Идеи для бизнес игры
Нередко частью корпоративных мероприятий или конференций становятся различные задания, направленные на повышение эффективности командной работы. Максимально заинтересовать участников и превратить обычный тренинг в увлекательное развлечение помогут деловые игры. Успешный тимбилдинг зависит от правильно выбранных методов, среди которых важное место занимают игровые формы.
Предлагаем 8 идей для организации интерактивных бизнес-игр и симуляций.
1. Бизнес-рафтинг
Тематическая командная корпоративная игра, посвященная развитию навыков управления, стратегического планирования и обслуживания клиентов.
Сравнивая суровые условия бизнеса с быстрой горной рекой, ведущий делит игроков на команды и предлагает преодолеть препятствия-пороги в виде заданий. Созданные «рафтинг-компании» должны показать эффективную командную игру, чтобы правильно спланировать действия и выполнить задания по исследованию рынка, работе с клиентами, получению прибыли и т.д.
Особую динамичность игре придает настоящий инвентарь для рафтинга, соответствующее оформление помещения и визуальное сопровождение игры.
2. Модели общения
Простая и эффективная игра, направленная на улучшение межличностного общения в коллективе. Сначала ведущий показывает несколько моделей общения (круг, квадрат, треугольник, волнистая линия) и объясняет характерные особенности общения каждой из них. Затем участники выявляют с помощью ведущего свою геометрическую фигуру и объединяются в группы с однотипными моделями. Далее следует ряд заданий, в результате которых участники учатся выявлять модель общения других людей, их особенности и использовать эти знания, чтобы лучше понимать друг друга и общаться более эффективно.
Игра также подойдет для улучшения коммуникативных навыков сотрудников службы поддержки или менеджеров, которым часто приходится общаться с клиентами и покупателями.
3. Need 4 Speed
Увлекательная командная настольная игра с простыми правилами и эффективным результатом. Выполняя разные задания по сбору машин из предоставленных деталей на скорость, участники команд учатся лучше взаимодействовать друг с другом и воспринимать себя как важного участника единого механизма компании. От четких, верных и быстрых действий каждого зависит успешный результат команды. В итоге побеждает команда, которая покажет наилучшее время и качество работы во всех конкурсах.
4. Кофейный рынок
Динамичная командная игра-симуляция, которая подойдет для корпоративных мероприятий, тренингов или конференций. Участники делятся на команды и пытаются выстроить эффективную систему продажи кофе по всему миру, учитывая всю цепь от производителя до конечного покупателя.
Игра стимулирует развитие навыков организации продаж, маркетинговых знаний, способности быстро реагировать на изменения рынка и т.д. Организатор может подбирать задания в зависимости от основной тематики мероприятия.
5. Свежие новости
Игра, которая пригодится как на корпоративных мероприятиях для повышения навыков командной работы, так и на конференциях или тренингах для закрепления представленного ранее материала.
Участников разделяют на команды и дают два часа, чтобы создать собственный выпуск газеты. Новоиспеченные сотрудники «издания» должны придумать название и интересную статью для главной страницы, нарисовать красочные рекламные блоки, добавить интервью и фотографии и другие атрибуты стандартных газет (например, тематический кроссворд или бизнес-гороскоп).
Организатор может задать тему для игры в соответствии с целями мероприятия. Это может быть газета о каком-то событии в компании или репортаж с только что завершившейся конференции, в котором должны быть освещены её итоги. Игра не только улучшает навыки командной работы, но и помогает лучше запомнить важные события и какие-либо новые данные.
6. Арабский рынок
Действие игры переносит участников в атмосферу арабских стран 19 века. Состоятельные семьи во главе с шейхами заключали договора с другими семьями, чтобы улучшить продажи и увеличить свое богатство. Торговали тогда самыми разными вещами: верблюды, рыба, специи, вода и т.д.
Команды получают необходимый тематический инвентарь и информацию для игры. Участники должны принять условия того времени и быстро построить собственную стратегию поведения на таком рынке, объединившись в «семьи» и преследуя основную цель – увеличение капитала.
Необычная и веселая интерактивная игра, которая улучшит общение внутри команды, научит формировать сеть нужных контактов, поможет понять необходимость хороших отношений между партнерами и т.д.
7. Креативный сок
Самый вкусный сок – это свежевыжатый сок, состоящий из нескольких правильно подобранных ингредиентов. Успешная компания – это компания, в команде которой объединены хорошие специалисты. Команда, в которой группа людей работает как единый механизм, способна выдавать свежие креативные решения. Эта забавная игра-симуляция направлена на улучшение коммуникации между сотрудниками и развитие маркетинговых навыков.
Участники получают сценарий и становятся на время игры работниками международной компании, которая работает одновременно в 12 странах. На первом этапе они получают сложные задания, которые должны выполняться командой сообща (распределение обязанностей, построение сети распространения продукции и т.д.). При этом участники оказываются в жестких условиях рынка – конкуренты развиваются и начинают посягать на долю рынка компании. Чтобы удержаться на плаву, фирмы должны выпустить новый яркий продукт.
Договорившись с поставщиками продуктов, участники должны за определенный период создать 12 новых уникальных соков для каждой из стран и провести маркетинговую компанию в поддержку нового продукта. В игре от участников потребуются такие качества: креативность, умение планировать работу, знание маркетинговых хитростей, навыки эффективного общения и взаимодействия.
8. Детективы
Интеллектуальная командная игра, в которой участники должны провести сложное расследование и сделать правильные выводы на основе предоставленных данных по делу. Участникам дается задание быстро и эффективно систематизировать большое количество информации (записи звонков, видео, отчеты, документы, показания свидетелей и т.д.) и вместе найти ответы на все поставленные по сценарию вопросы.
Задача каждой команды – как можно быстрее раскрыть преступление. Игра помогает развить навыки эффективного командного общения в нестандартных ситуациях и условиях ограниченного времени.
По материалам biz-events.com
Евгения Ганина, основатель Центра психологического мастерства, и Алена Росич, руководитель проекта и автор трансформационных игр, рассказали Контур.Журналу, почему сейчас благоприятное время для развития психологических проектов, как схема Игоря Манна позволяет продвигать бизнес без рекламы и как упаковывать психологию в онлайн и офлайн-курсы.
Бизнес-идея и первоначальные инвестиции
В 2005 году Евгения Ганина, получив диплом психолога, начала преподавать в Университете психологии. Когда преподавать разонравилось, она ушла в Урало-Сибирский институт бизнеса разрабатывать программу MBA в должности инвестора по науке. Этот опыт позволил предпринимательнице познакомиться с лидерами мнений и научиться бизнес-навыкам, которые до этого от нее, как от человека науки, были очень далеки.
Первым бизнесом стала большая музыкальная студия, объединившая в себе студию звукозаписи, музыкальную школу и несколько репетиционных студий. Этот проект был создан почти без денег, но помог Евгении заработать первый миллион.
Второй бизнес задумывался как бренд одежды с производством полного цикла. В результате в городе появилась небольшая фабрика по производству вязаной трикотажной одежды, которая продавалась в Екатеринбурге, Тюмени, Москве. Позже предпринимательница передала второй бизнес своей сестре.
«Позже я задумалась, что мое хобби отличается от хобби обычных людей, — говорит Евгения Ганина. – Кому-то нравится петь, кому-то рисовать, а мне нравится создавать стартапы, и это у меня довольно хорошо получается. После моего ухода они продолжают развиваться с другими людьми во главе».
Центр психологического мастерства, появившийся в 2017 году, объединил в себе психологию, образование, бизнес и помог Евгении совместить все экспертные знания и навыки в одном проекте. «У меня всегда были клиенты на сопровождении и консультировании, меня приглашали читать мастер-классы и курсы, руководить образовательными центрами, — рассказывает предпринимательница. – И я подумала, что пришло время объединить свои умения в собственном деле».
По словам Ганиной, сфера психологических услуг — это очень зыбкий бизнес, поэтому поначалу ей было страшно, что она не сможет заполнить сетку консультациями, учебные группы не наберутся, а поддержать ее в первом одиночном проекте будет некому.
Однако сразу же после анонса в центр начали приходить уже знакомые клиенты, появились новые — так на консультации, мастер-классы и тренинги стали набираться люди. Постепенно в команде появились три постоянных психолога.
«Основные ошибки в развитии проекта — неудачи в партнерстве, — делится опытом Евгения. – Когда ты планируешь что-то с человеком или организацией и делегируешь часть задач партнеру, тебя могут подвести. Это приводит к временным и денежным потерям и разочарованию в сотрудничестве. Зато такой опыт учит более внимательно подходить к юридической стороне вопроса, закреплять все на бумаге, больше присматриваться к людям и к их проектам. Именно качественное партнерство позволило нам в марте провести фестиваль развивающих игр с аншлагом и получить множество запросов на еще несколько таких фестивалей».
Первоначальные вложения пошли на аренду и обустройство кабинета, приобретение методических пособий, психологических инструментов — игр, метафорических карт, пособий, книг.
Сейчас основные статьи расходов — аренда, пополнение методических материалов, видеосъемка и монтаж образовательных курсов. Главная финансовая задача на ближайшие пять лет — купить собственное помещение.
«Я все стараюсь сделать очень качественно, но за минимальную сумму, — рассуждает Евгения. – Сейчас я снимаю кабинет в центре города по невысокой цене, здесь мне повезло. И мебель для кабинета мне удалось купить намного дешевле. Чтобы все оборудовать на первоначальном этапе, мне хватило 150 000 руб. без учета закупки методических материалов».
Клиенты и конкуренция
Психологические услуги активно помогают развивать соцсети: «ВКонтакте», Instagram и в меньшей степени Facebook. Лучше всего, по словам Евгении Ганиной, для привлечения клиентов работает схема Игоря Манна, когда один клиент приводит пятерых. Это позволяет не вкладывать деньги в рекламу и получать качественных клиентов. Фестивали также повышают узнаваемость трансформационных игр и самого центра.
В основном в центре работают со взрослыми, которые приходят с разными запросами — ищут себя и свое предназначение, испытывают сложности в коммуникации в личной и профессиональной сфере, задумываются о связи здоровья и психологии — похудении или психосоматике.
В центре не работают с людьми, которые ищут чуда и приходят за волшебной таблеткой. «На данном этапе мы можем позволить себе отказываться от некоторых клиентов — например, тех, кто не готов вкладываться в собственную жизнь, — говорит Евгения Ганина. – В нашей сфере волшебства не бывает, это только совместный труд и в большей степени труд самого клиента. Мы помогаем людям, направляем их, даем им инструменты, алгоритмы и знания, которые позволяют улучшить качество жизни. В Екатеринбурге очень много психологов, но каждый отличается профессионализмом, талантом, умением работать с клиентами и искать альтернативные психологические инструменты, которые позволяют людям совершенствоваться. Таким инструментом для нас стали трансформационные игры, благодаря которым мы можем выделиться среди коллег и привлечь особую категорию клиентов».
С помощью трехчасовой игры клиент знакомится с центром и его сотрудниками и позже готов прийти на индивидуальную терапию или консультацию, чтобы получить более глубокий результат. Примерно 80 % клиентов, которые приходят на игры, продолжают работу с центром.
По словам Алены Росич, формат трехдневных тренингов и мастер-классов отходит — аналогичный результат можно получить за два-три часа с помощью игры. Первой пробной игрой в центре стала «Психудейка», которую центр купил у разработчиков. После этого Алена Росич стала писать собственные игры.
Помимо психологов в центре работают маркетологи, менеджеры по развитию. «Рынок психологов полон, но качественных специалистов не так много, — делится опытом Алена. – Иногда люди, прошедшие наши игры, запускали свои. На самом деле для такой работы нужно специальное образование, опыт психологии и ведения таких игр, иначе можно навредить клиенту».
Особенности терапевтических игр
На рынке не так много терапевтических игр. В центре психологического мастерства пишут и продвигают свои игры, которые помогают психологам познакомиться с клиентами и в дальнейшем пригласить их на психотерапию и на консультации.
На разработку трансформационной игры уходит не меньше месяца. Частота проведения игр зависит от загруженности центра и потребностей клиентов.
Трансформационные игры объединяют в себе групповую терапию, тренинги, мастер-классы и коучинговые консультации. Каждая игра нацелена на определенный запрос клиента: снижение веса, психосоматику, управление стрессом, формирование здоровых отношений, поиск себя. Игра может быть индивидуальной, групповой и корпоративной. Например, игра «Управление стрессом» популярна среди руководителей компаний.
Основная категория проектов в центре предназначена для взрослых. Для подростков есть два проекта — курс «Я успешный. Я 2.0», который состоит из модулей «отношения», «творчество», «бизнес» и «самоопределение». Годичный курс, который направлен на то, чтобы помочь подросткам самоопределиться, начать выстраивать отношения в коллективе, с родителями.
Для подростков и взрослых разработан двухчасовой проект «Вербатория», в котором по импульсам головного мозга считывается потенциал участника. Это помогает определить сильные стороны кандидата и подобрать подходящие ему профессии. Центр также проводит семейные консультации и семейный фестиваль с играми для подростков и родителей.
«За три часа игры старые нейронные связи начинают разрушаться, — говорит Алена Росич, руководитель проекта и автор трансформационных игр. – Выходя с игры, человек осознает, что нужно изменить в своем поведении. Например, психосоматика помогает справиться с эмоциональным выгоранием — человек понимает, в чем его стратегия разрушительна. Управление стрессом погружает клиента в его гнев или тревогу — он больше не убегает от них, становится более уверенным и меняет отношение к рабочим процессам».
Одновременно в игре могут участвовать не больше шести не знакомых друг с другом человек. Игра состоит из пяти-семи этапов. У каждого участника есть рабочая тетрадь, в игре используются метафорические карты и методы арт-терапии. Каждый этап предполагает более глубокое погружение клиента в его бессознательное. В финале игры человек должен прийти к вариантам решения проблемы. Для корпоративных игр используются демоверсии с меньшим количеством этапов и с большим количеством участников.
Средняя стоимость терапевтической игры составляет 3 000-3 500 руб. В статью постоянных затрат входят метафорические карты, рабочие тетради и карандаши.
По словам Алены Росич, в последние два года отношение клиентов к психотерапии заметно меняется. Центр завоевал хорошую репутацию на рынке, отходит скептическое отношение и недоверие к работе психолога. Россия сейчас приближается к американскому формату, когда у каждой семьи есть свой психолог.
«Все больше людей стремятся к осознанности и переменам в своей жизни, — говорит Алена. – В мире много неврозов, депрессий, панических атак и зависимостей, которые ухудшают качество жизни и работоспособность. Мы разрабатываем игры на основе запросов клиентов. В последние года было много запросов на то, как работать со стрессом и зависимыми отношениями».
Развитие
В Центре психологического мастерства делают упор на образование и готовят офлайн- и онлайн-курс «Игромастер» для людей, которые хотят вести игры — терапевтические, трансформационные, коучинговые, психологические. В планах запуск и других образовательных продуктов, связанных с повышением квалификации: самокоучинг, коучинг в образовании и коучинг в организации. Эти программы будут нацелены на средний и крупный бизнес.
«Мы пытались вывести трансформационные игры в онлайн-формат, но у нас это не очень получилось, — делится результатами Евгения Ганина. – Клиенты хотят живого общения здесь и сейчас с участниками, которые сопровождают их в терапевтическом процессе. Офлайн-формат интереснее для людей».
В будущем Евгения и Алена планируют масштабировать продажу авторских игр на всю Россию.
Советы Евгении Ганиной для тех, кто хочет запустить проект, связанный с психологией
- Получите профессиональное образование и определите направление, в котором хотите работать. Это могут быть, например, гештальт-терапия или психоанализ.
- Определитесь с целевой аудиторией (дети, подростки или взрослые) и с запросами, которые вам интересны. Если вы хотите быть детским нейропсихологом, потребуется специальное обучение.
- Поработайте в команде в компании, оказывающей психологические услуги. Это отличная возможность понять, нравится ли вам быть психологом, не разочаруетесь ли вы в профессии, столкнувшись с ней на практике.
- Выявите свои особенности, попробуйте себя в деле, наняв хорошую команду. Один в поле не воин — тяжело быть руководителем, психологом и рекламщиком одновременно. Нужна компетенция и умение управлять несколькими бизнес-процессами — найти клиента, сопроводить его, оказать качественные услуги.
Деловые игры / Бизнес-игры
Деловые игры – одно из направлений “Консалтинговой группы Донских”, которое мы активно развиваем с 2001 года, концентрируясь, в основном, на проведении авторских корпоративных деловых игр, разработанных бизнес-тренером Андреем Донских.
Деловые игры – это особая форма обучения, развития, адаптации и оценки сотрудников компании, которая предусматривает:
- моделирование актуальных для данного предприятия бизнес — ситуаций;
- обучение и развитие уже работающих в компании сотрудников;
- адаптацию молодых специалистов и вновь нанимаемого персонала;
- отработку навыков командного взаимодействия;
- рождение креативных идей;
- выявление новых источников эффективности;
- проведение ассессмента (оценки профессионально-значимых компетенций персонала);
- апробирование нестандартных моделей поведения.
Для нас деловые игры – это всегда отдельные консалтинговые проекты, разрабатываемые с учетом специфики и потребностей конкретной компании. Как правило, они длятся от 4 до 40 часов. Принимать участие в них могут от 10 до 300 сотрудников всей компании или каких-то ее подразделений.
Преимущества деловой игры / бизнес-игры
По сравнению с другими активными формами обучения и развития персонала, корпоративные деловые игры обладают рядом преимуществ:
1. Высокая включенность заключается в том, игровая ситуация настолько эмоционально увлекает участников, что снимает стереотипы общения и поведения. Именно это позволяет им максимально раскрыться.
2. Деловые игры позволяют проводить комплексные измерения. Таким образом появляется возможность с разных сторон оценить как эффективность одного человека, так и команды в целом.
3. По сравнению с полномасштабным ассессментом в его классическом варианте, проведение оценочных процедур во время деловых игр — менее затратное мероприятие. Но, если речь идет о разработке корпоративной деловой игры под потребности конкретной компании, то в данном случае это стоит очень хороших денег.
4. В деловой игре одновременно могут принимать участие очень большое число сотрудников, которых можно оценить по профессионально-значимым компетенциям.
5. Во время деловых игр участники развивают свои навыки, формируют новые умения и учатся действовать в ситуации неопределенности и неочевидности выбора.
6. Формат проведения корпоративных деловых игр позволяет людям сплотиться, лучше узнать друг друга, преодолеть конфликты или сложные ситуации, которые возникают в процессе ежедневного общения.
7. Все измерения, проводимые во время деловых игр, достаточно быстро обрабатываются и оперативно сводятся к итоговому результату.
Нашим клиентам мы предлагаем следующие деловые игры / бизнес-игры:
Деловая игра для развития лидерских компетенций Game4Leader
Настольная игра Game4Leader – возможность по-новому взглянуть на профессиональное и личностное развитие. Она на поиск сильных сторон, “белых” пятен и на глубокую внутреннюю трансформацию. Участники игры смогут определить для себя, что будет способствовать достижению их целей, какие привычки и инструменты стоит внедрить в свою жизнь и работу, а от чего необходимо отказаться. Какие методы использовать для более качественного управления процессами и выстраивания коммуникации с командой. Подробнее…
Деловая игра для развития управленческих компетенций Game4Boss
Настольная игра для развития управленческих компетенций Game4Boss. Это речевой тренажер, с помощью которого руководители компаний могут совершенствовать навыки управления персоналом: постановка задачи, обеспечение выполнения, формирование мотивации и предоставление качественной обратной связи сотрудникам. Это очередной вызов и в то же самое время инструмент для развития управленческого потенциала. Участники получают опыт “проживания” определенных ситуаций, решения управленческих задач или устранения проблем. Такой подход позволяет формировать новые нейронные связи и получать необходимый опыт в комфортной и безопасной обстановке. Подробнее…
Обучающая игра для руководителей Вы или Вас
Настольная деловая игра по технологии регулярного менеджмента Александра Фридмана. Дает возможность на практике проработать процедуры и нюансы применения управленческого планирования, постановки задач сотрудникам, делегирования полномочий и мотивации сотрудников. Подробнее…
Речевой тренажер MatriX B2B Sales
Настольная деловая игра для менеджеров по продажам, это тренинг по продажам в сегменте B2B. Позволяет повышать коммуникативный интеллект и «прокачивать» навыки менеджеров с необходимой для компании регулярностью и с учетом корпоративной специфики. Подробнее…
Деловая игра StartUPыш
Настольная деловая игра для развития предпринимательского мышления у школьников и студентов. Она призвана научить их гибкости, вариативности и прикладной импровизации как в бизнесе, так и в обычной жизни. Эта игра про осознанный подход к делу, умение опираться на свои сильные стороны и воспринимать себя в рынке. Подробнее…
Деловая игра Торги
Динамичная командная игра с имитацией торгов по закрытой системе и переговорным процессом, в ходе которой компании, покупая земельные участки, реализуют в рамках выделенного бюджета разработанную стратегию. Подробнее…
Деловая игра Поставки сырья
Динамичная командная игра с имитацией процесса поставки ресурсов с учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды и возможными действиями третьих компаний – конкурентов с целью получения компаниями – участниками максимальной прибыли с единицы топливно-энергетического сырья. Подробнее…
Деловая игра Нефтяные магнаты
Командная игра, проходящая в два этапа. Она включает в себя проведение торгов по “закрытой системе” с приобретением участков месторождений, составление план-графиков ввода их в эксплуатацию и расчет себестоимости добычи сырья с учетом затрат, необходимых для обустройства участков и развития трубопроводной системы. Подробнее…
Специалисты Консалтинговой группы Донских готовы разработать и провести корпоративные деловые игры для любых сфер деятельности и организационно-правовых форм предприятий, учитывая индивидуальные потребности и особенности вашей компании.
Если вам или компании, в которой вы работаете, интересно проведение деловых игр, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и подберем подходящий вариант эффективного обучающего мероприятия.