Готовый бизнес план производство пенопласта

1. Краткий инвестиционный меморандум

Несмотря на появление новых материалов, производство пенопласта остаётся актуальным. Материал активно используют при строительстве и упаковке в Европе, США и в развивающихся странах Азии.

Почему пенопласт так популярен?

Функциональность. Пенопласт применяют в строительстве, торговле и судостроении для изготовления теплоизоляционного материала, упаковки или понтонов.
Стоимость. Пенопласт обладает высокими теплоизоляционными свойствами, но стоит дешевле.

Преимущества бизнеса по производству пенопласта:

Низкий порог входа;
Рынок сбыта;
Высокая маржинальность при правильно построенном сбыте;
Простой технологический процесс.

Ключевые риски бизнеса:

Непроработанный план продаж;
Удаленность предприятия от пунктов реализации, которая увеличит стоимость доставки;
Поломка оборудования.

Эти факторы могут стать причиной больших остатков на складе, остановить производство и сократить прибыль.

Общий объем производства пенопласта в мире составляет 25 млн тонн. Среднегодовой рост отрасли — 2,5-3,5%. В России, то годовой темп роста выше — 10%. Это связывают с высокими темпами строительства и ростом торговли.

Из-за высокой стоимости транспортировки, многие производители работают на крупных локальных рынках, поэтому основные конкуренты — небольшие региональные предприятия. Большая часть предприятий работает на Урале и в Сибири — в местах, где добывается сырье для изготовления пенопласта. Кроме того, здесь сосредоточено большое количество торговых и производственных предприятий.

Закупать сырье лучше на нефтехимических заводах или у оптовых поставщиков.

Для запуска производства нужны: инвестиции, цех, оборудование и 5 сотрудников. Работники будут производить порядка 60 м3 продукции в день.

Общая площадь производственного помещения — 250 м2. Из них 50 м3 необходимо выделить под склад. В помещении должны быть высокие потолки, вентиляция, водоснабжение и электричество.

Технология производства:

Гранулы загружают в предварительный вспениватель. Там, под воздействием пара, гранулы начинают вспениваться.
Затем гранулы отправляют в сушилку.
Высушенные гранулы загружают в бункер для дополнительной просушки и затем заполняют блок-формы. Формы выдерживают под давлением и охлаждают.
Готовые блоки разрезают на листы. Остатки помещают в дробилку для повторного производства.

Первоначальные инвестиции — 1 003 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 138 313 рублей
Срок окупаемости — 9 месяцев
Точка безубыточности — 4 месяца

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Общая площадь для производства — 250 м2. При выборе производственного помещения необходимо уделить внимание высоте потолков и вентиляции. Лучше искать помещение в промышленных зонах за чертой города.

Помещение будет состоять из 3 зон: цех — 150 м2; склад — 50 м2, административное помещение — 50 м2.

Сырье для производства — гранулы полистирола (ПВС-С). Для производства 1 м3 пенопласта по технологии потребуется 15 кг полистирола. Средняя стоимость сырья — 60–70 рублей за 1 кг. Затраты на закупку сырья составят 50% от выручки. Таким образом, средняя стоимость полистирола составит 1000 руб. за 1 м3, а стоимость продажи — 1 500 руб.

Лицензия для ведения бизнеса по производству и продаже не требуется.

Торговые и производственные компании, строительные организации, ремонтные организации и оптовые компании станут основными покупателями продукции.

Структура продаж: 50% продукции будут выкупать строительные компании, 40% — торговые и производственные компании. Судоходные компании — 10%. Клиенты могут заказать пенопласт определённого размера и формы. Для этого придётся закупить разные блок-формы.

Успех в бизнесе зависит от качества продукции и отлаженной логистики.

Чтобы составить план продвижения продукции, вам потребуется маркетолог.

Чтобы наиболее быстро и эффективно использовать менеджеров по продажам необходимо использовать следующие каналы продвижения:

Реклама в СМИ;
Прямые и холодные звонки потенциальным клиентам;
Реклама на досках объявлений.

Цена из финансовой модели основана на себестоимости продукции и средней маржинальности бизнеса. В среднем ежемесячно будет продаваться 1 320 м3. Себестоимость сырья для производства 1 м3 составляет 975 рублей. Маржинальность данного бизнеса равна 50%.

Чтобы открыть завод по производству пенопласта вам потребуется сделать следующее:

Зарегистрировать юридическое лицо;
Найти помещение и заключить договор аренды;
Подобрать производственный и административный персонал;
Закупить и установить оборудование;
Найти поставщиков сырья и заключить договоры на поставку;
Запустить рекламную кампанию и начать продажи.

Сначала потребуется зарегистрировать ИП. Форму налогообложения — «доходы-расходы». Ставка налогообложения — 15%, ОКВЭД: «22.2. Производство изделий из пластмасс».

Доля производственных затрат составит порядка 80%. Остальные расходы уйдут на маркетинг, ФОТ, коммунальные услуги и аренду.

Список необходимого оборудования:

Парогенератор;
Предвспениватель;
Устройство вторичного вспенивания;
Приемный бункер;
Блок-форма;
Дробилка с вентилятором;
Вентилятор для бункера вылеживания;
Стол для резки;
Промышленные весы;
Система автоматической подачи гранул;
Упаковочное оборудование;

6. Организационная структура

Персонал:

Директор
Менеджер по продажам
Разнорабочий
Производственный персонал (2 человека)

Директор будет отвечать за поиск клиентов и составление договоров, привлекать деньги для развития предприятия.

Менеджер по продажам будет обзванивать клиентскую базу, составлять документы на отгрузку продукции.

Разнорабочий будет работать на складе и контролировать отгрузку.

Производственный персонал будет работать на оборудовании и следить за его состоянием.

Маркетолог и бухгалтер будут работать на аутсорсинге.

Табл. Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма	Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор	35 000	1	35 000	90 212
Менеджер по продажам	15 000	1	15 000	51 808
Разнорабочий	15 000	1	15 000	15 000
Производственный персонал	22 000	2	44 000	22 000
Страховые взносы	19 500
Итого ФОТ	128 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Затраты на покупку оборудования

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Парогенератор	1	60 000	60 000
Предвспениватель	1	150 000	150 000
Устройство вторичного вспенивания	1	30 000	30 000
Приемный бункер	1	15 000	15 000
Блок-форма	1	90 000	90 000
Дробилка с вентилятором	1	40 000	40 000
Вентилятор для бункера вылеживания	1	13 000	13 000
Стол для резки	1	25 000	25 000
Промышленные весы	1	30 000	30 000
Система автоматической подачи гранул	1	20 000	20 000
Упаковочное оборудование	1	40 000	40 000
Итого:	513 000

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	10 000
Вывеска	30 000
Рекламные материалы	30 000
Аренда на время ремонта	300 000
Закупка оборудования	603 000
Прочее	30 000
Итого	1 003 000

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	220 521
Аренда	150 000
Амортизация	8 333
Коммунальные услуги	15 000
Реклама	30 000
Бухгалтерия (удаленная)	10 000
Закупка сырья	1 226 940
Непредвиденные расходы	30 000
Итого	1 690 794

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Поломка оборудования

В связи с этим производство будет останавливаться и недополучать прибыль. Для снижения риска необходимо покупать новое оборудование с гарантией.

Низкие продажи

Для снижения риска нужно начать рекламу и заключение договоров поставки пенопласта до начала производства.

Финансовая модель производства пенопласта

Источник

Область использования пенопласта очень широкая. Пределы эксплуатации не ограничиваются упаковочной тарой, как думает большинство граждан. Пенопласт массово используется в строительной и отделочной сфере, медицине, различном производстве и т. д. Отсюда вытекает логичное заключение, что деятельность по производству пенопласта – это прибыльный бизнес-проект, который под силу реализовать даже молодым предпринимателям. Обязательное условие для успешного старта – бизнес-план предприятия по производству пенопласта, потому что без продуманных поэтапных мероприятий по организации проекта и финансовых расчетов идея может потерпеть крах уже на стадии подготовки.

Описание бизнес-идеи, ее актуальность и преимущества

Цель проекта – организация бизнеса по производству пенопласта в городе с населением от 500 000 человек.

Вид проекта – собственный мини-завод, площадью 200 кв. м.

Средства – кредит или привлечение спонсора. Минимальный бюджет – 2,5 млн рублей.

Окупаемость – от 1 года.

Суть бизнес-идеи проста – вложение средств в организацию мини-завода по производству пенопласта, закупка сырья и реализация готового продукта через оптовые сети.

Актуальность бизнеса объясняется просто, пенопласт используется в таких сферах, как:

металлургическая промышленность – создание утепленных труб и иных металлических конструкций, требующих теплоизоляции;
пошив одежды – использование пенопласта в качестве утеплителя;
медицина – изготовление тары для различных нужд, включая транспортировку и хранение медикаментов;
архитектура – изготовление макетов;
строительство – использование пенопласта в качестве утеплителя и звукоизоляционного материала;
логистика, торговая сфера – упаковочный материал;
другие сферы производства – изготовление мебели, одноразовой посуды и т. д.

Несмотря на то что в России есть несколько крупных заводов по производству пенопласта, актуальность малого и среднего бизнеса регионального значения в этой области не перестает быть актуальной.

Преимущества проекта:

Востребованность продукции – пенопласт, по сути, считается расходным материалом, использующимся для упаковки и утепления. Широкий спрос объясняется дешевизной и массовым использованием для различных нужд, чего нельзя сказать о других материалах с аналогичными характеристиками.
Легкость производства – современное оборудование позволяет без труда производить необходимое количество продукции любой формы и количества в зависимости от пожеланий заказчика.
Экологичность – пенопласт производится из экологически чистых материалов, чего нельзя сказать о химических соединениях альтернативной продукции с аналогичными характеристиками.

Справка. Главное преимущество бизнеса по производству пенопласта – минимальные затраты на сырье при высокой наценке на конечную продукцию. Отсюда вытекает высокий доход и быстрая окупаемость проекта.

Технология производства пенопласта

Изготовление пенопласта – это полностью автоматический процесс, требующий лишь контроля оператора станка.

Процесс работы выглядит следующим образом:

Загрузка сырья – используются гранулы полистирола.
Активация предвспенивателя – устройство подает пар для достижения гранулами нужного объема.
Сушка – гранулы перемещаются в специальный отсек для полного высушивания.
Вылеживание – после сушки сырье должно вылежаться в течение 12 часов.
Создание формы – гранулы перемещаются в бункер, где подвергаются воздействию вакуума, благодаря которому создается заданная форма.
Выгрузка блоков – готовый пенопласт подается на платформу.
Резка – продукция режется согласно указанным размерам.

Справка. Отрезанные части пенопласта не выбрасываются, а используются повторно, поэтому можно смело сказать, что это безотходное производство. Соотношение сырья и готового пенопласта для изготовления новой продукции 8:1 соответственно.

Сырье

Для изготовления пенопласта используются гранулы полистирола. Наиболее популярная марка – ПСБ-С 25Ф, которая обладает продолжительным сроком хранения, периодом выдержки и качеством конечной продукции, оптимально подходящей для большинства видов использования.

Другие марки полистирола:

ПСБ-С15;
ПСБ-С25;
ПСБ-С50.

Стоимость 1 кг полистирола колеблется в пределе 50–70 рублей, что зависит о поставщика (Китай или Россия), а также от марки сырья. Для производства 1 кубометра пенопласта требуется 15 кг полистирола. Несложно подсчитать себестоимость продукции – 15*70=1 050 рублей.

В рознице стоимость пенопласта составляет от 300 рублей за лист или 1 500 за упаковку, что также зависит от толщины материала. Опять же несложно подсчитать наценку на товар и сроки окупаемости всего проекта при наличии постоянных покупателей.

Анализ рынка: целевая аудитория, конкуренция и риски

Проанализировать рынок производителей пенопласта можно несколькими способами:

поиск информации в интернете;
посещение крупных строительных супермаркетов города и получение информации о производителе пенопласта;
совокупность двух методов.

Как правило, более 80% предпринимателей, занимающихся реализацией стройматериалов, закупают готовую продукцию у поставщиков. Отсюда – высокая наценка на товар, включающая в себя заложенные расходы на транспортировку, инфляцию, заработную плату и многое другое. Таких предпринимателей считать конкурентами нельзя, хотя в итоге они продают тот же самый товар.

Необходимо выявить непосредственных производителей пенопласта в регионе, определить их уровень в бизнесе (срок работы, масштаб деятельности, ценовой сегмент) и сравнить со своими показателями. По возможности необходимо установить цену на продукцию не выше конкурентов, а лучше всего на 3–4% ниже.

Целевая аудитория проекта:

строительные компании;
металлургическая промышленность;
рекламный бизнес по монтажу наружных конструкций;
производственные предприятия различной направленности;
компании, связанные с логистикой;
бизнесмены, владеющие точками общепита;
магазины, супермаркеты, торговые центры.

В зависимости от масштаба проекта бизнесмен может сотрудничать как с одним посредником, так и с несколькими одновременно, выполняя заказы по производству пенопласта для разных сфер деятельности.

Возможные риски бизнеса:

Некачественное сырье – проблема решается сменой поставщика, а также постоянным мониторингом качества продукции.
Выход из строя или преждевременный износ оборудования – риск характерен для б/у техники, а также при отсутствии гарантии от продавца.
Человеческий фактор – нарушение технологии производства пенопласта напрямую зависит от работников предприятия, поэтому, чтобы исключить какие-либо нештатные ситуации, необходимо тщательно подбирать персонал, проводить обучение и периодические тесты на знание своих обязанностей.
Конкуренция – серьезный риск, особенно если конкурент появляется после начала работы предприятия. В этом случае предпринимателю необходимо подробно пересмотреть финансовый план бизнес-проекта, проанализировать возможности по снижению цены, а также запустить рекламную кампанию и сформировать новые предложения на рынке.
Финансовый кризис в стране и мире – решение проблемы заключается в регулярном наблюдении за состоянием экономики в стране, курсом валют и другими нюансами, включая политическую ситуацию, что может прямо или косвенно влиять на бизнес.

Справка: 99% всех имеющихся и потенциальных рисков абсолютно решаемы при соблюдении бизнес-плана проекта, проведении анализа рынка и конкуренции как в регионе работы, так и в стране в целом.

Организация бизнеса по производству пенопласта

Регистрация деятельности

Производство пенопласта предусматривает работу в статусе ИП или ООО. Выбор между двумя формами зависит от предпринимателя и масштаба бизнеса. К примеру, для мини-завода площадью 200 кв. м вполне подойдет статус ИП, но при этом могут возникнуть некоторые проблемы с реализацией продукции. Крупные компании принципиально не работают с ИП, но по факту малому бизнесу многомиллионные контракты «не по зубам» из-за ограниченного бюджета проекта.

Юридическое лицо (ООО) оптимально подходит для работы более крупного предприятия, которое в перспективе нацелено на охват клиентов не только в регионе нахождения, но и в соседних субъектах РФ.

Процедура регистрации предпринимательской деятельности в обоих случаях практически одинакова – сбор документов, подача бумаг в налоговую службу, ожидание решения. Свидетельство о предпринимательской деятельности выдается в течение 5 дней.

Код ОКВЭД – 25.21 (производство продукции из пластика).

Система налогообложения – УСН или ЕНВД.

Производственное помещение

Оптимальная площадь для цеха по производству пенопласта – 100 кв. м. При этом стоит учесть административную часть помещения (до 25 кв. м) и склад (40–60 кв. м). В итоге предпринимателю нужно арендовать здание не менее 200 кв. м.

Требования к помещению:

отсутствие влажности;
отсутствие грызунов и иных вредителей (перед запуском производства проводится соответствующая обработка);
небольшая удаленность предприятия от городской инфраструктуры – по возможности нужно арендовать помещение в черте города, но допускается расположение до 5–10 км от населенного пункта;
наличие удобного подъезда для грузового транспорта, включая многотонные фуры;
наличие поблизости муниципального транспортного сообщения для удобства персонала.

Поиск поставщиков сырья

Полистирол в России производится и поставляется несколькими крупными заводами, а также фирмами посредниками. Точные адреса и контакты можно найти в интернете, а также изучить отзывы о каждом поставщике и поставляемом продукте.

Альтернативный вариант – заказ сырья из Китая. Сегодня это максимально доступный вариант, причем китайский полистирол ничем не отличается от отечественного, но при этом стоит дешевле. Выбирать, как всегда, нужно предпринимателю.

Покупка оборудования

Техническое оснащение мини-завода по производству пенопласта можно приобрести как в комплекте, так и по отдельности. Для цеха стандартного типа, продукцией которого являются листы из пенопласта различной толщины и формы, потребуется:

предварительный вспениватель;
бункер для приема сырья;
блок-отсек;
столы для резки продукции;
устройства для подачи пара;
измельчители неиспользованного пенопласта;
вакуумное устройство;
пульт управления системой;
дополнительное оборудование для монтажа станка и оснащения его отдельными блоками.

Персонал

Для мини-завода по производству пенопласта с количеством оборудования 1–2 единицы потребуется не менее 4-х человек обслуживающего персонала. При условии, что работа будет вестись в 2 смены, количество рабочих увеличивается до 8 человек.

Минимальный штат сотрудников:

разнорабочий – 8 человек;
технолог – 1 человек;
бухгалтер – 1 человек;
уборщик – 2 человека;
сторож – 3 человека.

В будущем имеет смысл приобрести грузовой транспорт и нанять 2–3 водителей для доставки продукции до заказчика.

Поиск каналов сбыта готовой продукции

Реализовывать пенопласт можно несколькими способами:

оптовая торговля с непостоянными клиентами;
розничная торговля через собственную сеть;
производство пенопласта на заказ.

Учитывая, что более 75% ЦА бизнеса – это строительная область, ориентироваться нужно именно в эту сторону. В поиске клиентов поможет широкая рекламная кампания:

ролики на ТВ и радио;
собственный сайт;
наружная реклама в городе и пригороде;
реклама в строительных каталогах;
листовки, буклеты в строительных магазинах;
выход на связь со строительными компаниями.

Снижение цен, наличие выгодных предложений и высокое качество продукции позволит быстро найти клиентов на длительный срок.

Финансовые расчеты

Инвестиции для запуска производства

Первоначальные вложения (в рублях):

150 000 – заключение договора аренды помещения;
200 000 – ремонт и подготовка здания к работе;
1 000 000 – закупка оборудования;
100 000 – обустройство кабинета руководителя, покупка офисной мебели и техники;
150 000 – закупка сырья;
15 000 – регистрация предпринимательской деятельности;
50 000 – реклама;
50 000 – анализ рынка и поиск каналов сбыта.

Итог: 1 715 000 рублей.

Текущие расходы

Траты в первый месяц:

150 000 – аренда помещения;
400 000 – заработная плата (15 человек);
40 000 – коммунальные услуги;
100 000 – резервный фонд.

Итог: 690 000 рублей.

Доходы и расчет прибыли

Доход бизнеса по производству пенопласта складывается из объема готовой продукции и товарооборота. В среднем в неделю мини-завод производит 50 кубометров пенопласта. Стоимость одного кубометра продукции – 5 000 рублей. Прибыль в неделю – 250 000 рублей. Месячный доход – 1 млн рублей.

Чистый заработок предприятия – 200–250 тысяч рублей, поскольку стоит вычесть из 1 млн рублей обязательные месячные траты и налоги.

Окупаемость проекта займет период 10–12 месяцев.

Планируя открытие бизнеса по производству пенопласта, нужно помнить не только о многочисленных положительных сторонах проекта, но и о потенциальных рисках. Возможно, выбранный регион или конкретный населенный пункт не подходят для подобного рода деятельности. Может быть и такое, что взятых в кредит средств не хватит на завершение начатых мероприятий. Нюансов множество, поэтому бизнес-план не просто важная и необходимая вещь, а прямое решение потенциальных проблем.

Заказать бизнес план