Готовый бизнес план с расчетами для фотостудии
В городе с населением более 1 000 000 человек открытие фотостудии может стать отличным вложением средств. У фотостудии несколько существенных плюсов: высокий спрос у клиентов, простой порог входа в бизнес, отсутствие жестких требований к локации. Ниже представлен пример готового бизнес-плана фотостудии с расчетами.
Краткое резюме
Характеристики бизнес-плана фотостудии с расчетами, сделанными для г. Самара:
- Начальные инвестиции — 706 500 руб;
- Срок окупаемости — от 11 месяцев;
- Точку безубыточности (прогнозируемая) — 3-4 месяца.
Бизнес-план фотостудии предполагает два параллельных направления деятельности — сдача студии в аренду и свой штат фотографов. Хотя высокая маржинальность второго направления привлекает большинство предпринимателей, на начальном этапе лучше сконцентрироваться на сдаче помещения в аренду фотографам. Это позволит обойтись одним-двумя профессиональными фотографами в штате и избежать лишних затрат на персонал.
Читайте также: Бизнес-план. Как составить самостоятельно
Описание проекта
Характеристика предприятия
| Название | Характеристика |
| Организационно-правовая форма | Индивидуальный предприниматель (ИП) |
| Система налогообложения | Упрощенная система налогообложения 6% |
| ОКВЭД | 70.20.2 — Сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества; 74.81 — Деятельность в области фотографии |
| Помещение | Требуется арендовать или приобрести большое помещение со свободной планировкой |
| Наемный персонал | 5 человек (руководитель, 2 администратора и 2 фотографа) |
| График | с 9:00 — 19:00 без выходных |
В данном бизнес-плане фотосалона фотостудия предоставляет следующий перечень услуг:
- Студийная фотосъемка (собственные сотрудники) — 1300 — 5000 рублей за 1 час;
- Студия в аренду — 1000 — 2500 рублей за 2 часа.
Студийная фотосъемка может иметь следующие опции:
- Фотосъемка предметов;
- Художественная съемка;
- Фотоснимки в стиле «Ню» (обнаженное тело);
- Портретная съемка;
- По запросу клиента.
Некоторые виды вышеупомянутых услуг требуют наличия особого инвентаря или оборудования (реквизиты, декор, объектив для макросъемки и т.д), что может увеличить первоначальные расходы.
Читайте также: Бизнес-план такси
Ниша на рынке
Целевая аудитория
Эта графа бизнес-плана фотостудии определяет стилистическое оформление помещения для ведения деятельности.
Целевую аудиторию можно разделить на следующие демографические группы:
- Мужчины и женщины 18-36 лет. Для этой группы подойдут современные интерьерные решения в стиле лофт, либо стиль старины — винтаж, деревенский стиль «кантри» или «шебби-шик» с кованной фурнитурой, обилием текстиля в светлых тонах;
- Семейные пары 28 — 46 лет. Популярные стили для этой категории — модерн, прованс или классика. Потребуется фурнитура в уютном семейном стиле, мягкий диван, возможно камин (искусственный), либо солидный стол с посудой и декором для семейного ужина.
Важно! Разделите рабочую зону на несколько «островков» с разным дизайном — так вы сможете удовлетворить спрос обеих групп целевой аудитории.
Конкурентный анализ
На региональном рынке конкуренция в сфере профессиональных фотоуслуг пока еще не слишком высока. На момент написания бизнес-плана в Самаре насчитывается около 20 профессиональных фотостудий.Такое малое количество конкурентов, позволяет физически посетить каждого и оценить его преимущества/недостатки.
Маркетинговая стратегия
Основной упор в маркетинге нужно сделать на брендирование, чтобы выделить компанию среди многих прочих.
Для этого можно сделать следующее:
- Разработка фирменного стиля. Создание логотипа и фирменных цветов компании, POS-материалов (визитки, флаеры, каталог и т.д).
- Создание персонального веб-сайта. В разработке веб-сайта следует сделать акцент на креативном дизайне. Например, пользователи оценят функцию 3D тура по помещению и объемное портфолио. .
- Публикации. Следует создать информационный шум вокруг фотостудии. Для этого подойдут группы в социальных сетях, печатные издания Самары и тематические сообщества.
- SMM-продвижение. В этой нише очень хорошо работают социальные сети. Причина проста: основные клиенты фотостудий — это молодые девушки, которые проводят много времени онлайн.
Производственный план
В данном случае самая удобная форма бизнеса — ИП. Требуемые коды ОКВЭД указаны в разделе «Характеристика проекта».
Если даже во время первого старта планируется только сдавать фотостудию в аренду, заблаговременно добавьте код 74.81 «Деятельность в области фотографии».
Выбор помещения
При выборе помещения стоит учитывать, что в фотостудии, помимо самих фотозон, обязательно должны быть:
- гримерка
- гардероб или пространство для личных вещей клиентов
- санузел
- рабочее место администратора.
Можно снизить начальные расходы на аренду выбрав здание в промышленной зоне. Единственное требование — это близость общественного транспорта и возможность парковки личного автомобиля. Идеальным вариантом будут помещения-студии с высокими потолками.
- Затраты на обустройство помещения:
- Заказ дизайна помещения — от 28 000 рублей;
- Ремонт и строительные материалы — от 90 000 рублей;
- Декорации и реквизит — от 100 000 рублей (покупаются б/у).
Итоговая сумма будет в пределах 218 000 рублей.
- Минимальный набор оборудования:
- Осветительное оборудование;
- Октобокс;
- Однотонные бумажные фоны;
- Крепления для фона;
- Световой отражатель;
- Портретная тарелка;
- Генератор дыма;
- Вентилятор;
- Звуковое оборудование;
- Кулер с водой.
Организационный план
Штат работников будет состоять из следующих категорий:
- Администраторы — сотрудники, отвечающие за функционирование фотостудии. В их компетенции — бытовая настройка оборудования организации, обработка клиентов, получение оплаты. Необходимо минимум два человека. График работы: с 9:00-19:00 без выходных, смена 2/2. Получает фиксированную оплату 18 000 рублей и премию до 2 000 рублей.
- Фотографы — сотрудники, получающие оплату по факту работы. Численность может быть любая, зависит возможностей помещения фотостудии. Обязательно наличие своей техники для работы (фотоаппарат и ноутбук). График работы: с 10:00-19:00 без выходных (график условно свободный, не требует найма в штат), смена 2/2. Оплата проценты с каждой сделки (30% с фотосъемок в студии и 45% с выездных).
- Управляющий — сотрудник (часто собственник) принимающий управленческие решения. Занимается маркетингом компании, финансовой частью и отвечает за выполнение намеченных планов развития компании. Оплата и график работы оговариваются индивидуально.
- Технический персонал для проведения ремонтных работ и уборки помещения
Читайте также: Как открыть хостел: бизнес-план с расчетами
Финансовый план
Бизнес-план фотостудии требует первоначальных инвестиций в рамках 706 500 рублей. Большая часть из этой суммы будет выделена на ремонт и обустройство помещения фотостудии. Для приобретения оборудования необходимо выделить от 100 000 рублей.
| I Начальные инвестиции в проект | |
| Статья расходов | Стоимость (руб.) |
| 1. Регистрация предприятия | |
| Регистрация в госорганах и налоговой. Открытие счета в банке | 2 000 |
| 2. Маркетинг | |
| Разработка веб-сайта | 120 000 |
| Создание дизайна и изготовление POS-материалов | 3 000 |
| Интернет-маркетинг | 30 000 |
| 3. Подготовка помещения | |
| Дизайн помещения | 28 000 |
| Ремонт и строительные материалы | 90 000 |
| Декорации и реквизит | 100 000 |
| Мебель | 40 000 |
| 4. Оборудование | |
| Весь перечень требуемого оборудования | 108 500 |
| 5. Операционные расходы | |
| Аренда помещения | 30 000 |
| Амортизация | 6 500 |
| Налог на доходы | 0 |
| Маркетинг | 15 000 |
| Взносы ИП в ПФР, ФОМС (квартально) | 7 000 |
| Взносы в ФСС (ежемесячно) | 500 |
| ФОТ | 94 000 |
| Коммунальные платежи, связь и Интернет | 17 000 |
| Прочие и непредвиденные расходы | 15 000 |
| ИТОГО | 706 500 |
Cashflow компании
| Наименование | 1 м | 2 м | 3 м | 4 м | 5 м | 6 м |
| Аренда фотостудии в месяц (в часах) | 72 | 74 | 80 | 90 | 100 | 100 |
| Средний чек аренды | 1350 | 1350 | 1350 | 1350 | 1350 | 1350 |
| Количество фотосъемок в месяц (в часах) | 20 | 30 | 40 | 50 | 50 | 60 |
| Средний чек часа работы | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 |
| Доход за проект | 147200 | 174900 | 208000 | 246500 | 260000 | 285000 |
| Общие доходы | 161920 | 192390 | 228800 | 271150 | 286000 | 313500 |
| Общие расходы | 194715 | 201543 | 215728 | 237269 | 231160 | 244810 |
| Аренда помещения | 30000 | 30000 | 30000 | 30000 | 30000 | 30000 |
| Коммунальные платежи, связь и Интернет | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 | 17000 |
| ФОТ (оклад и проценты от заказа) | 94000 | 106000 | 118000 | 130000 | 130000 | 142000 |
| Налоги | 9715 | 11543 | 13728 | 16269 | 17160 | 18810 |
| Взносы в ФСС | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 |
| Взносы в ПФР и ФОМС | 7000 | 0 | 0 | 7000 | 0 | 0 |
| Маркетинг | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 |
| Прочие и непредвиденные расходы | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 | 15000 |
| Амортизация | 6500 | 6500 | 6500 | 6500 | 6500 | 6500 |
| Чистая прибыль + налоги + амортизация (EBITDA) | -16580 | 8890 | 33300 | 56650 | 78500 | 94000 |
| Чистая прибыль + налоги (EBIT) | -23080 | 2390 | 26800 | 50150 | 72000 | 87500 |
| Чистая прибыль | -32795 | -9153 | 13072 | 33881 | 54840 | 68690 |
| Наращенный денежный поток | -739295 | -748448 | -735376 | -701495 | -646655 | -577965 |
Проект достигает точки безубыточности на третий месяц работы. Срок окупаемости проекта составляет 10 — 11 месяцев.
Риск-менеджмент
Опасность для подобного бизнеса представляет негативная репутация бренда, вследствии непрофессионализма сотрудников. Риск можно снизить, нанимая в штат только квалифицированных фотографов, и работаю с негативными отзывами в СМИ и соцсетях.
Читайте также: Бизнес-план гостиницы
Актуальность профессиональной фотостудии в наши дни
Фотография, в течение времени, пережила значительную трансформацию. Из сложного процесса, связанного с владением дорогостоящей техникой – съемочными аппаратами, доступными лишь немногим, и кропотливым трудом по обработке фотоматериалов, требовавших специальных помещений и дорогостоящих химических реактивов, она превратилась в рутинное занятие.
Потребность в профессиональных услугах фотографах не исчезла. В первую очередь, профессиональные навыки востребованы в таких отраслях как:
- Реклама;
- Художественная фотография;
- Жанр ню;
- Техническая фотография;
- Мгновенная фотография на документы.
Не всем доступна профессиональная техника, позволяющая получать высококачественные снимки. Не все владеют искусством построения сюжета, постановки освещения. В некоторых жанрах обязательным условием является студийная съемка. Поэтому, профессиональные услуги фотографов до сих пор востребованы. Для многих, желающих реализовать себя на поприще профессионального фотографа, вхождение в этот бизнес начинается с открытия фотостудии.
Чтобы правильно открыть свою фотостудию с нуля и инвестировать в новый проект рекомендуется начать с составления бизнес-плана: алгоритма выстраивания бизнеса, подтвержденного скрупулезными финансовыми расчетам, позволяющими прогнозировать прибыльность или убыточность задуманного дела.
Что такое фотостудия?
Для некоторых студия представляется как некое помещение, в котором фотограф осуществляет съемку на установленный на штативе фотоаппарат и изготавливает фотоснимки, редактируя их в компьютерных программах и распечатывая на бумаге для передачи заказчику. Под это представление подпадает фотолаборатория.
Студия же, помимо рабочей зоны, позволяющей получать готовый продукт, должна иметь некоторые особенности, позволяющие реализовать творческие замыслы, создавать фотографии в различных жанрах, менять направление и стиль, создавать специальные эффекты, которые недостижимы в бытовых условиях.
Требования, предъявляемые к фотостудии
Что нужно для открытия фотостудии? Студия – это специально оборудованное помещение, основным требованием к которому является достаточно большая площадь, позволяющая реализовать широкие творческие замыслы. Иметь возможность быстрой смены интерьера, декораций. Создавать, с использованием технических средств, необычные визуальные эффекты. Использовать профессиональную осветительную аппаратуру, в полной мере подчеркивающую качества снимаемого объекта.
Кроме технических нюансов, студия – это вложения, которые должны приносить прибыль владельцу. Достигается за счет возможности получать не только доход от собственного труда, но сдавать оборудованное помещение в аренду другим фотографам, не имеющим собственных студий.
Необходимым условием является место расположения студии. Это влияет на посещаемость, рейтинговую оценку владельца. Чем в более престижном районе города расположена студия, чем больше ее площадь и техническое оснащение – тем выше вероятность успешной конкуренции и рентабельность ее содержания.
Немаловажным является социальный статус клиентов. Ориентированные на массовую фотографию в нескольких стандартных интерьерах отошли в прошлое. Чем выше статус людей, посещающих студию и разнообразнее спектр предлагаемых услуг, тем более привлекательной выглядит студия. Получить несколько запоминающихся, ярких постановочных фотографий стремятся почти все люди. Но реализовать свое стремление они могут только в тех городах, где содержание студий рентабельно.
Идеальным вариантом является совмещение фотостудии с местом отдыха и релаксации. Уместным может оказаться бар, в котором клиенты ожидают подготовку студи к съемке и смены декораций. Услуги профессиональных парикмахеров, визажистов, стилистов.
Работа над бизнес-планом
Работа по составлению бизнес-плана начинается с анализа рынка. Это, своего рода разведывательная деятельность, которой будущий владелец студии должен посвятит немало времени. Прежде всего, необходимо установить востребованность услуги. Для этого изучаются периодические издания, выходящие в населенном пункте. Разделы объявлений о предложении услуг и заказов на выполнение фотографических работ.
Изучение работы конкурентов
Следующий шаг – посещение существующих фотостудий. Ознакомление с их планировкой, набором предлагаемых услуг, штатом сотрудников, ценовой политикой. Просто так, информацию, представляющую коммерческую тайну, потенциальным конкурентам никто не предоставит. Поэтому, в некоторых работающих студиях, придется на время стать клиентом – заказать фотосессию в том жанре, в которые вы планируете развивать у себя. Попробовать заказать услугу, не значащуюся в прайс-листе. Проанализировать время на исполнение вашего пожелания, увеличение стоимости которое ушло у конкурента на подготовку и реализацию, качество выполненной работы.
Широко востребованные услуги требуют проведения активной конкурентной борьбы. Проще входить в бизнес, предлагая во вновь открывшейся студии те из них, которые полностью отсутствуют у конкурентов, или выполняются медленно и неохотно, отпугивая клиентов сроками и ценой. Но не надо забывать о том, что излишне экзотические услуги могут оказаться невостребованными именно из-за их креативности.
Анализ рынка недвижимости
Анализ рынка недвижимости, сдающейся в аренду или предлагаемой к продаже. Учитывая, что стоимость на коммерческую недвижимость может составлять неподъемные для проекта суммы, ознакомление с предложениями агентств позволит подобрать подходящее по площади, месту расположения и цене помещение.
Составление сметы на ремонт помещения. Найти полностью отвечающее потребностям фотостудии и замыслам будущего владельца помещение, очень сложно. Даже в прекрасно отремонтированном, неизбежно придется делать какие-то перепланировки, монтировать оборудование, проводить коммуникации.
Составление плана материального и технического обеспечения
Третий шаг – составление списка необходимого для работы оборудования и реквизита. Со стоимостью фотооборудования, осветительной техники, компьютеров для обработки изображения и принтеров для печати все довольно просто. Фотограф исходит из собственного опыта. К моменту открытия студии у него обычно имеется большая часть из необходимых для работы предметов.
Сложнее с реализацией оборудования и интерьеров. Для этого придется привлекать дизайнеров. Совместными усилиями вычислять наиболее востребованные направления современной фотографии. Если в студии планируется проводить жанровые съемки или съемки с использованием специальных эффектов – просчитать стоимость мебели, оборудования для создания искусственного задымления – «тумана», ветра, дождя. Все это должно быть согласовано с такими инстанциями как пожарный надзор МСЧ, санэпидстанция, управляющей компанией, на техническом обслуживании которой находится помещение студии.
Исследование рынка рекламных предложений по данной тематике. Если в городе где планируется открыть фотосалон, уже существуют аналогичные предприятия, необходимо изучить методы продвижения услуг будущими конкурентами. Изучить категории населения, у которых востребована услуга. Произвести оценку затрат, которые потребует проведение рекламной компании. После завершения анализа рынка приступают к составлению бизнес-плана.
Бизнес-план фотостудии с расчетами
Типовой бизнес-проект обычно содержит стандартные пункты:
- Представление целесообразности открытия направления бизнеса (резюме);
- Описание отрасли, в которой планируется развитие деятельности;
- Описание товаров/услуг;
- Маркетинговая политика;
- Организационный план;
- План производства;
- Финансовый план;
- Прогноз эффективности;
- Риски и форс-мажорные обстоятельства;
- Приложения: (расчеты, документация, лицензии).
1. Представление целесообразности открытия направления бизнеса (резюме)
Выбор направления обусловлен низким, с точки зрения автора проекта, уровнем реализации услуг населению в сфере бытового обслуживания. Недостаточным количеством профессиональных фотостудий, их однотипностью и удаленностью от наиболее оживленных коммуникаций города. В силу этого – сложной доступностью и низкой посещаемостью.
Предлагаемый проект направлен на реализацию обслуживания населения N…ского района города NN…. И жителей, прилегающих территориальных административных округов.
2. Описание отрасли, в которой планируется развитие деятельности
Фотосъемка и изготовлении фотографической продукции относиться к сфере бытового обслуживания населения и имеет стабильную сезонную востребованность, среди отдельных социальных и возрастных групп:
- Детская аудитория (выпускные балы, празднование Нового Года, маленькие юбилеи, устраиваемые родными для ребенка);
- Аудитория в возрасте от 16 до 30 лет (заказ фотографий для портфолио, при поисках работы друга/подруги, спутника жизни/будущего супруга, для общения в социальных сетях);
- Новобрачные – традиционное фотографирование в памятный день свадьбы;
- Аудитория в возрасте 20-40 лет – коллективные семейные портреты, памятные корпоративные мероприятия;
- Документальное фото на открытом воздухе (праздники, памятные события);
- Мгновенное фото для документов;
- Художественная съемка в интерьере;
- Техническая фотография по заказам производителей;
- Рекламная фотосъемка.
Средняя насыщенность аналогичными предприятиями составляет 1 на 100 000 населения. При общем числе жителей города ХХХ тыс. человек, в городе зарегистрировано ХХ фотостудий, оказывающих аналогичные услуги. Таким образом полностью потребность в данной услуге удовлетворена не в полной мере.
3. Описание товаров/услуг
Фотостудия планирует специализироваться на следующих видах деятельности:
Интерьерная съемка в помещении студии. Для этого на площади 150 кв. метров арендованного помещения обустроены 5 независимых зон:
- 3 павильона с возможностью быстрой смены декораций в стилях: «Викторианской эпохи», «Имитации природы», «Русского фольклорного стиля». Один павильон оборудован для создания специальных эффектов: искусственного тумана, дыма, открытого огня, ветра, дождя. В павильоне имеется декоративная ванна и бассейн, подиум, интерьер для съемки фотографий в стиле ню;
- 1 помещение предназначено для складирования оборудования и технических нужд персонала;
- 1 помещение – для обработки материалов и фотопечати.
Офисная зона размещена в холле, в котором посетители ожидают начало съемок и пользуются услугами парикмахеров визажистов и модельеров при костюмированной съемке.
- Кроме павильонной фотосъемке планируется выезд на плэнеры для фотосьемки мест отдыха организованных групп и индивидуальных заказчиков, массовых и корпоративных мероприятий.
- Выезд в детские дошкольные и учебные заведения;
- Сдача в аренду готовых декорированных павильонов сторонним фотографам для проведения фотосессий.
4. Маркетинговая политика
Строить маркетинговую стратегию планируется с учетом целевой аудитории – перечисленных в разделе 2 групп населения. Для этого использовать нескольких каналов продвижения информации о фотостудии:
- Прямая реклама в СМИ, социальных сетях Instagram, ok.ru, facebook.com, vk.com, сервисе Youtube, на сайтах компаний сферы бытового обслуживания, образовательных и дошкольных учреждений – 50%;
- Вовлекающий контент в форме организации семинаров и мастер-классов по обучению азам фотоискусства, постановки освещения создания спецэффектов и пр. – 20%;
- Организации выездных экспедиций, приуроченных к праздникам Нового Года, Рождества, Дню Победы, выпускным экзаменам в учебных заведениях и ДОУ – 30%.
5. Организационный план
Разбит на этапы, согласно календарного плана-графика:
- Подыскание помещения;
- Оформление документации и разрешений согласование с эксплуатантом инженерных сетей и противопожарной службой;
- Ремонт помещения;
- Изготовление предметов интерьера, настройка оборудования для производства спецэффектов;
- Наем работников в штат организации;
- Заключение договоров с работниками, выведенными за штат.
Штатное расписание и фонд оплаты труда:
- Один бухгалтер (частичная занятость): 2500 рублей в месяц.
- Два фотографа: 50 000 рублей в месяц (по 25000 рублей).
- Один дизайнер: 22 000 рублей в месяц.
Итого: 74 500,00 ₽
Социальные отчисления: 22 350,00 ₽
Итого с отчислениями: 96 850,00 ₽
6. План производства
Арендованное помещение расположено в центральной части N…ского административного округа, на пересечении улиц Первомайской и Комсомольской. Ближайшая остановка общественного транспорта находится в 5 минутах ходьбы. Территория, на которой расположена фотостудия, имеет свободный доступ. Не требуется преодолевать зоны пропускного контроля. Перед входом в здание имеется неохраняемая автомобильная парковка.
Холл и павильон спецэффектов расположены на 1 этаже здания, 3 тематических павильона на 2 этаже. Для удобства посетителей имеется оборудованный санузел и душевая. В холле клиенты могут воспользоваться услугами парикмахера, который приглашается на время проведения тематической съемки. К услугам посетителей бесплатный бар с безалкогольными напитками и сладкой выпечкой. Детям дошкольного возраста открыт доступ к габаритным игрушкам – реквизиту для съемок.
7. Финансовый план
Рассчитан на пятилетний период, с задачей выхода на оптимальный режим самоокупаемости и доходности. Предусматривается полностью покрыть инвестиции, связанные с открытием салона в первые 3 года работы. При условии безубыточности проекта в указанные сроки руководитель принимает решение о дальнейшем функционировании фотосалона или его закрытии в силу низкой доходности.
Расходы на переменные затраты и оплату труда штатных работников производятся на повременной основе и отнесены на постоянные. Амортизационные отчисления рассчитываются линейным способом (методом).
8. Прогноз эффективности
Прогнозируема оценка эффективности строится на основании расчетов, приведенных ниже.
Показатели эффективности проекта:
- Ставка дисконтирования (r): 12%.
- Ставка дисконтирования (r-мес): 0,949%.
- Срок окупаемости (PP): 6 мес.
- Дисконтированный срок окупаемости (DPP): 6 мес.
- Чистая приведенная стоимость (NPV): 980 851 руб.
- Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR): 36,06%.
- Внутренняя норма прибыли (IRR): 22,29%.
- Индекс доходности (PI): 1,31.
При невысоких инвестиционных затратах, составляющих 750 000 рублей, планируемый доход в первый год работы должен составить 5,9 млн. рублей. За вычетом всех расходов чистая прибыль – 2,6 млн. рублей.
Инвестиционные затраты:
- Косметический ремонт помещения: 45 000 рублей.
- Профессиональный фотоаппарат: 120 000 рублей.
- Светотехническое оборудование: 180 000 рублей.
- Детали интерьера: 150 000 рублей.
- Веб-сайт: 75 000 рублей.
- Стартовая рекламная кампания: 70 000 рублей.
- Оборотные средства: 108 000 рублей.
Итого: 748 000 ₽
Собственные средства: 500 000,00 ₽
Требуемые заемные средства: 248 000 ₽
Ставка: 18,00%
Срок: 24 мес.
К истечению пятилетнего срока деятельности фотосалона расчетная прибыль ежегодно должна составлять 6,7 млн. рублей, а чистая прибыль – 3,2 млн. рублей.
9. Риски и форс-мажорные обстоятельства
Бизнес-план фотостудии с расчетами также должен включать возможные форс-мажорные обстоятельства и риски, которые связаны с деятельностью конкурентов, низкой лояльностью клиентов, снижением покупательной способности населения, финансовыми кризисами.
В качестве форс-мажорных обстоятельств рассматривается возможность возникновения пожара или неправомерных действий третьих лиц, связанных с нанесением ущерба имуществу.
Для предотвращения их возможных последствий заключен договор страхования имущества от пожара и от кражи.