Идеи бизнеса в кузбассе

MelnicaBiz.ru

• Разное
• Авто-Мото, Грузоперевозки
• Гаджеты, Идеи будущего
• Деньги, Финансы, Инвестиции
• Дизайн
• Еда — Общепит
• Игры, Спорт, Развлечения
• Интернет
• Медицина, Красота
• Недвижимость
• Одежда и мода
• Потребительские товары
• Производство, Переработка
• Реклама
• Рестораны, бары, кафе
• Самоделки
• Сельское и Лесное хозяйство
• Строительство
• Туризм, Гостиничный бизнес
• Услуги
• Бизнес в городах России

Бизнес идеи, которые можно открыть в Кемерово:   Мини бизнес: производство профнастила Среди современных строительных материалов, изготавливаемых на различных производствах, профнастил занимает не последнее место. Более того, производство профнастила… Бизнес на выпечке домашнего хлеба Хлеб – это товар повседневного спроса, а вкусный хлеб это еще и огромное удовольствие. Для организации бизнеса по выпечке домашнего хлеба от вас потребуется, знание и умение правильного приготовления хлеба, а так же помещение, оборудование, расходные материалы и сырье. Сбор и заработок на грибах и ягодах Бизнес идея сбор и заработок на грибах и ягодах подойдет для любого здорового человека, имеющего желание и возможность выбираться в лес. Этот заработок и является сезонным, основное время в средней полосе нашей страны для сбора ягод, это лето, для грибов — осень. Бизнес на изготовлении подарков и сувениров В изготовлении подарков главное определиться с контингентом ваших будущих клиентов и изготавливать продукцию в соответствии с их предпочтениями. Так же нужно понимать сезонность товаров, то есть изготавливать подарки к предстоящим праздникам. Камеры и системы видеонаблюдения С увеличением благосостояния люди все чаще задумываются о сохранности своего имущества, а также безопасности близких и своей собственной. Да и угроз со стороны преступников для богатых людей больше, чем для обычных учителей и инженеров. Бизнес идея по изготовлению ключей, новый взгляд Бизнес идея по изготовлению ключей не требует особых знаний и умений. Для начала бизнеса вам понадобиться подобрать подходящее помещение, прикупить станок для изготовления ключей и разнообразные заготовки для бедующих ключей. Бизнес на аттракционах. Водные и надувные аттракционы Бизнес на водных аттракционах. Это оригинальный, прибыльный и зависящий только от вас бизнес. Насколько вы умело сможете привлечь внимание клиентов, столько и желающих захотят развлечься именно на ваших аттракционах. Ведь конкуренция в этом бизнесе огромная. Создание интернет магазина для корпоративных клиентов Не смотря на бытующие взгляды, интернет-магазин мало чем отличается от самого обычного магазина и виртуального в нем не так уж и много. Рассмотрим этот момент подробнее. Интернет магазин так же как и обычный нуждается в бухгалтере, кассовом аппарате, компетентных продавцах-консультантах, маркетологах, службе доставки. Производство витражей: как открыть бизнес? История возникновения первых витражей уходит в далекое прошлое. Известно, что еще в первом тысячелетии новой эры люди украшали красивейшими витражами стены и полы жилых домов и общественных зданий в Древнем Египте и Древнем Риме. Выращивание и продажа квашеной капусты Идея для бизнеса на выращивании и продаже квашеной капусты подходит для любого человека проживающего в сельской местности или имеющего свой приусадебный участок. Желание заработать деньги поможет вам начать данный бизнес. Эко — временные убежища Горы стали очень популярным местом отдыха. Многие люди отправляются туда, чтобы насладиться прекрасными видами и вдохнуть свежего воздуха. К сожалению, развитие строительства в этой области не возможно, без причинения ущерба для природы. Как открыть свой ларек? Маленький ларек способен приносить предпринимателю доход до 2 тысяч долларов в месяц, а если таких ларьков установить несколько, то можно неплохо зарабатывать. Необходимо лишь знать об особенностях этого бизнеса.   Выращивание зеленого лука у себя дома Необходимо обзавестись ящиками, грунтом, лампами дневного света, семена, луковая рассада. Идея выращивания лука практически без первоначальных вложений, которая подойдет для пенсионеров имеющих свободную комнату в квартире или помещение в частном доме. Бизнес по выращиванию квадратных арбузов Бизнес идея по выращиванию квадратных арбузов подходит для жителей южных регионов нашей страны. Чтобы вырастить квадратный арбуз совсем не обязательно покупать специальные семена. Единственное что нужно это квадратные ящики из оргстекла, сделанные под размер будущего арбуза. Бизнес по выращиванию мускусных уток Преимущество мускусной породы заключается в быстром росте, хорошем весе которого утка достигает за 50 дней. Так же мускусная порода уток является «тихой», то есть взрослые утки не крякают, они умеют только шипеть.

Редакция бизнес-журнала «Капитал» нашла пять жизнеспособных идей для бизнеса, которых пока нет в Кемерове, но которые обязательно приживутся – если, конечно, появятся.

Велокафе

Автокафе уже никого не удивляют – в Кемерове давно есть специальные окошки, из которых заказанный фастфуд отдают прямиком водителю в руки. Но последнее время что в Европе, что в России всё большую популярность приобретает передвижение на велосипеде, ведь он имеет массу плюсов – как ни крути, транспорт более экологичный, помогает поддерживать себя в тонусе, а иногда – особенно в часы-пик – он даже быстрее того же автомобиля.

Велопарковки есть у каждого торгового центра или ресторана, чтобы посетители могли пристегнуть замком свой транспорт, но вот идея сделать велокафе родилась пару лет назад – в Цюрихе. Оно выглядит как обычное уличное кафе, однако его можно посетить прямо верхом на «железном коне». Под столами такого кафе располагаются две панели, которые «зажимают» переднее колесо велосипеда, чтобы он стал устойчив, а по бокам есть подставки для ног – чтобы не держать их на педалях.

Швейцарская идея быстро набрала популярность в пределах страны и постепенно захватывает Европу, но вот в России пока что подобных мест общественного питания нет. Как и в Кемерове. Но до следующего лета ещё есть время – тем более, любителей езды на двух колёсах за год наверняка станет ещё больше.

Квест в виртуальной реальности

Формат квестов Escape the Room стал очень популярен – даже в нашем городе можно насчитать пару десятков различных реалити-квестов с одной вполне понятной задачей: выбраться из комнаты за отведённое время. И если несколько лет назад самые предприимчивые придумали воплотить в жизнь виртуальную реальность, создав подобные развлечения по компьютерным играм, то за это время технологии шагнули далеко вперёд – поэтому в эту самую виртуальность стоит вернуться.

Так и сделали в Москве: там появился виртуальный квест «Интерсталлар», позже распространившийся на пол-России, суть которого проста и понятна. Участники заходят в определённое помещение, надевают очки виртуальной реальности и переносятся в далёкий космос, где управляют своей компьютерной копией – с видом из глаз, естественно. В кино есть отличная аналогия – фильм «Аватар».

Плюс таких квестов очевиден: огромные возможности, которые ограничены лишь фантазией создателей. К тому же, можно экономить на помещении и ремонте – для него не требуется миллион комнат с загадками и ловушками.

Гостиница для домашних растений

Польский бизнесмен Вальдемар Козловски наглядно продемонстрировал, что подобная идея может стать вполне перспективной и прибыльной. Суть примерно такая же, как и у гостниц для животных: вместо того, чтобы просить соседей заходить два раза в неделю к вам и поливать цветы, лучше отдать их в руки опытных цветоводов.

Суть стартапа проста: перед поездкой звоните в гостиницу, откуда за цветами приезжает человек, аккуратно их транспортирует и профессионально за ними ухаживает, пока вы путешествуете по всему миру. Вряд ли такая гостиница ударит по кошельку владельцев растений, но и сам предприниматель не останется в убытке – в конце концов, общий «гостиничный номер» можно организовать у себя в комнате.

Магазин одного товара

В Италии давно есть магазины, которые специализируются на оливковом масле. Или в Германии: в супермаркете может продаваться более пятидесяти видов колбасок – и ничего кроме. Как показывает практика, такие места пользуются спросом, ведь клиенты прекрасно понимают, куда они идут.

В России попытки сделать что-то подобное тоже есть, но касаются они, чаще всего, не продуктов – а, скажем, гитар или виниловых пластинок – то есть, вещей более «долговечных».

С продуктами же пока как-то не сложилось: хотя даже у нас, в Кемерове, есть отдельные мясные или хлебобулочные магазины, а, пожалуй, единственный пример супермаркета одного товара связан с пивом, но одним пивом, как говорится, сыт не будешь. Поэтому для идей тут поле непаханое: можно, скажем, открыть магазин, в котором продаётся только шоколад.

Спортзалы на работе

Нередко те, кто много работает, буквально живёт в офисе, забывая про здоровый сон, нормальное питание и спорт. Однако в Америке и в Европе работодатели чутко относятся к самочувствию своих сотрудников, поэтому помимо организации спальных зон и корпоративных обедов, они оборудуют бесплатные тренажёрные залы, которые можно посещать в любое время. Что многие и делают – к примеру, во время рабочих получасовых перерывов.

Россия медленно перенимает подобную практику, но небольшие города всё ещё сторонятся этой идеи. Хотя каждый работодатель должен прекрасно понимать, что чем лучше и комфортнее чувствует себя человек, тем выше будет его эффективность. А спорт как нельзя лучше держит в тонусе.

К слову говоря, за рубежом есть специальные компании, которые как раз и специализируются на создании таких спортзалов – они находят оптимальное помещение, закупают необходимые тренажёры, просчитывают стоимость работ и способны, в общем-то, превратить в фитнес-зал даже компактную комнату.

Кемеровский предприниматель Степан Субботин начал своё дело в 20 лет с пошива по­душек с наполнителем из гречишной лузги и кедровой стружки. Сегодня Степану 24, и он, оставаясь предпринимателем, уверен, что кризис – не помеха развитию малого бизнеса.

Как подушки кончились?

Наталья Исаева, «АиФ-Кузбасс»: Степан, бизнесменом вы стали ещё будучи студентом и направление выбрали необычное – шитьё подушек. С чего начинали? Как находили своего потребителя?

Степан Субботин: Мне всегда был интересен здоровый образ жизни. Уверен, что люди стремятся жить в экологически чистом пространстве. Ведь это обеспечивает здоровье человеку, да и затраты на обеспечение экологических условий жизни несоизмеримо меньше затрат на лекарства и различные методы лечения.

Начинал я с шитья подушек с натуральными наполнителями. Почитал литературу по организации бизнеса. Сам разобрался, как создать сайт интернет-магазина, заказал гречишную лузгу, нашёл в Кемерове поставщика кедровой стружки, подобрал ткани, определился со швейной мастерской, которая и отшивала продукцию по моему заказу. Первая партия разошлась среди друзей и знакомых, вторая – по рекомендациям.

Дальше реализовывал через магазины и Интернет. Параллельно выполнял заказы по уборке квартир. Т. к. приходилось иной раз самому развозить подушки заказчикам, были предложения по уборке. Пришлось вникать, чем убирать помещение, чтобы обеспечить экологическую чистоту и не навредить здоровью потребителя.

В процессе работы понял: чтобы обеспечить растущий спрос, нужны инвестиции, как на пошив подушек, так и на уборку квартир и офисов. После детального анализа перспектив развития бизнеса я полностью сосредоточился на клининговых услугах.

– Сегодня о развитии молодёжного предпринимательства говорят много. Но ведь на реализацию своих идей нужны деньги. Сколько денег вы изначально вложили в подушки? Где брали стартовый капитал?

– Стартовый капитал в производство подушек был небольшой – всего 5 тыс. руб. Где взять деньги? Заработать, накопить. Родители с детства приучили считать деньги. Все расходы и доходы у меня записаны, домашнюю бухгалтерию веду всегда. Вообще, до того как самому стать предпринимателем, я много работал в разных компаниях на разных должностях. Первые два курса университета (а учился я на специальности «финансы и кредит») работал бойцом студотряда.

Месил бетон, рубил лес. Большой опыт работы с заказчиком получил в компании, которая реализовывала системы водоочистки. Мне приходилось объяснять людям преимущества системы автономной водо­очистки в городских квартирах, а затем эти системы мы устанавливали. Учёбе работа не мешала, потому что по большей части деньги я зарабатывал летом.

На старших курсах подрабатывал бухгалтером, специалистом тендерного сопровождения, менеджером в банке. После такого опыта сложилось уже определённое мировоззрение и понимание. Последним местом работы был банк. Работал в должности менеджера по продажам. Проработав некоторое время, окончательно определил для себя, чем хочу заниматься в жизни. Решил реализовывать собственные идеи и проекты.

В сферу уборки пришёл, когда увидел потребность рынка. Знакомым нужно было помыть окна в коттедже. Тогда-то я и открыл клининговую компанию. Это было в 2012 г. Сначала мы обслуживали только граждан: убирали квартиры, коттеджи, мыли окна. Потом добавили химчистку, стирку, услуги дом­работниц. Затем стали обслуживать и предприятия – мыть фасады, ежедневно прибираться в их помещениях и на прилегающих территориях.

Сейчас ко всему этому добавилось комплексное обслуживание: мелкий ремонт, спецработы, глубокая размывка полов, нанесение защитных покрытий и т.д. Зарегистрировал собственную компанию. Сегодня у меня работают 29 человек: четыре человека в администрации и 25 человек персонала.У нас есть заказы, есть чем платить зарплату.

Здесь, конечно, мне помог опыт работы в различных компаниях. Подход к работе, например, позаимствовал в одной из них. Там руководитель смог построить работу команды так, что мы были заинтересованы в результате, старались выполнять свои обязанности качественно.

– Производство подушек вы прекратили, когда поняли, что нужны большие вложения. Что делать тем, чьи товары или услуги не продаются?

– Если товар или услуга не приживаются на рынке, изучите сам рынок, его сегодняшние потребности, интересы потенциальных клиентов. Не бойтесь экспериментировать, менять направление. У меня, например, было уже около десяти направлений бизнеса.

Среди них даже небольшая столовая возле одного из учебных заведений, но мне стало скучно в этом деле, и я из него вышел. Если говорить о подушках, то я понял, что для успеха в этот бизнес нужно много вкладывать и расширять производство. Что касается клининговых услуг, то они сегодня популярны, поэтому их нужно было дать рынку.

Какие перспективы у бизнеса?

– С какими проблемами вы сталкивались в начале своей предпринимательской работы? Как кризис повлиял на работу?

– Мне представляется, что у малого бизнеса вообще не должно быть больших проблем. Это же узкоспециализированное направление. Да и объём оказываемых услуг здесь не такой большой. А у того, кто оказывает услуги качественно, всегда есть клиенты, а значит, есть работа. Вообще, уверен, что самый главный инвестор в любом бизнесе – клиент.

А хорошая услуга или товар будут востребованы всегда. Например, если говорить о клининговой компании, исполнили мы хорошо свой первый заказ – нас клиенты порекомендовали своим знакомым, и так по цепочке. Постепенно стали получать прибыль, докупать оборудование. Добавились клиенты, нас стали узнавать на рынке услуг.

– Выходит, кризиса в малом бизнесе не существует? Каковы, по вашему мнению, перспективы развития малого бизнеса?

– Чтобы пережить любой кризис, нужно работать. Главное, чтобы государственная политика в области малого бизнеса не менялась часто. Установили порядок минимум на три года, а лучше на пять. Тогда можно планировать, смело развивать базу и т. д. Также я бы посоветовал бизнесменам тратить минимум времени на подготовку. Нельзя позволять себе потухнуть на этапе планирования, нужно реализовать свой проект, смотреть на реакцию рынка, пробовать свой товар или услугу на друзьях и знакомых.

Для этого не потребуется больших первых вложений. Повторюсь: нужно понимать, что основной инвестор – клиент, потребитель твоих идей. Если он есть, предприятие будет развиваться. На любом рынке существует конкурентная борьба, но не надо зацикливаться на гонке за конкурентами и стремиться им соответствовать. Я пришёл к выводу, что правильней изучить поведение и желания целевой аудитории и дать ей то, что она хочет, и немного больше.