Идеи бизнеса открыть магазин по франшизе

Идеи бизнеса открыть магазин по франшизе thumbnail

Содержание:

  • Шаг 1. Исследование рынка
  • Шаг 2. Поиск помещения
  • Шаг 3. Заключение договора и оплата взноса
  • Шаг 4. Подготовка магазина и приобретение оборудования
  • Шаг 5. Подбор персонала
  • Шаг 6. Поставка ассортимента товаров
  • Шаг 7. Открытие магазина
  • Заключение

Открытие бизнеса по франчайзингу в настоящее время становится все более актуальным. Сегодня трудно найти даже небольшой город, в котором не будет представлена какая-либо франчайзинговая сеть. Желающих начать бизнес под брендом надежной компании не трудно понять – открытие бизнеса по франшизе помогает избежать большинство ошибок, которые характерны начинающим бизнесменам.

Как же открыть собственный магазин по франшизе? Приведенный ниже порядок действий характерен для открытия как продуктовых магазинов, так и магазинов одежды, обуви, цветов и прочих специализированных отделов.

Шаг 1. Исследование рынка

Прежде чем открыть магазин исследуйте уровень конкуренции в вашем городе или районе. Вы должны найти ответ на вопросы:

  • Сколько подобных магазинов уже работает в вашем городе? 
  • Какие франчайзинговые сети представлены на рынке?

Если состояние конкуренции  по конкретному направлению слишком высокое, возможно, следует открыть другой вид бизнеса.

Важен и размер населения. Практически у каждого франчайзера есть свои требования к данному показателю. Есть франшизы, которые с успехом будут работать в городах с населением более 500 тыс. человек, но будут провальными в городах со 100 тысячным населением.

Шаг 2. Поиск помещения

{banner_direct}

Не менее важный шаг. Подобрать помещение, соответствующее всем требованиям франчайзера не просто. У каждой компании существуют свои конкретные требования к помещениям. Их в первую очередь интересует: местоположение здания и его состояние, проходимость, торговая площадь, наличие складских помещений. Некоторые франчайзинговые компании работают только с крупными торговыми центрами.

После того, как вы подобрали предложения по размещению магазина, вы подаете заявку франчайзеру.

Шаг 3. Заключение договора и оплата взноса

После одобрения вашей заявки вам будет предложено ознакомиться с программой и подписать комплект договоров коммерческой концессии. Если договором предусмотрено оплата первоначального (паушального) взноса, то следует произвести оплату. Как правило, большинство известных компаний-франчайзеров требуют оплату еще на первом этапе вступления во франчайзинговую сеть. Таким образом, компании не только окупают затраты по присоединению франчайзи, но и отсеивают значительную часть неплатежеспособных партнеров.

Шаг 4. Подготовка магазина и приобретение оборудования

{banner_direct}

По завершению подписанию договоров и оплаты первоначального взноса необходимо подготовить помещение магазина и приобрести соответствующее оборудование. Это, один из самых затратных этапов открытия бизнеса. Помимо соблюдения общей концепции и дизайна помещения, вам необходимо: осуществить ремонт  помещения в соответствие со всеми нормами пожарной безопасности, установить должное освещение (если требуется), приобрести торговое и технологическое оборудование.

При этом бизнесмену не стоит серьезно беспокоиться о том, как, где и за сколько все приобретать. В этом и заключается преимущество франчайзинга. Компания-франчайзер окажет содействие как в поиске подрядчика для ремонтно-строительных работ, так и поставит все необходимое оборудование по ценам франчайзера.

Шаг 5. Подбор персонала

Практически каждая серьезная компания предъявляет свои требования к персоналу магазинов франчайзинговой сети. Поэтому, подбор продавцов магазина должен сопровождаться обязательным обучением их в учебном центре франчайзера. Все затраты по обучению сотрудников, как правило, берет на себя правообладатель (франчайзер).

Шаг 6. Поставка ассортимента товаров

После того, как подготовлено помещение, подобран и обучен персонал магазина, остается поставить весь необходимый ассортимент товара. И снова предприниматель может вздохнуть свободно. Вся логическая цепочка по поставке товара лежит на плечах франчайзера. Ведь он берет вас в свою сеть, а не вы его. Главное условие  – вы закупаете товар только у франчайзера (если иное не указано в договоре) и по ценам, которые он же устанавливает.

Шаг 7. Открытие магазина

Помещение подготовлено, персонал обучен, товар завезен – время открывать магазин для посетителей. Естественно, данный этап требует определенной маркетинговой подготовки.

Компания-франчайзер должна оказать содействие в открытие магазина и подготовке необходимого промо-материала. В целом, правообладателю выгодно, чтобы его сеть была как можно более известной. Поэтому, не стоит серьезно беспокоиться по вопросу развития магазина – всю маркетинговую и рекламную составляющую берет на себя франчайзер.

Заключение

Открытие магазина по франшизе, при условии наличия финансовых средств, конечно же проще, чем организация бизнеса по собственному пути. Но, получая готовую модель бизнеса, вы теряете некоторую часть свободы, которую имеют самостоятельные бизнесмены.

Помните, вы обязаны осуществлять постоянный контроль за соблюдением условий использования франшизы – управлять персоналом, следить за продажами и сохранностью ТМЦ, поддерживать ассортимент товара поставляемого правообладателем. Франчайзер будет проводить регулярный аудит и ревизию вашего магазина. Так что любое серьезное отклонение от условий использования франшизы в будущем, может привести к судебным разбирательствам и исключению из франчайзинговой сети.

Загрузка…

Источник

Идеи бизнеса открыть магазин по франшизе

Как опытные предприниматели, так и новички выбирают между открытием магазина по франшизе и собственным бизнес-планом. Основные преимущества и недостатки рассмотрены на примере 3 популярнейших ретейл-франчайзоров России: «Пятерочка», «Перекресток» и METROвская «Фасоль».

Как открыть магазин по франшизе

Основные термины и понятия, которые нужно знать, чтобы открыть магазин по франшизе.

Таблица 1. Основные термины франчайзинга

Франчайзор

Тот, кто разработал и продает франшизу.

Франчайзи

Тот, кто купил франшизу.

Паушальный взнос

Это сумма за покупку франшизы. Разовый платеж.

Роялти

Периодическая плата за использование франшизы. Может быть в процентах от выручки, прибыли или в виде фиксированной суммы в месяц.

Перед выбором партнера необходимо оценить силы. Франчайзер будет требовать выполнения ряда условий, закрепленных договором. При невыполнении – санкции.

Опытные предприниматели выбирают по маркетинговой упаковке, знакомятся с условиями, а принимают решение о покупке только после внимательного ознакомления с документами о сотрудничестве. Можно попросить помощи у юриста.

Рис. 1. Внутри супермаркета

Рис. 1. Внутри супермаркета

Франшиза VS самостоятельное открытие

Открывая магазин по франшизе, бизнесмен экономит время и силы, но не деньги. Он получает обкатанную бизнес-модель. Это удобно для тех, кто запускает не первый проект, и, например, чтобы не зависеть от одного направления, выбирает другое, мало знакомое.

Паушальный взнос окупает время, которое предприниматель потратил бы на выявление нюансов. Однако, опытные бизнесмены плохо воспринимают требования и жесткие рамки.

Франшизы уберегают от ошибок неопытных предпринимателей и учат азам управления компаниями. Наставник направляет и поддерживает младшего партнера, не давая ошибаться «по-крупному». В то же время бизнес скован идеями и замыслами владельца франшизы.

Тем, кто устал от наемной работы и диктата начальства, подойдёт самостоятельное открытие. В таком случае предприниматель – творец. Создает собственный уникальный бизнес-механизм. Экономит 30% капитала и тратит в 1,5 раза больше времени.

Рис. 2. Образец выкладки в магазине

Рис. 2. Образец выкладки в магазине «Красный пищевик»

Преимущества и недостатки

Преимущества:

  1. Покупатель франшизы получает гарантированную помощь от своего франчайзи. Консультации ценны, потому что продавец франшиз непрерывно калибрует условия своего продукта и формата бизнеса. Учится на собственных и партнерских ошибках. Внедряет изменения. Ведет начинающего предпринимателя до первого результата.
  2. Не нужно придумывать новых идей и стратегий развития. Понадобятся лишь базовые знания в той сфере, которую выбирает франчайзи.
  3. До открытия магазина по франшизе уже есть представление о популярности товара, раскрученности бренда. Тестирование ниши и потеря тестовых ресурсов не нужны. Сокращение маркетинговых затрат.
  4. Есть случаи получения кредита для финансирования стартового капитала младшего партнера. Залогом по таким ссудам выступает имущество старшего партнёра и поручительство. Иначе получить деньги у банка на стартап невозможно.
  5. Франчайзи получает детальный бизнес-план. Рассчитана рентабельность и первоначальные затраты. Понятен период окупаемости и возврата вложений.
  6. Крупные франшизы ограничивают количество партнеров на населенный пункт. Это частично снимает зависимость от конкурентов.
  7. Рекламная поддержка. Основатель франшизы за счет собственных средств проводит рекламные кампании и раскрутку бренда. Это придает узнаваемости сети его магазинов в каждом городе.
  8. Готовые базы поставщиков, товаров, подрядчиков.

Недостатки, которые приводят к провалу либо заставляют начинающего бизнесмена отказаться от покупки франшизы:

Рис. 3. Выбор франшизы

Рис. 3. Выбор франшизы

  1. Зависимость бизнеса от основателя франшизы. Стратегия развития остается в руках владельца бренда.
  2. Начальные требования при открытии магазина по франшизе. Ремонт помещения в выбранном стиле, униформа продавцов, количество начальных инвестиций.
  3. Зависимость от положения дел всей сети на рынке. Действия остальных партнеров или собственника франшизы могу повлиять на репутацию сети. Некачественный сервис или продукты отпугнут потребителей от бренда.
  4. В стоимость заложена доходность для продавца франшизы. Затраты на рекламу, персонал, связь и т.д. увеличивают цену. Бизнес, в котором товаром является бизнес, тоже имеет рентабельность и наценку. Иначе говоря, аналогичный проект обойдется на 25-30% дешевле, если выходить на рынок самостоятельно.
  5. Периодические роялти-платежи. Они снижают прибыльность для владельца магазина.
  6. Договор закрепляет права и обязанности сторон. При отклонении от договоренности стороны несут дополнительные расходы, штрафы.

Этапы открытия. Пошаговый план.

  1. Выбор ниши и партнёра.

    Ниша выбирается по принципу – «то, что знакомо и в чем разбираешься». Иначе можно, но потребует усилий и отдалит от первой чистой прибыли. Бывшие наемные работники в 70% случаев продолжают знакомую деятельность, покупая франшизу, связанную с их специализацией. Выбирают для продажи те товары, в которых разбираются.

    Мужчины предпочитают торговлю строительными материалами и автомобильными запчастями. Женщины – цветы, посуду, продукты. Подходящую франшизу находят в интернете, на сайтах-каталогах франшиз, или кликая по контекстной рекламе в поисковиках или социальных сетях.

  2. Форма собственности.

    Достаточно ИП или ООО. Сравнительная таблица.

    Таблица 2. ИП или ООО — «за» и «против»

    ИП

    ООО

    Оформляется за 1 день. Гос. пошлина в 2018 году – 800 руб.

    Взнос в уставный капитал от 10 000 руб. Пакет документов юрист подготовит за 5 000-7 000 руб.

    Платежи в пенсионный фонд и соц. фонды 29 000 руб. в год даже, если бизнес не ведется.

    Нет деятельности – нет платежей.

    Легкий бухгалтерский и налоговый учет, отсутствие проверок и требований. Однотипные отчеты один раз в квартал или раз в год.

    Строгий бухгалтерский учёт. Возможны обязательные аудиторские проверки. Ведение баланса отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств.

    При судебных разбирательствах отвечает физическое лицо.

    Взыскания на имущество и финансы, принадлежащее именно ООО.

    Наименование организации соответствует ФИО предпринимателя.

    Любое название не запрещенное законом

    Не разделяется и не переходит по наследству.

    Можно продать или разделить.

    Штрафы соответствуют размерам штрафов для физических лиц.

    Штрафы для ООО за аналогичные нарушения в 2-10 раз больше.

    Магазины, в которых будет продаваться алкоголь или военные принадлежности, не могут быть открыт по ИП.

    Рис. 4. ООО или ИП

    Рис. 4. ООО или ИП

  3. Подбор помещения.

    Жесткость требований к помещению, в котором будет открыт магазин по франшизе, зависит от популярности партнера. Франчайзеры, дорожащие репутацией и единым стилем, продают франшизу тем соискателям, которые уложатся в количество «квадратов» и оформят помещение в «духе» бизнеса.

  4. Ремонт и оборудование.

    На этом этапе чувствуется польза от партнёра. Он рекомендует начинающему предпринимателю поставщиков и подрядчиков, позволяет закупаться по специальным ценам. Оснащение и комплектация прописана в бренд-буке до мелочей. Франчайзи следует советам поддержки и может задавать уточняющие вопросы.

  5. Подбор и обучение персонала.

    Как и в случае с поставщиками, старший партнер помогает набирать правильных сотрудников. Дает готовые шаблоны объявлений, стандартизирует прием на работу. Заранее продумывает требования к личным качествам соискателя. Проводит обучение новых сотрудников за собственный счет. Рекомендует систему мотивации и зарплатные «вилки».

  6. Открытие магазина.

    Партнер помогает с закупкой товаров, контролирует выкладку, дает рекомендации по маркетинговым активностям.

Обзор трех франшиз в сфере ритейла

Таблица 3. Сравнительный анализ 3 франшиз-ритейла

«Перекресток»

«Фасоль»

«Пятерочка»

Цена франшизы

1-1,5 млн руб.

0,25-1,25 млн руб.

0,75-1 млн руб.

Роялти

Нет

Нет

13-17% от оборота

Инвестиции

27 млн руб.

1,3-2,3 млн руб.

8-22 млн руб.

Преимущества

  1. Лидер на рынке ритейла.
  2. База поставщиков.
  3. Отточенная логистика.
  4. Отсутствие роялти.
  5. ПО для партнера.
  6. Бизнес стратегия и комплекс технологий.
  7. Постоянная поддержка партнера.
  1. Заметный бренд под покровительством METRO.
  2. Поддержка от франчайзера.
  3. 3 вида стартовых пакетов («стандарт», «плюс», «особый»).
  4. Подбор и приобретение оборудования.
  5. Быстрый закуп и окупаемость (1 год).
  6. Помощь в подборе помещения (неделя-месяц).
  7. Анализ рынка и местоположения перед открытием.
  8. Создание сметы проекта.
  9. Поставка и установка оборудования (неделя – 1,5 месяца).
  10. Маркетинговая поддержка, централизованные рекламные компании.
  11. 2 формата франшизы на выбор (превратить действующий магазин в «Фасоль» или «Фасоль» с нуля).
  1. Схема обратного франчайзинга.
  2. Торговая марка.
  3. Настроенные процессы.
  4. Шаблоны документов.
  5. План супермаркета и выкладок.
  6. Помощь при открытии.
  7. Базы поставщиков.
  8. Система компенсации.
  9. Система мотивации.
  10. Смета, тех-проект, оснащение.
  11. Установка ПО.
  12. Логистика.
  13. Обучение сотрудников.

Требования

Маркетинговые:

  1. Кол-во населения со средним и высоким достатком.
  2. Хороший визуальный доступ с четырех сторон подъезда.
  3. Удобные пешеходные подходы, парковка.

Технические:

  1. Площадь от 1 200 до 2 500 кв.м.
  2. Коммунальное оснащение (свет, газ, вода, телефония – до 5 линий).
  3. Системы автоматического пожаротушения, вентиляция.
  4. Разгрузочный узел и подъезды для поставщиков.
  1. Регистрация ООО.
  2. Опыт управления аналогичным бизнесом.
  3. Соблюдение корпоративного стиля.
  4. Соблюдение правил и стандартов сети.
  5. Закуп на 300 тыс. руб. в месяц через METRO.
  1. Помещение от 300 кв.м. (рекомендуется – 1100 кв.м.).
  2. Местоположение (центр города, транспортные узлы, спальные микрорайоны).
  3. Доступ в интернет.
  4. 3 телефонные линии.
  5. Наличие подъездных путей для отгрузки.

Разработкой объекта, смет и технической документации занимается центральный офис. Партнер отвечает за ремонт в помещении, закуп оборудования, установку вывески.

Видеопрезентация

Справка. Обратный франчайзинг – вид предпринимательской деятельности, в котором периодические выплаты получает тот, кто купил франшизу. Покупатель является инвестором. Продавец франшизы открывает дочернюю точку за счет покупателя.

Итог. Преимуществом открытия магазина по франшизе является информационная поддержка. Начинающий бизнесмен идет по протоптанной дорожке, а старший партнер, заинтересованный в его развитии и прибыли, старается всячески оградить «младшего» от проблем и опасностей.

Крупные франчайзеры обеспечивают круглосуточную поддержку, проводят сборы и конференции, внедряют инновации, делятся шаблонами документов и наработками в бизнес-процессах.

Источник

Не смотря на то, что открытие бизнеса по франшизе является проверенной десятилетиями рабочей моделью, многие относятся к этому формату негативно. И действительно, на огромную массу успешных кейсов запуска бизнеса по франшизам, приходится не меньшее количество провальных попыток.

Но нужно понимать, что покупка франшизы это не приобретение полу-пассивного дохода. Это лишь инструмент, при правильном подборе которого, можно значительно быстрее начать и совершить меньшее количество ошибок при старте и ведении бизнеса.

Ценен этот выпуск будет прежде всего освещением интересных ниш, которые действительно работают. Мы проанализировали большое количество франшиз и выбрали те, в основе у которых лежат трендовые бизнес идеи и модели, которые в ближайшие годы будут актуальны для большинства городов.

По каждой франшизе мы расскажем максимально кратко о сути бизнеса, необходимых стартовых вложениях и о потенциальной прибыли. Больше информации по каждой франшизе вы найдете по ссылкам.

В конце выпуска разыграем 10 000 рублей за коммент под видео на Ютубе.

Ну а теперь переходим к нашему топу:

Франшиза: Цветочный ряд

Стартовые инвестиции (3 магазина): от 5 млн рублей

Чистая прибыль/мес.: от 470 000 рублей

Окупаемость: от 10 месяцев

Начнем мы с цветочного бизнеса.

Годовой оборот проданных по России цветов – 280 млрд рублей.

В этой нише просто нельзя не выделить сравнительно молодую и стремительно развивающуюся сеть под названием Цветочный Ряд.

Компания пришла на конкурентный рынок и стала самым крупным импортером цветов в Россию.

На данный момент ею открыто больше 80-ти магазинов.

В то время, как все пытаются ужаться и сэкономить на аренде, фишкой сети наоборот является открытие просторных лоукост супермаркетов в местах с большим трафиком.

Большая квадратура провоцирует людей зайти и увидеть огромный ассортимент цветов. Такая концепция позволяет делать большие объемы продаж и окупать дорогую аренду и рекламу.

Сеть быстро покоряет регионы, так как если в городе открывается цветочный супермаркет квадратурой от 100 кв м, то он автоматически воспринимается людьми как лидер на рынке.

Минусом является то, что для того чтобы стать партнером сети, понадобится крупная сумма денег. Так как если компания приходит в новый округ, то сразу открывает минимум 3 магазина. Для открытия и рекламы 3х магазинов, партнеру понадобится инвестировать не менее 5 млн рублей.

Из плюсов, быстрая окупаемость такой большой суммы (в среднем 10 месяцев) и сама модель партнерства. Полный запуск и налаживание процессов производят представители компании. На партнере нет обязательства платить паушальные взносы. Партнер платит только если зарабатывает (30% с прибыли).

Более подробно на сайте: https://franchise.tsvet-ryad.ru/

Франшиза: 13 правил – бар крафтового пива

Стартовые инвестиции: от 2 млн рублей
Окупаемость: от 16 месяцев

Следующим трендовым направлением, мы считаем нишу крафтового пива.

Культура запада перетекает к нам и все более модным становится пойти после работы и посидеть в местном стильном баре. В ближайшие годы эта тенденция будет только возрастать.

Крупным игроком на этом рынке считается сеть баров и магазинов крафтового пива — под названием «13 правил». Сеть насчитывает уже 33 открытых баров-магазинов. Этот формат предполагает возможность прийти с друзьями, посидеть, отдохнуть, а также купить пиво с собой на вынос.

Своим партнерам компания предоставляет:

  • Подробное пошаговое руководство по открытию
  • Запуск бара за 5-6 недель
  • Право на использование бренда
  • Помощь в поиске помещения
  • Финансовую модель
  • План проект открытия помещения
  • Подбор и обучение персонала
  • Доступ к уникальному ассортименту
  • Поддержку 24/7
  • Набор маркетинговых инструментов

Для открытия бара от 50 кв метров понадобится 2 млн рублей.
Срок окупаемости в среднем 16 месяцев.

Также есть формат от 35 кв. метров за 1,2 миллиона рублей.
Важно заметить, что бар крафтового пива не нуждается в лицензировании.

Больше информации на сайте: https://franshiza.13rules.ru/

Франшиза: Strike Arena – центр киберспорта

Стартовые инвестиции: 3 млн рублей
Окупаемость: 10 месяцев

Киберспорт на данный момент является самой быстрорастущей отраслью индустрии развлечений.
В него инвестирует большое количество топовых брендов (Виза, Тинькофф, Мегафон и тд) . Проводится все большее количество турниров с огромными призовыми фондами.
Все это порождает с каждым годом возрастающий спрос.

Компания Strike Arena удовлетворяет этот спрос открывая центры киберспорта, которые включают в себя не только комфортные для игры места с хорошим железом, но и лаунж зоны, в которых единомышленники могут отдыхать, формировать команды и обсуждать стратегии. Также Strike Arena создает свои собственные команды для турниров.

Основной фишкой сети является система лояльности, которая жестко привязывает клиента с первого дня. Чем чаще человек ходит, тем больше бонусов получает. Если день пропускает, то бонусы сгорают.

С приобретением франшизы партнер получает:

  • Правильный подбор помещения
  • Подбор персонала
  • Уникальную систему лояльности
  • Выгодное партнерское соглашение с сетью Дом ру (500 мб интернета всего за 11000р)
  • Подрядчиков
  • Поддержку 24/7

Для открытия арены понадобится сумма в 3 млн рублей. Срок окупаемости 10 месяцев.

Более подробно на сайте: https://strike-arena.com/franchise

Франшиза: Соль Плюс – сеть соляных пещер

Стартовые инвестиции: 1,5 млн рублей
Окупаемость: 12 месяцев

Следующей, не очевидной, но для многих городов еще свободной нишей является бизнес на соляных пещерах.
Это не только выгодный, но и социально значимый бизнес. Так как открытие соляной пещеры в городе, улучшает качество жизни людям, которые болеют аллергиями, бронхитом, астмой, частыми ОРВИ. Эффект ощущается уже после пятого посещения. Особенно эффективен для детей.

Чтобы оценить спрос на услугу достаточно посетить местную поликлинику и посмотреть очередь к врачам — это все потенциальные клиенты в соляную пещеру.

Самым крупным игроком на этом рынке является компания «Соль Плюс». В сети более 90 действующих франчайзи-партнёров в 6 странах мира.

Своим партнерам компания Соль Плюс обеспечивает:

  • Пошаговое руководство по запуску филиала.
  • Персональную финансовую модель ориентированную под конкретный город.
  • Помощь с подбором помещения для пещеры.
  • Разработку полной планировки помещения.
  • Индивидуальный дизайн-проект соляной комнаты с 3D визуализацией готового варианта.
  • Строительство соляной комнаты «под ключ» с установкой всего необходимого оборудования.
  • Франчайзи принимает в эксплуатацию уже готовый объект.
  • Помощь с подбором и наймом персонала.
  • Обучение персонала и руководителя.
  • Базу знаний (с ответами на все возможные вопросы) и инструменты для успешного ведения данного бизнеса (CRM-систему, доступ во внутреннюю социальную сеть и чаты, зарегистрированный товарный знак, полиграфию и тд).
  • Персональные страницы в соцсетях и личный сайт (с оказанием постоянного сопровождения и обслуживанием). А также настроенные рекламные кампании для привлечения клиентов.
  • Проведение дня открытых дверей.

Что касается цифр, то для открытия соляной комнаты в своем городе вам понадобится около 1,5 млн рублей. Окупаются такие вложения примерно за 12 месяцев.

Более подробно на сайте: https://sol-plus.ru/

Франшиза: Fort Family – квест-шоу

Стартовые инвестиции: 4 000 000 рублей
Окупаемость: от 6-10 месяцев

Интересной нишей в сфере развлечений является ниша квестов. Но не в формате приевшихся квест-комнат, а в виде соревновательных квест-шоу для праздничных мероприятий.

Вывела на рынок этот уникальный формат компания Fort Family, которая охватила уже 90 городов в 5 странах. На данный момент разработано 3 квест-шоу: «Форт Боярд», «Золотая лихорадка» и «Джуманджи».

В играх принимают участие команды от 8 до 200 человек. В процессе задействовано габаритное оборудование, актеры и настоящие животные (крысы, змеи, тараканы).

В «Золотой лихорадке», например, используется оборудование для золотодобычи по чертежам 19 века. Участники копают грунт, промывают золото, отделяют драгоценные камни, чеканят монеты. В «Форт Боярд» по традициям известной телепередачи принимает участие карлик Паспарту и испытания со змеями и тараканами. Джуманджи — это спортивные соревнования в атмосфере популярного фильма.

Одно мероприятие длится 2,5 часа, из которых 1,5 часа идет игра, оставшееся время — банкет, отдых, развлечения в духе проекта.

Что касается бизнеса, то для старта понадобится помещение в 200-400 кв м и 4 миллиона рублей. Окупиться эти вложения могут за 6-10 месяцев.

Своим партнерам компания предоставляет:

  • Фирменное габаритное оборудование от 1,5 до 3 тонн
    для проведения мероприятий
  • Обучающую платформу для открытия, развития и управления бизнесом
    (на ней можно научиться всему — от подбора помещения до продаж, маркетинга, управления бизнесом. На этой платформе есть обучение не только для владельцев франшиз, но и для их сотрудников)
  • Наставника и поддержку всей сети
  • Интернет-маркетинг под ключ, реализуемый внутренним маркетинговым агентством
  • Внутренний отдел продаж

Необходимые инвестиции для старта данного бизнеса 4 млн рублей. Окупаемость этой суммы от 6-10 месяцев.

Узнайте, если какого-то из трех квест-шоу еще нет в вашем городе, то у вас есть отличная возможность успеть занять его. Подробнее на сайте: https://fortfamily.ru/startup/

Франшиза: Стоп кредит

Стартовые инвестиции: 300 000 – 700 000 рублей
Окупаемость: от 2 месяцев

Следующей интересной нишей является рынок банкротства физ.лиц.

53% населения России имеют кредиты, а 18% населения имеют просрочки по кредитам и выплатам. Но главное, что это огромное количество людей не знает что, зная законы, их задолженности можно реструктуризировать и сделать посильными, либо полностью списать.

Именно этим социально значимым проектом занимается компания Стоп кредит. Основные услуги компании: оформление Банкротства физический лиц (что позволяет людям аннулировать задолженность), Рефинансирование и антиколлекторские услуги.

Стоимость услуги банкротство физических лиц составляет в среднем 150 тыс. руб. с одного клиента, в среднем 8-10 клиентов в месяц.

Ну и не мало важным фактором для предпринимателя является то, что для старта данного бизнеса не нужно быть юристом.

Преимущества партнеров компании Стоп кредит:

  • Доступ к специальному закрытому порталу.
  • Управляющая Компания, где можно консультироваться по всем вопросам ведения бизнеса.
  • Закреплённый наставник для запуска и ведения бизнеса.
  • Пакет маркетинговых материалов.
  • Собственные Арбитражные Управляющие.
  • Выделенные корпоративная почта и Call-Центр на линии 8-800.
  • Поддержка Государственной Думы (депутатский запрос).
  • Предоставляют 100 (ГОРЯЧИХ) Лидов в месяц.

Для запуска бизнеса понадобится сумма от 300 до 700 тыс. рублей, которую можно окупить всего на несколько месяцев.

Больше информации на сайте: https://frsk.su/

Франшиза: Миндаль – сеть студий маникюра

Стартовые инвестиции: 2 200 000 рублей
Окупаемость: 15 месяцев

Следующая интересная и всегда актуальная ниша – это ногтевой бизнес. Ногти растут постоянно, а значит это регулярные платежи от клиентов.

Если правильно подобрать алгоритм, открыться в нужном месте и выстроить правильно рабочие процессы, то бизнес будет успешным в любом городе, не смотря на большую конкуренцию.

Одним из лидеров правильного подбора алгоритмов в этом бизнесе является компания Миндаль. Об этом свидетельствует стремительный рост успешно открытых и работающих студий.

Залог успеха компании на таком конкурентном рынке в том, что студии сети открываются в сравнительно не проходных местах с низкой арендной ставкой, 95% клиентов набираются с помощью правильно настроенных рекламных кампаний в интернете. Далее клиентам оказываются качественные услуги и за считанные месяцы нарабатывается постоянная база, которая приносит регулярные платежи, при сравнительно низких расходах.

Если вы решите открыть студию под брендом сети и по наработанному алгоритму, то вам понадобится минимум 2 млн рублей.

Своим партнерам компания помогает искать помещение, дает полностью готовый комплект для ремонта и запуска студии, обучает всем процессам и дает доступ к базе знаний, а также помогает с потоком мастеров и настройкой рекламы для регулярного получения клиентов.

В максимальном пакете, компания самостоятельно выводит студию с нуля на прибыль от 150 000 рублей и передает партнеру в готовом виде в управление.

Подробнее на сайте: https://fr-mindal.ru/

Франшиза: DealCity – городской кэшбэк-сервис

Стартовые инвестиции: от 100 000 рублей
Окупаемость: от 8 месяцев

Еще одно трендовое направление нашего времени – это кэшбэк. Все крупные бренды давно используют его как крайне эффективный инструмент маркетинга.

В этой нише можно выделить интересный стартап под названием DealCity (Дилсити) — это городской кэшбэк-сервис, который позволяет жителям города возвращать часть денег с покупок, а местным организациям привлекать новых клиентов и платить только процент от суммы чека клиента, пришедших от сервиса.
Сервис представляет из себя мобильное приложение и сайт, на котором партнеры выкладывают свои товары и услуги.
Важно, что в отличии от своих основных конкурентов, DealCity НЕ является МЛМ проектом.

Как на этом заработать?

  • Вы заключаете партнерское соглашение с DealCity и становитесь представителем компании в своем городе. На 1 город, 1 представитель.
  • Подключаете организации вашего города к сервису, предлагая им новых клиентов, например за 10% от покупки. Выгода магазина, что они не платят за рекламу, а только тогда, когда человек пришёл и что-то купил.
  • Организации проходят регистрацию в системе, размещают свои товары и услуги и пополняют баланс.
  • Вы рекламируете сервис среди жителей города, предлагая получать кэшбэк реальными деньгами за покупки в городе.
  • Пользователи системы совершают покупки в подключенных организациях. Получают кэшбэк на свой счет. 10% списывается с баланса организации, 7% попадает покупателю, 3% ваша комиссия (и так с каждой покупки).

Потенциальные клиенты – все организации представляющие малый бизнес в вашем городе (магазины, рестораны, кафе, автомойки, салоны красоты и тд).

Также, помимо офлайн организаций вашего города к сервису можно подключать и интернет-магазины. Важно, что интернет-магазины при регистрации автоматически размещаются сразу во всех городах сервиса, а значит, даже если интернет-магазин подключили франчайзи из другого города, вы тоже сможете заработать на этом. Сами ребята тоже занимаются подключением онлнай-магазинов. Уже сотрудничают с такими брендами как: «YVES ROCHER» (ИвРоше), «Снежная Королева», Декатлон, Pandora, Sneaker Head, Black Star Wear, Hoff и многими другими.

Выходит, что при 7000 пользователях со средним чеком 950р и всего 1 покупкой в месяц ваш доход составит ~125,000 руб/мес.

Для старта данного бизнеса понадобится сумма от 100 000 рублей.

Узнать подробности и не занят ли еще ваш город, можно на сайте: https://clc.to/dealsity

Франшиза: «Дуть»

Стартовые инвестиции: от 8 000 000 рублей
Окупаемость: от 11 месяцев

Еще один интересный формат бизнеса предлагает компания «Дуть». Она объединила в себе три основных концепции успешного отдыха и таким образом создала формат лаунж-пространств премиум-класса, которые имеют высокий спрос.

Заведения «Дуть» объединяют в себе топовые кальяны, авторский коктейльный бар и игровую зону с настольными и видео играми.

Сейчас под брендом «Дуть» ежемесячно открываются заведения по всей России.

Основные преимущества, которые получают партнеры компании:

  • Помощь в открытии и развитии франшизы
  • Выездная команда на открытие заведения
  • Уникальный авторский дизайн заведения и сопровождение ремонта
  • Рекламу, оплаченную холдингом
  • Налаженные поставки смесей и других расходных материалов
  • Использование товарного знака «Дуть» и маркетинговых материалов
  • Подключение к единой системе закупок сырья и продуктов, CRM-системе и автоматизированной системе продаж
  • Подбор и обучение персонала
  • Фирменный стиль (одежда персонала, меню, полиграфия, наружная реклама и так далее)
  • Автоматизированный контроль за всеми процессами
  • Система проверок тайными покупателями
  • Поддержку 24/7

Для старта данного бизнеса понадобятся инвестиции от 8 000 000 рублей. Окупаемость от 11 месяцев.

Больше информации по ссылке: Дуть.рф

Франшиза: «Две подушки» — посуточная сдача квартир

Стартовые инвестиции: до 100 000 (в одну квартиру)
Окупаемость: от 4 месяцев
Паушальный взнос: от 25 000 рублей

Еще один вариант бизнеса актуальный для любого города – это посуточная сдача квартир. Причина проста, арендовать квартиру на сутки, значительно выгоднее чем снять номер в гостинице.

Посуточно сдавать можно как собственные квартиры, так и взятые на длительный срок у собственников.

Данный бизнес можно пробовать начать либо самостоятельно, либо по франшизе компании «Две подушки».

Партнеры компании получают:

  • Обучение (доступ к базе знаний с подробным освещением всех вопросов, которые могут возникать в процессе реализации данного бизнеса).
  • Помощь в поиске объектов для аренды.
  • Старт бизнеса за две недели.
  • Отдельный сайт на ваш город и систему управления объектами.
  • Уникальную систему лояльности для гостей, которая стимулирует г?
Adblock
detector