Готовый бизнес план магазина обоев
Рынок строительных материалов сегодня достаточно заполнен широким ассортиментом предложений. Несмотря на это, ниша отделочных и косметических материалов таких как обои никогда не останется без клиентов. Объясняется это огромным количеством самых разных моделей обоев, различающихся видом, цветовой гаммой, рисунком и текстурой. Таким образом, даже в районе с парой-тройкой обойных магазинов, какой-нибудь клиент всегда найдет подходящую модель именно у вас.
Торговля обоями как бизнес: актуальность идеи
Как указывалось ранее, обойные товары сегодня являются в достаточной мере востребованными, поэтому бизнес-план магазина обоев поможет вам заработать на этом виде предпринимательства. Изучение рынка вашего региона, выявление и анализ слабых сторон в ассортименте и ценовой политике конкурентов позволят вам организовать и развить свое дело в прибыльный и стабильный бизнес.
Анализ рынка и рисков
В первую очередь, ознакомившись с уровнем конкуренции в вашем регионе, вам необходимо проанализировать ассортимент представленной продукции, определить дефицит тех или других моделей обоев. С учетом исследования всех возможных рисков необходимо подготовить грамотный бизнес-план, озадачиться поиском поставщиков, продумать ценовую политику и систему скидок для покупателей.
Организация бизнеса по продаже обоев
Регистрация магазина
Первоначальным этапом для открытия обойного магазина, как и для других видов бизнеса, служит государственная регистрация. Оптимальной формой регистрации для данного вида предпринимательства, если речь идет об одном магазине является индивидуальное предпринимательство. Такой выбор значительно упростит бухгалтерскую и налоговую отчетность.
Код Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД) для данного вида бизнеса – 52.48.31.
Поиск поставщиков и составление ассортимента
Идеальным подходом в вопросе выбора поставщика обойной продукции станет непосредственное сотрудничество с фирмой-производителем обоев напрямую. Это не только гарантирует вам качество поставляемых товаров и надежное сотрудничество, но также предоставляет широкие возможности экспериментов с ценовой политикой магазина. С подбором ближайшей компании-производителя качественной и востребованной обойной продукции вам поможет интернет.
Формирование первоначального ассортимента является не только одной из статей стартовых капиталовложений, но также важнейшим фактором, непосредственно оказывающим влияние на развитие вашего бизнеса, сроки окупаемости проекта и рентабельность магазина. Ценовой диапазон в обойном магазине должен быть широким, поэтому ассортимент формировать необходимо из совершенно различных по стоимости моделей обоев, чтобы ваша торговая точка могла удовлетворить нужды большого числа покупателей. Необходимо также постоянно отслеживать изменения рынка обойной продукции и пополнять ассортимент не только заканчивающимися на складе, но также новыми моделями обоев.
Кроме того, рекомендуется в магазине по продаже обоев предлагать сопутствующую косметическим работам с интерьером помещений мелочь, такую как: ножницы, обойный клей, специальные валики и подобные товары.
Аренда помещения
На первых порах деятельности вашего магазина, в особенности в случае отсутствия опыта предпринимательской деятельности в данной сфере, помещение для магазина рекомендуется брать в аренду, а не покупать или строить. Необходимо следовать нескольким простым правилам, которые помогут вам подобрать рентабельное и подходящее для магазина обоев помещение:
- расположение магазина в спальном районе или в районе с большим количеством новостроек определенно увеличит количество ваших клиентов;
- возле магазина необходимо оборудовать парковку хотя бы небольших размеров для клиентов, приобретающих обои большими партиями;
- ваш магазин должен находиться на видном месте и привлекать людей яркой вывеской и удобным подходом, а также подъездом на автомобиле;
- несмотря на отсутствие проблем с клиентами благодаря широте ассортимента и гибкой ценовой политике, магазин по продаже обоев должен располагаться в районе с низким числом конкурентов или полным их отсутствием.
Для открытия первого обойного магазина вам вполне будет достаточно арендовать помещение, площадь которого не превышает 100 квадратных метров. К тому же, небольшое помещение выгодно обойдется вам в плане арендной платы, потому как формируется ее величина в прямой зависимости от размеров.
Покупка оборудования
Практически все необходимое вам оборудование для обустройства выставочного зала и склада магазина возможно приобрести уже бывшим в употреблении, сэкономив тем самым средства на начальном этапе развития бизнеса. Сэкономленные средства выгоднее направить на расширение товарного ассортимента. Для магазина по продаже обоев вам не понадобится большое количество разнообразного дорогостоящего оборудования, достаточно будет озадачиться приобретением и установкой товарных стеллажей, прилавков и кассового аппарата. Позднее можно задуматься о покупке специальных стендов, позволяющих прокручивать обойные рулоны, а также о расширении складского помещения.
Подбор персонала
На первоначальных этапах работать в магазине обоев можно самостоятельно – это не только сэкономит вам деньги, но также предоставит уникальную возможность изучить потребительский спрос изнутри и предоставлять вашим клиентам сервис высокого уровня. Далее необходимо нанять хотя бы одного продавца-консультанта, который сначала также будет осуществлять функции кассира.
К тому же, необходимо нанять грузчика, который также за дополнительную плату может осуществлять функции водителя. Вы можете предоставлять своим клиентам дополнительную услугу по доставке приобретенных обоев на дом большими партиями, что также положительно скажется на репутации вашего магазина. Однако в таком случае необходимо будет дополнительно приобрести хотя бы один автомобиль.
Реклама и маркетинг
Название магазина
Наименование вашей торговой точки должно быть коротким и емким одновременно, запоминающимся и отражать занимаемую нишу торгового бизнеса. Отдельным плюсом будет создание привлекательного логотипа вашего магазина.
Способы привлечения клиентов
На начальных этапах организации и развития бизнеса по продаже обоев необходимо задуматься о продвижении и рекламе магазина. Превосходным преимуществом перед конкурентами и плюсом к репутации и доходности торговой точки станет создание сайта магазина с возможностью удаленного заказа и приобретения товаров с доставкой на дом. В таком случае в статью расходов необходимо будет включить затраты на создание и продвижение сайта, а также озадачиться подбором вебмастера, который будет заниматься поддержанием работоспособности вашего сайта, его постоянным наполнением и продвижением.
К традиционным методам рекламы магазина обоев можно отнести рекламу на местном радио и в печатных СМИ.
Финансовые расчеты
Сколько нужно инвестировать в проект?
Первоначальные капиталовложения будут варьироваться в зависимости от площади арендуемого помещения, а также от вашего региона размещения торговой точки. В эту статью войдут расходы на аренду, затраты, связанные с регистрацией бизнеса и оформлением всех необходимых документов, приобретением оборудования и формированием начального ассортимента товаров, рекламной кампанией. Кроме того, возможно будет необходим косметический ремонт. В разных городах суммы таких начальных инвестиций могут варьироваться от 600 000 до 1500 000 рублей.
Текущие расходы
Данная расходная статья будет включать в себя арендную плату, затраты на поддержание товарного ассортимента, заработную плату работников, маркетинг и оплату всех налоговых платежей. Кроме того, в случае с созданием интернет-магазина, вам необходимо будет включить в статью текущих расходов затраты на хостинг и доменное имя, а также оплату труда вебмастера и контент-менеджера сайта вашего магазина.
Доход от продаж и ожидаемая прибыль
При средней наценке на обои в 50% вы смело можете рассчитывать на половину от стоимости каждого приобретенного у поставщика рулона, реализованного в вашем магазине с наценкой. В то же время, чистую прибыль будет составлять часть этой суммы, за минусом текущих расходов. И получить такие показатели прибыли возможно будет после истечения сроков окупаемости бизнеса и выхода на точку безубыточности. Средняя окупаемость магазина обоев составляет от одного до двух лет.
В заключение можно отметить, что бизнес розничной и оптовой реализации обоев сегодня достаточно востребован у населения, несмотря на большую конкуренцию в данной области. Объясняется это широким ассортиментом самых разнообразных моделей обоев и возможностью гибко менять цены, предоставлять своим клиентам дополнительные услуги и скидки.
Заказать бизнес план
Почитывая различные бизнес форумы можно заметить, что открытие магазина обоев является одной из наиболее перспективных тем для любого города. Несмотря на кризис и тяжелое материальное положение многих людей, все они стараются делать хотя бы косметические ремонты в квартирах или домах, и спрос на этот тип товара все еще держится на неплохом уровне. В этой статье мы поговорим об основных шагах бизнес плана по открытию торговой точки по продаже обоев и постараемся затронуть часть подводных камней, с которыми вы можете столкнуться.
Спрос
Первое, что нужно сделать – это оценить уровень конкуренции в вашем городе. Пройдите все магазины, где предоставлен этот товарный ряд и посмотрите на три основных параметра: ассортимент, ценовая политика, расположение. Если после всего этого вы видите способы предоставить или более качественный ассортимент или более выгодные цены, тогда можно начинать, в противном случае можно поискать что-то другое. Не забывайте также о больших строительных магазинах в ближайших областных центрах, их тоже стоит включить в оценку спроса на рынке.
Поиск поставщиков
Вторым этапом является поиск поставщиков. Наиболее выгодным решением будет работа непосредственно с производителем обоев, которые работают у вас в стране. Их можно найти через интернет. Нужно прозвонить все варианты и узнать минимальный объем оптовой покупки и попросить прайс-лист с оптовыми ценами. Таким образом, у вас получиться четкая картина всех вариантов сотрудничества, после чего, вам нужно будет выбрать наиболее выгодный с финансовой точки зрения вариант.
Подбор помещения
Для выбора помещения под магазин обоев, вам нужно в первую очередь обращать внимание на торговые центры и только потом на отдельно стоящие магазины. Плюс торговых центров – это постоянный поток посетителей. Также можете рассматривать варианты аренды помещения поблизости строительных или хозяйственных магазинов. Вам важна проходимость людей и возможность грамотно разместить все витрины.
Оборудование
Для продажи обоев, вам нужно будет закупить специальные стенды, с возможностью прокрутки рулона. Их можно либо найти в специализированных магазинах, либо сделать самостоятельно. Также вам нужна будет складская мебель с полочками для хранения всего ассортимента товара, поскольку на витринах у вас будет представлено только по одному экземпляру обоев.
Не забывайте и о мебели для продавца, как минимум это должен быть стол со стулом, чайник и вся необходимая канцелярия.
Одну из наиболее важных ролей играет освещение в помещении. Ведь всем известно, что в зависимости от освещения различные типы обоев могут принимать разные оттенки, что также может повлиять на решение клиента по приобретению того или иного типа обоев. Установите лампы наиболее близкие по освещению к естественному дневному свету.
Ассортимент
Этот пункт бизнес плана магазина обоев, вам нужно особенно тщательно проработать.
На данный момент существует большое количество различного типа обоев:
- Бумажные обои
- Обои под покраску
- Виниловые обои
- Фотообои
- Текстильные обои
- Велюровые обои
- Флизелиновые обои
- Стеклообои и другие.
Вам нужно постараться предоставить максимально большое количество товара. Вы знаете, что наши клиенты любят покупать там, где есть из чего выбрать. Да, на первых этапах будет тяжело, так как нужны будут не маленькие вложения, но только в таком формате вы сможете конкурировать с другими точками продажа обоев.
При заказе ассортимента ориентируйтесь не только на свой вкус, но и берите даже те варианты, которые вы себе бы в жизни не купили. Как известно на вкус и цвет товарищей нет. Кто-то ищет классические строгие варианты обоев, а кто-то просто без ума от ярких насыщенных цветов. У вас должны быть и те и другие.
Ищите альтернативные виды товара для продажи? Посмотрите в сторону магазина люстр. Ассортимент, наценка, помещение и персонал.
Что делать с остатками? А они будут. Как вариант – это устраивать распродажи. На самом деле есть много людей, которым например, для оклейки кухни достаточно будет 2 рулона обоев именно они и будут вашими клиентами, а распродажа только подтолкнет их к покупке. Старайтесь постоянно искать новых поставщиков и новый ассортимент, который будет отличаться от конкурентов.
Сколько нужно денег для старта?
- Аренда помещения (20кв.м.) – в зависимости от региона, возьмем среднее для небольшого города. $160 – $200.
- Покупка оборудования – от $250 за один стенд. Возьмем с расчетом на 8 стендов итого — $2000. Стеллажи с полками + стол — $500.
- Первоначальный закуп товара – тут все зависит от того каких вы найдете поставщиков. Как минимум вам нужно иметь около $10000.
- Зарплата продавцу – $150 — $200.
- Налоги.
- Вывеска – $70 — $90. Реклама – от $50 — $100 в месяц.
Что можно заработать?
Средняя наценка на обои – 35 — 60%.
Чтобы посчитать срок окупаемости, можно прикинуть, сколько приблизительно рулонов обоев нужно продавать, чтобы выйти на окупаемость.
Учитывая сообщения на бизнес форумах, средняя окупаемость бизнеса 1 – 1,5 года.
Как вариант последующего развития вы можете запустить интернет магазин обоев, или же заняться продажей обоев в социальных сетях.
Конечно же, кризис подкосил практически все сферы бизнеса, но если нет сильной конкуренции, то открытие магазина обоев, является неплохим вариантом для заработка денег.
Николай работал программистом, а Константин продавал промышленную электротехнику.
Маша Шаповал
поговорила с предпринимателями
Вместе они несколько раз пробовали открыть бизнес: продавали светодиодные лампочки и керамические ножи. Заработать на этом не вышло.
Партнеры не сдавались и в 2013 году запустили интернет-магазин обоев. Через год открыли шоурум в Москве. Сегодня бизнес приносит 700 тысяч рублей в месяц.
Стоянки супермаркетов вместо склада
В начале 2013 года Николай сделал сайт-визитку поставщику обоев, а потом предложил ему открыть интернет-магазин. Ребята стартовали, но со временем поставщик начал менять условия. Тогда Николай разорвал партнерство и запустил новый магазин с другом Константином — бизнес оформили на его ИП.
Для старта ребята искали оптовых поставщиков в интернете. Многие предлагали невыгодные условия или отказывали сразу: «Обои через интернет не продаются». Оптовые поставщики доверяли магазинам с выставочными залами, где образцы смотрят вживую. Интернет-магазинов обоев было пять на всю страну.
Чтобы договориться, Николай и Константин стали предлагать предоплату. За месяц они нашли в Москве семь поставщиков и закупили обои и каталоги на 100 тысяч рублей.
Сейчас магазины перестают хранить рулоны с обоями — вместо этого предлагают покупателям каталоги. Это книжки полметра на полметра с отрезками обоев, по которым люди подбирают то, что нужно
Николаю приходилось работать по 12 часов в день: параллельно с основной работой он доделывал сайт обоев. У ребят не было денег даже на одного сотрудника, который бы добавил на сайт фотографии и описания. Николай сам собирал информацию с чужих сайтов и настраивал систему так, чтобы все автоматически публиковалось на сайте.
Первую рекламу обоев с артикулами Николай разместил на «Яндекс-маркете». В продвижение вложили 10 тысяч рублей.
Константину тоже приходилось нелегко. Ребята экономили на складе, поэтому предприниматель ездил за товаром к поставщикам на своей машине. Он сам комплектовал обои по пакетам и коробкам, которые поставщики давали вместе с обоями. Чтобы собрать заказы, нужно было чистое и сухое место — подходили крытые стоянки супермаркетов. Константин забирал товар у поставщиков, а потом искал ближайшую крытую стоянку. Там выгружал обои на пол, комплектовал их в коробки и пакеты, а потом — в машины курьеров.
Расходы на запуск, 2013 год — 126 300 Р
| Закупка обоев и каталогов | 100 000 Р |
| Бухгалтерия | 15 000 Р |
| Реклама на «Яндекс-маркете» | 10 000 Р |
| Регистрация ИП | 800 Р |
| Открытие расчетного счета | 500 Р |
| Сайт | бесплатно |
Закупка обоев и каталогов
100 000 Р
Реклама на «Яндекс-маркете»
10 000 Р
Открытие расчетного счета
500 Р
Первые клиенты и первый шоурум
Клиенты заказывали обои с первого дня запуска магазина, хотя предприниматели даже не успели выложить на сайт весь ассортимент. Люди выбирали обои в салонах, запоминали артикулы, а потом искали в интернете варианты дешевле.
За первый месяц работы Николай и Константин получили 15 заказов и 50 тысяч рублей прибыли. За второй месяц — 53 заказа и 163 тысячи.
Константину приходилось принимать заявки клиентов и одновременно развозить товар. Предприниматель перестал успевать, поэтому через три месяца после запуска наняли первого сотрудника. Он взял общение с клиентами на себя — оформлял заказы и возвраты. Для него за 14 тысяч в месяц сняли место в коворкинге на Тверской.
Зимой 2014 года оборот интернет-магазина составил 4,7 миллиона рублей, а прибыль — 450 тысяч. Обои стало невозможно перебирать на стоянках, потому что заказов было слишком много. Николай и Константин арендовали помещение на 45 м² и склад на 13 м² в административном здании. Аренда обходилась в 70 тысяч рублей в месяц.
Ремонтировать помещение не пришлось, но на этом плюсы заканчивались. Добираться до магазина было тяжело: дорога от метро шла через железнодорожные пути, и на входе в здание охрана разворачивала всех, кто забыл паспорт. Само помещение находилось на четвертом этаже, а лифта не было — приходилось идти пешком. Покупателей это не останавливало: их привлекал выбор обоев и цены. Очень низкие цены.
Чтобы люди разобрались, как дойти до магазина от метро, ребята разместили на сайте маршрут с фото и стрелочками
Два миллиона знаков с пробелами
Пока сотрудник общался с клиентами, а Константин занимался логистикой, Николай продвигал сайт в поисковых системах. Он заметил, что добавление текста на сайт поднимает его в поиске, даже если материал некачественный. Чтобы написать больше статей, ребята наняли удаленного контент-менеджера. За год они добавили два миллиона знаков — тексты рассказывали о разных видах обоев. На сайт стали заходить по 90 тысяч человек в месяц.
Когда у ребят закончились темы для статей, Николай нашел подрядчиков, чтобы те помогли с поисковым продвижением. Но чем дороже был подрядчик, тем хуже оказывался результат. Предприниматель отказался от их услуг и занялся этим сам.
Кроме поискового продвижения Николай отвечал за контекстную рекламу. Сначала он сам настраивал объявления, а потом обратился к подрядчикам. Бюджет на рекламу доходил до 300 тысяч рублей в месяц, но продажи не росли. Николай понял, что история с подрядчиками снова не сработала. В 2015 году предприниматели взяли на это направление человека в штат.
После неудачного опыта работы с подрядчиками Николай разобрался в поисковом продвижении сам и даже открыл бизнес по продвижению интернет-магазинов
Переезды
Ребята хотели повысить продажи и в 2016 году открыли второй магазин на Волгоградском проспекте.
Магазин — это постоянные расходы на троих продавцов, аренду, оборудование и 150 каталогов с обоями. Предприниматели ждали, что прибыль вырастет хотя бы в полтора раза, но ошиблись. Когда Николай и Константин выбирали помещение, они ориентировались только на базовые вещи: чтобы оно было недалеко от метро и не требовало ремонта. Предприниматели не посмотрели на уровень жизни людей в этом районе, количество новостроек, проходимость и видимость вывески с дороги. Общая выручка выросла всего на 15%.
Через год Константин и Николай закрыли оба магазина и переехали на Автозаводскую. Знакомые продавцы кухонь предложили занять место в их большом магазине и разделить сумму аренды. Партнеры рассчитывали, что так найдут новых покупателей: предложат тем, кто пришел за кухней, отделочные материалы. Идея не сработала. Прибыль не поменялась, а вскоре у знакомых начались проблемы — они не смогли платить за аренду. Через год предприниматели съехали.
Сейчас у ребят один магазин — рядом с метро Сокол. Под него снимают два этажа на 150 м². Аренда стоит 200 тысяч рублей в месяц.
Магазин показывает лучшие результаты, чем прошлые два в разных точках города. Ребята считают, что дело в правильном месте: покупательная способность и количество конкурентов в разных частях Москвы отличаются. Рядом находятся новостройки и офисы крупных компаний — здесь работают и живут молодые люди с хорошей зарплатой.
Склад и офис остались на Волгоградском проспекте. За время работы предприниматели поняли, что склад не стоит привязывать к магазинам. Они могут открываться и закрываться — возить за ними склад неудобно. К тому же под него нужно достаточно места. Важно, чтобы грузовой машине было удобно подъехать к складу и разгрузиться.
В магазине «Обои-стор» хранят только клей и обои, которые люди забирают самовывозом. Остальной товар лежит на складе, откуда его доставляют покупателям
Люди
В команде «Обои-стор» 18 человек: кладовщик, логист, бухгалтер и его помощник, продавцы, маркетологи, программист и контентщики на удаленке. Чтобы наладить все процессы, в самые важные сферы Николай с Константином погружаются сами.
Они постарались автоматизировать большинство процессов — например, чтобы обращение клиента в «Обои-стор» не могло потеряться. Когда заказ в обработке, у менеджера всплывают напоминания, что по нему нужно поставить задачу. Каждый сотрудник передает заказ на следующий этап. Если клиент покупает, менеджер ставит задачу логисту. Если отказывается, заполняет причину отказа.
Клиентам нравится, что в «Обои-стор» перезванивают в течение пяти минут после заказа. Это работает благодаря автоматической системе напоминаний
Покупатели «Обои-стор» — те, кто ремонтируют квартиру без дизайнера. В магазине продавец заменяет его клиенту: подсказывает, какие обои подойдут для разных комнат, как сочетать текстуры и сколько обоев понадобится.
Ребята стараются нанимать продавцов с опытом в дизайне интерьеров и из смежных сфер — торговли мебелью и элементами декора. Но из профессиональных дизайнеров не всегда получаются хорошие продавцы. Однажды в компанию наняли троих сотрудников, но только один показывал результат. Два дизайнера разбирались в теме, но не умели продавать. Они рассказывали о цветах и стилях и рисовали красивые картинки — покупатель понимал, что ему подойдет, и уходил в другой магазин.
Сотрудники больших магазинов, консультирующие по телефону, часто не разбираются в товаре, потому что не работают с ним в зале. Николай и Константин выбрали другую схему: по телефону и в магазине с клиентом общается один и тот же человек, который знает о товаре все.
Картинка обоев на сайте не передает настоящего цвета и фактуры обоев. Менеджеры фотографируют обои под разным углом, высылают результат заинтересованным клиентам в мессенджеры и зовут в магазин — там подобрать обои легче.
В конце рабочего дня продавцы скидывают в общий чат количество своих продаж. Так они анализируют, что произошло за день, и стремятся поднять свои показатели до лидеров, чтобы получить больше комиссий.
Продавцы знают, какие вопросы задать клиенту, чтобы понять его потребности. Это важнее, чем умение подобрать обои или напольное покрытие
Коллекции и сайт
Чаще всего в «Обои-стор» покупают обои по 1,5—4 тысячи рублей за рулон. Одна коллекция — это около 40 вариантов обоев. Перед тем как взять новую коллекцию в ассортимент, проверяют ее наличие у поставщиков. У поставщика должен быть запас минимум в 10 рулонов каждого артикула.
Обои выпускаются партиями, где каждая незначительно отличается оттенком цвета. Вариант с одним рисунком, но из разных партий нужно размещать на разных стенах, чтобы не было заметно отличий.
Брак случается: иногда люди успевают оклеить всю комнату, а потом жалуются на полосы другого цвета. Нести обои обратно покупатели не хотят, но просят вернуть деньги. Чтобы избежать таких ситуаций, Константин и Николай прикладывают к заказу инструкции. В них объясняют, что сначала нужно поклеить первый рулон: если с ним все хорошо, можно продолжать.
В 2016 году предприниматели заметили, что на сайте растет мобильный трафик. Они опросили покупателей и клиентов, которые отменили заказ. Решили выяснить, что для них важно и чего на сайте не хватает. В итоге узнали: люди хотят понимать, как обои будут выглядеть на стенах, есть ли у компании шоурум и что с доставкой по России.
Исходя из этих данных, ребята переделали сайт. Добавили фильтры по материалу, стране, стоимости обоев и помещению, в котором будет ремонт. Напоследок сделали мобильную версию сайта. Редизайн поднял продажи в полтора раза.
Сейчас ребята разрабатывают приложение-примерочную, в котором клиент сможет сфотографировать комнату и накладывать на стены выбранные из списка обои.
Важна не красота коллекции, а запас этих обоев у поставщикаКлиентам удобно выбирать обои с помощью фильтров, поэтому это первое, что видит человек, когда попадает на сайт
Ламинат и освещение
Люди делают ремонт в среднем раз в 10 лет. Это значит, что клиент не скоро вернется за обоями и допродать их раньше не получится. Предприниматели искали другие товары, чтобы расширить ассортимент магазина. Они пообщались с клиентами и узнали, что те часто вместе с обоями берут для ремонта напольные покрытия.
В 2016 году к обоям добавили ламинат. До начала продаж ребята не знали, что его маржинальность на 10% ниже, чем у обоев. Чтобы возить ламинат, нужны машины с большим объемом кузова: иначе товар не помещается. Еще за ним пришлось далеко ездить: прибыль с ламината небольшая, поэтому поставщики находятся в 15 км от Мкада — экономят на складе.
Требования поставщиков ламината к продавцам ниже, чем требования поставщиков обоев к продавцам обоев. Поставщики обоев часто требуют покупать у них каталоги и открыть в магазине выставочный зал. На рынке ламината это необязательно. Продавцы без магазина и образцов сильно снижают цены — с ними сложно конкурировать.
В 2017 году к напольным покрытиям добавили освещение: лампы, люстры и торшеры. У них маржинальность выше, чем у обоев — от 20 до 50%. Из-за этого на рынке освещения большая конкуренция. Это значит, что и поставщики лучше организованы и не позволяют слишком снижать цены. В этом направлении есть другие проблемы — товары везут из Китая, поэтому попадается много брака.
Николай и Константин выбирают поставщиков ламината, которые следят за ценообразованием и своими дилерами, чтобы те не рушили рынок, снижая ценуКогда клиент приходит в «Обои-стор» за чем-то одним, ему дают скидку на товары из другой категории. Если человек купил ламинат, он получит 5% скидки на обои и 7% — на свет. Этим предложением пользуется каждый пятый покупатель
Результаты и планы
В 2018 году месячный оборот «Обои-стор» достиг 7,6 миллиона рублей, а прибыль — 700 тысяч. Конкуренты копируют структуру сайта «Обои-стор», а новые сотрудники рассказывают, что на прошлых фирмах ориентировались на ребят в новшествах. Например, создавали такие же онлайн-примерочные.
Николай и Константин хотят открыть отдельные интернет-магазины для продажи напольных покрытий и света, а еще добавить керамическую плитку.
Операционные расходы в месяц в 2018 году — 1 270 000 Р
| Фонд оплаты труда | 450 000 Р |
| Реклама | 300 000 Р |
| Аренда шоурума | 200 000 Р |
| Налоги | 130 000 Р |
| Аренда склада и офиса | 70 000 Р |
| Хостинг + разные интернет-сервисы | 50 000 Р |
| Бухгалтерия и банковское обслуживание | 40 000 Р |
| Закупка образцов | 30 000 Р |
Фонд оплаты труда
450 000 Р
Аренда склада и офиса
70 000 Р
Хостинг + разные интернет-сервисы
50 000 Р
Бухгалтерия и банковское обслуживание
40 000 Р
Чистая прибыль в месяц — 700 000 Р
Мы ищем людей, которые открыли свой бизнес. Проект должен работать официально и приносить прибыль. Если вы хотите рассказать свою историю — заполняйте анкету.