Идеи для бизнеса довгань
В этой статье вы найдете ответы на вопросы, связанные с реализацией бизнес идей в наше время. Получите частичку опыта сразу от 2-х известных предпринимателей – Олега Тинькова и Владимира Довганя.
Вопросы слушателей задает Дмитрий Соболев.
Творческий человек и бизнес
ДС: Я считаю себя очень талантливым и творческим. Может ли творческий человек сам добиться успеха в бизнесе?
ВД: Да может, конечно, смотря какая идея.
ОТ: Может, конечно. Тем более, если человек так пишет про себя, то он уже неординарный, в нем уже что-то есть, нужно продолжать в таком же духе.
ВД: На самом деле сегодня время идей, ребята. Мы не знаем, был ли трудолюбивым человек, который придумал группу компаний Группон. Может, он сидел на диване и был творческим, но вот придумал скидочную компанию, которая стоит сейчас за десятку миллиардов. Из ничего просто, да, из идеи, которая получила реализацию. Сегодня уже Олег скажет как банкир: «денег много в мире, а талантливых людей мало, в которых хотели бы инвесторы вкладывать». Поэтому реализуйтесь.
Обдумывание бизнес идей
ДС: Как вы рассуждаете, когда у вас появляется новая бизнес идея, поэтапно, коротко?
ОТ: Думаю над ней, вынашиваю. Например, сейчас у меня есть одна бизнес идея, связанная с интернетом, с онлайном. Может, это уже возрастное, может, в вашем возрасте это и не нужно. Я уже, например, полгода думаю над ней. С возрастом становишься менее рискованным, а если тебе 18-20, чувствуешь идею – пошел. Я уже более взвешиваю, полгода размышляю, поэтому этот процесс длительный. 6 месяцев как можно описать? Думаю, прикидываю, рискую, проворачиваю успех, проворачиваю у себя в голове риски, банкротство и т.д. Вопрос сложный, но если тебе 18-20 лет — то вперед.
ВД: В бой, как Наполеон говорил.
ОТ: У меня не было неуспешных проектов, были ошибки, конечно, и терял деньги, я в книге своей это все описал. У меня книга, вы знаете, там все описано, но сейчас мне труднее, потому что Олег Тиньков, там по-русски говоря, «обделался». По-простому говоря, разорился, неудачный проект, мне это тяжелее с точки зрения PR, поэтому у меня сложнее.
ВД: Ребят, смотрите, когда вы обдумываете идею, во-первых, всегда возвращайтесь в историю вопроса. То есть та идея, которая пришла, все равно есть аналогии какого-то исторического момента, с чем-то с историей связано, посмотрите обязательно это. Второй момент — обязательно задайте себе вопрос: а вы сами-то будете пользоваться этим продуктом? Великий финансист говорит: «вкладывайте всегда в ту компанию, продуктом которой вы пользуетесь. Пьешь кока-колу, вкладывай в ее акции, джиллетт и т.д».
Третье – задайте себе такой вопрос: «что у меня есть такого, что я могу дать людям, обществу, чтобы люди мне заплатили?». У кого-то талант в музыке, у кого-то в математике. Что вы можете дать людям, за что вам люди заплатят — это простые земные моменты.
Мотивация команды на старте реализации новой бизнес идеи
ДС: Чем можно замотивировать людей на начальном этапе, когда проект еще в стадии раскрутки и платить особо нечем?
ОТ: Тут, к сожалению, ничего не придумать. Это капитализм, и все давно за нас придумали. Не нужно городить какие-то огороды, парадигмы. Если нечем платить кому-то за его время, потому что у нас у всех ограничены ресурсы — это время, то нужно чтобы это был твой партнер. Ты берешь его по-русски говоря в долю, или если говорить более цивилизованным языком, делать это на партнерстве. Либо ты делишься собственностью с этими людьми, либо ты им платишь достойную заработную плату, которая компенсирует время, ими потраченное на тебя.
ВД: Прекрасный ответ. Кстати, в Америке, Олег, наверное, тоже работал много, не особо хотят какие-то проценты получать, какие-то акции, нужно здесь и сейчас получать. То есть настолько роботы уже стали — час стоит столько-то, шаг сделал — заплати. У нас вы еще можете найти романтиков, идеалистов, и это хорошо, ребят. Поделиться акциями, мечтой своей — и вперед.
Если вы хотите просмотреть полное интервью, то пройдите по ссылке: Бизнес секреты от В. Довганя и О. Тинькова в видео формате.
Была ли у вас когда-нибудь бизнес идея, смогла ли она реализоваться?
В 90-е имя Владимира Довганя было у всех на слуху, за свою жизнь он преуспел как бизнесмен, несмотря на полное отсутствие начального капитала, а теперь помогает стать успешными тысячам людей
Владимир Довгань – один из самых креативных и энергичных российских бизнесменов, человек-бренд. Он создал более 30 различных бизнесов, написал более 10 книг. Его послужной список кажется парадоксальным, вызывает удивление: занимался производством чипсов, пиццы, водки, сигарет и проповедованием правильного здорового образа жизни, был политиком и телеведущим, восточными единоборствами и написанием книг, греблей и сетевым маркетингом.
Довганя по праву называют основоположником российской франчайзинговой системы после выхода книги «Франчайзинг – путь расширения бизнеса». Сейчас руководит проектом «Академия победителей» — это тренинговый центр, как называет его сам Владимир, «интеллектуальное карате», помогающее ученикам раскрыть сверхспособности, стать победителями.
С чего начинался путь победителя
Биография Владимира Довганя начинается с его рождения 30 июля 1964 года в маленьком дальневосточном таежном поселке со странным названием Ерофей Павлович, находящемся за семь с половиной тысяч километров от Москвы, где он жил до первого класса.
После, родители забрали его в Тольятти. Довгань всегда был активным, своевольным, за что заслуживал искреннюю нелюбовь некоторых учителей, в частности учительницы математики, которая не упускала возможности назвать его дебилом, идиотом.
В школьные годы будущий миллионер активно занимался греблей на байдарках. После школы уехал в Краснодар поступать в физкультурный институт, тренировался, ездил на сборы, готовился к соревнованиям за Кубок Советского Союза. Однако, преуспеть в этом виде спорта не вышло – случился страшный удар – умер старший брат Валентин.
Трагедия подкосила Владимира, он заболел гипертонической болезнью, со спортом пришлось завязать. В своих книгах Довгань рассказывает, что превратился в инвалида – пил по 60 таблеток, получал по 50 уколов в день.
Однажды он понял, что можно молча умирать, а можно действовать, даже в такой, казалось бы, безвыходной ситуации. Только движение к цели способно было его спасти. Владимир начал активно готовиться к поступлению в Тольяттинский политехнический институт, дабы пойти по стопам брата.
В итоге, в результате практически круглосуточного штудирования школьных учебников по физике, химии, математике за все года обучения, несмотря на болезнь, немощь ему все же удалось стать студентом. Он всегда мечтал быть руководителем, жить другой – богатой, сытой жизнью.
Позднее ему удалось полностью справиться с болезнью путем открытия собственной методики оздоровления, о которой он написал книгу «Прыжок в ледяную воду».
Тернистый подъем и жесткое падение
Дальше была армия, занятия восточными единоборствами, организация в конце 80-х первого собственного бизнеса – клуба под названием «Будо». Денег на первоначальные вложения не было, зато было большое желание и неуемная энергия.
Как рассказывает Довгань в своих книгах и интервью, помочь найти учеников и создать рентабельные группы могла только реклама. В конце 80-х ничего не было: ни компьютеров, ни фотошопа, ни даже типографий, которые могли бы напечатать листовки. Пришлось включить смекалку: предприниматель купил несколько десятков обычных ватманов, нанял за минимальную «жидкую» валюту художника-алкоголика, который нарисовал красочные плакаты. Это сработало, в клуб потянулись ученики.
Параллельно Владимир учился в институте, работал на заводе, занимался совместно с друзьями, коллегами разработкой оборудования по производству чипсов, организовывал кооператив «Пландем», что расшифровывалось как «план: делаем миллионы». Довгань все старается делать параллельно, это единственный способ сжать время.
На разработку агрегата по производству чипсов были брошены все силы и те скудные денежные запасы, которыми владел в то время новоиспеченный бизнесмен. Когда производство остановилось из-за невозможности купить недостающие материалы, детали, предприниматель находился в полном отчаянии: где взять деньги на бизнес. Снова на ум пришла гениальная мысль. Довгань решил написать книгу.
Совместно с коллегами-тренерами была написала книга-учебник по карате, которую в местной типографии согласились напечатать в количестве 40 тыс. экземпляров в рассрочку. Однако, продажи не шли. Тогда, поставив на карту все: квартиру, машину, Довгань взял кредит и дал рекламу в газетах на всю Россию. Это снова сработало. Заказы посыпались – пришлось нанять людей, которые обрабатывали заявки, паковали почтовые посылки с книгами. Через месяц весь тираж был распродан.
В начале 90-х Довгань занялся производство первых в СССР мини-хлебопекарен и пиццерий, учредил организации «Дока-хлеб» и «Дока-пица». Все, казалось бы, шло успешно, но то были лихие времена с бешеными ставками по кредитам. Невозможно было покрывать все производственные расходы только оборотными средствами. Удержаться на плаву помогли выпущенные акции «Дока-хлеб», которые разлетались не хуже горячих пирожков, выпекаемых на хлебопекарнях Довганя. Опять помогла реклама – ролик с актером Юрием Черновым в главной роли.
Но недолго музыка играл, рухнули такие пирамиды как «Хопер-инвест», МММ, а вместе с ними все остальные, никто не разбирался, «что такое хорошо, а что такое плохо».
Как говорит Довгань: «Россия страна крайностей – или всем разрешают делать все что угодно или обрубают всем головы».
Акции «Дока-хлеб» рухнули, а его учредитель снова оказался на самом дне, на этот раз с долгом в 750 тыс. долларов.
Водка, политика и новый бизнес
После падения, на предпринимателя и его компании ополчилась пресса, народ, его покинули многие соратники. В одну из ночей подобно Менделееву, увидевшему во сне периодическую таблицу химических элементов, Довгань увидел во сне себя с бутылкой водки. На этикетке была его собственная фотография, под которой написана его фамилия.
И, вот – новый бизнес. Появилась торговая марка «Довгань». Под ней выпускались: водка, позиционирующаяся как экологически чистая, продукты, сигареты, пиво, бакалея. Довгань стал популярным, узнаваемым лицом. Он вещал с экранов телевизоров, вел передачу «Довгань-шоу», зарабатывал огромные деньги.
Именно Довгань в свое время посоветовал Андрею Коркунову назвать торговую марку своей фамилией, так появилась шоколадная фабрика «А. Коркунов».
Но кризис 1998 года, когда обесценились деньги, когда экономику поразил тотальный паралич, снова отбросил бизнесмена на много-много шагов назад, а точнее, Довгань снова стал банкротом, теперь его долг составлял 20 млн. долларов (!).
Незадолго до этих событий Иван Демидов пригласил Довганя на передачу «Сделай шаг» о том, как начать бизнес с нуля, предприниматель принял приглашение. Но когда он пришел на передачу, он уже не был удачливым бизнесменом – он был нищим с долгом в 20 млн. долларов. Довганю задали вопрос из зала: «Как начать бизнес без вложений – с нулевым первоначальным капиталом?». «Мне бы твои проблемы – подумал Довгань – вот как начать бизнес с капиталом в минус 20 млн. долларов?»
Довгань и на этот раз нашел выход – он решил податься в политику. Организовал «Партию Владимира Довганя» с лозунгом «Я сделаю вас самыми богатыми людьми в мире». У партии не было денег, со стороны удалось привлечь лишь 200 тыс. долларов, что было каплей в море для продвижения политической партии. На пресс-конференциях приходилось жестко врать избирателям (об этом Довгань сам рассказывает в своих книгах), предпринимателю стало ясно, что политика – не его удел.
«Если вам говорят, что политика – это грязное дело – не верьте, политика – это очень грязное и вонючее дело» В. Довгань.
После ухода из политики предприниматель продавал аудиокассеты, компакт-диски, создал с соратниками интерактивную игру HOP‑GO, на презентации которой присутствовали граждане из более 30 государств. Игру так и не удалось запустить и добиться желаемой экономической выгоды, но она помогла проработать и подготовить другой более масштабный и грандиозный проект – сетевую компанию «Эдельстар», которой Довгань до 2011 года управлял со своим другом и соратником Александром Коноваловым.
Академия победителей
В настоящее время у Довганя снова новый бизнес – тренинговый центр «Академия победителей», его сложно называть обычным и традиционным. Хотя сейчас это становится модным, многие хотят учить людей и получать за это деньги, но Довгань предостерегает: сначала спросите у новоиспеченного тренера по бизнесу и успеху, заработал он хотя бы 20 млн. долларов в своей жизни? Если нет, то чему он может научить вас?
В своем интервью электронной бизнес-газете Татарстана, Довгань приводит такой пример: концерн Toyota выпускает по 12 млн. автомобилей в год, а стоит концерн в три раза меньше, чем, например, Facebook или Google, которые ничего не производят и не продают физического товара. Именно в информационной плоскости следует строить бизнес, чтобы он был успешен.
Он уверен, что предпринимательство – это умение продать то, чего нет, тем, кто готов за это платить.
Выпускать в России автомобили, косметику или что-то иное предприниматель считает бесперспективным, а вот давать знания и помощь в развитии сверхспособностей, которые есть у каждого человека – весьма перспективный и благородный путь, в этом он нашел свой удел. Сейчас Владимир Довгань активно занимается бизнес-тренингами, написанием книг и руководит своим проектом «Академия победителей», женат третьим браком, отец троих детей.
Владимир Довгань – легендарная личность. Он прошел тернистый путь от бедного жителя до настоящего миллионера. Именно он открыл для российского бизнеса франчайзинг. На его пути были успехи и промахи. Он много раз начинал новое дело. Очередной кризис не ломал его, а заставлял искать что-то новое. В чем секрет успеха выдающегося человека? Чем сейчас занимается Владимир?
Биография
Владимир родился в небольшом сибирском поселке. В шесть лет он переехал в Тольятти с родителями. Семья жила бедно, поэтому в школе мальчика регулярно высмеивали из-за того, что он донашивал одежду брата. Короткие брюки и вещи не по размеру не нравились окружающим. Школьные годы стали испытанием для мальчика. Трудиться и преодолевать трудности Владимир научился еще в детстве. В школьные годы он занялся греблей. Очень быстро он добился определенных успехов. В шестнадцать лет он стал мастером спорта и попал в сборную СССР. Через год он начал работать тренером.
Всего за несколько месяцев он сумел подружиться с детьми. Но тут его настигло испытание. Гибель брата стала для него настоящим ударом. В итоге Владимир заболел. Но это не помешало ему поступить в институт.
Учебу пришлось прервать из-за армии. Вернувшись со службы, молодой человек вновь продолжает учиться. Одновременно он начинает работать с детьми в ДЮСШ.
Неуемная энергия и желание добиться чего-то в жизни заставили Довганя искать что-то новое. В дневное время он участвовал в научных исследованиях в институте, а ночами ремонтировал дома с бригадой, которую сам собрал. Времени на отдых не было. После работы его ждали на тренировках дети.
После третьего курса молодой человек переходит на заочное отделение и идет работать на завод. Вскоре Владимир стал мастером, но вскоре понял, что добиться реализации на производстве не получится.
Клуб единоборств
Из большого спорта в юности Довганя заставила уйти болезнь. Из-за физических нагрузок он часто терял сознание, поэтому ему пришлось соблюдать постельный режим и лечиться. Тогда его от инвалидности спасло поступление в вуз.
Но в спорт он вскоре вернулся. Помимо основной работы, Владимир организовал клуб единоборств. Его группы быстро стали популярными. В них занимались люди разных возрастов. Работая на заводе, он успевал вести секцию.
Первый бизнес
В 1990 году Владимир решает заняться бизнесом. Ему пришла в голову идея создать аппарат для производства чипсов. Продукт был очень популярен среди молодых людей. Довгань прекрасно знал, что у фермеров ежегодно остается нераспроданный картофель, который они не знают, куда девать. Дело оставалось за малым. Нужно было создать недорогое устройство для производства чипсов.
В то время Владимир еще не знал, что такое бизнес-план. Опыта в бизнесе у него тоже не было. Но все-таки он взялся за создание машины. В окружении, конечно же, нашлись скептики, но были и те, кто поддержал энтузиаста. Аппарат Довгань создал из имеющихся деталей. Пригодился мотор от стиральной машины. В итоге появилась фирма «Пландем», которая занималась производством таких аппаратов. Так Владимир заработал первый миллион.
Новая идея
Первый успех воодушевил Владимира. Он решил создавать оборудование для работы мини-пекарен. Так появилась «Дока». Новый продукт помог обрести известность на просторах СНГ. Ранее хлеб выпускали только хлебозаводы. Новое оборудование позволило заработать новой отрасли.
Владимир решил расширить свою сеть продаж. В это время он заинтересовался франчайзингом. Исследования в этой области привели к написанию кандидатской диссертации, которую предприниматель защитил в 1992 году. В своей работе Владимир не только привел пример иностранных компаний, но и провел исследования об использовании стратегии на отечественном рынке.
Водка
Предприятие «Дока» было очень успешным. Но кризис разорил его. Сырье для производства пекарен подорожало, а долги компании по кредитам сильно возросли. Однако трудности не отбили желания у Владимира заниматься бизнесом.
Предприниматель решил заняться производством водки. В те времена остро стоял вопрос паленого продукта. Ежегодно гибли много людей от подпольной продукции. Поэтому Владимир решил создать качественную отечественную водку. Новый продукт имел потрясающий успех. Воодушевленный бизнесмен решил выпускать шоколад, сигареты и другую продукцию. Но успешное предприятие настиг новый кризис. В 1998 году долг достиг 20 млн долларов. Но это не расстроило Владимира. К тому моменту он понял, что ему сложно продавать сигареты и водку, поскольку он всегда пропагандировал здоровый образ жизни.
На телевидении даже транслировалось «Довгань-шоу», на котором разыгрывались популярные товары.
Новый виток
Кризис для Владимира не стал причиной уныния. Каждый раз в такой ситуации он находил для себя новое занятие. Довгань добровольно бросил алкогольный бизнес.
Сейчас мужчина руководит успешной компанией маркетинга. Он сам является бизнес-тренером. За годы деятельности Владимир написал много книг и научных работ, в которых он поделился секретом своего успеха, чтобы другие могли им воспользоваться.
Edelstar — это новое детище Довганя. Компания производит большой ассортимент продукции, которую распространяет при помощи сетевых агентов.
«Эдельстар» регулярно выпускает что-то новое. Например, сейчас в ее ассортименте присутствуют дорогая косметика, БАДы, бижутерия, посуда, товары для дома. Владимир планирует расширить список продукции.
Школа победителей
Очередной разработкой Владимира стала новая методика, позволяющая воспитать успешных людей. Новый проект бизнесмен решил реализовать в рамках «Школы победителей». В ней Довгань делится имеющимся опытом с партнерами и коллегами. Владимир организует семинары, которые посвящены личностному росту, а также проводит тренинги и консультации. Также есть программы по преодолению зависимостей.
Успешный бизнес
За всю историю ведения бизнеса Владимир выпускал самые разные товары. В истории России нет другого примера такого быстрого темпа продаж и невероятно разнопланового производства. Успех предприятий Владимира был основан на:
- Выпуске качественной и защищенной продукции. Постоянном использовании рекламы. Достаточно вспомнить «Довгань-шоу» на телевидении, которое было создано исключительно в рекламных целях.
- Красивая упаковка всегда выгодно отличала товары Довганя от других брендов. На продукции красовались наклейки с его фото.
Владимир занимался не только бизнесом, но и научно-просветительской деятельностью. По его инициативе лучшие экономические издания были переведены на русский язык, среди них бестселлеры по торговле, рекламе и управленческой деятельности.
Вместо послесловия
Интересен тот факт, что все бизнес-идеи Довганя всегда имели стремительный успех. Для них были характерны быстрый взлет и столь же стремительное падение. Но при этом бизнесмен всегда добивался успеха. Сам Владимир объясняет это инновационным подходом и новизной.
Бизнесмен считает, что:
- Только желание идти к мечте может стать движущей силой для успешного человека.
- Чтобы бизнес был успешным, необходимо выбирать то, чем еще никто до вас не занимался.
- Для финансового успеха нужна не конкуренция, а работа с новыми продуктами и идеями.
- Чтобы бизнес стал прибыльным, нужно любить свое дело. Только в этом случае вы достигните успеха, поскольку все мысли будут направлены только на реализацию проектов.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание