Идеи бизнеса для общежитий
Любой проект необходимо начинать с плана, и чем точнее он будет, тем ниже риски. Почему важен бизнес-план для запуска бизнеса? Прежде всего, не только для того, чтобы понимать количество инвестиций, привлеченной прибыли, но и уметь спрогнозировать расходы, срок окупаемости и т.д. Давайте поговорим непосредственно о финансовой части уже работающего бизнеса, сформируем конкретное понимание денежного фактора в инвестиционном проекте. Изложу свои бизнес-идеи по открытию общежития.
Мне показалось, что каждый бизнес-план по теме «общежитие» составлен людьми с Юпитера или, в лучшем случае, с Луны (она ближе).
Все проекты очень далеки от реальности и описывают общие тезисы работы в самых общих чертах. Достоверных фактов и практики не даёт ни один бизнес-план открытия общежития! Большинство из них оперируют неактуальной информацией, строят догадки и предположения. Если бы я попробовал открыть общежитие по их метафизической финансовой модели, я бы прогорел уже на первом этапе. Объективных цифр никто не даёт. Это не потому, что авторы не хотят ими делиться, а скорее потому, что их не знают.
А я знаю в чём причина, попробую вам объяснить.
Большинство владельцев общежитий – это «консервативные люди», которые начинали свой бизнес ещё в 90-х (по моральным принципам тех лет). Тогда было не предусмотрено открытое общение с конкурентами, использование современных технологий, обмен опытом и т.д. В то время не знали про CRM от Bitrix24, систему управления проектом «Trello», управленческий сервис «Финолог» и т.д.
До сих пор учёт гостей ведётся в амбарных книгах или в пиратской версии Excell от Microsoft Office 97. Они не знают ответы на элементарные вопросы о своем бизнесе, не считают ежедневно среднюю заполняемость и цену. Ветераны бизнеса не ведут аналитику по типам компаний и гостям, не собирают базы клиентов. И, тем более, не составляют отчёты о прибылях и убытках P&L, ДДС, не анализируют прямые и косвенные затраты, не ведут ABC- анализ клиентов и т.д. Эти люди ведут бизнес просто интуитивно, по наитию.
А поскольку экстрасенсов не существует, их положительные результаты – чисто везение, но никак не талант управления.
Я не привык надеяться на судьбу и работаю с анализом данных. Только цифры дают объективную оценку успеха, а не ощущения и домыслы.
Поэтому очень важна разработка бизнес-плана организации общежития. Мне хочется изменить сложившуюся ситуацию в этой сфере. Необходимо сделать данные открытыми, чтобы молодые предприниматели со свежими идеями могли войти в этот бизнес и оптимизировать его. Пора вытеснить с рынка предпринимателей-консерваторов, не готовых идти в ногу со временем. Главным образом, это пойдёт на пользу гостям, ведь начинать нужно с улучшения условий проживания.
Выгоден ли бизнес на общежитиях для рабочих?
Прежде чем готовить документы для открытия общежития, необходимо дать ответ на этот вопрос. Если ответить кратко – да, это выгодно! Не так прибыльно, как барбершопы, кальянные и кофейни. Да и заниматься этим бизнесом не так престижно и просто. Но и здесь можно заработать. Чтобы получать стабильный доход, нужно изначально всё выстроить грамотно, а об этом в двух словах не расскажешь. Но, если вам интересно, я поделюсь своими секретами ниже.
В каждом мегаполисе огромное количество строительных, дорожных, складских предприятий, фабрик, завод и т.д. Сюда приезжают на заработки из провинции и ближнего зарубежья. В связи с большим трафиком сотрудников из регионов, которые работают вахтовым методом, им постоянно требуется жильё.
Какие варианты предлагают крупные города?
Гостиницы и отели – слишком дорого для длительного проживания!
Аренда дома или квартиры – тоже недешёвый вариант, но, при этом, он не предполагает контроля. Как известно, рабочий класс – не элита общества, поэтому свобода, чаще всего, приводит к алкоголю, дракам и, соответственно, к низкой производительности и срыву графиков. Оптимальный вариант – проживание всех сотрудников в одном месте, где за порядком следят коменданты.
А где можно разместить сразу 200-300 человек за 200 рублей в сутки? Конечно, в общежитии. Получается, это самый выгодный тип размещения; к тому же, такое жилье имеет неоспоримый плюс – тотальный контроль и порядок. Поэтому компании с большим количеством персонала пользуются именно этим вариантом. Дешевле только спать на улице в коробке из-под телевизора.
– Что такое общежитие для рабочих и какие там условия?
– Как правило, это отдельно стоящее здание с множеством комнат, удобствами на этаже, общей кухней, санузлом и прачечной.
– Что представляет собой стандартная комната в общежитии?
– Это небольшая жилплощадь, оборудованная самым необходимым: двухъярусными кроватями, постельным бельем, тумбочками, шкафами, столами, табуретами, чайником, холодильником, телевизором и интернетом. В идеале – это экономичный ремонт, уют, чистота и своевременная уборка, внимательный обслуживающий персонал, регулярная смена постельного белья и т.д. Понятно, что это не самые роскошные условия, но работодатели экономят деньги, а рабочий персонал согласен перетерпеть свою вахту, получить оплату и уехать. Однозначно, это лучше, чем жить в вагончиках около стройки, в которых нет абсолютно никаких удобств.
В связи с этим, общежития и пользуются спросом. Именно поэтому мы строим, арендуем и покупаем их.
Как открыть общежитие?
Поговорим о цифрах. Какой можно получить доход?
Для расчета необходимо знать всего несколько основных показателей:
- Сколько человек можно разместить в помещении?
- Средняя цена на койко-место за ночь?
- Средняя заполняемость общежития за год?
- Какая чистая прибыль и рентабельность?
- Объем расходов на обслуживание общежития?
Очевиден вопрос: где взять эти данные?
Да нигде! Их никто не даёт. Перерыв всемирную паутину, мне так и не удалось найти ни одной статьи об этом. Значит, я стану первым, кто всё расскажет и даст честные цифры из собственного опыта.
Я попросил собственников нескольких общежитий поделиться со мной финансовыми показателями из систем управленческого учета. В этой небольшой референтной группе я собрал 5 абсолютно разных общежитий, от 180 до 320 койко-мест, в Москве и области, свёл все данные за 2017 год в одну таблицу. Статистика за год позволяет понять средние показатели по доходу и по категориям расходов. Эти цифры можно переложить на любую финансовую модель.
Обо всем по порядку: 5 основных цифр, которые нужно знать!
1. Сколько человек можно разместить в помещении?
Первое, что нужно знать – это количество гостей на м2. В России действует национальный стандарт ГОСТ Р 54606 – 2011 «Услуги малых средств размещения. Общие требования». Стандарт внесён Техническим комитетом по стандартизации ТК 199 «Туристские услуги и услуги средств размещения», утвержден и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 8 декабря 2011 года. Это первый документ, устанавливающий общие требования к средствам размещения с номерным фондом не более 50 номеров.
Минимальная площадь номера в малом средстве размещения должна быть:
- в одноместных номерах – не менее 9 м2,
- в двухместных и многоместных номерах в расчёте на одного проживающего:
- при круглогодичном функционировании – не менее 6 м2;
- при сезонном функционировании – не менее 4.5 м2
На практике, цифры, конечно, разнятся. Я встречал общежития, в которых на 1 человека было менее 3-х метров, но это уже совсем муравейник. Более-менее средний показатель, исходя из знания ниши – 4 м2 на человека.
Что нам даёт этот показатель?
Благодаря ему при подборе помещения мы можем понять, сколько примерно гостей можно разместить в конкретном здании. Например, помещение площадью 800 м2 разделим на 4, в итоге получим 200 койко-мест.
2. Какова средняя цена за койко-место в сутки?
Очень важный показатель при расчёте финансовой модели. Опять же, данные из реальных общежитий.
Средняя цена по пяти общежитиям 206,60 рублей за койко-место за ночь
3. Какова средняя заполняемость общежития за год?
Это один из ключевых показателей, который нужно контролировать в каждом общежитии.
И, зная этот показатель, можно предварительно оценить среднюю заполняемость будущего общежития за год.
Таким образом, мы понимаем, что средняя заполняемость общежитий 85.8% в год. Считать становится еще проще.
4. Сколько расходов и в каких долях на обслуживание общежития?
Основные:
Самой большой статьёй расходов в бизнесе при арендной модели является сама аренда.
В нашем случае все общежития в аренде, это 37.83% от валового дохода.
При модели, в которой помещение в собственности, статью «аренда» нужно убрать.
На втором месте по расходам заработная плата – 14.57%.
И на третьем – коммунальные платежи 5.71% .
Еще одна важная статья, которая позволяет спать спокойно – налоги.
Общежития используют разные системы налогообложения, в зависимости от их доходов и расходов.
Чаще всего это УСН, реже – ОСНО. В среднем вышло 5.43%
Остальные:
Остальные расходы – менее 1% от дохода. Таких категорий скапливается в общей массе около 17%.
Я говорю о следующих расходах: эксплуатация, ремонт, реклама, налоги, мебель, белье, агентские и т.д.
Конечно, расходы можно сокращать, но от этого может пострадать общий уровень сервиса, и гостям не будет так комфортно, как должно быть.
Ещё нельзя забывать про социальную ответственность.
Нашими обозреваемыми в прошлом году было пожертвовано в благотворительные фонды 1.301.191 руб. Но это – личное дело каждого.
5. Какова чистая прибыль и рентабельность?
Итак, зная, сколько человек можно разместить в помещении, среднюю цену и заполняемость, расходы, мы легко посчитаем чистую прибыль.
А теперь МАГИЯ:
Сводим все данные в кучу и считаем по формуле.
От вас нужна только площадь помещения – это Х (допустим 1000 м2)
1000м2 делим на 4м2 на человека и получаем 250 койко-мест.
(250 мест) Х (206,60 руб. (средняя цена))
Х (30 ночей)
Х 0.86 (средняя заполняемость)
X 24.23% (Рентабельность)
= 322.881 рублей чистой прибыли.
На нашем примере:
В диаграмме мы видим, сколько выведено чистой прибыли. Вот вам честная средняя рентабельность бизнеса на общежитиях.
Понятно, что в частных случаях может быть и выше, и ниже, но на эти цифры можно опираться при расчётах.
Самый главный вопрос: какова рентабельность бизнеса общежития для рабочих?
Рентабельность бизнеса «Общежития для рабочих» 24.23%
Таким образом, я советую считать каждый объект перед запуском. Конечно, данные усреднены, все показатели зависят от огромного множества переменных.
Но на них можно опираться как на базовые цифры, которые дают самое важное понимание о выгодности бизнеса.
Открыть общежитие для рабочих – не просто, но, если всё чётко просчитать – доход с общежития не заставит себя ждать.
Если у вас есть, что добавить по теме, не стесняйтесь.
Мне было бы интересно узнать вашу точку зрения в комментариях.
Есть вопросы? Задавайте.
Правительство Москвы сейчас озаботилось проблемой дорогого жилья, поэтому всерьёз взялось поддерживать инициативу создания недорогих общежитий для рабочих. Это шанс для тех, кто решит начать свой бизнес. В этой статье попытаемся разобраться, как это сделать и при этом потратить как можно меньше сил, времени и средств.
Как открыть общежитие для рабочих и чем оно лучше квартир
Крыша над головой – естественная необходимость для человека. Отказаться от этого нереально. Следовательно, предоставление в аренду жилых помещений – один из вечных бизнесов.
В Москву приезжают для того чтобы заработать деньги для семьи. Никому не хочется больше половины заработка отдавать за ночлег. В отличие от гостиничного номера или съёмной квартиры – общежитие доступно человеку даже с маленьким достатком. Поэтому общежитий в Москве сейчас много. Но не все реально пригодны для проживания даже в течение нескольких дней. В них отсутствуют элементарные санитарные условия, а при оплате проживания люди сталкиваются с мошенничеством.
Времена, когда от слова «общежитие» веяло гастарбайтерами, алкоголиками и социально неблагополучными элементами прошли. Да и жили же в прежние времена все в общежитиях. Это не считалось чем-то противоестественным.
Сейчас серьёзные работодатели заботятся о своих сотрудниках, потому что попытка сэкономить на жилье приводит к потере лояльности наёмных работников, что невыгодно для бизнеса. Поэтому компании заключают договоры с хорошими общежитиями для рабочих в Москве и охотно сотрудничают с владельцами качественных жилых помещений.
Общежития – это не отели. Но в них есть всё необходимое для организации быта. Если оборудовать общежитие стиральными машинками, телевизорами и кухнями, то от клиентов не будет отбоя.
Преимущества общежитий:
— низкая стоимость аренды;
— качество сервиса;
— удобное расположение.
Помимо приезжающих в столицу для поиска работы, востребованы общежития среди студентов и туристов. Общежития для рабочих в Москве – это единственный для них выход жить и учиться в столице.
Как организовать общежитие в Москве
Гостиничный бизнес требует огромных вложений и не каждому по карману. Но общежитие – это тоже гостиница со схожим сервисом. Разница в основном в цене, потому что можно оборудовать комнаты не хуже, чем в гостинице, при этом не затрачивая больших средств. Спрос на такой вид жилья растёт постоянно, а вложений требует минимальных.
Для того чтобы реализовать бизнес идею общежитие для рабочих, потребуется:
1. Помещение. По расчётам экспертов оптимально организовать общежитие на 80 -120 койка мест с площадью комнат по 20 кв. метров. В этом случае потребуется здание общей площадью 800 кв. метров. Нужны серьёзные инвестиции: около 2 млн. долларов. Для российского предпринимателя это просто фантастическая сумма. Значит, нужно отказаться от бизнес идеи? Нет.
Можно не строить новое здание, а переоборудовать уже существующее или взять в долгосрочную аренду. Это не обязательно должно быть отдельно стоящее здание. Подойдёт и квартира.
Приобретение жилья потребует как минимум 6 млн. рублей. Если такой вариант неприемлем, можно заключить договор субаренды.
Какое помещение выбирать
А) Здание под общежитие должно располагаться вблизи транспортных развязок, но не обязательно на центральной улице. Можно найти старый дом в переулке, выкупить его, сделать ремонт, переоборудовав под общежитие коридорного или блочного типа.
Лучше делать общежитие коридорного типа. Удобно это с точки зрения социальных отношений будущих постояльцев: меньше вероятности возникновения конфликтных ситуаций.
Для строительных работ потребуется нанять подрядчиков, заключить с ними договор, закупить строительные и отделочные материалы. Вариант этот капиталоёмкий. Для реализации такого плана запуска бизнес идеи общежитие для рабочих потребуется около 12 тысячи долларов. Но если все перспективы просчитаны, то расходы оправданы.
Найти здание для приобретения пока ещё не сложно. Многие агентства недвижимости предлагают для продажи большие квартиры и бывшие цеха закрывшихся фабрик.
Б) При выборе места для оборудования общежития нужно обязательно учесть, что рядом с домом должно быть тихо. Не должны присутствовать естественные раздражители (свалки, шумные производства). Район выбирать следует некриминальный с хорошей инфраструктурой. Только при этих условиях можно рассчитывать на востребованность общежития.
В) Общая площадь помещения должна быть не менее 70 кв. м.
Г) Если нет средств для покупки и реконструкции здания, то помещения можно арендовать. Срок аренды от трёх лет.
Д) Помещения лучше выбирать не в цокольном этаже. Лучший вариант – первый этаж, потому что в случае потопа не придётся разбираться с соседями снизу.
2. Подготовка помещения для проживания людей. Нужно сделать недорогой ремонт. Лучше всего стены покрасить износостойкой краской, а на пол постелить качественный ламинат. Коммуникации придётся обновить. На этом этапе важно соблюдать требования постановления № 23 от 23.03.2011 (СП 2.1.2.2844-11). В нём говорится о нормах площади на одного проживающего и санитарных требованиях: 5 метров на одного проживающего, 1 санузел на 12 человек, место для кровати 190х80 см и др.
Из мебели потребуется установить кровати (можно и двухъярусные), тумбочки, стулья, шкафы. Использовать можно мебель из комиссионных магазинов или взятую в дар. Главное – выбирать кровати и матрасы попрочнее, чтобы не пришлось их менять слишком часто. Удобство спальных мест имеет решающее значение для проживания работающих людей.
Постельное бельё желательно приобрести белое, чтобы его можно было кипятить и обрабатывать дезинфицирующими средствами.
3. Оформление документации. Документооборот для подобного бизнеса не внушительный, но игнорировать его не получится.
Потребуется:
— лицензия на право деятельности;
— документы от санитарных и пожарных служб (для ускорения процесса согласований с этими службами, можно обратиться в специализированную фирму. Она уладит все вопросы за сумму примерно 100 тыс. рублей);
— документы о регистрации юридического лица или ИП. В этом случае налогов придётся платить меньше (6%) и по упрощённой системе налогообложения;
— договор аренды или документ о праве собственности;
— свидетельство о постановке на налоговый учёт.
Стоимость аренды и персонал
— Расчёт стоимости производится за койка место. В среднем это от 300 рублей в сутки. Всё зависит от месторасположения: ближе к центру – дороже.
— Для обеспечения безопасности необходимо соблюдать в общежитии пропускной режим. Для этого нужно нанять администраторов, которые будут принимать телефонные звонки и по совместительству могут выполнять функции горничных и кастелянш. Но если общежитие рассчитано более чем на 30 человек, персонала потребуется больше.
— Придётся нанять охранника и бухгалтера, потому что работы прибавится. Особых профессиональных навыков для работы в общежитии не потребуется, но администраторы должны иметь опыт работы с людьми.
— Для персонала тоже необходимо оборудовать комнату отдыха со спальным местом.
— Для выполнения профилактических работ по электрике и обслуживанию сантехники можно заключить договор с управляющей компанией или фирмой по предоставлению аутсорсинга (приходящий электрик или сантехник).
Реклама общежития
Как и в любом бизнесе, в этом нужна реклама. Заниматься ею нужно постоянно. Поэтому ежемесячно в бюджете должна быть прописана строка: «реклама». Сейчас сделать это можно и с минимальными вложениями, например, с помощью интернета. А так как основная масса современных работающих людей хорошо владеет навыками поиска информации в сети, беспокоиться о доступности рекламы нет поводов.
Для размещения рекламы подойдут социальные сети и бесплатные доски объявлений. А если создать действительно хорошие условия проживания, то сарафанное радио быстро сделает своё дело.
Ещё вариант распространения рекламной информации – обход с листовками строительных компаний, а так же распространение визиток.
Не стоит пренебрегать и старым проверенным способом: расклейкой объявлений.
Франшиза общежитие для рабочих в Москве
Из-за роста потребности в недорогом жилье в столичном регионе заинтересовались идеей создания общежитий представители большого бизнеса. Специализированные компании предлагают организовать общежитие для рабочих по франшизе.
Инвестиции – 600 тыс. рублей.
Паушальный взнос – 300 тыс. рублей.
Роялти отсутствует.
Срок окупаемости — 12 месяцев при минимальной стоимости аренды спального места – 500 рублей в сутки и загрузке общежития в месяц не менее чем на 80 %.
При номерном фонде в 25 коек ежемесячный оборот по франшизе составит 300 тыс. рублей. Затраты на оплату аренды помещений, заработную плату обслуживающему персоналу и жизнеобеспечение общежития не более 200 тыс. рублей.
Получается 112 тыс. рублей чистой прибыли ежемесячно. Если стоимость спального места будет выше, то, соответственно, и доход повышается. Эти расчёты сделаны для Москвы.
Преимущество организации общежития по франшизе:
– готовая реклама;
— корпоративные клиенты;
— подготовка полного пакета документов;
— инструкции по ведению бизнеса;
— инструкции по подбору персонала;
— обучение персонала работе с клиентами и документообороту;
— помощь в подборе помещения;
— готовый дизайн-проект общежития, где предусмотрены даже мелочи, например, персональные розетки;
— юридическое сопровождение;
— помощь в ведении бухгалтерии;
— обучение маркетингу;
— консультационное сопровождение.
Успехов вам в реализации бизнес идеи!