Идеи бизнеса после 50
Процесс открытия своего дела одинаков в любом возрасте, даже если вы начинаете его в пятьдесят лет. Правила достижения успеха тоже известны: хорошая идея, хорошее обслуживание клиентов, хорошее качество, хорошая конкурентоспособность.
Тем не менее, существуют нюансы, связанные с поздним открытием бизнеса. С приближением пенсионного возраста у вас появится свободное время, и на черный день наверняка отложена немаленькая сумма, то есть время и деньги у вас имеются. Однако и оправляться от неудач в бизнесе гораздо проще, когда тебе 25 лет, а не 65.
Вам за пятьдесят, и вы задумываетесь, не попытать ли счастья в качестве самостоятельного владельца бизнеса? Позвольте дать некоторые рекомендации.
1. Не считайте свой возраст приговором
Будет лучше, если вы будете смотреть на открытие бизнеса как на получение диплома в колледже, о котором вы всегда мечтали. Если вы не собираетесь на покой, то открытие собственного бизнеса – не такая уж сложная задача. Если вам нужны вдохновляющие примеры – пожалуйста: Рэй Крок, 52 года, положил начало империи «МакДональдс» в компании с Ричардом Джеймсом «Диком» МакДональдом и Морисом Джеймсом «Маком» Макдональдом. Гарланд Сандерс, основатель сети KFC (Kentucky Fried Chicken) начал развитие франчайзинговой сети, когда ему исполнилось 68. А Момофуку Андо в возрасте 48 лет основал сверхуспешную компанию по продаже лапши быстрого приготовления «Рамэн».
2. Тщательно и неоднократно просчитайте, во сколько обойдется новый бизнес
Хотя это само собой разумеющийся совет, но все же он должен прозвучать: не инвестируйте больше, чем вы готовы потерять.
«Ищите возможности использовать деньги других людей«, — советует Джин Зайно, управляющий веб—сайта административных услуг для консалтинговых компаний и малого бизнеса MBO Partners. «Вы находитесь на том этапе своей жизни, когда нужно чувствовать себя обеспеченным и защищенным от возможных непредвиденных обстоятельств, поэтому избегайте использования своего накопительного пенсионного плана или пенсионных выплат, не говоря уже о кредитном заимствовании«.
Ведение нового дела — непредсказуемый танец. Самая прекрасная и самая ужасная мысль для любого предпринимателя заключается в том, что ваша идея – это, возможно, неплохой проект. Прекрасно в этом то, что у вас может появиться шанс инвестировать средства и получить прибыль. А ужасно в этом то, что вы можете поддаться искушению вложить и потерять все свои накопления и сбережения.
3. Помните: опыт имеет значение
Да, молодые предприниматели в наши дни имеют больше шансов на успех, однако не следует забывать, что чем дольше выпрожили, тем больше у вас жизненного опыта и сил, на которые вы можете положиться. «У вас есть реальный капитал, которым вы можете распоряжаться – это ваш опыт», — говорит Зайно. «Это преимущество, на котором вы можете быстро начать зарабатывать, так как в это не нужно будет вкладывать большие средства и проводить углубленный маркетинг».
С другой стороны, президент международной консалтинговой фирмы по поиску и подбору руководителей высшего звена Caliper Corporations Патрик Свиней замечает, что «достигнув пятидесятилетнего рубежа, многие люди прекрасно осознают свои сильные и слабые стороны. Поэтому будьте с собой честны и воспользуйтесь своими сильными сторонами». Если в ваших знаниях существуют значительные пробелы по вопросам ведения нового бизнеса, не пытайтесь их восполнить самостоятельно», — советует Свиней. «Попробуйте найти людей, обладающих такими знаниями и желающих попробовать свои силы вместе с вами в одном бизнесе».
4. Задумайтесь о покупке существующего бизнеса
Вам нет нужды начинать все с нуля для того, чтобы стать предпринимателем. Преимуществом от того, что на вашем счету уже накопилась круглая сумма (в то время как у 25—летних бизнесменов пока нет ни гроша), может стать приобретение уже существующего дела. Все советы по поводу экспериментов с пенсионными накоплениями остаются в силе, однако иногда вполне реально рассмотреть варианты покупки франшизы или приобретения уже действующего бизнеса. При этом не забывайте об очевидной истине: если вы ничего не смыслите в определенной отрасли, покупка бизнес в этой отрасли с надеждой, что все пойдет дальше своим чередом без дополнительных усилий с вашей стороны может оказаться серьезной ошибкой. Прелесть франчайзинга заключается в том, что владелец франшизы обучает франчайзи всем тонкостям ведения бизнеса, то есть в идеале риски будут минимальными – ведь их коммерческий успех уже является фактом. На практике франчайзинг не всегда станет залогом успеха, об этом нужно помнить.
5. Не гонитесь за прибылью
Когда вам за пятьдесят, хочется сбавить темп и не работать до полуночи – и это совершенно естественно. Но для развития любого бизнеса в любом случае потребуется приложить усилия. Как говорит Свиней, для ведения своего дела крайне необходимо любить саму идею. Хотите — верьте, хотите — нет, но, по утверждению Свиней, главной целью открытия нового дела не является зарабатывание денег. «Если это ваша главная цель, то, возможно, следует подумать о других средствах быстрого обогащения – например, о лотерее. Одним из самых важных уроков, которые извлекают успешные люди — это необходимость любить то, чем ты занимаешься. Возможность при этом неплохо зарабатывать тоже имеет значение. Но если вы хотите самореализоваться – вы должны заниматься любимым делом».
И он прав. Если вы хотите заработать, следует понимать, что деньги не начнут поступать на ваш счет моментально. Возможно, они вообще не начнут поступать. А что может быть хуже, чем тяготиться неперспективной работой в 50—60 лет? Только заниматься неперспективным бизнесом в 50—60 лет. Вот почему, по замечанию Свиней, крайне важно для поколения«бэби бума» ощущать «неумолимость времени», понимать смысл того, что «останется чувство неудовлетворенности, если вы не откроете свое предприятие. И каждый рассвет, и каждый закат должен стать частью этого нового мировоззрения». Он говорит о том, что каждый день вы должны начинать с мысли о любимом деле. А в конце дня задаваться вопросом: «Неужели мне за это еще и платят?».
Команда активистов создала бизнес-инкубатор для начинающих предпринимателей старше 50 лет. «Сноб» записал истории пятерых участниц инкубатора, которые, пройдя обучение, смогли открыть собственное дело
Фото: Rawpixel / Unsplash
«Мы полтора года исследовали занятость пожилых в России в рамках международного проекта Beyond (un)employment, — рассказывает Лара Боруздина, одна из создательниц инкубатора. — Согласно исследованию ФОМ, 53% неработающих пенсионеров перестали работать вопреки собственному желанию. Мы сформулировали месседж: для этой возрастной аудитории единственный способ получить работу — создать ее самому».
Идея инкубатора была реализована московской командой международной организации Impact Hub. Хаб (15 000 человек из 103 городов мира) помогает развивать социальное предпринимательство. Команда изучила мировые практики поддержки людей старшего возраста и подготовила программу бизнес-инкубатора для предпринимателей Ready to Start.
У каждого участника московского инкубатора появился личный ментор, который помог разработать бизнес-план. Чтобы за три месяца, в течение которых длилось обучение, участники не оставили задуманное и перебороли страх, с ними работали коучи. Курс дополняла программа по дизайн-мышлению. На участие в бизнес-инкубаторе было подано 135 заявок, из них кураторы отобрали 20 — все женщины.
«Чем старше, тем меньше активных мужчин. 95% волонтеров — это женщины, — говорит Лара. — Это российская история про активность женщин и пассивность мужчин».
Мы поговорили с участницами бизнес-инкубатора Ready to Start и узнали, почему они решили делать свой бизнес и какими были их первые шаги.
Лариса, бывший финансовый директор
Я больше 20 лет была финансовым директором строительной компании. Работала по 12 часов в день: две недели в Москве, две в регионах. Ни жить было некогда, ни заниматься хобби. У меня эти 20 лет прошли как один день. Года два назад я поняла, что теряю здоровье, энергию и, кроме денег, ничего не приобретаю. Я уволилась и полгода приходила в себя, лечилась. Какое-то время пробовала снова устроиться по специальности, но меня нигде не брали, даже на собеседования не приглашали. Резюме тех, кто старше 50, никто не рассматривает.
Я должна была выйти на пенсию в январе, а сейчас уже и не понимаю, когда выйду. Раньше я переживала, ходила на митинги против реформы. Жалко было мужа: пока принималась реформа, всех, кто старше 45 лет, стали сокращать. Мужа перевели на другую должность, с меньшей зарплатой. В январе он уволится, и мы полностью погрузимся в свое новое дело. Программа хаба дала мне уверенность, и я больше не волнуюсь.
Теперь мой муж и я делаем декоративные светильники. В планах производство подсвечников, часов и подставок под карандаши. Идеи для дизайна мы черпаем из фотографий, которые привозим из путешествий. У нас пока очень мало заказов, и мы занимаемся раскруткой. Этому я тоже училась в хабе.
Молодые съездили куда-то два раза — и уже читают лекции об этом. А мой муж полжизни занимается «столяркой», и мы все равно чувствуем себя неуверенно. Все время появляется вопрос: а понравится ли это? И не наглость ли, выходить и фотографировать за деньги, когда я всего лишь полтора года фотографирую? Этих сомнений у молодых нет.
На открытии модной дизайн-усадьбы мы одни были с сединами. Всем дизайнерам не больше 30. Они рассказывали свои истории: что-то делают, выставляют в Instagram, друзья у них покупают — и понеслось. После хаба я взялась за Instagram и чуть ли не со слезами на глазах его освоила. Пока наш проект не монетизировался, но мы к этому идем.
Ирина, оптометрист
Я 20 лет проработала оптометристом — обучаю специалистов, которые выписывают очки. Последние пять лет была консультантом, ездила по всей России с лекциями. Я ушла из компании, когда мне шел 50-й год. Родители меня до сих пор не поняли: была стабильная высокая зарплата, менеджеры для меня все готовили, я только приезжала и читала лекции. Но я устала рассказывать одно и то же и закончила MBA. За месяц зарегистрировала компанию, напечатала листовки и сделала сайт. Уже семь лет работаю самостоятельно — провожу курсы повышения квалификации для врачей-офтальмологов и продавцов-консультантов. У меня это наследственное: мама, бабушка, прабабушка — все были педагогами. Только самая дальняя прабабушка купчиха. Поэтому и предпринимательская жилка во мне есть.
Уходить с работы в 50 я не боялась. Попытки начать бизнес у меня были и раньше. Когда я была женой военнослужащего, мы поехали служить в Монголию, и там не было работы. Я закончила курсы секретарей и стенографисток, работала швеей-надомницей, пекла тортики на праздники.
Пока мой бизнес так и остался в зачаточном состоянии: очень сложная целевая аудитория. Я пришла в хаб с целью стабилизировать доходы и найти себе ментора. Все программы московского правительства предназначены для людей до 35 лет, и найти наставника очень сложно. Уверенности в себе у нашего поколения гораздо меньше, чем у нынешних 30-летних, — в нашей молодости продвигать себя считалось неприличным.
О пенсионной реформе я никак не думаю, потому что уже давно рассчитываю только на себя, а не на государство. Надеюсь, что нужно только себя организовать и собрать силы. Я уже давно пенсионерка и на пенсию могу раз в год куда-нибудь поехать.
Галина, кардиолог
Я хотела открыть патронажную службу два-три года назад, но только в хабе мне нашли куратора и с ним оформилась идея, мы сделали сайт. Сейчас я на свои средства открываю ООО и собираю базу сиделок.
Я работаю кардиологом в Научно-практическом центре спортивной медицины и реабилитации. Кардиологи сейчас востребованы, их дефицит. Когда два года назад я разместила резюме в интернете, мне позвонили десять работодателей. У меня 20-летний опыт работы в кардиологии, поэтому меня везде берут, несмотря на предпенсионный возраст. Они рады, что я уже с опытом и учить меня ничему не надо. До этого я пять лет работала в частной клинике. Сейчас в связи с государственной реформой выросли зарплаты кардиологов, и врачи возвращаются в государственные клиники.
Я не против пенсионной реформы, потому что вместе с ней будут развиваться такие проекты, как «Активное долголетие», много бесплатных фестивалей для пожилых людей. Жить веселее стало, приглашают на разные занятия. У нас в парке по утрам бесплатно проводятся занятия у-шу. Я на них хожу только по воскресеньям: теперь после работы я еду на встречу с финансистом, айтишником по поводу сайта, куратором. Дел прибавилось.
Ольга, дизайнер
После декабрьского кризиса 2014 года от меня ушли корпоративные и частные клиенты — люди стали экономить. Я же занимаюсь недешевой одеждой: дорогие ткани, примерки, авторский дизайн. Моя аудитория — 35–55, те, кто не хочет носить полиэстер и ходить в масс-маркет.
Я начала мониторить рынок, думая, что меня должны все хотеть. Я же член Союза дизайнеров, у меня много наград, опыт больше 20 лет, с 90-х я работала во всех форматах: от «Лужников» (первые миллионы там заработала) до интернет-магазинов. Ничего подобного! Последние три года меня не брали даже в качестве продавца, даже технологом на швейное производство, только портной — вместе с мигрантами. Работодатели не говорят, почему не берут, но с тобой на собеседование приходит девушка 35 лет и имеет конкурентные преимущества.
Я поняла, что хочу развивать творческое направление. Моя идея — уменьшить расходы на изготовление вещей: примерки мы производим на территории заказчика, ткани покупаем на оптовом итальянском складе — там дешевле, чем в обычных магазинах тканей.
В хабе я узнала, как продвигаться: начала читать лекции, чтобы люди узнали обо мне, стали мне доверять. В социуме формируются представления о моде как о каком-то зазеркалье, как о волшебстве, куда тебе сложно попасть. И когда они со мной соприкасаются, мода становится ближе.
Валерия, финансист
Раньше я была финансовым директором в крупном холдинге. Когда я ушла с работы и начала искать новую, были сложности в поиске, несмотря на мой большой опыт, — потому что мне 51 год. Параллельно я начала заниматься своим проектом и пришла в хаб. Сейчас я работу уже не ищу, хочу развивать свое дело. Мой проект — это персонифицированная система обучения для предпринимателей разного уровня. Я кандидат экономических наук, у меня есть опыт преподавания в институте.
Хаб для меня — это место силы. Раньше я считала, что я наемный менеджер высокого уровня. Сейчас я понимаю, что могу заниматься своим делом и развивать его, применять дизайн-мышление. Со мной работал очень хороший ментор, которая меня постоянно направляла, концентрировала на конкретных задачах. Люди, с которыми я познакомилась, очень сильно обогатили мое общение — мы стали друзьями и помогаем друг другу.
В нашем поколении много активных людей, которым за 50, они хотят развиваться, но много и тех, кто в этом возрасте уже ничего не хочет. Они мыслят узко, привыкли работать стереотипно, несмотря на то что имеют богатый опыт. Я думаю, что молодежи нужно брать все лучшее от нашего поколения, а нам — от молодых. Хаб — хороший тому пример.
Я, конечно, люблю стабильность, но сейчас мне нравится проектная работа. Если раньше я не могла себе позволить поехать в отпуск или заболеть, то сейчас я просто не болею, потому что организм делает комфортные для себя вещи, пусть и в сложном режиме. Если человек дозрел до своего проекта, то это гораздо круче, чем работать в большом бизнесе.
Старшее поколение
Отношение к возрасту меняется. Как в России, так и во всем мире. Как на уровне законов, так и психологически. Острее всего чувствуют эти перемены люди, которым недавно исполнилось пятьдесят. Раньше они бы считались если не пожилыми, то людьми предпенсионного возраста. Сейчас же по ощущениям они вполне молоды и полны сил. Вот только работодатели далеко не всегда ценят сочетание опыта и активности. Какие пути решения проблем с трудоустройством людей старшего возраста есть за рубежом и какие из них можно использовать в России? Эти вопросы стали одной из самых дискуссионных тем на Форуме социальных инноваций регионов, состоявшемся в Москве.
ЗАКОНЫ
У нас меняется модель старения
Светлана Петрова, заместитель министра труда и социальной защиты РФ:
— Тема действительно важная и касается каждого, так как мы все окажемся в этом возрасте. У нас в стране формируется модель новых, активных пожилых людей. И мы этому очень рады. У нас в принципе меняется модель старости.
Темы, связанные с жизнью пожилых людей, являются нашим приоритетом уже много лет. И рост продолжительности жизни, причем активной и здоровой жизни, — приоритет для государства. В 2014 году Президент РФ поставил перед правительством задачу определить стратегию развития в отношении граждан старшего возраста. Стратегия и план ее реализации до 2035 года были утверждены правительством. В этом документе мы постарались заложить основы государственной политики исходя из того, как мы бы хотели стареть.
Нужна конвенция о правах пожилых людей
Мартин Гарсия Маретан, председатель рабочей группы ООН по проблемам старения:
— Люди старшего возраста могут активно участвовать в социальной и экономической жизни общества, не только получать блага и социальные услуги, но и вносить свой вклад. Но для этого нужен юридически обязывающий документ, гарантирующий соблюдение их прав. У нас есть международные конвенции по защите прав детей, женщин, людей с ограниченными возможностями. Надо выработать такой же документ и о защите пожилых людей от дискриминации. Принятие такой подобной конвенции поддерживает примерно половина стран — членов ООН.
Люди предпенсионного возраста сейчас по своим ощущениям вполне молоды и полны сил.Фото: GLOBAL LOOK PRESS
ДЕМОГРАФИЯ И РЫНОК ТРУДА
17% россиян старше 65 лет
Ирина Денисова, профессор Российской экономической школы:
— Старение населения — мировой тренд. За счет чего оно происходит? Во-первых, мы стали жить дольше — все больше людей достигают возраста 70, 80, 90 лет. И одновременно происходит снижение рождаемости. В России этот процесс начался давно, и сейчас чуть больше 17% жителей нашей страны старше 65 лет.
Что это означает? Экономически активных и даже просто трудоспособных людей на рынке труда становится меньше. Есть последствия и для семьи: надо заботиться надо не только о детях, но и пожилых родственниках.
Люди в возрасте 50+ у нас в стране на самом деле активно представлены на рынке труда. Сразу после достижения пенсионного возраста большинство не уходит с работы. Из женщин в 55 лет примерно половина выходит на пенсию, 25% женщин уходят с рынка труда в 58 лет, многие трудятся до 70 лет и больше.
Каждый пятый пенсионер в Москве работает
Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты правительства Москвы:
— Юридически у нас принят термин «предпенсионный возраст». Но мы предпочитаем называть этот возраст мудрым. Вы знаете, что с этого года идет постепенное повышение пенсионного и, соответственно, предпенсионного возраста. Для правительства Москвы важно разработать меры, которые помогут людям мудрого возраста уверенно чувствовать себя на рынке труда.
По статистике за 2018 год, 874 тысячи москвичей находятся в предпенсионном возрасте. С учетом изменений в пенсионной системе, к 2024 году эта цифра будет снижаться на 30 тысяч человек в год.
Работающих пенсионеров в Москве 500 тысяч человек — то есть практически каждый пятый из тех, кто достиг пенсионного возраста. И в последние годы эта цифра не меняется.
Многие женщины уже не хотят сидеть дома и продолжают работать после выхода на пенсию.Фото: GLOBAL LOOK PRESS
ПРОБЛЕМЫ
Самозанятых старшего возраста много, так как на работу не берут
Ирина Денисова, профессор Российской экономической школы:
— Какие есть ограничители экономической активности людей старшего возраста? В первую очередь здоровье, особенно у мужчин. Люди с плохим здоровьем на 4 — 5 лет раньше уходят с рынка труда. Поэтому важен здоровый образ жизни и профилактика.
Следующий ограничитель — рынок труда сам по себе. Можно хотеть работать, но не иметь возможности. Среди самозанятых больше всего именно людей старшего возраста. Это говорит о том, что люди хотят работать, но не могут устроиться.
О возрастной дискриминации надо говорить
Константин Царанов, председатель попечительского совета АНО «Серебряный возраст», начальник Управления развития отраслевых образовательных программ Университета правительства Москвы:
— Служба занятости Москвы трудоустраивает 70% из обратившихся людей в возрасте 50+. Но 30% не трудоустраивает — а это 12 тысяч человек. О возрастной дискриминации мы не говорим честно и на государственном уровне. Это ошибка. Как только начнем говорить об этой проблеме открыто, нам будет легче с ней работать.
Первый барьер — юный рекрутер
Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты правительства Москвы:
— В службу занятости за год обратились 9 тысяч пенсионеров. Мы провели опрос, чтобы выяснить, какого рода поддержка нужна людям. Один из подходов — это обучение. Оно нужно, если профессия морально устарела или человек чувствует, что ему не хватает каких-то навыков, в первую очередь связанных с цифровыми технологиями.
Но оказалось, что есть еще одна очень важная составляющая. Это универсальные личностные компетенции, то, что в HR-сообществе называется soft skills, «мягкие навыки». Именно они дают 80% стабильного успеха человека на работе. А у людей 50+ провал по этим навыкам. И поэтому им тяжелее искать работу. Они не знают, как рассказать о своих достижениях, убедить работодателя в своей нужности. В людей, которым сейчас за 50, мало кто вкладывался, способствовал их развитию.
Очень часто проблема даже не в руководителе компании, он без проблем бы нанял такого сотрудника. А в рекрутере — первом барьере, который надо преодолеть. Чаще всего это очень молодые, 25-летние люди, и для них возраст 50+ кажется очень серьезным.
Иногда приходят люди в ужасе, чувствующие себя на грани увольнения: что делать, новый начальник все поручения раздает через мессенджеры! И вообще я его не люблю, он молодой, а я самый опытный человек в компании. И я не могу потерять эту работу, потому что новую я уже, наверное, не найду. Вот с такими запросами к нам приходят.
РЕШЕНИЯ
Помощь в обучении
Светлана Петрова, заместитель министра труда и социальной защиты РФ:
— Чтобы люди старшего возраста сохранили работу или нашли новую, федерация в рамках национального проекта «Демография» софинансирует всем регионам за исключением Москвы (она финансирует эту программа сама) профессиональное обучение граждан предпенсионного возраста. В год планируем обучать по 75 тыс. человек.
Центр «Моя карьера»
Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты правительства Москвы:
— Мы открыли центр «Моя карьера», призванный помогать именно людям 50+. В своем центре мы прокачиваем универсальные личностные компетенции. Учим позиционировать себя, вести переговоры о зарплате, грамотно говорить о своем возрасте.
Люди 50+ очень хороши в продажах — когда надо объяснить достоинства товара, например, новой модели телефона, покупателю такого же возраста на понятном ему языке.
Поддержка социальных предпринимателей
Наталья Перязева, директор автономной некоммерческой организации «Сказки у камина»:
— Сейчас в Госдуме готовится закон о социальном предпринимательстве, где речь идет о поддержке социально незащищенных слоев населения, а это в том числе предпенсионеры и пенсионеры, и поддержке предприятий, работающих с такими людьми. Государство и экспертное сообщество работают над тем, чтобы для предпринимателей было максимально выгодно привлекать людей старшего возраста.
Активное долголетие — это не только работа
Ирина Денисова, профессор Российской экономической школы:
— Активное долголетие складывается из нескольких составляющих:
• экономическое долголетие, то есть продолжительная экономическая активность, финансовая независимость и застрахованность;
• социальное — включенность в жизнь в семье и в обществе;
• гуманитарное долголетие — развитие в течение всей жизни, ведь жизнь не сводится к работе.
ОТНОШЕНИЕ
Не смотрите как на уходящую натуру
Ирина Антонова, президент Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина:
— У нас в стране всегда был очень ранний пенсионный возраст, 55 лет для женщин. Когда встал вопрос о его увеличении, я была за. Потому что ранний выход на пенсию старит людей, деформирует наши желания и возможности. Уже в 45 лет вы чувствуете, что в коллективе на вас смотрят как на уходящую натуру. И это очень болезненно.
Нынешние 50-летние отличаются от своих мам и бабушек
Марианна Максимовская, президент АО «Михайлов и партнеры. Управление стратегическими коммуникациями»:
— Сейчас уже не используют слово пожилые, к счастью. Говорят о людях третьего, или серебряного возраста.
Посмотрите на нынешних пятидесятилетних. Мы очень сильно отличаемся от поколения наших мам и наших бабушек. И внешне, и внутренне. Нам нужно оставаться на плаву, быть реализованными и финансово независимым. Я в 44 года после четверти века работы на телевидении поменяла профессию. И до сих пор учусь.
Вот доживете до 80, тогда начнем уважать
Владимир Яковлев, основатель проекта «Возраст счастья», писатель, журналист:
— Пожилым людям 80 — 90 лет сейчас живется лучше, чем 50-летним. Моей маме 84 года. Она заходит в магазин, и все продавцы строятся вокруг нее. Пятидесятилетние женщины ничем таким похвастаться не могут. К ним общество относится как в пустому месту. Мол, вот доживете до 80 — начнем вас уважать. А долголетие начинается не в семьдесят и не в восемьдесят, а в 50 — 60 лет. Сколько мы будем жить, зависит от того, как мы живем в 50 — 60 лет.
Для долголетия нужно активное развитие, освоение новых навыков в течение всей жизни. Фото: Andrey ARKUSHA/globallookpress.com
А КАК У НИХ
Свой бизнес, волонтерство и общение
Хорст Крумбах, основатель проекта «Мост поколений» (Германия), делится опытом своей страны в том, как обеспечить занятость людей старшего возраста. Особенность немецкого подхода в разделении граждан, отметивших 50-летний юбилей, еще на три возрастных этапа.
50 — 65 лет — это еще до пенсия, в Германии на заслуженный отдых отправляются, как правило, после 65 лет. Но и у профессионалов 50+ есть свои особенности. Во-первых, работодатели берут их не столь охотно, как молодежь, — опытные сотрудники обходятся дороже. С другой стороны, и многие немцы после пятидесяти и сами не особо горят желанием работать с утра до вечера по найму. Многие именно в этом возрасте стремятся открыть свое дело, это уже тенденция. Государство поддерживает начинающих предпринимателей 50+.
65 — 80 лет. В этот период важно не столько зарабатывать (так как в Германии на пенсию вполне можно комфортно жить), сколько быть активным и полезным членом общества, чувствовать себя нужным и уважаемым, включенным в общество, а не исключенным из него. Именно поэтому 42% граждан между 65 и 80 годами становятся волонтерами. Часто участвуют в проектах по помощи тем, кто еще старше. Государство поддерживает эту модель. Волонтеры, например, могут получать до 50 тысяч рублей в месяц, для работодателя эти деньги налогом не облагаются.
Старше 80. Хотя в этом возрасте большинство людей уже нуждаются в уходе, у них тоже есть возможность быть активными и полезными. Для этого и создан проект «Мост поколений». Дети, в основном ученики младших классов, приходят в дома престарелых, в которых живут около миллиона граждан Германии. В течение всего учебного года у них там есть «дедушка» или «бабушка». Пожилым людям есть что рассказать, они делятся своей мудростью и опытом и тем самым вносят свой вклад в развитие общества.