Идеи бизнеса бюро услуг
Капитальные инвестиции: 440 000 рублей
Срок окупаемости: 10-12 месяцев
Вы никогда не задумывались, куда люди обращаются, когда им нужно что-то отремонтировать в доме, посидеть с ребенком, подстричь газон или же срочно убрать квартиру после шумной вечеринки?
Правильно, они ищут специалистов, которые смогут за отдельную плату выполнить эти работы.
И важно, чтобы они были собраны в одном месте.
И поэтому предлагаем вам ознакомиться с вопросом, как открыть бюро добрых услуг.
Именно эта созданная организация призвана не только помочь с выполнением таких работ, но и объединить их в одном месте.
Во-первых, это связано с тем, что потенциальные клиенты ценят свое время и не хотят его тратить на поиски таких специалистов, во-вторых, чем больше вы предложите услуг, тем больше получите откликов от людей.
Принцип работы бюро добрых услуг
Прежде чем открыть добрых услуг, необходимо понять основные принципы его работы.
Итак, подобная организация выступает в качестве посредника между заказчиками, которые нуждаются в определенных услугах, и самими работниками.
Таким образом, задачей бюро является не просто быть связывающим звеном, но и выступать в качестве «гаранта» таких деловых отношений.
Именно поэтому так важно постоянно расширять клиентскую базу, чтобы обеспечивать работой соискателей, а также набирать квалифицированный персонал, выполняющий работы, в которых будут нуждаться.
Спектр предоставляемых услуг
В самом начале необходимо определиться с перечнем предоставляемых работ.
И чем больше их будет, тем лучше.
Итак, что же сюда может входить:
- уборка помещений;
- услуги няни/гувернантки;
- репетиторство;
- ремонтные услуги;
- «муж на час»;
- услуги садовника, сантехника, электрика;
- услуги водителя;
- услуги красоты (парикмахер, косметолог, мастер маникюра).
Чем больше вы сможете собрать специалистов в одном месте, тем более востребованным будет бюро добрых услуг.
Как открыть бюро добрых услуг: календарный план
Открытие любого дела требует определенного времени.
В первую очередь, необходимо зарегистрировать свое предприятие и найти помещение под офис.
Затем нужно приступать к поискам квалифицированного персонала, который и будет предоставлять задуманные услуги.
Особое внимание нужно уделить рекламе, ведь без нее никто не узнает, что вы открыли бюро добрых услуг.
В среднем вам понадобится около четырех месяцев, но, возможно, что набор персонала может затянуться.
К тому же по мере работы компании и ее расширения, дополнительно вы будете искать новые кадры.
Как открыть бюро добрых услуг: пошаговое руководство
Регистрация бизнеса
Чтобы открыть бюро добрых услуг, необходимо зарегистрировать свой бизнес.
В зависимости от масштабов планируемой деятельности, у вас есть выбор между оформлением индивидуального предпринимательства или юридического лица.
Если вы планируете открыть бизнес, в штате которого будет всего несколько человек, то выбирайте ИП.
Здесь можно работать по упрощенному учету и платить единый налог.
При решении оформления ООО, вы получите возможность не только расширять свой бизнес, но и действовать не в одиночку, а вместе с другими учредителями.
Эта деятельность попадает под (ОКПД 2) 78 «Услуги по трудоустройству и подбору персонала».
Лицензия для ведения такого бизнеса не требуется.
Поиск помещения и его оборудование
Некоторые предпочитают даже не заниматься поиском помещения под офис, аргументируя это тем, что заказы можно принимать только по телефону.
Безусловно, некоторые заказчики могут обращаться в ваше бюро за разовой помощью, но многие состоятельные люди предпочитают заключать договора сразу на несколько месяцев.
И именно поэтому нужно иметь свой офис.
Во-первых, там будет храниться вся необходимая документация, во-вторых, у каждого работника (директора, администратора и менеджера) будет свое рабочее место, в-третьих, у вас будет возможность принимать клиентов для подробного обсуждения заключаемых договоров.
Итак, желательно, чтобы ваш офис размещался в центре города или близко к нему.
Также позаботьтесь о ремонте и дизайне и соответствующей мебели.
Помимо столов и стульев для сотрудников, поставьте кресла или диван для посетителей.
Примерно ваши затраты будут выглядеть таким образом:
| Статья расходов | Сумма (руб.) |
|---|---|
| Итого: | 375 000 руб. |
| Ремонт помещения | 150 000 |
| Покупка мебели | 100 000 |
| Покупка оргтехники | 100 000 |
| Проведение интернета и телефона | 20 000 |
| Непредвиденные расходы | 5 000 |
Набор квалифицированного персонала
Прежде чем открыть бюро добрых услуг, нужно позаботиться о поиске персонала.
Причем он будет делиться на две категории: офисные сотрудники и, непосредственно, сами работники
Вы не сможете выполнять всю работу сразу, поэтому будьте готовы к найму:
- администратора, который будет фиксировать и отвечать на звонки от клиентов, а также координировать работу всех остальных сотрудников;
менеджера по работе с клиентами.
В его обязанности будет входить привлечение и общение с заказчиками и заключение договоров;
специалиста по подбору персонала, к выбору которого нужно подойти с большой ответственностью.
Именно от этого него будет зависеть подбор работников и проведение с ними собеседований.
На первых порах его обязанности может взять на себя именно владелец бизнеса, но при условии, что у него уже был подобный опыт работы.
Чтобы отдельно не нанимать бухгалтера и юриста, можно просто прибегать к их услугам.
И второй категорией работников являются сами соискатели, которые и будут предоставлять предлагаемые услуги вашим клиентам.
Именно от качества их работы будет зависеть успех и доходы вашего бизнеса.
Итак, даже для предоставления минимума услуг вы будете нуждаться в таких специалистах: горничные, домработницы, повара, няни, репетиторы, садовники, водители, сантехники, специалисты по бытовой технике, электрики.
Как открыть химчистку?
При их поиске обращайте внимание на:
- образование;
- стаж работы;
- квалификацию;
- рекомендации с прошлых мест работы;
- навыки общения;
- внешний вид.
Репутация вашей компании превыше всего, поэтому важно подходить к выбору этих специалистов со всей ответственностью и серьезностью.
Поэтому не ленитесь и проверьте рекомендации бывших работодателей.
Продвижение компании и реклама
Только благодаря рекламе вы сможете заявить об открытии бюро добрых услуг.
А уже затем будет работать «сарафанное радио».
Любая уважающая себя компания имеет свой корпоративный сайт.
Там вы сможете разместить информацию с перечнем предоставляемых услуг, прайс, свои контактные данные, а также обеспечить обратную связь с заказчиками.
Там же ваши клиенты смогут оставлять свои отзывы.
Далее вам стоит разместить рекламу по городу, это могут быть баннеры и билборды.
Также можно раздавать листовки и оставлять людям визитки.
Помимо перечисленного закажите рекламные ролики на местном радио и телевидении.
Не забывайте продвигать компанию в соцсетях — разместите о себе информацию в группах вашего города.
Как только работа бюро наладится, заказчики будут делиться о нем информацией с другими.
Поэтому так важно нанимать только высококвалифицированный персонал, ведь отрицательные отзывы распространяются еще быстрее, что точно испортит вашу репутацию.
Готовый бизнес план клининговой компании
Сколько стоит открыть бюро добрых услуг?
По мере организации бизнеса будут возникать денежные расходы.
Поэтому давайте узнаем примерную сумму, которая понадобиться для того, чтобы начать свой бизнес.
Основные расходы придутся на оборудование офиса.
Сюда входит ремонт помещения, покупка мебели и техники.
В общей сумме вам понадобится около 440 000 рублей.
| Статья расходов | Сумма (руб.) |
|---|---|
| Итого: | 440 000 руб. |
| Регистрация | 10 000 |
| Оборудование офиса | 375 000 |
| Реклама | 50 000 |
| Непредвиденные расходы | 5 000 |
Кроме начальных инвестиций вы должны вкладывать в свой бизнес денежные средства постоянно.
Это будет зарплата офисным работникам, аренда помещения, оплата коммунальных услуг, а также расходы на рекламу.
| Статья расходов | Сумма (руб.) |
|---|---|
| Итого: | 130 000 руб. |
| Аренда помещения | 30 000 |
| Коммунальные услуги | 10 000 |
| Зарплата сотрудникам | 80 000 |
| Прочие расходы | 10 000 |
Схема работы бюро добрых услуг
Прежде чем переходить к разделу о формировании прибыли компании, нужно подробно рассмотреть схему работы подобных компаний.
Итак, она выглядит следующим образом:
- Заказчик обращается в бюро и выбирает необходимую ему услугу.
Вместе с менеджером по работе с клиентами он формирует свои требования и пожелания, объем и время работы.
Сюда же относятся разъяснение критериев к соискателям, которые и будут предоставлять услугу.
После того как вся информация собрана, бюро приступает к поискам работников.
Именно поэтому так важно уже заранее иметь определенную базу соискателей.
- Затем заказчик встречается с работником, и если его все устраивает, то заключается договор, в котором будут учтены все детали, а именно условия, тарифы и время работы.
- После выполненной качественной работы происходит оплата.
Таким образом, бюро добрых услуг — это посредник, в котором нуждается как заказчик, не желающий тратить свое время на поиск работников, так и сам работник, который впоследствии будет обеспечен работой.
На видео ниже представлена интересная идея,
какие еще услуги может предоставлять бюро добрых услуг:
Рентабельность и окупаемость бюро добрых услуг
Так как подобная организация выступает в качестве посредника, то ее прибыль будет формироваться из комиссионных.
Чаще всего это 20-30% от заработанных денег работников.
Например, работник получил в месяц около 25 000 рублей, и тогда вам он отдаст 20% от этой суммы — 5 000.
И если у вас 10 таких соискателей, которые в общей сумме принесут вам около 250 000 рублей, то ваш доход составит 50 000 в месяц.
И именно поэтому так важно привлекать как можно больше заказчиков и самих работников, а также следить за своей репутацией.
Ведь в противном случае вы будете терпеть убытки.
Таким образом, подобный бизнес способен окупиться примерно за 10-12 месяцев, и его рентабельность составляет около 30%
Если вам нравится такая идея, как открыть бюро добрых услуг, а также у вас есть стартовый капитал, то можете смело начать заниматься этим вопросом.
Это дело подойдет открытым и коммуникабельным людям.
Но здесь важно не просто любить свой бизнес, но и вкладывать в него много сил, иначе даже самое маленькое «пятнышко» в виде некачественно выполненных работ может испортить репутацию всей компании.
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Что вы делаете, когда у вас сломалась стиральная машина? А что, когда нужно помыть окна, но у вас на это нет времени? А что, если эти две вещи произошли в одно и то же время и вам срочно требуется помощь? Конечно же, можно обратиться в сервис по ремонту стиральных машин и нанять уборщицу, но звонки в разные фирмы займут немало времени. Неужели нельзя все это сделать проще? Оказывается, можно. Для этого существуют бюро добрых услуг – организации, специализирующиеся на оказание широкого спектра услуг, облегчающих повседневную жизнь людей. Достаточно сделать один звонок, сообщить все ваши домашние проблемы диспетчеру и вам вышлют необходимых мастеров. А вот о том, как именно создать такое бюро самостоятельно, мы поговорим далее.
Немного истории. Во времена позднего СССР услуги подобного рода организаций были доступны чуть ли не каждому жителю страны, и, следовательно, велик был и спрос. Со временем, после развала СССР бюро добрых услуг постепенно пропали с виду, но спрос на них все равно продолжал расти, сначала в арифметической, а затем и в геометрической прогрессии. На сегодняшний день ситуация такова: по статистике помощь в домашних делах требуется семье, в среднем, 1-2 раза в месяц.
Подробный план по созданию бюро добрых услуг:
1. Создание перечня предоставляемых услуг.
Конечно же, чем больше пунктов будет в вашем перечне, тем лучше, и тем больше к вам будет обращаться людей. Важно учитывать каждую мелочь, вплоть до климатических особенностей. Ведь если вы проживаете на крайнем севере, и большинство домов в городе отапливаются обыкновенными доменными печами, то стоит включить в перечень такие услуги, как заготовка дров, чистка дымохода и т.п. Это значительно повысит количество обратившихся к вам людей. Приведу пример готового списка услуг, можно опираться на него, но при этом помнить об особенностях вашего города:
1. Уборка квартиры (этот пункт может включать в себя различные подпункты: мытье окон, посуды, полов, глажка, стирка и т.п.);
2. Ремонт различной бытовой техники;
3. Услуги сантехника и электрика;
4. Мужские дела (повесить полку, собрать шкаф и т.п.);
5. Услуги няни, гувернантки;
6. Дворовые услуги (коп на грядке, уборка двора);
7. Уход за животными (выгул собак, кошек и т.п.);
Данный перечень можно дополнять и уменьшать по вашему усмотрению. Главное, сразу определитесь со стоимостью тех или иных услуг и пишите цену рядом с каждым пунктом.
2. Подбор персонала.
Это дело не из легких. Для такого количества услуг вам потребуется много людей, к подбору которых стоит отнестись со всей ответственностью. Каждый человек, работающий в вашей организации, есть лицо этой организации. Для начала вам нужно подобрать по одному специалисту на каждый пункт вашего перечня услуг. Зарплата на начальном этапе будет выплачиваться по схеме: выполнил заказ – получи деньги. В последующем времени, после набора базы постоянных клиентов, зарплату рабочим можно сделать фиксированной.
Главным человеком, которого нужно найти в первую очередь, является диспетчер, который будет принимать заказы. Для начала хватит одного, но в дальнейшем, стоит нанимать еще пару человек. Желательно, чтобы это была женщина с приятным голосом, грамотная, способная усваивать информацию на слух.
3. Закупка материалов/инструментов.
Каждого человека, работающего на вас необходимо обеспечить инструментами. Например, уборщиц снабдить метлами, швабрами, химическими средствами, ухаживающих за животными – различными приспособлениями, игрушками, ошейниками, няню – средствами для ухода за детьми. Учитывайте все пожелания и требования ваших кадров по мере возможности.
4. Реклама и поиск клиентов.
На начальных этапах можно сильно не тратиться на рекламу и использовать стандартные способы: расклейка/раздача листовок, объявления в газету. Также, делать рекламу будет выгодно в тех «богатых» районах города. Люди, владеющие капиталом, чаще всего обращаются в такие организации, каковой является ваше бюро.
5. Подсчет прибыли.
Предположим, вы проживаете в городе с населением 100 тысяч человек. Как упоминалось в самом начале статьи, помощь в домашних делах требуется одной семье, в среднем, 1-2 раза в месяц. Среднее количество человек в семье – 4. Значит, в городе 25000 семей. Вашими услугами пользуется 1/25 часть семей – 1000. В среднем, одна услуга стоит 500 рублей. 20% от стоимости услуги получаете вы, 80% — ваш рабочий. Получается 100 тысяч рублей в месяц чистой прибыли. Предупреждаю, что цифры условны и могут меняться.
Итак, вы создаете бюро ДОБРЫХ услуг. Помните, что это не только деньги. Делайте людям добро. Удачи в ваших начинаниях!
1,7 млрд жителей Земли работают в сфере услуг
— свидетельствуют данные National Geographic. И это одна из самых востребованных сфер деятельности. Бизнес в сфере услуг лишь немногим уступает по популярности торговле и значительно опережает в этом смысле бизнесы, связанные с производством.
И такому положению дел есть достаточно простое объяснение — в отличие от торговли или производства, которые в обязательном порядке требуют определённых начальных инвестиций, бизнес в сфере услуг без вложений открыть вполне возможно. Чтобы оказывать услуги, зачастую достаточно лишь собственных знаний и умений, а также минимального бюджета на рекламу. Хотя обойтись можно и без него.
К примеру, сегодня многие парикмахеры, визажисты или мастера маникюра уходят из салонов «на вольные хлеба», наработав определённую клиентскую базу. При этом им не приходится вкладываться в продвижение или аренду помещения: оказывать услуги можно прямо на дому или с выездом к клиенту, а новых заказчиков можно набирать через социальные сети. Да и влияние «сарафанного радио» здесь недооценивать не стоит: контакты классного мастера — то, за чем потенциальные клиенты активно охотятся сами. Всё то же самое справедливо и для всех прочих специалистов в сфере услуг: юристов, PR-щиков, репетиторов.
По прошествии некоторого времени, заработав своим микробизнесом определённую сумму, можно перейти к более серьёзному предпринимательству — открыть свой салон красоты или юридическую консультацию, не влезая при этом в кредиты.
Ирина Милованова
Кинологический центр «Элита»
Главные преимущества в сфере услуг для меня — это отсутствие материальных вложений, возможность самореализации в любимом деле и планирование загруженности. Но я занимаюсь бизнесом одна, в том числе беру на себя рекламу и работу с клиентами. А это означает, что мне постоянно нужно быть на связи, а это не всегда легко.
Ещё одна причина популярности сферы услуг заключается в том, что своё мастерство можно продавать дорого. Очень дорого. Хотя, безусловно, не все специалисты стоят одинаково. К примеру, мастер маникюра, который только учится своему делу, работает за символическую плату, а тот, кто уже давно трудится и может делать нечто особенное, берёт за работу куда большие деньги. Или юрист, который способен помочь в особенно сложных случаях, будет «стоить» гораздо больше, чем тот, кто берётся лишь за шаблонные дела.
Одним словом, стоимость тех или иных услуг может варьироваться в зависимости от уровня мастерства, а также от конкуренции в выбранной нише и грамотности выстроенной маркетинговой стратегии.
Кстати, если вы гений маркетинга, этот факт позволит вам вывести своё предложение в сфере услуг на такой уровень, что оно по доходности даст фору и торговле, и производству. Если вы сумеете создать wow-эффект, продажи пойдут весьма активно. Стоит оговориться, что такие маркетинговые игры могут прийтись по вкусу далеко на каждому.
Ну и наконец, бизнес в сфере услуг зачастую гораздо легче масштабировать, чем в торговле или производстве. Ведь чтобы увеличить объём производства, вам придётся приобрести новое оборудование, смонтировать его, провести пуско-наладочные работы. Всё это требует денежных вливаний и серьёзных временных затрат.
В продажах товаров дела обстоят не лучше. Чтобы охватить новый регион, придётся изучить рынок, найти подходящее для размещения магазина место, провести ремонт, «утрясти» все дела с проверяющими органами, закупить и доставить товар на новую точку, нанять продавцов. Всё это опять же отнимет у вас драгоценные время и деньги.
А вот масштабировать бизнес в сфере услуг, к примеру, открыв филиал юрфирмы в соседнем городе намного проще. Нужно лишь посадить на место человека, который будет принимать обращения граждан и передавать их в головной офис, и дать рекламу.
Несмотря на все плюсы, бизнес в сфере услуг — далеко на самый лёгкий.
Конечно, в услугах работать несколько проще, чем в том же производстве: никаких технологических требований, минимум согласований с контролирующими органами. Но если вы думали, что вход в сферу услуг доступен каждому, вынуждены огорчить вас: это далеко не так. Для того, чтобы предоставить качественную услугу, нужно приложить не меньше усилий, чем в любой другой сфере.
Основная сложность в этом деле заключается в том, что в сфере услуг очень сильно влияние человеческого фактора. Скажем прямо: если вы — посредственный специалист, или не умеете вежливо общаться с клиентами, оказывая при этом услуги самостоятельно, бизнес ваш долго не продержится. Не менее сложно будет, если вы наймёте сторонних специалистов. Часто отобрать их достаточно тяжело, да и проследить за тем, как они исполняют свои обязанности, непросто.
Ещё один минус работы в услугах — большая конкуренция. Там, где есть неплохой спрос и затеять бизнес относительно несложно, вы рискуете столкнуться с уймой таких же находчивых начинающих предпринимателей. Поэтому в услугах как нигде важно найти свою нишу и создать уникальное торговое предложение. Не бойтесь экспериментировать и делать то, что еще пока никто не делает. Но не забывайте и о чувстве меры: услуги должны оставаться востребованными, а не отпугивать потребителей своей безумностью.
Ну и конечно, в связи с большой конкуренцией в сфере услуг бывает достаточно сложно «раскрутиться». Это значит, что на то, чтобы заработать себе имя и назначить цену выше средней по рынку, могут уйти долгие годы. А вот начинать придётся с малого: в наиболее конкурентных отраслях услуг новички часто вынуждены работать за небольшую плату, надеясь на хорошие рекомендации и работу «сарафанного радио».
Услуги в России: что ждать рынку?
В последний год-полтора сфера услуг в России столкнулась с некоторыми сложностями, впрочем, как и вся экономика страны в целом. Начиная с августа 2015 года, деловая активность в деятельности, связанной с сервисом, начала снижаться. Всё дело в том, что компании столкнулись с увеличением суммы своих расходов, в том числе на коммунальные платежи. Влияние оказало и снижение курса российской валюты.
В результате большинство компаний были вынуждены взвинтить цены для клиентов, на что последние отреагировали бойкотом. Особенно сильно пострадали туризм и реклама — то, что потребители не считают необходимой статьёй расходов и на чём экономят в первую очередь. Уход клиентов заметили также автосервисы, гостиницы и агентства недвижимости.
Это не значит, что услугами в этих сферах перестали пользоваться вовсе. Просто изменилась структура спроса и частота обращений. К примеру, в автосервисы сегодня обращаются в основном по гарантии, а мелкий ремонт авто, гарантия на которые уже истекла, предпочитают выполнять самостоятельно.
Кстати, компании, которые продолжают работать в столкнувшихся со снижением спроса отраслях, смотрят в будущее не особенно оптимистично. Индекс предпринимательской уверенности в рекламе, туризме и сфере обслуживания автотранспорта просел сильнее всего, если верить данным Высшей школы экономики.
Но всё-таки не во всех видах услуг предприниматели столкнулись со снижением спроса. К примеру, ломбарды и микрозаймы от кризиса только выиграли.
Улучшились дела и у большинства сервисов, которые в конечном итоге помогают сэкономить. К примеру, прекрасно себя чувствуют компании, работающие на рынке аутсорсинга персонала: бизнесу дешевле нанять для выполнения нерегулярных работ стороннего человека, а не держать кого-то в штате, постоянно выплачивая ему зарплату.
Настоящий рост переживает и бизнес по помощи кредитным должникам.
Все эти изменения так или иначе связаны с ухудшением экономической ситуации. При этом жители России не ожидают, что экономическая ситуация вскоре изменится, и настроены на экономию. По данным исследовательского холдинга «Ромир», 11% россиян намерены сэкономить на различных дорогостоящих услугах, в том числе связанных с лечением или получением образования.
Хотя сами участники рынка образования не замечают значительного снижения спроса. К примеру, сеть школ иностранного языка London Express отметила, что число обучающихся студентов снизилось лишь немного, да и в дальнейшем спрос сильно не просядет: появилось больше тех, кто намерен устроиться на работу за рубежом или повысить свои компетенции, чтобы выигрышнее смотреться на рынке труда.
А вот данные, представленные Национальным агентством финансовых исследований, свидетельствуют: 48% процентов россиян экономят на отдыхе и отпусках, 18% — на транспорте.
Из этих цифр можно сделать вывод, что в ближайшее время спрос на услуги в сфере туризма, обслуживания автомобилей, а также на дорогие и не необходимые услуги расти не будет. Поэтому открывать бизнес, так или иначе связанный с этим видами деятельности, нужно, предварительно взвесив все возможные риски. А возможно, стоит и вовсе отказаться от этой затеи и осмотреться в поисках новых более востребованных направлений в сфере услуг.
Дмитрий Засухин
Лаборатория юридического маркетинга
При всех своих особенностях бизнес в сфере услуг сейчас очень популярен. Открывая его, мы начинаем активно зарабатывать на своих профессиональных знаниях и умениях. Все это приносит помимо дохода истинную радость от работы.
На мой взгляд, в ближайшее время будут востребованы узкие специализации. Например, адвокаты, защищающие права отцов, или food-фотографы. Чем уже становится специализация, тем легче вам привлечь к себе клиентов и найти свою нишу.
Ирина Милованова
Кинологический центр «Элита»
Я считаю, что малому бизнесу обязательно нужно работать не менее, чем в трёх близких друг другу направлениях. Тогда мониторинг рынка позволит развивать то, что востребовано именно в данный момент и поддерживать стабильный доход.
Также стоит обратить свой взор на услуги повседневного спроса, которые либо не сильно пострадали от кризиса, либо наоборот пережили прирост. При этом лучше всего работать в эконом-сегменте.
Константин Сунцов
Сеть парикмахерских «Бигуди»
Мы обнаружили, что за последнее время у произошёл прирост в 35-45%. Причём увеличилось и количество и посещений, и средней чек. Считаю, что это во многом связано с тем, что к нам перешли клиенты из заведений более высоких ценовых сегментов. При этом свои привычки тратить много и ни в чём себе не отказывать, они сохранили.
Вообще, недорогие форматы в кризис достаточно востребованы, поэтому в ближайшее время мы ожидаем дальнейшего роста спроса.
Наталия Пичугова
Сеть детских центров «Точка роста»
Мы заметили небольшой отток клиентов в регионах из-за кризиса. В целом ситуация гораздо лучше, чем мы ожидали. В преддверии лета мы ждём также сезонного снижения спроса, но рассчитываем, что уже в сентябре ситуация изменится.
Сейчас достаточно удачное время для того, чтобы открыть детский центр. С одной стороны, снизилась конкуренция: новые единичные проекты неактивно выходят на рынок. С другой стороны, условия по аренде помещений и поставкам оборудования стали куда более выгодными.
Как видно, представленные выше подходы противоположны друг другу. И тем не менее, и тот, и другой вполне могут сработать. А вот какой конкретно из них выбрать, зависит именно от вашего случая. Прежде, чем выбрать бизнес-идею в сфере услуг, оцените собственные компетенции, условия и рынка и спрос со стороны потребителей.