытом работы в строительных компаниях, людям технических специальностей
Реальный бизнес в строительном секторе можно организовать, реализуя идею по установке, ремонту и монтажу полов в промышленных зданиях. Этот вид предпринимательской деятельности потребует крупных вложений, которые в будущем будут приносить стабильный доход.
Концепция компании основывается на предоставлении узкоспециализированного перечня услуг по разумным ценам. В список наиболее востребованных услуг включают:
- Проектирование;
- Монтаж и реставрация бетонных, полимерных, декоративных полов;
- Ремонт спортивных покрытий.
Целевая аудитория складывается из владельцев парковок, СТО, магазинов, офисов, заводов. В перспективе возможно сотрудничество с государственными учреждениями.
Важно! Чтобы снизить риски на начальном этапе, есть смысл приобрести франшизу у уже зарекомендовавшей себя компании в этой области
Идея №6: Фирма по производству и реализации спецодежды
Размер инвестиций: от 800000 до 1200000 рублей
Окупаемость: 3-7 месяцев
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 50 до 80000 рублей
Кому подойдет: мастерам по пошиву и моделированию одежды
Специфика этого вида бизнеса заключается в том, что спецодежда — товар ходовой. Государственные учреждения и предприятия регулярно делают закупки одежды, обуви и аксессуаров для своих сотрудников. С другой стороны, в таком деле существуют риски, связанные с высокой конкуренцией.
Чтобы открыть магазин по продаже спецодежды успешно, стоит сразу арендовать помещение для реализации товара и хранения продукции. Кроме того, важно найти надежных поставщиков. В перспективе компания может развиваться благодаря открытию швейного цеха. Продажа продукции своего производства принесет больший доход.
Читайте также: Какой бизнес самый выгодный: рейтинг популярных направлений
Идея №7: Художественная студия рисования песком
Размер инвестиций: от 1200000 до 1400000 рублей
Окупаемость: 8-12 месяцев
Потенциальная ежемесячная прибыль: от 90 до 140000 рублей
Кому подойдет: креативным людям, дизайнерам, художникам
Студия рисования песком – новое веяние в индустрии развлечений. Такие студии востребованы среди семейных пар и детей разного возраста. Рисование песком – один из видов антистрессовой терапии, поэтому этот вид творчества также используется в рабочих коллективах.
Для создания студии средних размеров понадобится:
- Помещение с отдельным входом;
- Комплект оборудования (столы с подсветкой, программное обеспечение);
- Материалы (кварцевый песок разных цветов).
Основная проблема при организации студии возникает на этапе поиска персонала, так как художников в области sand art найти трудно. Открывать студию и ждать быстрой окупаемости имеет смысл, если есть возможность нанять несколько профессионалов.
Сравнительная таблица показателей
Реальный бизнес с небольшими вложениями невозможен без объективной оценки рисков и своих возможностей. В таблице приведены основные показатели бизнес-идей, которые помогут определиться с выбором.
| Идея | Вложения, руб. | Примерный срок окупаемости |
| Квест-студия | от 600 до 3000000 | 2-3 месяца |
| Продажа оборудования для домашнего пивоварения | от 400 до 800000 | 6-10 месяца |
| Тепличное выращивание растений или ягодных культур | от 200000 до 600000 | 4-8 месяцев |
| Передвижной кинотеатр | от 900000 до 1300000 | 5-12 месяцев |
| Устройство и реконструкция промышленных полов | от 1000000 до 1800000 | 6-14 месяцев |
| Фирма по производству и реализации спецодежды | от 800000 до 1200000 | 3-7 месяцев |
| Художественная студия рисования песком | от 1200000 до 1400000 | 8-12 месяцев |
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓
Каждый из нас ежедневно генерирует большое число разных идей. Некоторые их благополучно забывают, некоторые запоминают и потом бесплатно делятся ими со всеми желающими. Другие не только запоминают, но и пытаются делать на них бизнес, либо думают как продать идею. Фишка в том, что идеи посещают нас не просто так, а для того, чтобы мы их реализовали.
Идея не придет в голову лишь бы кому, она может прийти в голову только избранному, поэтому можно сказать, что идеи нас выбирают. Критерий выбора прост: кто более подготовлен для реализации идеи, тому идея и приходит в голову, ведь она хочет быть непременно воплощенной. Подготовленность конкретного человека рассматривается как гарантия того, что идея будет воплощена.
Правильно поступают те люди, которые пытаются построить на идее, которая их посетила бизнес, потому как бизнес – это и есть процесс воплощения идеи. Таким образом, отказ от идеи, которая Вас посетила, если брать по аналогии — не более и не менее как аборт. Отказываясь от воплощения человек совершает аборт, избавляется от зародыша идеи.
Почему идеи приходят к нам в голову
Есть идеи, которые затем могут поселиться в других людей и с их помощью реализоваться, но есть такие, которые могут поселиться только в конкретного человека. Если такой человек решит избавиться от идеи, то она будет потеряна навсегда, а значит и многообразие нашего мира будет существенно меньше, чем могло бы быть в случае воплощения всех идей.
По этой причине целесообразно очень тщательно все обдумывать, прежде чем отказаться от идеи
По этой причине целесообразно очень тщательно все обдумывать, прежде чем отказаться от идеи, потому как отказ может быть безвозвратным. Вообще конечно каждый вправе решать, как поступать с идеей, но настоящий материал не об этом, а о том, что делать, если все-таки было принято решение не избавляться от идеи, а заняться ее воплощением.
Прежде всего, необходимо развеять скепсис. Некоторые думают, что нет смысла заниматься идеей, потому как она абсолютный эгоист, который поселяется в кого-то, не спрашивая его разрешение и мнение. На самом деле все не так. Идея не эгоистична, она не только берет, но и дает тому, кто ее реализовывает. Причем дает намного больше, чем берет.
Кому можно продать идею
Свойства идеи таковы, что процесс ее воплощения приводит к получению прибылей. Механизм тут прост и состоит в том, что если удастся распространить идею среди других людей, то им понадобиться товар или услуга для реализации этой идеи. Если удалось распространить идею — это основание для того, чтобы начать выпускать тот или иной товар.
При этом опыта продажи идеи многие не имеют, а посему все попытки оказываются безуспешными
После распространения идеи необходимо будет всего лишь организовать производство товара, который соответствует данной идее. Организация производства это не самое простое занятие. По этой причине некоторые люди хоть и не отказываются от идеи, но осознают, что сами не имеют достаточно ресурсов для ее реализации и пытаются ее продать.
При этом опыта продажи идеи многие не имеют, а посему все попытки оказываются безуспешными. Оно и не удивительно, ибо голая идея реально никому не нужна, потому как не ясно, будет ли она вообще приносить прибыль. Продавцу идеи может быть все очевидно, он может четко знать, как и сколько можно заработать, но вот покупателю это понятно далеко не всегда
Как продать идею
Покупатель предпочитает приобретать готовый бизнес, в котором уже все понятно. Если нет готового бизнеса, то для того чтобы идею продать, ее надо превратить в какой-то готовый продукт. Таковым продуктом является бизнес-проект, другими словами макет бизнеса. После ознакомления с макетом бизнеса потенциальный покупатель уже поймет, стоит ли овчинка выделки.
Таким образом, для того, чтобы продать идею, необходимо подготовить бизнес-проект
Таким образом, для того, чтобы продать идею, необходимо подготовить бизнес-проект. Проект бизнеса состоит из множества разделов. Прежде всего, необходимо подготовить концепцию бизнеса. Тут необходимо расписать, что будет предоставлять собой бизнес, другими словами расписать суть идеи. Следующий раздел – это построение модели бизнеса.
Также необходимо расписать и структуру самого бизнеса: количество персонала, его квалификацию, потребность в ресурсах (деньги, помещения, оборудование и так далее), рекомендуемое месторасположение, и другие данные. Очень важный раздел без которого никто не будет даже рассматривать покупку вашей идеи – маркетинговое обоснование.
Как продать идею быстро
В маркетинговом обосновании необходимо отразить потребность, которая будет удовлетворяться бизнесом, количество потребителей, тенденции на рынке, конкурентов, стратегию маркетинга и еще очень много разноплановой маркетинговой информации. Ну и конечно же не обойтись нам без бюджета проекта, в котором необходимо отразить затраты и доходы.
Чем лучше будет сделан проект, тем больше вероятность продажи идеи
Чем лучше будет сделан проект, тем больше вероятность продажи идеи. В свою очередь качество проекта очень сильно зависит от опыта. Только опытный продавец идей может обеспечить должный уровень качества. По этой причине, если Вы хотите заниматься продажей своих идей, то Вам, прежде всего, надо научиться это делать, надо понять как продать идею.
После того, как Вы поймете как продать идею и приобретете нужный опыт, начнете продавать любые идеи с большой легкостью, превратив это в свой бизнес. Данный бизнес очень хорош. Он не требует больших вложений, для такого бизнеса не нужен офис, а это значит, что делать его можно будет с любой точки планеты, где есть Интернет, а он скоро будет везде благодаря Илону Маску.
Как продать идею дорого
Продажа идей — выгодный бизнес. Самое главное его преимущество – можно сорвать очень приличный куш. Если средняя заработная плата в месяц равняется, допустим, 1000 долларам США, то за идею можно выручить от 10000 и до бесконечности американских денег. Очевидно, что заниматься реализацией идей очень выгодно и очень перспективно.
Люди не рождаются с предустановленными знаниями о том, как продать идею
Если глянуть на ТОП-100 наиболее успешных в мировом масштабе компаний, то,окажется, что практически все они как раз и занимаются бизнесом, связанным с генерацией и распространением идей. Такое положение дел связано с уже известным фактом: данный бизнес приносит в сотни, тысячи, а иногда и миллионы раз больше прибылей, чем любой другой.
Люди не рождаются с предустановленными знаниями о том, как продать идею. Этому нужно учиться, причем достаточно долго и упорно. Получить полезные знания, а также полезную информацию и повысить шансы на продажу идеи вы можете в рамках консультаций. Присылайте описание своих идей и заявки на консалтинг и у вас обязательно все получится.
Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса