Идеи для бизнеса и самореализации

Любой бизнесмен, предприниматель, владелец бизнеса не может и не обязан знать все. Но, желательно, чтобы он знал, как ему лично корректно действовать и руководить в бизнесе, какую роль занимать, за что брать ответственность и чем ни в коем случае не заниматься. При этом знать основополагающие принципы функционирования любого бизнеса, а особенно.

БИЗНЕС — это искусство самореализации себя в материальном мире, а не только процесс зарабатывания денег, расширения, удовлетворения потребностей, накопления богатств, нужда или необходимость, возможность достижения целей (иллюзорных, навязанных, своих или чужих), мнимой свободы. Бизнес – это процесс постоянного развития на материальном уровне, поиск и проявление своих способностей и талантов, а также корректный способ их реализации. А настоящий бизнес – это создание продуктов и услуг, в которых действительно, а не искусственно, нуждаются люди. По сути не важно что делает человек, а как. Если профессия, направление и подход выбран правильно, то человек максимально раскрывается и для себя и для общества.

Последствия некорректного занятия не своим делом или способом его ведения – это различные неприятные ситуации (провалы, кризисы, банкротство), потеря энергии и здоровья (болезни: свои, близких, детей), апатия, неудовлетворенность жизнью, проблемы в отношениях, вырождение рода и многое другое.

Также, хотелось предупредить, что если вы считаете, что когда заработаете определенное количество денег, чего-то достигнете и тогда сможете полноценно жить, найти себе необходимые отношения, купить здоровье, настоящее взаимопонимание, поддержку и любовь — то вы заведомо в тупике. Жизнь не делится на сектора и отрезки, хоть и функционирует по определенным циклам. Поэтому любой бизнесмен рано или поздно во что-то упирается или сталкивается с проблемами развития, роста, скачка,  познания себя, перехода на другой уровень взаимодействия с парнерами и работниками, взглядов на бизнес вообще, вопросов наследства, нахождения контактов с близкими, семьей, друзьями. Вот сколько и много чего еще крутится вокруг темы бизнеса, что в начале кажется не таким важным.

Бизнес всегда требует ежедневных решений, инвестиций и постоянного развития. От вашей гибкости и предусмотрительности сегодня зависит слишком многое завтра. Кто остановился — тот проиграл. Поэтому так важно сейчас владеть окружающей обстановкой, знать себя, уметь предчувствовать, считывать подсказки, разбираться в людях и подбирать команду, развивая индивидуальные навыки управления изменениями — без этого никак. Выживет не сильнейший и не самый агрессивный. Выживет тот, кто сумеет прогнозировать изменения и быстро адаптировать бизнес — так работает эволюция. Научитесь управлять изменениями и использовать любую возможность для маленького шага вперед. Только так вы сможете сохранить и расширить свой бизнес.

Справится самому бывает довольно сложно, делиться и советоваться с близкими или друзьями не всегда уместно. Поэтому, если вам интересно разобраться в любой сложившийся ситуации, связанной с вами, бизнесом и не только, я предлагаю ознакомиться:  

ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ВАМ ПОЛЕЗЕН:

• Ваш бизнес-потенциал и индивидуальная роль в бизнесе, на которую вы всегда можете полагаться.
• Ваши возможности, таланты, дары и способы реализации.
• Как вам принимать решения.
• Как вам корректно взаимодействовать с партнерами и подчинеными.
• Ваши лидерские качества и индивидуальные возможности управления.
• Ваши сильные и слабые стороны (во что вам категорически не следует втягиваться и чем не стоит заниматься).
• Выявить ваши настоящие, мнимые или навязанные цели.
• Ваш индивидуальный смысл и жизненная мотивация в бизнесе.
• Ваши циклы, кризисы и переходы в бизнесе.

Многие бизнесмены верят, что проблемы между партнерами обойдут их стороной:

• Потому что они хорошо знают партнера.
• Потому что они друзья, любовники, однокласники, близкие или родственники.
• Потому что у другого есть капитал или идея.
• Потому что они уже о чем-то договорились или пообещали.

А обычно потому, что не знают, как и в какой области бизнес партнерства может возникнуть конфликт.

Но практика показывает, что на определенных этапах КОНФЛИКТЫ ВОЗНИКАЮТ У ВСЕХ.  Люди теряют большие деньги и бизнес потому, что не знали, кого из себя представляют партнеры на самом деле, какую им необходимо отвести роль, как с ними правильно взаимодействовать, как распределить ответственность, доверие и контроль, о чем необходимо договорится заранее и многое другое.

ВАМ ЖЕЛАТЕЛЬНО ЗНАТЬ МНОГОЕ О ПАРТНЕРЕ , ЕСЛИ:

• Вы желаете учесть все детали совместного бизнеса, сделки и договориться об эффективном взаимодействии.
• Вы хотите предусмотреть и разрешить существующие разногласия.
• Вы хотите предупредить конфликтные ситуации в будущем.
• Вы находитесь на пороге партнерства и вам необходимо определиться.
• Вам дорог ваш бизнес и вы не готовы его потерять.
• Вы ожидаете справедливых и честных взаимоотношений, но происходит все по другому.
• Вы цените бизнес и отношения, но не хотите допустить личных конфликтов.
• Вы не знаете как поступить в действующем партнерстве.
• Вам не нравится ваша «команда» и необходимо что-то менять.
• У вас не получается найти «общий язык» с компаньоном(ми).
• Вы желаете расставить приоритеты и ответственность.
• Вами манипулируют, вы это чувствуете и защищаетесь, но от этого легче не становится.
• Вы желаете начать, выкупить, продать, разойтись или разделить бизнес.

СО СВОЕЙ СТОРОНЫ Я МОГУ ПОМОЧЬ:

• Провести анализ состояния и перспективы развития вашего бизнес парнерства.
• Проанализировать вашу совместимость с партнерами.
• Разобраться с ситуацией, уладить конфликты и скорректировать события.
• Предположить и оценить успех вашего сотрудничества.
• Подсказать и составить ВАШИ ПРАВИЛА БИЗНЕС ПАРТНЕРСТВА.
• Сделать психоэнергетический анализ партнеров (цели, задачи, возможности, способы общения и защиты, сильные и слабые стороны, их способы манипулирования, что можно от них ожидать и как это можно упреждать).
• Подготовить инструкцию по взаимодействию с партнерами.
• Рассчитать благоприятное время и место, когда желательно что-то начинать или заканчивать, проводить встречу, сделку и подписывать важные документы.
• Подготовить вас к встрече, выступлению и переговорам.
• Сопровождать и быть в роли советника или наблюдателя при необходимости.

  ЕСЛИ ВЫ НАЧИНАЕТЕ НОВЫЙ БИЗНЕС (СТАРТАП) ИЛИ НАПРАВЛЕНИЕ:

•  Помочь в выборе по вашим индивидуальным качествам сферы или направления бизнеса.
• Оценить и предположить успех вашего начинания, идеи и ваш подход в этом.
• Проанализировать вашу личную совместимость с проектом.
• Помощь в корректировки идеи или направления, составления плана.
• Рассчитать благоприятное время для старта проекта.
• Обсудить идеи для открытия или расширения направления бизнеса.
• Выбрать корректное решение и скорректировать план действий.

  ЕСЛИ У ВАС ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС:

О чём вы мечтали, когда начинали бизнес?

• У нас отличная команда и полное взаимопонимание, вместе мы свернем горы.
• У меня инициативные сотрудники, которые выкладываются на 100%.
• Я сам себе хозяин, “что хочу, то и делаю”.
• В компании очередь из клиентов.
• У меня куча денег, я здоровый, покупаю что хочу и постоянно путешествую по миру.
• Бизнес работает сам по себе, есть кому доверить, а у меня много СВОБОДНОГО времени.

Как на самом деле? Простая и суровая реальность:

• Партнеры не помогают, а мешают.
• Персонал не проявляет инициативу, все плывут по течению.
• Никто вас не понимает.
• Ответственность никто брать на себя не хочет.
• Радости, единения, сплоченного коллектива — не получается.
• Вы самый занятой сотрудник в компании.
• Удерживать и находить новых клиентов становится всё сложнее.
• Вы занимаете позицию «лучше сделать самому, чем поручить кому-то», но от этого легче не становится.
• Вы боитесь оставить компанию даже на пару дней и работаете без выходных, а в свободное время только и думаете о работе.
• Денег всё время не хватает.

Так может пройдемся с начала и найдем конкретное решение каждого пункта?

  АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Консультирую и практически помогаю при различных кризисных ситуациях, связанных с человеческим фактором.

  ПОДБОР КАДРОВ, СОЗДАНИЕ РАБОТАЮЩЕЙ КОМАНДЫ, СИСТЕМЫ

Для любого бизнеса необходимы партнеры и команда. Человеческий фактор всегда на первом месте и общеизвестный девиз «кадры решают все» будет всегда актуален, но этого мало. Опытные бизнесмены знают, что часто даже отличные специалисты, собранные в группу, не срабатываются и разочаровывают результатами. Поэтому я рекомендую подбирать людей по энергетическому потенциалу и совместимости. Здесь необходимо знание групповой динамики энергий, где определяющим моментом является механизм взаимодействия людей на энергетическом уровне, как будет работать не каждый по отдельности, а в группе или коллективе, что является одним из самых важных моментов насколько ваш бизнес пойдет вверх или будет стагнировать.

Если у вас есть коллектив или отделы (группы) от 3 человек и вы недовольны результатами их работы, можно желательно начать с диагностики, для чего нужны только данные ваших работников (время и место рождения). Практика показала, что увольнение — не панацея, можно легко перенастроить, заменить функционал и переставить конкретных людей, чтобы полностью поменять ситуацию. Если же вы только собираетесь расширять свой бизнес, то эта работа по инжинирингу персонала и группы может сберечь ваше время, нервы и финансы, а самое важное — добиться результата.

Любые переговоры, какие бы они не были серьезные — длятся несколько минут, в течении которых принимается конкретное решение — «ДА» или «НЕТ», все остальное — подготовительный и необходимый фон о погоде и природе. Для того, чтобы получить необходимое «ДА» или заручится поддержкой во многих случаях нужно готовится и знать индивидуальные сильные и слабые стороны оппонента, его энергетические способности, потенциал, самобытность, культурную и эрудироварованную сторону, менталитет, национальность, обычаи и привычки, разрабатывать и тренировать возможные сценарии развития ситуации.

Немаловажную роль в этом процессе имеет место встречи, время и день, не говоря уже про возможности самого человека вести переговоры и владеть определенными навыками ораторского искусства. В моей практике были случаи по подготовке серьезных переговоров от нескольких недель до месяца. Поэтому, кто считает, что сам все может — удачи, а кто знаком с серьезным процессом переговоров, заинтересован в необходимом исходе и ценит все мелочи, которые совсем не мелочи — готов всегда пообщаться. Все важные подробности я озвучиваю только в приватной беседе.

  МЕДИАЦИЯ (РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ)

Медиация — искусство разрешения споров и управление конфликтами. Если ваша ситуация пришла в тупик, вы не знаете что делать, но обращение в суд вы считаете крайней или неуместной мерой, по различным причинам лично общаться с другой стороной нет возможности или желания, то есть решение — уладить конфликт альтернативным урегулированием споров с участием нейтральной (третьей), беспристрастной, не заинтересованной в данном конфликте стороны — медиатора, который помогает сторонам выработать определённое соглашение по спору.

В процессе медиации рассматривается процесс разрешения спора положительно для двух сторон, при этом стороны полностью контролируют процесс принятия решения по урегулированию спора и условия его разрешения.

Медиатор необходим для выявления спорных вопросов и выработки вариантов решений, взаимоприемлемых для участников конфликта. Все эти процедуры предлагают сравнительно гибкие подходы, а принятые решения должны опираться на согласие всех сторон. 

Медиация имеет определенные условия и правила, очерёдность действий и основывается на следующих принципах: добровольность, конфиденциальность, взаимоуважение, равноправие сторон, прозрачность процедуры, нейтральность и беспристрастность медиатора.

 
ЕСЛИ ДЛЯ ВАС ВАЖНО:

• Избежать психологической и эмоциональной нагрузки.
• Достичь договоренностей, которые в равной мере учитывают ваши интересы и интересы другой стороны.
• Сохранить отношения и цивилизованно расстаться.
• Сэкономить время и деньги.
• Сохранить конфиденциальность спора или конфликта.
• Повлиять на процесс переговоров и управление конфликтами.
• Урегулировать семейные и родственные конфликты в бизнесе.
• Использовать третью сторону для обсуждения вариантов разрешения конфликтов.

Для проведения и заключения любой серьезной бизнес сделки необходимо много немаловажных деталей, таких, как: целесообразность, необходимость, безопасность, последствия, время, место, с кем, как и многое другое. Такие вопросы очень хорошо видны незаинтересованному и невовлеченному лицу. Поэтому, если вы чувствуете, что вам необходима помощь и поддержка с моей стороны, мы можем обсудить, чем можем быть полезны друг-другу в приватной беседе.

Если вы занимаете высокий пост, работаете в серьезной корпорации или собираетесь сделать рывок в профессиональной карьере, то вам необходим персональный советник, чтобы на основании ваших возможностей и знания потенциала парнеров и конкурентов подсказать вам лучший способ достижения цели по многим параметрам. 

Для тех, кто еще не совсем разбирается, ментор — это человек, который помогает четко выстроить мысли другого человека и помочь ему принять решение, определиться самостоятельно в серьезных делах. Ментор — это не тот человек, который «читает» мысли другого и предугадывает (это не основной параллельный процесс) и не тот, кто учит жизни.

Если вы сознательно считаете, что вам необходим человек, который поможет вам выстроить корректно и логично свои мысли и цели, желания и возможности, четко подскажет последовательность действий, и многое другое — всегда буду рад пообщаться и посотрудничать.

  СОПРОВОЖДЕНИЕ В БИЗНЕСЕ

• Анализ состояния и перспективы развития бизнеса.
• Оценка успеха бизнес проектов.
• Выбор наилучших направлений видов деятельности.
• Проверка партнеров и персонала.
• Корректировка событий в проектах.
• Помощь в заключение договоров, сделок.
• Помощь при проведении переговоров.
• Содействие в привлечении успешных партнеров и финансов.
• Устранение негативных воздействий конкурентов.
• Установка защиты от негативных влияний.

• Помощь в нахождении контактов с детьми (наследниками) и вовлечение их в бизнес.
• Помощь в раскрытии потенциала наследника и нахождении места в бизнесе.
• Помощь в преодолении различных перемен и сохранении нормальных отношений с детьми.
• Разрешение различных конфликтов и проблем с будущими наследниками.

Спектр моих интересов и возможностей довольно широк, а у каждого человека есть ряд индивидуальных вопросов, которые невозможно перечислить все, но я выделил следующие основные темы, чтобы вам было проще разобраться и сформулировать возможные вопросы для себя.