Готовые бизнес планы в microsoft project

☛ Заметьте, диаграмма Ганта (Gantt chart) создается с помощью интерфейса программы, но при желании ее можно импортировать из MS Project. Диаграмма трансформируется в финансовую таблицу «план затрат на реализацию этапов производства» – это главная цель создания диаграммы Ганта: получить в конечном итоге финансовую таблицу, которая затем будет включена в расчеты операционных затрат.

Задачи и ресурсы

Диаграмма Ганта (Gantt chart) является не чем иным, как своеобразным форматом редактирования и представления данных, помимо распространенных – традиционного графического и табличного представления систематизированных данных. Диаграмма Ганта получила широкое распространение в бизнес-планировании проектов, вероятнее всего, за простоту и технологичность процесса планирования. В диаграмме Ганта принято использовать некоторые специфические наименования и термины, относящиеся к особенностям сетевого планирования: лаг, процент выполнения, тип ресурса, тип ограничения и т. д.

В «Budget-Plan Express» страница с диаграммой Ганта называется «планом производства». Однако, чтобы планы из диаграммы Ганта стали частью расчетов бизнес-плана, программа «переводит» их в табличный стандарт – в план «затрат на реализацию этапов производства», следующий за «планом производства». Иными словами, все задачи из диаграммы Ганта распределяются по статьям ресурсов в таблице «затрат на реализацию этапов производства», в зависимости от времени их оплаты, которое было указано в диаграмме Ганта. Смотрите «Пример расчета плана производства строительства многоэтажного 3-х секционного жилого комплекса», а также – «Пример капитализации затрат в строительных проектах (отнесения на стоимость внеоборотных активов)».

Задачи или этапы проекта отображают основные и существенные этапы планирования, объединенные в группы планов с временны́ми и финансовыми ограничениями, и могут иметь иерархическую многоуровневую структуру.

В «Budget-Plan Express», в отличие от MS Project, структура этапов ограничена 3-мя уровнями вложения, где первый уровень (первая строка) суммирует все задачи плана производства. Максимальное количество задач (этапов) в «Budget-Plan Express» – «40».

☛ Заметьте, если диаграмма Ганта ранее была создана в MS Project, при импорте необходимо учесть количественные ограничения и подготовить адаптированный проект. В любом случае, алгоритм программы попытается самостоятельно адаптировать импортируемый файл в соответствии с ограничениями.

Ресурсы, как правило, отражают статьи затрат и создаются в «Справочнике ресурсов и этапов производства». Например, ресурсами в строительстве могут быть: стоимость труда, материалов, стоимость использования строительной техники, оплата услуг субподрядчиков и прочие ресурсы. Одни и те же ресурсы могут многократно включаться в разные задачи (этапы производства), и стоимость задачи (этапов производства) определяется только через «прикрепленные» ресурсы.

В «Budget-Plan Express» учитываются три типа ресурсов: «материальный» и «трудовой» и «прочие». При экспорте в MS Project «прочие ресурсы» учитываются как «трудовые».

Если вы хотите описать стоимость этапов не косвенно (через ресурсы), а «напрямую», тогда ваш справочник «ресурсов и этапов производства» должен совпадать с этапов производства в диаграмме Ганта.

Таким образом, главная цель создания диаграммы Ганта в «Budget-Plan Express» – получить в конечном итоге таблицу «план затрат на реализацию этапов производства». Для этого, после создания (импорта) и редактирования диаграммы Ганта, нужно выполнить итоговый расчет: «Данные → Рассчитать → «Диаграмма Ганта»«. Тоже самое — F9.

Учет календарных дней

В «Budget-Plan Express» учтены все фактические календарные дни (включая выходные дни), однако MS Project по умолчанию показывает длительность работ в рабочих днях. Поэтому, количество дней (длительность работ этапа) в MS Project и в Budget-Plan Express могут отличаться, даже если даты начала и окончания совпадают. На работу процедур экспорта и импорта данных это никак не влияет, так как в процессе выполнения процедур, программа передает даты начала и окончания, при этом параметр «длительность» не передается, а рассчитывается (по датам начала и окончания).

Если вы хотите, чтобы отображение количества дней в MS Project и в Budget-Plan Express совпадало, чтобы оценивать длительность этапов проекта в MS Project в фактических календарных днях, нужно выполнить следующие настройки:

1. Откройте пункт меню «Проект → Изменение рабочего времени» .
2. В списке «Для календаря» выберете «Стандартный (календарь проекта)».
3. Кликните вкладку «Рабочие недели» («Work Weeks») и выберите пункт «По умолчанию» («Default»).
4. Нажмите на кнопку «Подробности…» («Detalis…»).
5. Выберите одновременно пункты «Суббота» и «Воскресенье» (кликните мышью, удерживая клавишу CTRL).
6. Укажите опцию (одну из трех в правой части диалогового окна): «Задать дни для использования этих рабочих часов» («Set day(s) to these specific working times»).
7. В первой строке введите часы работы (как правило, «9:00 — 13:00»), во второй строке также введите часы работы (сответственно, «14:00 — 18:00»).
8. Нажмите «ОК». Теперь MS Project будет считывать все дни как «рабочие», т. е. – просто учитывать календарные дни.

☛ Полезно знать. Для отображения всего проекта на диаграмме Ганта в MS Project, выберите вкладку меню «Вид», выберите, соответствующий масштабу, пункт «Шкалы времени» («Месяцы», «Кварталы», «Годы» и т. д.), затем нажмите кнопку справа от списка «Шкалы времени». После чего весь проект будет отображаться на диаграмме Ганта.

Список экспортируемых/импортируемых данных и параметров:

1. Лист задач;
2. Иерархическая структура (до 3-х уровней вложений);
3. Дата начала;
4. Дата окончания;
5. Длительность;
6. Стоимость этапа (задачи);
7. Процент выполнения;
8. Отражение информации справа от задачи;
9. Тип ограничения;
10. Лист ресурсов;
11. Тип ресурса;
12. Стоимость ресурса;
13. Период оплаты (период начисления);
14. Код ресурса;

Экспорт плана производства (диаграммы Ганта) в MS Project

Пример экспорт плана производства.

1 шаг. Создадим справочник с ресурсами, которые, допустим, совпадают (для упрощения) с аналогичными задачами:

1. Согласование проектной документации;
2. Экспертиза проектной документации;
3. Получение разрешения на строительство;
4. Подготовка рабочей документации.

2 шаг. Следующий шаг – создание плана «затрат на реализацию этапов производства» в соответствии с созданным ранее справочником.

3 шаг. Создадим в диаграмме Ганта этап «Экспертиза проектной документации» и подчиненные этапы: «Согласование проектной документации», «Экспертиза проектной документации», «Получение разрешения на строительство» и «Подготовка рабочей документации», как показано на рисунке:

Укажем стоимость каждого этапа и «привяжем» этапы к соответствующему ресурсу (в нашем примере названия этапов и ресурсов совпадают). В задаче «Согласование проектной документации» укажем 100% выполнения, в задаче «Экспертиза проектной документации» укажем, например, 10% выполнения. Также, определим финансирование (периоды оплаты) для каждого «ресурса»: для «Согласование проектной документации» — в начале, для «Получение разрешения на строительство» — По окончании.

По умолчанию, финансирование (период оплаты) для каждого «ресурса» – «Пропорциональное».

4 шаг. Для экспорта данных в MS Project, вызывается форма экспорта, где нужно указать параметры экспорта:
Главное меню → Диаграмма Ганта → Экспорт в MS Project.

Форма настроек параметров экспорта:

Файл:

1. Создать новый проект;
2. Изменить существующий (вызывается диалоговое окно открытия файлов).

Что экспортировать:

1. Задачи;
2. Задачи, лист ресурсов — при выборе этой опции, суммы затрат на этап каждой задачи передается не в поле затрат («cost»), а в поле стоимости ресурсов. Требуется дополнительное редактирование файла проекта в MS Project, где нужно соотнести задачи с ресурсами (смотрите рисунок – экспорт «Задач и листа ресурсов»).

Прочие параметры:

1. Типы ограничений, используемые в MS Project (в «Budget-Plan Express» не используются). Существуют следующие типы ограничений:
1. Фиксированное начало;
2. Фиксированное окончание;
3. Начало не ранее;
4. Начало не позднее;
5. Окончание не ранее;
6. Окончание не позднее;
7. Как можно раньше;
8. Как можно позднее.
2. Справа от задачи – показывать, что должно отображаться справа от задачи (в «Budget-Plan Express» не используется):
1. Ничего;
2. % завершения;
3. Длительность;
4. Затраты.

В результате, лист задач (если выбран экспорт «задач») будет выглядеть так:

Лист задач при экспорте «Задач и листа ресурсов» будет выглядеть так:

Лист «ресурсов» при этом будет выглядеть так:

Обратите внимание, при выборе опции экспорта «Задач и листа ресурсов» необходимо связать задачу с ресурсом, как показано на рисунке (или с несколькими ресурсами, используя разделитель «точку с запятой»: «;»).

При использовании листа ресурсов, нужно указывать долю используемого ресурса в конкретной задаче: трудовой ресурс – в процентах, материальный – в цифровом эквиваленте (коэффициент), где 100% = 1.00. После того, как будет выбран ресурс из списка, в поле «стоимость», как показано на рисунке, появится значение (из листа ресурсов). По умолчанию доля использования ресурса в задаче равна 1.00 (100%). MS Project допускает указывать ресурс без значения доли, что соответствует значению 1.00 (100%). Пример формата редактирования поля «названия ресурсов» в MS Project – как правильно «привязать» к задаче несколько ресурсов:

«Согласование проектной документации[85%];Экспертиза проектной документации[0,5]»

Импорт плана производства (диаграммы Ганта) из MS Project

При частом использовании одного и того же импортируемого файла, рекомендуется создать диаграмму Ганта в «Budget-Plan Express» и экспортировать ее в MS Project (параметры экспорта – «задачи, лист ресурсов»), чтобы затем использовать его для импорта данных. Если вы все же импортируете файл, изначально созданный в MS Project, нужно учесть указанные ранее ограничения, а также, если используется лист ресурсов, нужно самостоятельно установить коды для ресурсов: в поле «код» (см. выше рисунок), где в листе ресурсов нужно указать номер строки ресурса, соответствующий индексу строки в справочнике «Budget-Plan Express» (первая строка соответствует индексу «3»).

Одно из обязательных условий импорта данных: период проекта в MS Project должен быть в границах периода проекта в Budget-Plan Express.

Пример импорта плана производства.

1 шаг. Создадим в MS Project файл с помощью экспорта (воспользуемся уже готовым файлом):

2 шаг. Очистим план производства: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Удалить все задачи«. После чего, план производства в «Budget-Plan Express» будет выглядеть примерно так, как показано на рисунке:

3 шаг. Импортируем новый проект: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Импорт из MS Project«, далее – ищем файл и жмем «ОК». В настройках можно установить флажок: «Использовать этот файл по умолчанию» — тогда программа запомнит путь к указанному файлу. На данном этапе импортируются только задачи, как показано на рисунке:

Результат выполнения процедуры импорта диаграммы Ганта из файла проекта:

Если вы импортируете только задачи, на этом этапе ваши действия заканчиваются. Обратите внимание, стоимость задач не импортируется, так как в «Budget-Plan Express» стоимость относиться к ресурсам, прикрепленным к одной или к нескольким задачам.

Если вы импортируете задачи вместе с листом ресурсов, выполните следующий шаг:
4 шаг. Параметры импорта: «Изменить существующий файл»: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Импорт из MS Project«. Найдите файл и нажмите «ОК» (если установлен флажок: «Использовать этот файл по умолчанию», просто нажмите «ОК»).

В этом случае, установится связь с листом ресурсов, и импортируются задачи и стоимость, как показано на рисунке:

В дальнейшем, можно многократно использовать один и тот же файл проекта для обновления (актуализации) данных.

Справка о программе «Budget-Plan Express», www.strategic-line.ru | Содержание справки
Поделиться: