Готовый бизнес план салон красоты резюме
Размещённые на нашем сайте примеры готовых бизнес планов имеют ценность лишь как
учебные пособия. Бизнес-планы, составленные для других предприятий, не могут быть успешно использованы
ни для получения инвестиций, ни для планирования развития реального
бизнеса. Если вам нужен реальный бизнес-план рекомендуем ознакомиться с разделом «Как заказать бизнес-план?». Вы также можете ознакомиться с Бизнес-планом салона красоты, разработанного компанией «Питер-Консалт» в 2019 году.
Содержание бизнес-плана салона красоты
1. Резюме
2. Анализ положения дел в отрасли
3. Производственный план
4. План маркетинга
5. Организационный план
6. Финансовый план
7. Риски и гарантии
8. Выводы и предложения
Резюме
Данный бизнес-план составлен для салона красоты, где
будет предоставлен ряд услуг, таких как: стрижки мужские, женские, маникюр,
педикюр, массаж, косметолог, солярий. Выбор деятельности предприятия основан
тем, что в городе не так много салонов, предоставляющих все услуги
одновременно, поэтому можно сделать вывод, что конкуренция в этой отрасли не
будет слишком ощутима. Важное значение имеет место, где будет располагаться
салон. У выбранного места должно быть хорошее транспортное сообщение с центром,
большая проходимость, соседство учреждений, которые посещает большое количество
людей, а также необходимо учесть социальный статус, проживающих и работающих в
округе людей.
В составленном бизнес-плане регистрация салона красоты запланирована ка Общество с ограниченной
ответственностью «Клеопатра». ООО начинает свою деятельность 1 февраля 2010
года. Салон будет находиться в РФ,
Республика Татарстан, г. Елабуга, ул. Нефтяников, д. 60а, где ООО приобретает
помещение в 30 кв.метров стоимостью 70000 рублей.
Финансовый план бизнес-плана показал, что собственный капитал салона красоты составляет 140000 рублей. Уставной
капитал поделен на две части: 50%+50%.
На работу планируется взять шесть парикмахеров, два
мастера маникюра, два косметолога, один массажист. Вся прибыль идет лично
мастеру. Предлагается установленный график работы: 2 дня через 2. Работникам
предоставляется оборудованные рабочие места, не включая материала.
Расценки арендной платы в неделю
Парикмахер
— 2000 руб.
Маникюр/Педикюр
— 1500 руб.
Массаж
— 3000 руб.
Косметолог
— 1500 руб.
Данное предприятие должно начать окупать уже в июле
2011 года.
Планируемый общий объем оказаний услуг салона красоты должен
составить в соответствии с бизнес-планом 396000 руб. за 2011 год и общая сумма затрат за год составит 189432
руб. ориентируемая прибыль за 2011 год составит 206568 руб.
Анализ
положения дел в отрасли
Для составления бизнес-плана салона красоты было проведено маркетинговое исследование.
Описание бизнес — идеи
Основным родом деятельности будущего салона будет
предоставление ряда услуг таких как: стрижки мужские, женские, маникюр,
педикюр, массаж, косметолог, солярий.
Спектр предлагаемых услуг
В состав услуг салона красоты «Венера» согласно бизнес-плану войдут:
— парикмахер (мужской, женский, детский мастер),
маникюр (классический, французский, худ. маникюр, наращивание ногтей, коррекция
ногтей)
— педикюр
— массаж (классический, полный, локальный,
антицеллюлитный)
— косметолог-визажист
— солярий (интенсивный, обычный)
Для кого услуги предназначены?
Деятельность салона «Венера» ориентирована на жителей
города Елабуги, со средним достатком. При выборе места для салона красоты в составленном бизнес-плане мы также
учитывали транспортное сообщение с центром и другими районами, проходимость,
соседство учреждений, которые посещает большое количество людей. Мы считаем,
что место для салона вполне соответствует этим положениям: рядом находится
Центральная больница, банк, магазины, предприятие ЕУРБ, страховая кампания.
Организационный
план
В этом разделе составлен организационный план создания и развития салона красоты.
Организационно-правовая форма собственности
Предприятие будет основано в феврале 2010 года в виде
общей собственности как общество с ограниченной ответственностью и собственным
капиталом 140 тыс руб. Чем обоснован выбор:
— личное доверие участников;
— не требует особых усилий и расходов;
— простое распределение прибыли пропорционально доли в
обществе;
— ограниченная ответственность;
Фирменное наименование предприятия «Венера». Согласно налоговому
кодексу РФ весь капитал общества состоит из вкладов, внесенных участниками при
утверждении общества. Участники несут ответственность в размере своих вкладов.
Собственниками предприятий являются:
1. Халимова Венера Рафаиловна — 50%
2. Ананьева Альбина Рафисовна — 50%
Собственный капитал поделен на два части,
соответственно — 50 : 50%.
Учреждение предприятия
Для учреждения ООО участниками
составляется учредительный договор и Устав. Этапы учреждения:
1. бизнес-идея
2. организация финансирования
3. выбор типа предприятия
4. составление учредительного договора и Устава
5. получение разрешения на деятельность
6. регистрация предприятия
7. информирование Налогового департамента
8. организация бухгалтерского учета
Организационная структура
Высшим органом ответственности ООО
является общее собрание участников, в компетенцию которого входит:
— внесение изменений в устав;
— увеличение и уменьшение уставного капитала;
— избрание и отзыв исполнительного директора;
— учреждение отчета за хозяйственный год и
распределение прибыли;
— вынесения решения о прекращении деятельности ООО
Исполнительный директор выносит решения
по текущей работе, вопросам ценообразования и организации труда. Также
исполнительный директор будет выполнять функции бухгалтера.
Персонал:
всего в работе предприятия планируется задействовать 12 человек:
6 парикмахеров
2 мастера маникюра, педикюра
2 косметолога
1 массажист
Маркетинговый план
Маркетинговый план салона красоты составлен по результатам анализа рынка.
Описание текущей ситуации на рынке
Мы учитываем, что ниша в этой
отрасли сильно заполнена. Но в основном,
это парикмахерские, расположенные в подвальных помещениях. Мы достаточно хорошо
изучили конкурентов, находящихся рядом с нашим салоном. Ни в одной
парикмахерской не предоставляется такой широкий спектр услуг как у нас.
Кроме того, цены в нашем салоне будут
значительно ниже, чем в целом по городу в салонах такого уровня, и
соответственно примерно на одном уровне с нашими конкурентами, парикмахерских
которые расположены рядом с нашим салоном.
В такой ситуации имеется возможность
привлечения клиентов на свою сторону.
Анализ конкурентного окружения
Одной из характерных черт рыночной
экономики является конкуренция. Мы рассматриваем конкуренцию как неотъемлемую
часть деятельности. Если предприниматель планирует стратегию своего
предприятия, ему обязательно придется думать о конкуренции, потому что цель
стратегии — это достижение успеха, что на самом деле означает победу над
конкурентами.
Главными конкурентами для салона
«Венера» являются парикмахерская, находящаяся в непосредственной близости.
КОНКУРЕНТЫ | СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КОНКУРЕНТОВ | СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ САЛОНА |
Салон «Стиль» | Сильные стороны: 1. 2. 3. Слабые стороны: 1. Высокие цены 2. Малая численность специалистов, что не позволяет | Сильные 1. 2. 3. 4. салона; 5. Слабые 1. Пока не предоставляется больше никаких |
Салон «Бриз» | Сильные 1. Высокий 2. Есть Слабые 1. Высокие цены на услуги. |
Определенные услуги совпадают с
услугами, которые планирует предложить салон «Венера». Следует обойти
конкурентов:
более высоким уровнем обслуживания;
более широким спектром предлагаемых услуг.
Ценообразование
Цены будут устанавливаться, исходя из вида оказываемой
услуги.
На ценообразование влияет:
платежеспособность клиентов;
желание (потребность в данном виде услуг) и возможность платить;
Закупочная цена, используемых материалов.
Прейскурант
Стрижка мужская | 70 руб. |
Стрижка женская | 100-150 руб. |
Укладка: | |
длинные | 80 руб. |
Средние | 70 руб. |
Короткие | 60 руб. |
Мытье головы | 20 руб. |
Вечерняя прическа | 150-200 руб. |
Химическая завивка | 300-500 руб. |
Покраска | 100-200 руб. |
Маникюр/педикюр: | |
Маникюр | 65 руб. |
Французский маникюр | 90 руб. |
Худ. маникюр (1 ноготь) | 10 руб. |
Наращивание ногтей | 700 руб. |
Педикюр | 125 руб. |
Корректировка бровей | 40 руб. |
Косметолог-визажист: | |
Чистка лица | 200 руб. |
Глубокая чистка лица | 270 руб. |
Маке-up | 100-250 руб. |
Омолаживающая маска | 150 руб. |
Массаж: | |
Классический | 150 руб. |
Локальный | 90 руб. |
Спортивный | 250 руб. |
Антицеллюлитный | 250 руб. |
Солярий | 40 руб. |
Активизация продажи услуг
Главнее методы в активизации продажи услуг:
— распространение рекламных листовок в начале
деятельности
— в начале деятельности планируются льготные
предложения со скидкой до 30 %.
Реклама
Текст рекламы и ее дизайн будет привлекательным и
отображающим все направления нашей деятельности.
Мы намерены в основном использовать следующие виды
рекламы:
— специальные рекламные щиты;
— реклама в газетах и журналах;
— реклама на канале БИТ.
Производственный план
Расчёт на месяц.
Таблица 5
№ п/п | МАТЕРИАЛЫ | КОЛ-ВО | ЦЕНА | СУММА, руб. |
| < 1. 2. 3. < 4. 5. 6. | Профессиональные средства Londa professional: Красители крем краска блондоран Средства для Средства для Шампунь Маска Пена для Гель — воск Спрей — мусс Крем — блеск Средства для маникюра: Средства по Набор для Средства для Средства, Лаки Основы под Полотенце Мелкий | 70 20 35 3 2 4 4 4 4 3 20 3 600 | 128-00 290-00 280-00 298-00 468-00 170-00 128-00 213-00 170-00 410-00 90-00 90-00 7-00 | 8 5 800-00 9 894-00 936-00 680-00 512-00 852-00 680-00 1 100-00 1 240-00 250-00 1 270-00 4 500-00 |
ИТОГО: | 38 704-00 |
Финансовый план
Источники финансирования
Составленный бизнес-план салона красоты, показал, что ООО успешно финансируется за счет собственного
капитала, в размере 140000 рублей.
Смета первоначальных затрат
ООО «Венера» начинает осуществлять свою
деятельность 01.02.2010. В январе 2010 года планируется провести косметический
ремонт помещения и установить оборудование.
Расходы | Сумма |
Расходы на ремонт | 15000 руб. |
Расходы на оборудование: | |
Солярий | 15000 руб. |
Рабочие столы для парикмахеров | 12000 руб. |
Рабочий стол для маникюра | 2000 руб. |
Рабочий стол для массажа | 3000 руб |
Косметическое кресло | 3000 руб. |
Зеркала | 3000 руб. |
Диван для посетителей | 2000 руб. |
Мойка | 1500 руб. |
Стулья | 2500 руб. |
Дополнительные расходы | 2000 руб. |
Всего | 61000 руб. |
План расходов и доходов ООО
«Венера» на 2010 год.
Всего | I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | |
Общий | 396000 | 63500 | 105700 | 110400 | 116400 |
Затраты: | |||||
1.реклама | 21800 | 70000 | 5350 | 4650 | 4800 |
2.НсО | 71280 | 11430 | 19026 | 19872 | 20952 |
3.ком.услуги | 36000 | 7582 | 8953 | 9345 | 10120 |
4.зарплата | 30000 | 7500 | 7500 | 7500 | 7500 |
5.соц. | 9900 | 2475 | 2475 | 2475 | 2475 |
6.налог по | 452 | 113 | 113 | 113 | 113 |
7.прочие | 20000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 |
Всего затрат | 189432 | 41100 | 48417 | 48955 | 50960 |
Прибыль | 206568 | 22400 | 57283 | 61445 | 65440 |
Расчет срока окупаемости
Инвестиции:
Затраты за год 189432
Оборудование 61000
Помещение 70000
Чистая прибыль за год 20658
График
безубыточности
Постоянные затраты: 62152
Реклама 21800
Зарплата 30000
Налоги 10352
Переменные затраты: 127280
НсО 71280
Ком. услуги 36000
Прочие расходы 20000
Точка самоокупаемости
Ц1-рыночная цена одного изделия
П1-переменные затраты на единицу изделия
За единицу одного изделия берется одно посещение
солярия.
Солярий — 36%
от всего объема продаж.
Постоянные затраты 22375
Ц1 40
П1 12,7
Т 820
Расчёт
себестоимости одной услуги.
Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные
затраты, т. е. 177 748,73
Это общие
затраты на весь объем реализованных услуг за 1 месяц. Т. к. объём
реализации составит 650, то себестоимость одной услуги равна 273,5 рублей
Риски и гарантии
В процессе деятельности у предприятия всегда есть
потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной.
1.
появление нового
конкурента
—
следить за отношениями с клиентами
—
качественное выполнение работы
—
расширение спектра услуг
—
хорошая реклама
2.
стихийные
бедствия
Меры
борьбы:
—
предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причиненный
стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия.
3.
кражи
Меры
борьбы:
—
устройство надежной системы охраны
—
страхование имущества
4.
неблагоприятные изменения
рыночной конъюнктуры
К
неблагоприятным изменениям рыночной конъюнктуры можно отнести падение спроса и
снижение цен на услуги, предлагаемые ООО, что может привести к снижению
доходов, потери выручки.
Причинами
могут быть:
—
снижение жизненного уровня населения.
Выводы и
предложения
Бизнес-планирование
— необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели
и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес
— плана, можно сделать вывод, что бизнес-план является эффективным инструментом
управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела,
контролировать текущую ситуацию. План дает основу для принятия рациональных
решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.
Анализ
предполагаемой деятельности с помощью бизнес-плана показал следующее:
—
организация данного салона выгодна
—
данное предприятие должно начать окупать себя уже в июле 2011 года.
—
предполагаемая прибыль за 2011 год должна составить 206568 рублей.
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, 
запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ «Успех», а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу в разделе «Стоимость разработки бизнес-плана».
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.
Во все времена женщины стремились ухаживать за собой и выглядеть привлекательно. А сейчас многие хорошо зарабатывают и могут позволить себе салонные процедуры. У мужчин тоже растёт интерес к собственной внешности: не на пустом месте в городах стали появляться барбершопы. Поэтому сегодня бизнес-план салона красоты может оказаться для предпринимателя надёжным способом создать высокодоходное дело. В этой статье вы найдёте пошаговый план действий и примерный образец с расчетами.
Зачем нужен бизнес план при открытии салона красоты
Бизнес в сфере красоты отличается высокой конкуренцией. В крупных и средних городах в радиусе 1 км. может располагаться до 10 салонов, парикмахерских и студий маникюра. Кроме того, услуги предлагают индивидуальные мастера, которые работают из дома.
Бизнес-план салона красоты позволяет добиться следующих целей:
- проанализировать рыночные тренды;
- оценить преимущества и недостатки конкурентов, сформировать более выгодное для клиентов коммерческое предложение;
- спрогнозировать расходы и оптимизировать статьи затрат;
- подготовиться к внешним и внутренним рискам бизнеса.
Минимальные вложения в бизнес составят 1,5 млн. руб. Но это при условии, что ваша студия красоты будет оказывать только три типа услуг: парикмахерские, ногтевого сервиса и косметические. Дополнительная организация массажного кабинета, солярия, SPA, продажа косметики потребуют более крупных расходов на старте бизнеса.
ВАЖНО. Если вы рассматриваете идеи того, как заработать в бьюти-индустрии, и собираетесь открыть свой салон красоты первый раз, ориентируйтесь на эконом или средний сегмент рынка. Когда наберётесь опыта, сможете расширить перечень услуг и нанять новых мастеров.
Как открыть салон красоты с нуля – 6 обязательных этапов
Понятное дело, что перед тем, как что-то начинать, необходимо тщательно всё спланировать. Организация бизнеса включает 6 основных этапов.
Этап 1. Анализ рынка и целевой аудитории
Потенциальные клиенты салонов красоты – люди со средним и высоким уровнем дохода в возрасте 23-50 лет. 70-75% из них составляют женщины.
Наиболее высоким спросом в бизнесе пользуются следующие услуги:
- маникюр, педикюр;
- стрижка, окрашивание, укладка волос;
- коррекция бровей;
- эпиляция.
Начинающему бизнесмену стоит обязательно предусмотреть перечисленные позиции в прайс-листе. Если вы сможете предложить высокий сервис при среднем уровне цен, то быстро привлечёте клиентов.
Как начать бизнес с нуля без денег или с небольшими вложениями можно почитать ????по ссылке.
Этап 2. Выбор места и помещения
Открытие салона красоты окажется правильным решением для города с населением не менее 300 тыс. человек. А в маленьких населённых пунктах хорошую прибыль будет приносить бюджетная парикмахерская.
ВАЖНО. Необязательно размещать бизнес в центре города или популярном ТЦ. В таких местах очень дорогая аренда. Всё равно при выборе салона красоты люди больше ориентируются на близкое территориальное расположение к дому.
Поэтому лучше арендовать помещение вблизи крупного жилищного комплекса или делового квартала.
Для бизнеса подойдут изолированное помещение или 1-ый этаж здания. А вот размещать салон красоты выше или в подвале не стоит. Оптимальная площадь – 80-150 кв. м.
Этап 3. Ремонт, дизайн, покупка оборудования и мебели
Это самый затратный этап малого бизнеса в сфере красоты. План помещения следует разделить на следующие зоны:
- Ресепшн, зал отдыха и гардеробная – 10 %.
- Парикмахерский зал – 35%.
- Кабинет маникюра и педикюра – 15%.
- Кабинет косметолога – 10%.
- Кабинет визажиста – 5%.
- Кабинет массажа – 20%.
- Туалет – 5%.
Дизайн-проект стоит разрабатывать с учётом инженерных, архитектурных и санитарно-эпидемиологических норм. Это необходимо для получения разрешений на ведение бизнеса.
Этап 4. Подбор персонала
Бизнес салона красоты на 80-90% зависит от профессионализма мастеров. При найме работников обратите внимание на три момента:
- наличие сертификата, который подтверждает прохождение курсов в лицензированном учебном заведении;
- опыт не менее 6 месяцев;
- вежливость, доброжелательность, коммуникабельность.
Желательно принимать на работу специалистов (мастеров по маникюру, парикмахеров, визажистов, массажистов), которые давно трудятся в сфере красоты. Обычно они уже имеют свою клиентскую базу.
Этап 5. Легальное оформление бизнеса
Для ведения предпринимательства в бьюти-индустрии достаточно регистрации ИП. Оптимальные системы налогообложения – УСН или ЕНДВ. Подходящие коды деятельности по ОКВЭД – 93.02, 93.04 и 85.14. Но это при условии, что вы не собираетесь осуществлять торговлю косметикой. Для регистрации ИП нужно прийти в налоговую с заявлением, копией паспорта, ИНН и квитанцией об уплате пошлины.
Готовый бизнес-план салона красоты включает затраты на оформление следующих документов:
- договора аренды помещения или свидетельства о праве собственности;
- договоров с коммунальными службами (в частности, на вывоз мусора, обслуживание системы вентиляции);
- договоров с химчисткой и прачечной;
- заключение СЭС;
- разрешение Госпожнадзора.
Для осуществления косметологических услуг (эпиляции, коррекции бровей и т.д.) дополнительно потребуется получить медицинскую лицензию. Кроме того, все мастера салона красоты должны иметь санитарные и медкнижки.
Этап 6. Проведение рекламной кампании
С чего начать продвижение салона? Наиболее бюджетный и в то же время эффективный способ – реклама в Интернете. Привлечь первых клиентов в бизнес помогут следующие мероприятия:
- создание и раскрутка сайта компании, группы в социальной сети;
- оплата контекстной и баннерной рекламы;
- скидки и подарочные сертификаты.
Кроме того, можно заказать у дизайнера разработку фирменного логотипа и изготовить вывеску. Также есть смысл раздавать прохожим рекламные листовки и баннеры на улице.
Готовый бизнес-план по открытию салона красоты 2020 – образец с расчётами
Приведённый ниже готовый пример бизнес-плана 2020 года подходит для внутреннего использования. Он предполагает открытие салона красоты из среднего ценового сегмента.
Ещё хочу напомнить, что раньше мы писали как открыть маленькую кофейню и бизнес план кафе, может кому будет интересно.
Резюме проекта
Цель – открытие салона красоты в крупном городе РФ с населением более 500 тыс. человек. Услуги будут оказываться в арендованном помещении, расположенном на 1-ом этаже жилого дома. Время работы – с 10:00 до 22:00, без выходных.
Малый бизнес предполагает оказание клиентам следующих услуг:
- парикмахерские: стрижка, укладка, причёски, наращивание волос, выпрямление и химическая завивка, окрашивание и мелирование;
- маникюр, педикюр, наращивание ногтей;
- макияж;
- косметологические: коррекция бровей, уход за кожей лица и тела, эпиляция, пилинг, чистка, консультации косметолога;
- массаж: классический, антицеллюлитный, шведский, тайский, лимфодренажный.
Подготовительный этап составит 3 месяца. Источник первоначальных инвестиций в бизнес – собственные сбережения.
Анализ рынка и конкурентов
Основную целевую аудиторию салона красоты (70%) составляют женщины 25-45 лет с уровнем дохода выше среднего. Остальную часть клиентов планируется привлекать из числа мужчин, подростков и студентов, пожилых людей, домохозяек.
К прямым конкурентам бизнеса следует отнести салоны среднего ценового сегмента и класса люкс, расположенные в радиусе 500 м. К непрямым – моно-салоны, бюджетные парикмахерские, индивидуальных мастеров.
ВАЖНО. Перед тем, как составить план салона, нужно проанализировать перечень услуг и ценовую политику конкурентов. Преимуществами вашего бизнеса могут стать следующие: демократичные цены при высоком уровне сервиса, бесплатная консультация косметолога, удобное месторасположение для клиентов, профессионализм мастеров.
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями читайте в статье ????по ссылке.
Производственный план
Салон красоты будет располагаться в густонаселённом жилом районе (но не в центре города), на первой линии. Рядом находится удобная транспортная развязка. Помещение салона имеет отдельный вход. Площадь – 110 кв. м. Стоимость аренды в месяц составит 60 000 руб.
Пример плана с расчетами включает затраты на инженерное и технологическое проектирование, дизайн, ремонт и перепланировку помещения (в том числе изготовление наружной вывески) в размере 400 000 руб. Далее следует закупить необходимое оборудование, инструменты и мебель. Их примерный перечень отражён в нижней таблице.
Таблица 1 «Производственные затраты салона красоты»
| Статья расходов | Количество | Сумма (тыс. руб.) |
| Стойка регистрации | 1 | 25 |
| Компьютер | 1 | 30 |
| Телефон | 1 | 0,4 |
| Диваны для клиентов | 3 | 45 |
| Журнальный столик | 1 | 6 |
| Шкаф для верхней одежды | 1 | 15 |
| ЖК-телевизор | 1 | 30 |
| Вешалки | 8 | 2,6 |
| Кулер с водой | 1 | 8 |
| Кассовый аппарат | 1 | 15 |
| Кресла (стулья) для клиентов: · в кабинет маникюра/педикюра; · в кабинет косметолога; · в кабинет визажиста. | 3 2 2 | 20 |
| Парикмахерское кресло | 3 | 50 |
| Оборудование для мытья волос | 1 | 7 |
| Климазон | 2 | 35 |
| Сушуар | 2 | 18 |
| Рабочее место парикмахера | 3 | 28 |
| Стерилизатор | 1 | 4 |
| Косметологические тележки | 3 | 8 |
| Зеркала: · в парикмахерский кабинет; · в кабинет маникюра/педикюра; · в кабинет косметолога; · в кабинет визажиста | 3 1 1 1 | 40 |
| Косметологическая кушетка | 2 | 10 |
| Полки для косметологических инструментов | 1 | 10 |
| Столик для маникюра | 3 | 18 |
| Маникюрная вытяжка | 1 | 4 |
| Лампы для маникюра | 3 | 10 |
| Кресло педикюрное | 1 | 20 |
| Массажный стол | 1 | 10 |
| Столик косметолога | 1 | 3 |
| Инструменты и расходники для парикмахерского кабинета: · ножницы; · полотенца и халаты; · оборудование для выпрямления волос и химической завивки; · расчёски и щётки; · корзины и мешки для мусора; · косметика. | Много | 30 |
| Инструменты и расходники для визажа: · кисти и спонжи; · косметика. | Много | 10 |
| Инструменты и расходники для маникюра и педикюра: · ванночки; · подставки для ног; · лаки, гели и другая косметика. | Много | 10 |
| Инструменты и расходники для кабинета косметолога: · мелкие приборы; · косметика. | Много | 10 |
| Общая сумма затрат: 532 000 руб. | ||
Организационный план
Готовый бизнес-план 2020 года включает большую часть расходов на оплату труда. На персонале салона красоты экономить не стоит.
Малая штатная численность приведёт к чрезмерной загруженности сотрудников, что негативно отразится на уровне сервиса. Низкие зарплаты – причина текучки кадров и простоев в работе салона.
Таблица 2 «Сколько сотрудников требуется готовому бизнесу»
| Должность | Количество штатных единиц | Затраты на оплату труда, включая налоги и страховые взносы |
| Администратор | 2 | 95 000 руб. |
| Парикмахер | 6 | 240 000 руб. |
| Мастер маникюра и педикюра | 2 | 80 000 руб. |
| Косметолог | 2 | 100 000 руб. |
| Массажист | 1 | 35 000 руб. |
| Уборщица | 1 | 10 000 руб. |
| Бухгалтер | 1 | 7 000 руб. |
| Общая сумма затрат: 567 000 руб. | ||
График работы администраторов и мастеров – 2/2 с 10:00 до 22:00. Уборщица приходит каждый день с понедельника по пятницу на 2 часа. Бухгалтерия на аутсорсинге. Функции управляющего выполняет владелец бизнеса.
ВАЖНО. Красота – это та сфера, в которой постоянно меняются модные тенденции, а также появляются инновационные методы ухода. Поэтому владелец бизнеса должен постоянно мотивировать своих сотрудников на повышение квалификации. Полезно посещать тематические форумы, выставки и обучающие мероприятия.
А вообще, если рассматривать эту бизнес идею с минимальными вложениями для маленького города, то можно всё сделать дешевле.
Оценка возможных рисков бизнеса
Специалисты, которые составляют бизнес-план салона красоты, обязательно включают в него пункт о внешних и внутренних рисках. Если заранее не продумать меры по предотвращению последних, можно столкнуться с последствиями, которые снизят прибыль проекта.
Внутренние риски связаны с ошибками предпринимателя в организации бизнеса. К ним относятся следующие:
- Низкая компетентность персонала
Для поиска высококвалифицированных кадров можно обратиться в рекрутинговое агентство. Или привлекать опытных индивидуальных мастеров, анализируя отзывы в Интернете. - Текучка кадров
Стоит пересмотреть уровень зарплаты и график работы мастеров. Разработать систему внутренней лояльности, например, премирование наиболее квалифицированных сотрудников по итогам месяца или введение сдельной формы оплаты. - Кража имущества
Риск ниже среднего. Предотвратить эту проблему в бизнесе поможет установка охранной сигнализации, камеры видеонаблюдения или заключение договора со страховой. - Неэффективная реклама
Бизнес в бьюти-индустрии во многом зависит от имиджа компании. Экономить время и деньги на продвижении бренда не стоит. При недостатке знаний обратитесь к профильным специалистам: SEO-оптимизаторам и SMM-маркетологам.
В большей степени бизнес салона красоты подвержен внешним рискам. Последние не зависят от организаторских способностей предпринимателя. К ним относятся следующие:
- Появление новых конкурентов
Даже если вы сумеете составить грамотный бизнес-план, в дальнейшем придётся неоднократно проводить анализ рынка и конкурентов. Снизить риск позволит поддержание высокого уровня сервиса, введение программ лояльности клиентов, постепенное расширение перечня услуг и обновление технологий. - Снижение платёжеспособности населения
Потребуется корректировка ценовой политики. Чтобы в месяц выручка бизнеса осталась прежней, придётся оптимизировать расходы. Например, сменить поставщиков, снизить затраты на рекламу.
Финансовый план и оценка эффективности проекта
Приведённый в статье образец позволяет рассчитать общую сумму инвестиций, чистую прибыль, срок окупаемости и оценить эффективность проекта. В нижней таблице сведены все затраты на открытие бизнеса.
Таблица 3 «Общая сумма инвестиций на открытие салона красоты»
| Статья затрат | Сумма (тыс. руб.) |
| Первоначальные инвестиции | |
| Регистрация бизнеса, оформление разрешительной документации | 35 |
| Инженерное и технологические проектирование, ремонт и обустройство помещения в соответствии с обязательными требованиями | 400 |
| Закупка необходимого оборудования, инструментов и мебели | 532 |
| Итого: 967 000 руб. | |
| Ежемесячные расходы | |
| Аренда | 60 |
| Коммунальные платежи | 12 |
| Реклама | 120 |
| Оплата труда персонала | 567 |