Идеи бизнеса для райцентра
НЕБОЛЬШОЙ горпоселок на северо-востоке Гомельской области с населением чуть больше семи тысяч человек. Некоторые жители называют Корму аппендиксом региона, ведь здесь нет ни крупных предприятий, ни туристических маршрутов, а железные дороги и крупные автомагистрали как будто специально обходят его стороной. Тем не менее в райцентре уже который год активно развивается предпринимательство. Люди открывают фермерские хозяйства, деревообрабатывающие предприятия, магазины розничной торговли, парикмахерские и многое другое. Тем более теперь, с вступлением в силу Декрета № 7, который позволяет самостоятельно устанавливать режим работы, производить наценку, определять порядок оформления заказов и дает множество различных льгот, благодаря которым желающих создать собственное дело стало еще больше.
СВОЮ первую торговую точку предприниматель Любовь Сергеенко открыла три года назад. Увидев, что в горпоселке нет специализированного цветочного магазина, решила заполнить свободную нишу, так как посчитала, что на этом можно быстро заработать. Но, как говорится, не все сразу. Первым делом появились проблемы с поиском места, ведь в Корме сдают в аренду не так много помещений. Далее предстояло наладить контакты с надежными поставщиками и вникнуть во все тонкости работы с ними. Учесть специфику бизнеса, ведь живые цветы – товар скоропортящийся, за которым могут последовать немалые убытки. Однако, несмотря на все трудности, ставка на собственное дело себя оправдала.
«Мы начали работать в канун 1 сентября 2015 года, поэтому весь товар распродали моментально, — рассказывает Любовь Михайловна. – Разумеется, не обошлось без издержек, но они были небольшими. Вложенные в дело полторы тысячи долларов окупили себя сполна, а полученная прибыль позволила расширить бизнес. Теперь вместе с цветами стали продавать корм для животных, на который в районе тоже оказался хороший спрос».
Дела шли в гору, хотя порой и случались некоторые промахи. Молодая предпринимательница вспоминает, как два года назад попробовала открыть в Корме первый секонд-хенд. Но особого интереса у местных он не вызвал, спустя пару месяцев одежду раздали бесплатно. Через некоторое время Любовь Сергеенко снова предприняла попытку расширить бизнес. Только теперь для этих целей она взяла субсидию в райисполкоме, заранее в деталях изучив, какой торговый объект будет востребован в небольшом горпоселке. Так здесь появился магазин бытовой химии.
Деньги пустили на приобретение терминалов для оплаты картой и первой партии товара. Вложение оказалось настолько удачным, что спустя всего лишь год у Любови Михайловны появились средства на открытие еще одной точки, на этот раз по продаже фарфоровой посуды:
«Так получается, что каждый год открываю по магазину. Планирую ли что-нибудь в этом? Сейчас просчитываю, что еще может быть востребовано в Корме. Есть мысль заняться продажей комбикормов. Район у нас сельскохозяйственный, поэтому наверняка на это будет спрос. Считаю, что, несмотря на все сложности, у нас можно вести прибыльный бизнес. Нужно только приложить усилия и не сидеть на месте».
СОГЛАСЕН с коллегой и местный предприниматель Максим Самостроенко. Он около года назад открыл в центре горпоселка небольшой салон печати. До этого молодой человек долгое время трудился заместителем директора в ККУП «Кормакиновидеосеть». Парень признался, что, несмотря на хорошую должность, зарабатывал не так много, как хотелось, поэтому решил податься в бизнес. Но нужен был начальный капитал.
За несколько лет Максиму удалось скопить определенную сумму, однако ее все равно не хватало на открытие своего дела. Обратился за помощью в райисполком:
«Получил субсидию, которой как раз хватило на приобретение самого необходимого: резака для бумаги и биговщика (аппарата для биговки печатной продукции). Остальное оборудование покупал за свои деньги. К примеру, на новый компьютер и монитор пришлось потратить почти полторы тысячи долларов, еще тысячу потянул фотоаппарат. В общей сложности вложил в дело около пяти тысяч условных единиц».
Первое время дела у молодого предпринимателя складывались не очень успешно: людей приходило мало, а порой и вовсе за день не было ни одного посетителя. Реклама тоже не помогала: все-таки в небольшом райцентре она работает не так эффективно, как в крупном городе. Но когда новость об открытии нового салона по горпоселку разнесло сарафанное радио, народ стал подтягиваться. Правда, у Максима есть конкуренты:
«В Корме аналогичные со мной услуги предоставляют еще четыре фирмы. Для наших реалий, конечно, это проблема, но так как мой салон находится в центре, дефицита в посетителях не испытываю. По моим наблюдениям, люди сегодня пассивно-активные, поэтому зачастую выбирают то место, которое ближе к дому. В общем, на жизнь жаловаться не приходится, на хлеб с маслом всегда можно заработать».
Несмотря на все трудности, молодой предприниматель не жалеет, что когда-то променял обычную работу на свое дело. Более того, в ближайшее время даже собирается расширять бизнес: для начала займется изготовкой фотокнижек, благо спрос на них имеется. Потом, возможно, наладит производство наклеек и винила, если это будет востребовано.
ЖЕЛАЮЩИХ открыть свой бизнес в Корме предостаточно. Декрет № 7 заметно упростил процесс начала и осуществления предпринимательской деятельности. Заместитель начальника управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома Надежда Демченко подтверждает:
— В этом году три имеющиеся субсидии практически освоены. Один человек уже оформляет последний пакет документов. Еще двоих претендентов отправили на курсы предпринимательства в Жлобин, после которых они составят бизнес-план и представят нам. Изучим и решим, выделять субсидию или нет.
Исход такого решения, по словам Надежды Георгиевны, зависит от самого человека. Чтобы рассчитывать на положительный результат, необходимо соответствовать нескольким требованиям. Во-первых, тем, кто состоит на учете на бирже труда, выполнять свои обязанности: самостоятельно искать работу, раз в месяц посещать управление по труду, занятости и социальной защите и так далее. Во-вторых, представить грамотный бизнес-план, в котором четко будут прописаны все нюансы, ведь перед тем как открыть свое дело, важно изучить ситуацию на рынке (конкуренцию, спрос) и сопоставить свои желания с возможностями. Не у всех желающих получается это сделать.
«Многие почему-то считают, что полноценный бизнес можно организовать на одну субсидию. Это далеко не так. Важно понимать, что безвозмездная денежная помощь от государства – толчок к развитию собственного дела, а не его фундамент. Сегодня, к примеру, сумма субсидии, если переводить в рубли, — около 22 тысяч для городского жителя и 30 тысяч для сельчанина. Понятное дело, на создание бизнеса с нуля этих сумм не хватит, поэтому необходимо задействовать и свой капитал».
Сегодня в Кормянском районе субсидию чаще всего берут либо для открытия объектов розничной торговли, либо на создание фермерских хозяйств. Остальные сферы не так перспективны. Во многом по причине не особо развитой логистики, ведь через горпоселок не проходит железная дорога и крупные автомагистрали. Конечно, при наличии подобных объектов людям было бы гораздо проще заниматься предпринимательской деятельностью. Тем не менее подобные трудности не останавливают инициативных людей. Да, как пояснили в управлении, некоторые новоявленные бизнесмены, проработав полгода, закрываются, однако таких единицы.
Из тех, кто брал когда-либо субсидию, к примеру, в прошлом году, при своем деле остались все. Это ли не яркий пример того, что и в глубинке создаются привлекательные условия для ведения собственного дела? Было бы желание и умение, а уж палки в колеса, если все легально и по-честному, вставлять никто не будет. Просто перед тем, как пробовать себя в подобной сфере, нужно понимать, что здесь необходимо крутиться и искать возможности, а не ждать манны небесной.
Справка «СГ»
Всего в Кормянском районе на учете по безработице состоят 35 человек, для них в районе имеются 63 вакансии. Нехватка кадров особо наблюдается в таких сферах, как здравоохранение и сельское хозяйство — более 50 процентов от общего числа предложений. Уровень безработицы при численности населения, занятого в экономике, чуть больше пяти тысяч человек — 0,7 процента.
banny@sb.by
Фото автора.
Около 80% населения России проживает вне столичных и региональных центров. Слухи о том, что на периферии невозможно создать прибыльное дело – сильно преувеличены. В статье приведено пять примеров вполне успешного бизнеса, и отмечены характерные особенности провинциальных городов.
Ответ на вопрос, какой бизнес открыть в маленьком городе, не может быть однозначным. Помимо общих признаков, присущих небольшим административным центрам, каждый из них имеет свои уникальные черты. Рассчитывая на успех предприятия, нужно максимально полно учесть обе группы влияющих факторов. Как показывает жизнь, преимущества в этом плане — на стороне местных жителей. В отличие от «пришлых варягов», которые осваивают новую территорию методом проб и ошибок.
Плюсы и минусы маленького городка
Два профессора Высшей школы экономики: Симон Кордонский и Юрий Плюснин, в 2011-2014 годах совершили 30 выездных экспедиций, изучая провинциальные города российской глубинки. Результаты исследования были озвучены в июне текущего года в рамках круглого стола «Российское общество вне больших городов».
Отсюда вывод: перспективы есть в любом месте. Главное: выбирая, какой бизнес открыть в маленьком городе, все идеи нужно рассматривать сквозь призму конкретных местных особенностей.
Общая специфика небольших городов
- одно, реже два градообразующих предприятия;
- малоэтажная застройка, низкая плотность заселения;
- невысокие доходы и платежеспособность жителей;
- высокий уровень административного «пресса».
На первый взгляд, все перечисленное ограничивает выбор бизнес идеи. Но с другой стороны, эти же факторы дают некоторые преимущества: низкие стартовые капиталовложения, отсутствие больших затрат на рекламу и относительно невысокий уровень конкуренции.
В качестве примера можно привести федеральные торговые сети: «Магнит», «Седьмой континент» и другие. Несмотря на широкое развитие в крупных городах, на периферии — они, как правило, не получают ожидаемой прибыли. В маленьких городах они теряют главное преимущество: экономию от плотности населения, снижающую их затраты, и вытесняют мелкие торговые точки в небольшом радиусе своего влияния. Кроме того, средняя зарплата жителей малых городов в 5-7 раз ниже даже областного уровня, что существенно снижает товарооборот с 1 кв. м. и сумму среднего чека. Сказываются и незнание местного рынка, потребительских вкусов.
Административную поддержку, как правило, получает социально-ориентированные: образовательные, спортивные, культурные, оздоровительные проекты. Разворачивая торговый бизнес, нужно учитывать интересы местных производителей. В целом же, власти заинтересованы в развитии тех видов деятельности, доходы от которых поступают в местный бюджет.
На какие бизнес идеи обратить внимание
Намереваясь открыть свое дело в небольшом городке или поселке, не будет лишним поинтересоваться: чем вообще занимается малые и средние предприятия в России (рис.1).
Рисунок 1. Распределение СМП по видам основной деятельности
Даже на беглый взгляд – все очевидно. Около 40% СМП заняты розничной торговлей, общепитом, бытовым ремонтом. Под «прочими» скрываются: гостиницы, рестораны и кафе; услуги ЖКХ, образования; развлечения, туризм. Как же оценить перспективность той или иной идеи, понять какой бизнес самый выгодный в маленьком городе?
Торговля – традиционная ниша для малого предпринимательства, хотя во многих местах она перенасыщена. Тем не менее, объективные показатели говорят о том, что она по-прежнему популярна. В первую очередь это относится к продуктам питания, которые привычно покупать в шаговой доступности. В этом их основное отличие от телевизора или стиральной машины, за которыми можно съездить и в областной центр. В большинстве малых городов также недостаточно аптек и аптечных пунктов.
Главная особенность бизнес идеи для небольшого города: она должна учитывать местные специфические факторы, как положительные, так и отрицательные.
В большинстве случае удачной оказывается ставка:
- на местный колорит, уникальную природу: организация нестандартных туров, в том числе набирающий популярность агротуризм; разведение лошадей; открытие мини-гостиницы;
- на исторически сложившиеся привычки: рыбный промысел и разведение рыбы, производство молочной продукции, картофеля – в сельскохозяйственных районах; трикотажное производство в местах разведения коз и овец.
- на современные потребности населения: частные детские сады, кафе, пейнтбольные клубы, сфера развлечения для детей, развивающие и спортивные центры.
Предлагаемые услуги должны решать насущные, жизненно важные проблемы жителей города. Практичность, польза – основной критерий выбора бизнес идеи для малого городка, а не ее пафосность, эксклюзивность.
Отдельная тема – услуги для бизнеса. Удивительно, но они востребованы! Для бухгалтеров, экономистов, юристов, экспертов в различных отраслях – мало заполненная и очень перспективная ниша. Это показывают результаты анкетирования, недавно проведенного Ресурсным центром малого предпринимательства (рис.2). Проект реализовывался на примере трех городов: Суворов (20 126 чел.), Бутурлиновка (26 241 чел.) и Острогожск (32 310 чел).
Рисунок 2. Востребованные бизнес услуги по сектору МСП в пилотных городах.
Самый большой дефицит в юридическом консультировании. Ни в одном из этих городов нет фирмы, предоставляющей такие услуги.
Успешный бизнес на периферии — реальность? Да!
Представленные ниже примеры взяты из жизни. Это наглядная иллюстрация всего, что было сказано выше.
Частный детский сад «Умка»
Город Сибай, Башкирия, 62 35 жителей.;
Ильмира Гатиятова непосредственно столкнулась с проблемой, когда не смогла выйти на работу: для 2,5 годовалой дочери не нашлось места в детском саду. От рождения идеи до ее реализации прошло 6 месяцев. В организацию было вложено – 200 000 рублей своих средств, и 300 000 – было получено из городского бюджета по программе поддержки малого и среднего предпринимательства. Частный садик – первый и пока единственный в городе. В него ходит 30 детей, и уже 50 родителей записались в очередь. В приведенном ниже видеоролике предприниматель рассказывает о своем опыте.
Министерством труда подготовлен законопроект, находящийся на рассмотрении. Он позволит использовать средства материнского капитала на оплату частных детских садов и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих присмотр и уход за детьми. Если закон будет принят, то этот вид бизнеса получит дополнительный толчок для развития.
Интересная франшиза: Baby Way – инновационная техника воспитания детей.
Консалтинг в маленьком городке?
Инжиниринговая группа «Компас»
Г. Глазов Удмуртия, 94 610 жителей.
В странах Европы и США около 90% малых и более 50% средних предприятий пользуются услугами бухгалтерских фирм. В России пока намного меньше, но количество желающих постоянно растет. Учебно-методический центр «Компас» вырос из небольшой фирмы, занимающейся предоставлением услуг в области права, бухгалтерского учета, консультирования по вопросам коммерческой деятельности. Организация создана в 2002 году, и сейчас это уже группа компаний. В число ее партнеров и клиентов входят крупнейшие предприятия региона. В 2008 году Рейтинговым агентством «Эксперт РА» компании был присвоен V рейтинг качества. Ее директор Макаров Андрей Анатольевич в 2010 году был признан лучшим предпринимателем города в номинации «Услуги».
Урюпинск: «Россия – провинция – дыра»?
Городок расположен на юге Волгоградской области, население – 39 171 человек. Два года назад он официально зарегистрировал бренд «Столица российской провинции». Следующие три примера успешного бизнеса показывают, что предприимчивые люди везде находят дело.
Заменим польские яблоки российскими
В 2007 году молодой предприниматель Николай Саютин приобрел один из заброшенных в 90-ые годы яблоневых садов. Мягкий климат позволяет выращивать здесь отличные яблоки, а за прошедшие годы обновленные сады вступили в пору активного плодоношения. Учитывая курс на импортозамещение — предприниматель попал «в яблочко». Видеоролик местного Урюпинского ТВ детально показывает весь процесс.
Предприниматель организовал переработку мусора
Предприятие, созданное Али Ибрагимовым в 2010 голу, процветает – мусора в городе хватает. Оно дает прибыль, занято 10 работников. Есть погрузчик, два пресса. Перерабатываются алюминиевые банки, макулатура, пластиковые бутылки. Пока оно единственное в городе, но в планах расширение услуг в сфере ЖКХ. По каким направлениям – держится в тайне от будущих конкурентов. Б.зЮ
Трикотажное предприятие ООО «Узоры»
Небольшое предприятие организовано Раисой Казимировой в 2000 году. В нем занято 10 надомниц, 7 вязальщиц, 3 прядильщицы. Урюпинск – единственное место в России, где разводятся козы с длиной пуха до 13 см (у воспетых оренбургских, по мнению местных, он короче). Сейчас в изделиях из Урюпинска щеголяют Вячеслав Зайцев, Андрей Малахов, члены семей Рыжкова и Чубайса. На 55-летие Путину подарили пуховые трусы, футболку с надписью «Брошу все, уеду в Урюпинск» и носки. Попали в рейтинг «Лучших подарков президенту», составленный газетой «Труд».
Всего 5 примеров, а малых и средних городов в России – больше 80% от общей численности. Поле для деятельности имеется, было бы желание.
Важное условие организации бизнеса в малом городе – небольшие первичные затраты. В специальном разделе Фабрики Манимайкер мы собрали 45 проектов с размером инвестиций от 15 000 тысяч рублей. Здесь вы найдете реальные рассказы начинающих и успешных бизнесменов, примеры бизнес-планов и интересные идеи.
Успешный бизнес может существовать не только в городах миллиониках, но и в маленьких городках райцентрах. Главное, выбирая бизнес для маленького города — учесть некоторые нюансы.
Открывая свое дело в небольшом городке нужно обязательно обратить внимание на некоторые его особенности. В первую очередь это состояние экономики, т.е. благосостояние его жителей. Как правило, работы в таких городках немного, заработная плата ниже, чем в крупных городах, а большинство жителей работают на одном градообразующем предприятии. Также не стоит забывать о том, что специалистов в каких-то редких областях найти очень сложно, поэтому не стоит открывать очень экстравагантный бизнес.
Часто в маленьких городах наблюдается нехватка базовых товаров: всего один супермаркет, нет магазина с популярной недорогой одеждой и т.п. Поэтому открытие еще одного магазина одежды или продуктового может принести огромную прибыль.
Ну и разумеется нельзя сбрасывать со счетов такую важную особенность маленьких городов, как менталитет. В маленьких населенных пунктах слухи распространяются со скоростью света и все обо всех знают. Это может быть на руку — не нужно тратить деньги на рекламу, все сделает сарафанное радио. Или может быть против вас — одна ошибка и вы навсегда потеряете клиентов.
В общем, если учесть эти особенности и с умом подойти к выбору своего дела, оно принесет только прибыль и удовольствие.
Реставрация ванн
О бизнесе:
Затраты на организацию — 17 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — от 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Установка заборов
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Вышивка картин крестиком
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Установка антенн
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Поилки для кур
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Изготовление мыла
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Вышивка лентами
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Изготовление бижутерии
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Шугаринг на дому
О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление варенья
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Установка ворот
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Производство и установка теплиц
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Выращивание бройлеров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление приглашений на свадьбу
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление искусственных водоемов
О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Установка водонагревателей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Укладка и ремонт кровли
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Светящиеся цветы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Сухой туман
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Производство бескаркасной мебели
О бизнесе:
Затраты на организацию — 230 000 руб.
Ежемесячные расходы — 75 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 90 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Цветы в глицерине
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Утепление стен
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление декоративных ошейников
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Мозаика из яичной скорлупы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Наращивание волос
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Изготовление свадебных аксессуаров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Новогодние гирлянды из шаров
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Светящиеся шнурки
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Сайт недвижимости
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Ремонт квартир
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
Наращивание ногтей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Ремонт водонагревателей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Монтаж электропроводки
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Швейная мастерская
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Маникюр на дому
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Изготовление новогодних игрушек
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Ремонт тентов грузовых автомобилей
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.
Наклейки на машины
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 000 руб.
Ежемесячные расходы — 50 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Производство фруктовых чипсов