Готовый бизнес план личного подсобного
Вы здесь
Вопросы задавать можно только после регистрации. Войдите или зарегистрируйтесь, пожалуйста.
чт, 15.10.2009 — 01:03
#1
Не в сети
Заходил: 5 часов 1 минута назад
Регистрация: 01.04.2008 — 04:00
21602
Здравствуйте уважаемые посетители портала!
В данной теме (в первом сообщении) будут публиковаться бизнес-планы — присланные Вами.
Знаем, что эта тема очень актуальна для многих, поэтому прошу откликнутся тех, у кого есть реальные бизнес-планы — и кто готов ими поделиться с народом!
Присылайте свои бизнес-планы на redaktor@fermer.ru Давайте поможем друг-другу! Также Вы сами можете закачать в эту тему свой бизнес-план прикреплённым файлом.
Пожалуйста, не пишите: «Вышлите мне бизнес-план на электронный адрес» а то эта тема распухнет. Вы можете скачать эти бизнес-планы самостоятельно.
■ Итак первый бизнес-план нам прислал форумчанин Рыбак
Вот что пишет сам автор: Наработали универсальный БП по кроликам, только вставляй свои данные, может кому-то подойдет.
■ Второй бизнес план присланный форумчаниным КВС
■ Также у нас были: методичка от форумчанина Алексей Евгеньевич
■ и Рекомендации по составлению Бизнес-планов от него же.
■ Методичка для начинающих от форумчанина Рыбак
■ Бизнес План КРС очень объёмный! Прислала по электронной почте Бондаренко Юлия, её ник у нас на портале Juliavb Вам большое спасибо, Юлия!
■ Ещё один бизнес-план от форумчанина КВС по индюшке
■ Бизнес план от форумчанина КВС доведённый до конца
■ Конвейерный способ выращивания салата и зеленных от форумчанина EXPERT — отличный бизнес-план!
■ Бизнес-план развития свиноводческой фермы прислал консультант портала Денис Владимирович
■ Технологический проект свиноводческого селекционного центра на 600 свиноматок прислал консультант портала Денис Владимирович
■ Бизнесплан (сокращенный вариант) по ферме на 120 голов КРС и
■ приложения прислал консультант портала Денис Владимирович
■ Бизнес калькулятор (Кролики) прислал консультант портала Денис Владимирович
■ Бизнес-план по оказанию парикмахерских услуг на селе
■ Бизнес-план по оказанию бухгалтерских услуг
■ Бизнес-план по выращиванию вешенок
■ Бизнес-план по реализации продуктов питания
■ Бизнес-план по выращиванию огурцов и помидоров
■ Бизнес-план по выращиванию картофеля
■ Бизнес-план по производству и реализации продуктов пчеловодства
■ Бизнес-план по коневодству
■ Бизнес-план по производству кролиководческой продукции
■ Бизнес-план по разведению племенных коз
■ Бизнес-план по откорму молодняка КРС
■ Бизнес-план по реализация говядины
■ Бизнес-план по реализация молока
■ Бизнес-план «Интенсивный откорм свиней в колхозе Урал Илекского района»
■ Бизнес-план по производству и реализации продуктов перепеловодства
■ Ознакомительный БИЗНЕС-ПЛАН по производству и эксплуатации МИНИ-ШЕДОВ
■ Методические рекомендации по разработке БИЗНЕС-ПЛАНА
■ БИЗНЕС-ПЛАН ПО ДОРАЩИВАНИЮ КРОЛИКОВ НА СУММУ 58800
■ Производство и сбыт продуктов животноводства
■ СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСА ПО УБОЮ СКОТА И МЯСОКОЛБАСНОМУ ПРОИЗВОДСТВУ
■ Расчёты данных для составления финансового плана
■ Таблицы к бизнес-плану по доращиванию кроликов на сумму 58800
■ Бизнес-план «Создание на базе ЛПХ микрофермы по выращиванию свиней на 10 свиноматок»
■ Слайды в формате дежавю к бизнес-плану «Создание на базе ЛПХ микрофермы по выращиванию свиней на 10 свиноматок»
■ Бизнес-план по откорму птице. Гуси
■ Таблица к Бизнес-плану по птице. Гуси
■ Бизнес-план инвестиционного проекта развития животноводства (лошади и КРС) на 2007 — 2010 годы
■ Бизнес план для займа (Агротуризм)
■ Бизнес план по выращиванию зелени
■ Бизнес-план яйцо и мясо куриц
■ Бизнес-план. «Выращивание рассады овощей и цветов»
■ Финансовый расчёт к Бизнес-плану «Выращивание рассады овощей и цветов»
■ Инвестиционный проект Производство комбикормов для свиней
■ Бизнес-план по свиноводству от форумчанки Валентина Рудольфовна
■ БИЗНЕС ПЛАН Разведение и реализация сельскохозяйственной птицы от форумчанки galina777
■ БИЗНЕС-ПЛАН Ферма по разведению кроликов от пользователя intels
■ Бизнес-план садоводства (клубника и малина)
■ Бизнес-план по птицеводству от Ираида Иннокентьевна
Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà, öåëü, òèï, ñðîêè, ýòàïû ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå ëè÷íîãî õîçÿéñòâà è ýêîëîãè÷åñêèå âîïðîñû ïðîèçâîäñòâà. Ðûíîê ñáûòà ïðîäóêöèè è çàêóïîê ñûðüÿ. Îðãàíèçàöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí, îöåíêà ðèñêîâ è îáåñïå÷åíèå.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
«ÓÒÂÅÐÆÄÀÞ»
Ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî
2010 ã.
Áèçíåñ-ïðîåêò
íà
Áèçíåñ-ïëàí ðàçâèòèÿ ëè÷íîãî ïîäñîáíîãîõîçÿéñòâà
Øåìóðøà — 2011 ã.
Ñîäåðæàíèå
1. Ðåçþìå ïðîåêòà
2. Èíèöèàòîð ïðîåêòà
2.1 Îáùèå äàííûå
2.2 Ó÷ðåäèòåëè (àêöèîíåðû)
2.3 Âèäû è îáúåìû äåÿòåëüíîñòè
2.4 Èíôîðìàöèÿ î ðóêîâîäèòåëÿõ
2.5 Ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå
3. Ñóùåñòâî ïðåäëàãàåìîãî ïðîåêòà
3.1 Ìåñòîíàõîæäåíèå îáúåêòà
3.2 Îïèñàíèå ïðîäóêòà (óñëóãè)
3.3 Òåõíîëîãèÿ ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêòà (îêàçàíèÿ óñëóãè)
3.4 Ýêîëîãè÷åñêèå âîïðîñû ïðîèçâîäñòâà
4. Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà ïðîäóêöèè è çàêóïîê ñûðüÿ
4.1 Ðûíîê ñûðüÿ, ìàòåðèàëîâ è êîìïëåêòóþùèõ
4.2 Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà
4.3 Ïîòåíöèàëüíàÿ åìêîñòü ðûíêà ñáûòà
5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
5.1 Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
5.2 Ìåñòîíàõîæäåíèå ïðîåêòà
5.3 Ïðàâîâûå âîïðîñû îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà
6. Ôèíàíñîâûé ïëàí
6.1 Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ
6.1.1 Ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ
6.1.2 ×èñëåííîñòü ïåðñîíàëà è çàðàáîòíàÿ ïëàòà
6.1.3 Êàïèòàëüíûå çàòðàòû è àìîðòèçàöèÿ
6.2 Ïîòðåáíîñòü â ïåðâîíà÷àëüíûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ
6.3 Ðàñ÷åò ïðèáûëåé, óáûòêîâ è äåíåæíûõ ïîòîêîâ
6.4 Èñòî÷íèêè, ôîðìû è óñëîâèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ
7. Îöåíêà ðèñêîâ
7.1 Óðîâåíü áåçóáûòî÷íîñòè
7.2 Îöåíêà ïðîåêòíûõ ðèñêîâ
7.2.1 Ðèñêè, âîçíèêàþùèå íà ýòàïå îñóùåñòâëåíèÿ êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé
7.2.2 Ìåòîäû ñíèæåíèÿ ðèñêîâ
8. Îáåñïå÷åíèå
Ðåçþìå ïðîåêòà
Íàèìåíîâàíèå ïðîåêòà — Íà çàêóïêó 4 ñâèíîìàòîê, çàêóïêó êîðìîâ.
Èíèöèàòîð ïðîåêòà — Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷.
Ìåñòîíàõîæäåíèå ïðîåêòà: ×óâàøñêàÿ Ðåñïóáëèêà, Øåìóðøèíñêèé ðàéîí, ñ. ×åïêàñ-Íèêîëüñêîå, óëèöà Ëåíèíà äîì ¹18
Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ðåàëèçàöèè ïðîåêòà — ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî.
Ñóòü ïðîåêòà:
öåëü ïðîåêòà — ñíèæåíèå ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäñòâà ìÿñà ñâèíèíû, âîñïðîèçâîäñòâî ñòàäà, ðåàëèçàöèÿ 500 êã ìÿñà è 70 ãîëîâ ïîðîñÿò â ãîä.
òèï ïðîåêòà — ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå ïî ðàçâåäåíèþ ñâèíåé.
Ñðîêè è ýòàïû ðåàëèçàöèè ïðîåêòà:
Çàêóïêà ñâèíåé è êîðìîâ.
Ôèíàíñîâûå ðåñóðñû, íåîáõîäèìûå äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà:
Ïîòðåáíîñòü â ôèíàíñèðîâàíèè — 60000 ðóáëåé.
Ñõåìà ôèíàíñèðîâàíèÿ:
— ñîîòíîøåíèå ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ è ñóáñèäèè: ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà — 45,4 %, ñóáñèäèÿ íà ñàìîçàíÿòîñòü — 54,6 %;
— îáúåì ñóáñèäèè ñîñòàâëÿåò — 60000 ðóáëåé; Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå — 50000 ðóáëåé.
2. Èíèöèàòîð ïðîåêòà
Èíèöèàòîð ïðîåêòà — Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷.
2.1 Îáùèå äàííûå
Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà, íàèìåíîâàíèå, àäðåñ è äàòà ðåãèñòðàöèè — ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî Àäðåñ — 429135, ×óâàøñêàÿ Ðåñïóáëèêà,
Øåìóðøèíñêèé ðàéîí, ñ. ×åïêàñ-Íèêîëüñêîå, óëèöà Ëåíèíà äîì ¹18.
ÈÍÍ
ðàñ÷åòíûé ñ÷åò
Ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî: Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷
— Êîíòàêòíîå ëèöî — Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷, òåë. 8-937-387-97-38, 8-937-392-63-60.
Ñôåðà äåÿòåëüíîñòè — ïðîèçâîäñòâî è ðåàëèçàöèÿ æèâîòíîâîä÷åñêîé ïðîäóêöèè.
Îòðàñëåâàÿ ïðèíàäëåæíîñòü — Ìèíèñòåðñòâî ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà ×óâàøñêîé Ðåñïóáëèêè.
Ôèëèàëû è äî÷åðíèå ïðåäïðèÿòèÿ — íå èìåþòñÿ.
Îïûò ðàáîòû â ñôåðå äåÿòåëüíîñòè, ñâÿçàííîé ñ ïðåäëàãàåìûì ïðîåêòîì
Íàñòîÿùåå âðåìÿ ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì ìÿñà è âûðàùèâàíèåì ïîðîñÿò, à òàêæå ïðîäóêöèè ðàñòåíèåâîäñòâà.
2.2Ó÷ðåäèòåëè (àêöèîíåðû)
Íåò
2.3Âèäû è îáúåìû äåÿòåëüíîñòè
Îñíîâíûì âèäîì âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè ëè÷íîãî õîçÿéñòâà ÿâëÿåòñÿ ìÿñî è ïîðîñÿòà.
Ïîêàçàòåëè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè çà 2009-2010 ãîäû ïðèâåäåíû â òàáë. 2.3.1.
2.4 Èíôîðìàöèÿ î ðóêîâîäèòåëÿõ
Êðàòêàÿ õàðàêòåðèñòèêà ëèö, îòâåòñòâåííûõ çà ðåçóëüòàòû ðàáîòû ëè÷íîãî ïîäñîáíîãî õîçÿéñòâà è ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà: Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷, 20 ÿíâàðÿ 1971 ãîäà ðîæäåíèÿ, îáðàçîâàíèå ñðåäíåå — ñïåöèàëüíîå, îáùèé ñòàæ — 14 ëåò.
2.5 Ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå
Äîõîä ñåìüè ñîñòàâëÿåò (2 ÷åëîâåêà)- 10 000 ðóá.
Òàáëèöà 2.3.1 Ïîêàçàòåëè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè â 2009-2010 ãã.
Ïîêàçàòåëè | 2009 ãîä | 2010 ãîä (îæèä.) |
1.Ïëîùàäü: | ||
— ñåëüõîçóãîäèé, ãà | 1 | 1 |
2.×èñëåííîñòü ðàáîòíèêîâ, ÷åë. | 1 | 3 |
Ïîãîëîâüå ÊÐÑ, ãîë. | 1 | 2 |
Ïîãîëîâüå ñâèíåé, ãîë. | 13 | 15 |
Ñòîèìîñòü îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ, òûñ.ðóá. | — | — |
Íàëè÷èå: — òðàêòîðû — êîìáàéíû — ïîäâîðíûå ïîñòðîéêè | — — — | — — — |
— êîðîâíèêè | 2 | 2 |
— ñâèíàðíèê | — | 1 |
— ñâèíîìàòêè | 1 | 5 |
Ñðåäíåñóòî÷íûé ïðèâåñ ÊÐÑ, ãð. | 600 | 800 |
ñðåäíåñóòî÷íûé ïðèâåñ ñâèíåé, ãð. | 250 | 300 |
Ñð. ìåñ. Çàðàáîòíàÿ ïëàòà íà 1 ðàáîòíèêà, ðóá. |
3. Ñóùåñòâî ïðåäëàãàåìîãî ïðîåêòà
3.1 Ìåñòîíàõîæäåíèå îáúåêòà
Ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî íàõîäèòñÿ íà òåððèòîðèè Øåìóðøèíñêîãî ðàéîíà â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè îò îñíîâíûõ òðàíñïîðòíûõ ïóòåé, ñâÿçàíî îáùèìè òåëåêîììóíèêàöèîííûìè ñèñòåìàìè ñî âñåìè ãîðîäàìè è ðàéîíàìè ðåñïóáëèêè è çà åå ïðåäåëàìè.
Ïî òåððèòîðèè ðàéîíà ïðîõîäèò àâòîìàãèñòðàëü ðåñïóáëèêàíñêîãî çíà÷åíèÿ. Ðàññòîÿíèå äî áëèæàéøåãî àýðîïîðòà ã. ×åáîêñàðû — 190 êì. Ðàññòîÿíèå äî æ.ä. ñòàíöèè ã. Êàíàø — 78 êì.
Ïðîèçâîäñòâåííûå ïëîùàäè è èíôðàñòðóêòóðà ïðåäïðèÿòèÿ õàðàêòåðèçóåòñÿ ñëåäóþùèìè ïîêàçàòåëÿìè (òàáë. 3.1.1).
Òàáëèöà 3.1.1 Õàðàêòåðèñòèêà ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäåé è èíôðàñòðóêòóðû
Íàèìåíîâàíèå | Íàçíà÷åíèå | Ïëîùàäü, ãà | Ïðàâî âëàäåíèÿ |
1. Çåìåëüíàÿ ïëîùàäü — âñåãî | Ïðîèçâîäñòâî ãðóáûõ è êîíöåíòðèðîâàííûõ êîðìîâ äëÿ æèâîòíîâîäñòâà, çåðíîâûõ | 1 | Ñîáñòâ. |
èç íèõ: ñåëüõîçóãîäèé | 1 | ||
â ò. ÷. ïàøíÿ | |||
2. Êîðîâíèê | Ñîäåðæàíèå äîéíûõ êîðîâ | 3 | Ñîáñòâ. |
3. Ñâèíàðíèê | Ñîäåðæàíèå ñâèíåé | 1 | |
4. Ñàðàé | Õðàíåíèå çåðíîôóðàæà | 1 | Ñîáñòâ. |
Ê îáúåêòó ïîäâåäåíû èíæåíåðíûå êîììóíèêàöèè: ýëåêòðîñíàáæåíèå. Èìåþùèåñÿ ïðîèçâîäñòâåííûå ïëîùàäè ïîçâîëÿþò â ïîëíîé ìåðå ðåàëèçîâàòü äàííûé ïðîåêò.
3.2Îïèñàíèå ïðîäóêòà (óñëóãè)
Îñíîâíûì íàïðàâëåíèåì äåÿòåëüíîñòè ëè÷íîãî ïîäñîáíîãî õîçÿéñòâà ÿâëÿåòñÿ ïðîèçâîäñòâî êàðòîôåëÿ, êîðìîâîé ñâåêëû, ñåíà, ìÿñà, âûðàùèâàíèå è îòêîðì ïîðîñÿò è ñâèíåé. Ïî ïðîåêòó ïðåäïîëàãàåòñÿ ñîõðàíèòü ñïåöèàëèçàöèþ õîçÿéñòâà, â ïåðñïåêòèâå óâåëè÷èâàÿ ïîãîëîâüå ñâèíîìàòîê äî 10 — 15 ãîëîâ, ðåêîíñòðóèðóÿ ïðîèçâîäñòâåííûå ïëîùàäè. Ýòî ïîçâîëèò ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü è ðîñò ïðîèçâîäñòâà. Äëÿ ïîâûøåíèÿ êà÷åñòâà ïðîäóêöèè ïðîåêòîì ïðåäóñìîòðåíà çàêóïêà õðÿêîâ è êà÷åñòâåííûõ êîðìîâ, èñïîëüçîâàíèå ïðèåìëåìîé òåõíîëîãèè ïðîèçâîäñòâà ñâèíèíû è ïîðîñÿò, ðàçðàáîòàííóþ ìåñòíûìè ôåðìåðàìè, ïîçâîëÿþùóþ ñíèçèòü ïîòðåáëåíèå äîðîãèõ êîíöåíòðèðîâàííûõ êîðìîâ, óïðîùàþùóþ óõîä çà æèâîòíûìè è, ñîîòâåòñòâåííî, óäåøåâèòü ñåáåñòîèìîñòü ñâèíèíû è ïîðîñÿò.
Ïëàíîâàÿ áðàêîâêà ñâèíîìàòîê è îòêîðì ïîðîñÿò ïîçâîëèò ïîëó÷àòü äîïîëíèòåëüíóþ ïðîäóêöèþ.
Îñíîâíûìè ïðîäóêòàìè äëÿ ìîåãî ïðîåêòà áóäóò ÿâëÿòüñÿ ìÿñî ñâèíèíû è ïîðîñÿòà 1 — 1,5 ìåñÿ÷íûå.
3.3Òåõíîëîãèÿ ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêòà (îêàçàíèÿóñëóãè)
ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî ôèíàíñîâûé ïëàí ðèñê
Òåõíîëîãè÷åñêèé óðîâåíü â îòðàñëè ïîçâîëèò óâåëè÷èòü îáúåìû ïðîèçâîäñòâà ìÿñà ñâèíèíû, ïîãîëîâüÿ ñâèíîìàòîê è ïîðîñÿò ïóò¸ì âíåäðåíèÿ íîâîé òåõíîëîãèè, ïîçâîëÿþùåé ñîêðàòèòü çàòðàòû ïðè ïðîèçâîäñòâå êîðìîâ.
3.4 Ýêîëîãè÷åñêèå âîïðîñû ïðîèçâîäñòâà
Ýêîëîãè÷åñêèå âîïðîñû ïðîèçâîäñòâà — â íàøèõ óñëîâèÿõ, íåïðåìåííî ïîëó÷èòñÿ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòàÿ ïðîäóêöèÿ
4.Àíàëèç ðûíêîâ ñáûòà ïðîäóêöèè è çàêóïîê ñûðüÿ
4.1Ðûíîê ñûðüÿ, ìàòåðèàëîâ è êîìïëåêòóþùèõ
Ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî ÷àñòè÷íî ðàñïîëàãàåò ñîáñòâåííîé êîðìîâîé áàçîé. Ïîñòàâùèêàìè ñåìÿí, ìèíåðàëüíûõ óäîáðåíèé, õèìè÷åñêèõ ñðåäñòâ çàùèòû ðàñòåíèé, ìèêðîýëåìåíòîâ äëÿ ïîêóïêè êîðìîâ ÿâëÿþòñÿ ïðåäïðèÿòèÿ è îðãàíèçàöèè ×óâàøñêîé Ðåñïóáëèêè, ñîñåäíåãî Òàòàðñòàíà.
Çàêóïêè ïðîèçâîäÿòñÿ ó ðàçëè÷íûõ ïàðòíåðîâ â çàâèñèìîñòè îò ïðåäëîæåíèé, ïðè íåîáõîäèìîñòè îäèí ïîñòàâùèê ìîæåò áûòü çàìåíåí äðóãèì.
4.2 Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà
Íàèáîëåå ñèëüíûìè êîíêóðåíòàìè íà ðûíêå ñáûòà ìÿñà ñâèíèíû â ðåñïóáëèêå è âíå ðåñïóáëèêè ÿâëÿþòñÿ êðóïíûå ñâèíîêîìïëåêñû è èìïîðòíûå ïîñòàâùèêè ìÿñà. Íî îíè íå áóäóò ÿâëÿòüñÿ äëÿ ìåíÿ îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè, òàê êàê èõ îñíîâíûì ðûíêîì ñáûòà ÿâëÿþòñÿ ìÿñîêîìáèíàòû è äðóãèå êàíàëû îïòîâûõ ðûíêîâ. Äëÿ ìåíÿ æå îñíîâíûì êîíêóðåíòîì áóäóò êðåñòüÿíñêî-ôåðìåðñêèå õîçÿéñòâà. Ìîèì îñíîâíûì èíñòðóìåíòîì â áîðüáå çà ðûíîê ñáûòà áóäóò âûñòóïàòü âûñîêîêà÷åñòâåííàÿ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòàÿ ïðîäóêöèÿ è áîëåå íèçêèå öåíû. Ïîêóïàòåëÿìè òàêîé ñâèíèíû áóäóò ïîñòîÿííûå êëèåíòû îïðåäåë¸ííûõ ìèêðîðàéîíîâ, ãäå ìû çàðåêîìåíäîâàëè ñåáÿ êàê äîáðîñîâåñòíûõ ïîñòàâùèêîâ.
Öåíû íà ðåàëèçàöèþ ñâèíèíû — 150 ðóá. / êã, ïîðîñÿòà îò 10 — 15 êã 150 ðóá./êã æ.â.
4.3 Ïîòåíöèàëüíàÿ åìêîñòü ðûíêà ñáûòà
Ðûíîê ìÿñà ñâèíèíû íå íàñûùåí è ÿâëÿåòñÿ ïåðñïåêòèâíûì è ñîöèàëüíî çíà÷èìûì êàê â ×óâàøñêîé Ðåñïóáëèêå, òàê è â Ðîññèè.
Ïðè äàëüíåéøåì ñîõðàíåíèè óâåëè÷åíèÿ ðåàëüíûõ äîõîäîâ íàñåëåíèÿ, óâåëè÷åíèè ïåíñèè, ñïðîñ íà ìÿñî íåïðåìåííî ðàñò¸ò è áóäåò ðàñòè. Îñîáåííî íà êà÷åñòâåííîå ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòîå ìÿñî, âûðàùåííîå â ëè÷íîì ïîäñîáíîì õîçÿéñòâå. Åñòåñòâåííî ðàñò¸ò è ñòîèìîñòü ñâèíèíû. Ýòîò ôàêò âûçîâåò óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà ïîðîñÿò, óâåëè÷åíèå èõ ñòîèìîñòè.
5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
5.1Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ðåàëèçàöèèïðîåêòà
Èíèöèàòîð ïðîåêòà — Ïûðêèí Èãîðü Ìèõàéëîâè÷ ïî äàííîìó ïðîåêòó.
5.2 Ìåñòîíàõîæäåíèå ïðîåêòà
429135, ×óâàøñêàÿ Ðåñïóáëèêà, Øåìóðøèíñêèé ðàéîí, ñ. ×åïêàñ-Íèêîëüñêîå, óëèöà Ëåíèíà, äîì ¹18.
Ôîðìà ðåàëèçàöèè ïðîåêòà — ëè÷íîå ïîäñîáíîå õîçÿéñòâî
5.3Ïðàâîâûå âîïðîñû îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà
Ìîÿ äåÿòåëüíîñòü íå ïðåäïîëàãàåò îôîðìëåíèÿ â êà÷åñòâå þðèäè÷åñêîãî ëèöà. Ìíîþ ïëàíèðóåòñÿ îôîðìëåíèå â êà÷åñòâå èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ ïî óïðîùåííîé ñèñòåìå íàëîãîîáëîæåíèÿ.
6. Ôèíàíñîâûé ïëàí
6.1Ïëàí äîõîäîâ è ïëàí ðàñõîäîâ
Öåíû íà âûïóñêàåìóþ ïðîäóêöèþ è çàòðàòû ïðèâåäåíû â òàáë. 6.2.1 è 6.2.2.
Òàáëèöà 6.2.1 Ïëàí äîõîäîâ
¹ ï/ï | Íàèìåíîâàíèå ïðîäóêöèè, óñëóã | Åä. èçì. | êîëè÷åñòâî | öåíà | ñóììà |
1 | Ìÿñî ñâèíèíà | êã | 600 | 150 | 90000 |
2 | Ïîðîñÿòà | êã æ.â. | 1300 | 150 | 195000 |
ÈÒÎÃÎ | 285000,00 |
Ñåçîííûå êîëåáàíèÿ öåí íåçíà÷èòåëüíûå è â ðàñ÷¸òàõ íå ó÷èòûâàþòñÿ.
Âûðó÷êà â ãîä ñîñòàâèëà 285000 ðóáëåé.
Òàáëèöà 6.2.2 Ïëàí ðàñõîäîâ
¹ ï/ï | Íàèìåíîâàíèå ñòàòåé ïðÿìûõ ìàòåðèàëüíûõ çàòðàò | Åä. èçì. | êîëè÷åñòâî | öåíà | ñóììà |
1 | Ñâèíîìàòêè | ãîë | 4 | 10000 | 40000 |
2 | Êîðìà | êã | 6000 | 3 | 18000 |
3 | Âåòìåäèêàìåíòû | ðóá.íà ãîë. â ãîä | 20 | 45 | 900 |
4 | ÃÑÌ | ðóá./ë | 20 | 17 | 340 |
5 | Ýëåêòðîýíåðãèÿ | ðóá. êÂÒ.÷ | 50 | 1-28 | 64 |
6 | Èíâåíòàðü | ||||
— âåäðà | øò. | 8 | 50 | 400 | |
— ëîïàòû | øò. | 4 | 50 | 200 | |
ÈÒÎÃÎ | 59904 |
Ñåçîííûå êîëåáàíèÿ öåí ïðÿìûõ ìàòåðèàëüíûõ çàòðàò â ðàñ÷åòàõ íå ó÷èòûâàþòñÿ. Ðàñõîäû ñîñòàâèëè 59904 ðóáëåé
6.1.1 Ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ
Ìîé âèä äåÿòåëüíîñòè ïîäïàäàåò ïîä óïðîùåííóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ. Ñ äîõîäîâ ÿ ïëàíèðóþ óïëà÷èâàòü 6 %.  ìîåì ñëó÷àå ïðè ïîëó÷åííîì äîõîäå â 285000 ðóáëåé íàëîã áóäåò ñîñòàâëÿòü 17100 ðóáëåé. Íàëîã óïëà÷èâàåòñÿ åæåêâàðòàëüíî. Òàêæå íåîáõîäèìî óïëà÷èâàòü â ÏÔÐÔ ïî áàçîâîé ÷àñòè 606 ðóáëåé 20 êîïååê è ñòðàõîâîé ÷àñòè 1212 ðóáëåé 60 êîïååê. Ïëàòåæè â ÏÔÐÔ åæåêâàðòàëüíûå.
6.1.2×èñëåííîñòü ïåðñîíàëà è çàðàáîòíàÿ ïëàòà
×èñëåííîñòü ïåðñîíàëà ïî ïðîåêòó ñîñòàâëÿåò 3 ÷åë.
6.1.3Êàïèòàëüíûå çàòðàòû è àìîðòèçàöèÿ
Ïðåäñòîèò âûïîëíèòü ðàáîòû íà ñóììó-110000ðóáëåé, â òîì ÷èñëå 58000 ðóáëåé áóäåò íàïðàâëåíî íà çàêóïó 4-5 ñâèíîìàòîê, çàêóïêó êîðìîâ.
Çàêóïêà ñâèíîìàòîê ïëàíèðóåòñÿ â äåêàáðå ìåñÿöå 2009 ãîäà, âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü â 2012 ãîäó.
6.2Ïîòðåáíîñòü â ïåðâîíà÷àëüíûõ îáîðîòíûõñðåäñòâàõ
Îáîðîòíûå ñðåäñòâà íà ýòàïàõ ïëàíèðîâàíèÿ ôîðìèðóþòñÿ çà ñ÷åò ïðèáûëè îò ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè.
6.3Ðàñ÷åò ïðèáûëåé, óáûòêîâ è äåíåæíûõ ïîòîêîâ
Äîõîä îò ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ñîñòàâèò 285000 ðóáëåé. Ïðè ýòîì ðàñõîäû ñîñòàâÿò: íà ñûðüå è ìàòåðèàëû 59904 ðóá., íàëîãîâûå îò÷èñëåíèÿ 18918 ðóá. â ãîä. Èç ðàñ÷åòîâ âèäíî, ÷òî äîõîäû ïîñëå óïëàòû íàëîãîâ ïðåâûøàþò ðàñõîäû íà 206178 ðóáëåé, ÷òî äåëàåò ýòîò ïðîåêò ïðèâëåêàòåëüíûì.
6.4Èñòî÷íèêè, ôîðìû è óñëîâèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ
Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà ëè÷íîãî ïîäñîáíîãî õîçÿéñòâà (è ïðèðàâíåííûå ê íèì ñðåäñòâà) ñêëàäûâàþòñÿ èç ñðåäñòâ íà îáùóþ ñóììó 50000 ðóá., âêëàäûâàåìûõ â ïðîåêò è íàïðàâëåíû íà âûïîëíåíèå ðàáîò ïî ïðîåêòó.
Çàåìíûå ñðåäñòâà ïðåäïîëàãàåòñÿ ïîëó÷èòü â ðàçìåðå 60000 ðóá. Ýòè ñðåäñòâà òàêæå äîëæíû ïîñòóïàòü â 2009 ãîäó è áóäóò íàïðàâëåíû íà çàêóïêó ñâèíîìàòîê è êîðìà.
Çà ñ÷åò ïðèáûëè è äîïîëíèòåëüíîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ îñóùåñòâëÿåòñÿ ïðîãðàììà ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè.
7. Îöåíêà ðèñêîâ
7.1Óðîâåíü áåçóáûòî÷íîñòè
Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà äîñòàòî÷íî âûñîêàÿ è ìíîþ ïëàíèðóåòñÿ âûéòè íà ïðèáûëü â ïåðâûé ãîä ðàáîòû. Ïëàíèðóåòñÿ óâåëè÷åíèå ïîãîëîâüÿ ñâèíîìàòîê è ïîðîñÿò.
7.2Îöåíêà ïðîåêòíûõ ðèñêîâ
7.2.1Ðèñêè, âîçíèêàþùèå íà ýòàïå îñóùåñòâëåíèÿêàïèòàëüíûõ âëîæåíèé
Ïðè îñóùåñòâëåíèè êàïèòàëüíûõ âëîæåíèé îñíîâíûìè ðèñêàìè ÿâëÿþòñÿ:
— âîçìîæíîå ïîâûøåíèå öåí íà ðåàëèçàöèþ ïîðîñÿò è ìÿñà.
Çàêëþ÷åíèå — ðèñêè íà ýòàïå îñóùåñòâëåíèÿ êàïâëîæåíèé íèçêèå.
7.2.2Ìåòîäû ñíèæåíèÿ ðèñêîâ
 êà÷åñòâå ìåð ïî ñíèæåíèþ ðèñêîâ èñïîëüçîâàíû:
— ìåòîä «óìåðåííî-ïåññèìèñòè÷åñêèõ öåí» ïðè îöåíêå ïðåäïîëàãàåìîé âûðó÷êè è ïðåäïîëàãàåìîãî ðàçìåðà çàòðàò íà ïðîèçâîäñòâåííî-ñáûòîâóþ äåÿòåëüíîñòü;
Êðîìå òîãî, ïðåäóñìàòðèâàþòñÿ ìåðû ïî ïîâûøåíèþ èñïîëíèòåëüñêîé äèñöèïëèíû ÷ëåíàìè õîçÿéñòâà.
Ðèñêè, ñâÿçàííûå ñ ýêñïëóàòàöèåé ëè÷íîãî ïîäñîáíîãî õîçÿéñòâà:
— èíôëÿöèÿ çàòðàò (îïåðåæàþùèé ðîñò öåí íà ñûðüå, ýíåðãîíîñèòåëè è äð. ñòàòüè çàòðàò);
— óäîðîæàíèå ôèíàíñèðîâàíèÿ (íåãàòèâíûå èçìåíåíèÿ âàëþòíîãî êóðñà);
— çàäåðæêà ñóáñèäèðîâàíèÿ;
— òðàíñïîðòíûå ðèñêè;
— ôîðñ-ìàæîð, ìàòåðèàëüíûé óùåðá.
Ìåòîäû ñíèæåíèÿ ðèñêîâ:
Íàëè÷èå äîñòàòî÷íîãî îáåñïå÷åíèÿ, ïîääåðæêà ïðîåêòà ñî ñòîðîíû ìåñòíûõ îðãàíîâ âëàñòè.
8. Îáåñïå÷åíèå
 êà÷åñòâå îáåñïå÷åíèÿ ïðåäëàãàþòñÿ ñëåäóþùèå âèäû èìóùåñòâà: ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå æèâîòíûå, òðàíñïîðòíûå ñðåäñòâà.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
В рационе каждого человека должны присутствовать мясо и молоко, что очень полезно для здоровья организма. Бизнес план разведения крупного рогатого скота — это один из приоритетных видов деятельности. Это связано с тем, что на прилавки магазинов будут поставляться только натуральные продукции. В процессе выращивания животных не будут применяться химические вещества для быстрого роста голов.
Бизнес-план по разведению крупного рогатого скота мясного и молочного направления можно использовать как для информационного пособия, будущему собственнику бизнеса, так и для оформления финансовых средств в банке, от государства, для привлечения квалифицированных инвесторов.
Характеристика будущего бизнеса
Цель, преследуемая бизнес планом разведения крупного рогатого скота, заключается в строительстве небольшой фермы. В котором планируется выращивание крупнорогатого скота для дальнейшего получения продукции мяса и молока.
Проект животноводческой фермы
Данная деятельность будет всегда приоритетным направлением. Рынок товаров самый большой в любом городе. Продукция из мяса пользуется большим спросом и популярностью не только среди местного населения, но и среди крупных компаний и организаций, которые строят свой бизнес на сети общественного питания. Так же мясная продукция используется в некоторых предприятиях.
Этапы открытия фермерского хозяйства
- Что бы реализовать образец бизнес-плана разведения крупного рогатого скота нужно придерживаться определенной последовательности:
- Заняться строительством фермы, где будут содержаться животные.
- Купить поголовье скота, которое будет предназначено, что бы получать мяса и молока.
- Начать этап выращивания крупнорогатого скота, которые предназначены для получения мясной и молочной продукции.
- Найти каналы сбыта для готовой продукции.
Для того, что бы воплотить подобный вид предпринимательской деятельности необходимо иметь на руках около 700 тысяч рублей. Необходимая сумма, для разведения рогатого скота, будет оформления в банковском учреждении в кредит. На эту сумму мы планируем приобрести необходимое количество крупнорогатого скота и заняться строительными работами по возведению фермы, в которой находиться животные.
На что потратится бюджет
Рассмотрим на примере самостоятельно написанного бизнес плана разведения крупного рогатого скота с расчетами, куда и сколько мы потратим денежных средств:
Для животных нам потребуется помещение, площадью в 180 квадратных метров. На строительство будет потрачено 170 тысяч рублей.
В эту сумму войдет:
- покупка трех бетонных блоков из керамзита – 90 тысяч рублей;
- покупка 10 тонн песка – 4 тысячи рублей;
- 50 мешков цемента – 14 тысяч рублей;
- для строительства понадобится 5 кубических метров пиломатериала – 40 тысяч рублей;
- около 10 тонн щебня – 12 тысяч рублей;
- сумма работ по строительству – 10 тысяч рублей.
- Для получения молочной продукции потребуется пять коров – 250 тысяч рублей.
- А так же 12 молодых бычков – 170 тысяч рублей.
- Для содержания крупнорогатого скота нужно иметь запас кормов, которые будут использоваться на протяжении всего года – 60 тысяч рублей.
Итого, на все это мы потратим 650 тысяч рублей.
Помещение для крупного рогатого скота
Выбор кода ОКВЭД
Так как вся предпринимательская деятельность сосредоточено на выращивании крупнорогатого скота, с целью получения мясной и молочной продукции, то целесообразнее выбрать код 01.2.
Выбор системы налогообложения
В данном случае мы должны выбрать налогообложение бизнеса УСН – упрощенку. Размер выплачиваемого налога составит 6 % от общего дохода фермерского хозяйства.
Этапы реализации проекта
Для того, чтобы содержать животных, нами было построено помещение, которое имеет систему отопления. Площадь этого помещения составляет 180 квадратных метров. Это помещение может одновременно вмещать до 30 крупнорогатых животных.
Что бы реализовать бизнес план разведения крупного рогатого скота нам потребуется закупить:
- Коров, которые достигли возраста в два года. Всего будет приобретено 5 штук.
- Молодые бычки, достигшие шестимесячного возраста – 12 штук.
- Таким образом, всего будет закуплено 17 животных.
Для того, чтобы содержать их всех, будут покупаться корма, их мы планируем приобретать у местных сельскохозяйственных предприятий. Закупаться они будет по ценам в розницу. Так же мы планируем заготавливать часть кормов собственными силами.
В процессе начала деятельности нам понадобится осуществлять уход за животными, всего в штат будет нанято двое сотрудников, на должность разнорабочих. Размер зарплаты состоит только из фиксированного оклада и составляет 10 тысяч рублей на человека. Таким образом, ежемесячный фонд оплаты труда составит 20 тысяч рублей
Описание продуктов, которые поступят в продажу
Готовый бизнес-план фермы по разведению крупного рогатого скота предполагает покупку молодого крупнорогатого скота у поставщиков скотины. Которые предназначены для дальнейшего выращивания, с целью дальнейшей продажи готовой продукции.
Вся деятельность бизнеса фермерского хозяйства разделена на три этапа:
- Приобретение крупнорогатого скота в возрасте шести месяцев.
- Осуществлять уход.
- Поиск каналов сбыта и способов продажи готовой продукции.
Так как планируется приобретать коров для получения молочной продукции, то нужно покупать специальную породу, которая способна давать высокие удои. Для этого подходит черно-пестрая порода. С данной породы крупнорогатого скота можно получать ежегодно до 8 тысяч литров молока, только с одной головы либо по 20 литров ежедневно. Содержание жира в молоке достигает до 4 %. Взрослое животное имеет вес от 450 до 600 килограмм живого веса. Ежегодно одна корова употребляет почти 18 тонн корма.
С учетом того, что будет приобретаться КРС мясного направления, то так же планируется приобретать специальную породу – симментальская. Отличительными характеристиками этой породы является отличное вкусовое качество, и возможность получать большой продуктивность. При достижении 1,5 года бычок может достигать веса почти до 1 тысячи 100 килограмм веса.
Кормить животных мы будем кормовой свеклой, сеном, соломой, комбикормом, картофелем и многим другим.
Уход за животными — чистка коровы
Маркетинговый план
К основным конкурентам можно смело относить все сельскохозяйственные фермерства, которые предлагают такой же спектр продукции, как и наша ферма. Среди них можно выделить как крупные организации, которые на рынке товаров и услуг достаточно долго и зарекомендовали себя с лучшей стороны среди потребителей. Так и мелкие хозяйства, которые появились относительно недавно.
Способы эффективного маркетинга:
- Продаж на местных рынках.
- Осуществления продажи молока и мяса по месту регистрации собственника бизнеса.
- Продажа оптовыми партиями перекупщикам, для дальнейшей реализации.
- Осуществлять продажу в соседних районах.
Продавать готовую продукцию мы планируем как оптом, так и в розницу. Стоимость при продаже составляет:
- 250 рублей за килограмм говядины в розницу.
- 170 рублей за килограмм говядины оптом.
- 35 рублей за литр молока в розницу.
- 24 рубля за литр молока оптом.
По предварительным данным, ежемесячно будет продаваться до 2 тысяч 250 литров молока и около 350 килограмм мясной продукции:
- В розницу 1 тысячу литров молока.
- Оптом 1 тысячу 250 литров молока.
- В розницу 150 килограмм мяса.
- Оптом 200 килограмм мяса.
Финансовый план
Для того, что осуществлять содержание одной коровы, каждый месяц потребуется 1,5 тонны корма. Ежедневно взрослая корова съедает до 50 килограмм корма. Для суточного рациона одной коровы нужно потратить 80 рублей, а в месяц 2 тысячи 400 рублей – эта сумма месячного содержания одной головы. Для того, что бы в месяц обеспечить кормом всех 17 животных, нам придется тратить 41 тысячу рублей.
К постоянным ежемесячным расходам фермы по выращиванию крупного рогатого скота относится:
- Покупка корма для животных – 41 тысяча рублей.
- Оплата труда сотрудников – 20 тысяч рублей.
- Отчисления в страховой фонд – 6 тысяч рублей.
- Расход на транспорт – 2 тысячи рублей.
- Оплаты коммунальных счетов – 5 тысяч рублей.
- Непредвиденные расходы – 5 тысяч рублей.
Итого, ежемесячно начинающему предпринимателю нужно тратить 79 тысяч рублей.
Возможный заработок
Если учитывать, что ежедневно с одной коровы можно получать 20 литров молока, то на начальном этапе 10 литров планируется отправлять в качестве корма телятам. Впоследствии в продажу будет поступать все молоко. Ежегодно можно поучать 5 тысяч 400 литров молока с одной головы, то со всех коров можно получить 27 тысяч литров.
Бычком мы планируем приобретать в шестимесячном возрасте, за год они набирают до 500 килограмм, соответственно, мы можем получать 350 килограмм мяса с каждого. Со всего поголовья мы получаем 4 тысячи 200 килограмм мясной продукции.
Таким образом, размер возможного заработка может составить 1 миллион 638 тысяч рублей.
Основная сумма расходов будет уходить у предпринимателя на выращивание крупнорогатого скота.
Размер чистой прибыли в год – 556 тысяч 720 рублей. Окупаемость средств, которые вложены в реализацию проекта, окупятся через один год и два месяца. Поэтому при правильном планировании можно сделать прибыльный бизнес.
Таблица показателей расходов, дохода и прибыли фермы КРС
Выбор оборудования, для работы фермы
Чтобы иметь возможность полноценно содержать фермерское хозяйство, обязательно нужно иметь оборудование. Для этого потребуется:
- Трактор, что бы осуществлять перевозку кормов и делать уборку на ферме.
- Дополнительное оборудование для техники, что бы была возможность заготавливать корма самостоятельно.
- Транспортное средство для перевозки готовой продукции до места дальнейшей реализации.
Помимо этого нужно купить рабочий инвентарь, а так же емкости для временного хранения и транспортировки молока.
Перечень документации
Для того, чтобы открыть свою ферму по выращиванию крупного рогатого скота, потребуется пройти регистрационный процесс бизнеса на открытие ИП или «ООО», данный выбор зависит от предполагаемых объемов готовой продукции, которая будет идти на продажу.
Для того, чтобы осуществить регистрацию ИП необходимо:
- Написать заявление.
- Указать код ОКВЭД.
- Приложить копию паспорта и квитанцию об уплате государственной пошлины.
- Получить ветеринарное заключение о состоянии здоровья животных.
Разрешение на ведение деятельности
Для того, что бы начать ведение деятельности в данной сфере потребуется получить разрешение от всех контролирующих органов. Так же нужно открыть счет в банке и выбрать систему налогообложения.
Как увеличить шансы для достижения успеха
В данном случае нужно обязательно выбрать направление сельскохозяйственной деятельности, определиться, какой вид животных будет разводиться и в каких целях. Разработать бизнес план разведения крупного рогатого скота и наглядно оценить свои возможности.