Готовые бизнес планы муж на час

Добавлено в закладки: 0

Идея бизнеса, связанная с оказанием мелких бытовых услуг, не является новой. Сфера коммерческой деятельности будет интересна начинающим предпринимателям. Она позволяет начать бизнес с минимальными затратами. Подобным компаниям свойственна быстрая окупаемость. Чтобы начать свое дело, необходимо составить бизнес-план “Муж на час”.

Выбор формы собственности

Чтобы открыть фирму, следует зарегистрировать ее. Наиболее удобными формами являются ИП и ООО. Каждая из обозначенных форм обладает собственными преимуществами.

Зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, можно рассчитывать на облегченную форму налогообложения и отчетности. Однако для выполнения работ самостоятельно необходимо располагать соответствующими навыками и умениями.

Регистрация в формате общества с ограниченной ответственностью позволяет нанимать сотрудников для выполнения всех видов работ и получать более высокий доход (в сравнении с ИП). Однако форма собственности требует от предпринимателя хороших организаторских качеств и умения вести бизнес.

При регистрации должно быть указано, какие виды работ могут оказываться в данной организации. Такими работами могут быть:

1. Подключение стиральной машины и прочей бытовой техники.
2. Сборка любых видов домашней мебели.
3. Работы по установке и ремонту сантехники.
4. Навешивание карнизов и люстр.
5. Установка и настройка спутниковых антенн.
6. Врезка замков.
7. Ремонт электрики, включая прокладку электропроводов, ремонт розеток и установку автоматов;
8. Прочий мелкий бытовой ремонт.

Месторасположение и помещение

В бизнес-плане обязательно должна быть освящена тема месторасположения будущего предприятия и приведено описание помещения. В выборе месторасположения следует ориентироваться на спальные районы города. Здесь спрос на подобные услуги наиболее высок. Следует продумать наличие подъездных путей к зданию, в котором будет располагаться организация. Нередко сотрудникам «Муж на час» приходится брать с собой внушительный комплект инструментов, нести который на далекое расстояние от автомобиля совсем неудобно.

Подбирая помещения для  фирмы, следует ориентироваться на его минимальную площадь в 40-50 кв. метров. Помещение должно состоять из следующих комнат:

• приемная;
• склад;
• комната отдыха сотрудников.

Необходимое оборудование

В зависимости от того, сколько мастеров будет трудиться в организации, следует закупить соответствующее количество стандартных комплектов инструментов. В один комплект входят:

• дрель;
• электролобзик;
• шуруповерт;
• промышленный фен;
• фрезер;
• перфоратор;
• болгарка;
• молотки;
• отвёртки, плоскогубцы и прочее.

Рыночные цены за один комплект инструментов колеблются в пределах 48 000 – 96 000 рублей. Желательно обеспечить работников спецодеждой. Это позволит повысить имидж фирмы за счет размещения на спецодежде отличительных знаков, а также провести одновременно неплохую рекламу. Спецодежда может быть закуплена либо разработана на заказ, стоимость ее составляет приблизительно 32 000 рублей.

Персонал

Если формат организации «Муж на час» выбран как ООО, в бизнес-плане должен быть приведен список должностей, на которые будут привлечены сотрудники по найму. Список персонала такой организации включает:

1. Диспетчер – 2 человека.
2. Мастер – 6 человека.
3. Бухгалтер – 1 человек.
4. Снабженец – 1 человек.
5. Кладовщик – 1 человек.

Если на начальном этапе работы организации предприниматель не располагает крупными денежными средствами, в целях сокращения расходов вакансии снабженца и кладовщика могут быть совмещены и выполняться одним работником. На должность бухгалтера необязательно принимать сотрудника на постоянной основе. Ведение налогового и бухгалтерского учета может осуществлять приглашаемый периодически работник. Оплата труда мастеров производится в комбинированной форме: с установленным фиксированным окладом и надбавками за выполненные объемы работ.

Финансы

Осуществление финансового прогноза является ключевым этапом составления бизнес-плана. В его рамкам определяются размеры стартового капитала на открытие бизнеса, последующие ежемесячные затраты и планируемая прибыль. Финансовый план позволяет определить уровень рентабельности проекта и срок его окупаемости.

Размер стартовых капиталовложений составляют 1150 000 – 1600 000 рублей. В данную сумму входит:

1. Ремонт помещения для размещения фирмы – 64 000 – 80 000 рублей.
2. Покупка офисной мебели и оргтехники – 80 000 – 96 000 рублей.
3. Приобретение спецодежды – 192 000 рублей.
4. Закупки комплектов бытовых инструментов – 288 000 – 576 000 рублей.
5. Приобретение 2-х транспортных средств – 384 000 – 480 000 рублей.
6. Закупка расходных материалов – 96 000 – 128 000 рублей.
7. Проведение рекламной компании – 48 000 рублей.
8. Прочие расходы – 32 000 рублей.

К текущим расходам (осуществляемым ежемесячно) относится:

1. Аренда – 48 000 рублей.
2. Оплата труда работников – 320 000 – 384 000 рублей.
3. Расходы транспорта – 32 000 рублей.
4. Услуги связи и коммуникаций – 16 000 рублей.
5. Рекламная деятельность – 16 000 – 32 000 рублей.

Ежемесячно, организация «Муж на час» потребует затрат на сумму 432 000 – 512 000 рублей. В рекламной стратегии для продвижения нового бизнеса следует делать упор не на рекламу в СМИ, а на положительные отзывы благодарных клиентов (так называемое «сарафанное радио»). Необходимо открыть сайт фирмы, на котором будет приведено описание услуг и их стоимость.

На видео: Советы по открытию организации по оказанию услуг «Муж на час»

Оказание мелких бытовых услуг достаточно востребовано среди населения (особенно в спальных районах городов). Запуск коммерческого проекта «Муж на час» обладает существенным потенциалом для развития и получения стабильного дохода.

В качестве примера читателям представлен бизнес-план организации «Муж на час», который можно скачать бесплатно.

«Муж на час» — отличный пример семейного бизнеса, когда у супруга «золотые» руки, а у его жены — развитые организаторские способности и деловая хватка. Целевая аудитория — одинокие дамы, не обладающие талантами строителей, плотников, электриков.

Какие навыки нужны для успешного старта

Для раскрутки бизнеса следует изучить рынок аналогичных услуг, сделать мониторинг ценовой политики конкурентов, проанализировать необходимость в мелком и среднем ремонте по городу.

Хорошо, если вы умеете самостоятельно выполнять мелкий ремонт — чинить протёкшие краны, собирать мебель, заменять сантехнику и электрику. В противном случае придётся нанимать на работу квалифицированных мастеров.

Помимо рабочих навыков, нужно обладать стратегическим мышлением, умением планировать день и увеличивать скорость ремонта, не теряя в качестве. Хорошо бы грамотно научиться обращаться с компьютером, чтобы вести базу клиентов и самостоятельно размещать объявления об услугах в интернете.

Если вы планируете оказывать ремонтные услуги самостоятельно, понадобятся навыки слесаря, плотника, электрика

Бизнес-план услуги «Муж на час»

«Муж на час» — бизнес, который приносит небольшой, но стабильный доход. Организация фирмы обходится предпринимателю в минимум вложений, главное — составить грамотный бизнес-план и рассчитать единовременные и систематические затраты.

Регистрация бизнеса

Перед началом работы откройте фирму. Вы можете выбрать формы ИП или ООО для оказания услуг. Преимущества индивидуального предпринимательства — быстрая процедура регистрации, возможность работать без печати и расчётного счёта, просто выдавая квитанции клиентам. Но в случае возникновения долгов предприниматель отвечает за неуплату своим имуществом. Преимущество ООО — финансовая ответственность не превышает размер уставного капитала.

Независимо от формы организации бизнеса, определите коды оказываемых услуг согласно классификатору ОКВЭД 2. Возможные варианты:

• 43.22 — Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
• 43.21 — Производство электромонтажных работ;
• 43.32 — Работы столярные и плотничные;
• 31.09 — Производство прочей мебели.

Услуги бытового ремонта ищите в разделе классификатора «F: Строительство»

Таблица: документы, необходимые для предоставления в налоговую инспекцию при регистрации ИП и ООО

Общая система налогообложения для ИП или ООО слишком сложна и неудобна. Вместе с документами на регистрацию подайте заявление о смене системы на упрощённую (УСН) или единый налог на вменённый доход (ЕНВД). Преимущество ЕНВД — фиксированная налоговая ставка. Но, выбирая эту систему, будьте внимательны — все оказываемые услуги должны подпадать под понятие «бытовые». Если у инспекции возникнут сомнения, вам будет выписан штраф.

Для упрощённой системы существует два подвида:

• УСН 6% с доходов — при этом расходы фирмы не учитываются;
• УСН 13% с разницы доходов и расходов.

Применяйте в работе первый вариант, если ваши расходы невелики или сложно поддаются учёту.

Таблица: сравнение систем налогообложения УСН и ЕНВД

Спектр услуг и ценовая политика

Определите перечень оказываемых услуг. Чтобы избежать конкуренции с крупными строительными организациями, отдайте преимущество мелкому ремонту. Ориентируйтесь на квалификацию мастеров — пусть они выполняют минимальный набор работ, но качественно.

Возможные варианты:

• монтаж сантехники — раковин, ванных, унитазов;
• прочистка и замена сифонов;
• ремонт смесителей;
• сборка и установка мебели — домашней или офисной;
• замена и ремонт замков;
• замена «пробок», навешивание люстр, разветвление и замена розеток, выключателей;
• монтаж карнизов;
• подключение стиральных и посудомоечных машин;
• установка спутниковых тарелок и антенн;
• прочий мелкий ремонт.

Определившись с видами работ, установите понятные клиентам тарифы:

• стоимость для каждого вида работы с фиксированной продолжительностью;
• почасовую стоимость для сложных работ, занимающих неопределённое количество времени;
• стоимость вызова — обычно 30% от почасовой стоимости работ.

Устанавливая тарифы на ремонт, ориентируйтесь на средний по городу уровень цен

Прозвоните конкурентов и узнайте расценки на услуги. Формируйте прайс-лист, ориентируясь на средние цены по городу.

Необходимые инструменты

В зависимости от набора услуг, которые планируете оказывать клиентам, приобретите основные инструменты.

Обязательно понадобятся:

• дрель;
• шуруповёрт;
• набор отвёрток и гаечных ключей;
• перфораторная дрель;
• круглошлифовальная машинка;
• клеевой пистолет;
• расходные материалы;
• спецодежда.

Вместе с инструментами купите кейс для их хранения и переноски

Дополнительное оборудование для ремонта электрических и водных коммуникаций:

• мультиметр;
• трубный или разводной ключ;
• универсальные комплекты проводов и комплектующих.

У каждого мастера должен быть собственный набор инструментов, чтобы им не приходилось работать по очереди, увеличивая время ожидания.

Подбор персонала

Первоначально вы можете трудиться в одиночку — выполнять работы, вести бухгалтерию и клиентскую базу. Со временем, когда увеличится число заказов, придётся нанять сотрудников. Вы можете сделать это до открытия фирмы, если стартовый капитал позволяет.

Персонал для работы в компании «Муж на час»:

• диспетчер для приёма и распределения заказов;
• два мастера для выездов к клиентам;
• уборщица в офис;
• бухгалтер или привлечённая фирма.

Диспетчеру, бухгалтеру и уборщице нужно будет выдавать фиксированную зарплату, а для мастеров выгоднее установить систему расчётов «оклад + % с заказов».

Рассчитав возможности оплаты труда, разместите объявления на городских ресурсах по поиску работы и ждите откликов. Подготовьте вопросы, которые планируете задать соискателям, чтобы узнать об их опыте и навыках.

Нанимая мастеров, выбирайте тех, у кого есть собственный автомобиль. Тогда вам не придётся содержать на балансе фирмы и обслуживать несколько машин.

Постарайтесь нанять мастеров-универсалов: тогда ни один заказ не будет упущен

Реклама и привлечение клиентов

До открытия компании продумайте рекламную стратегию. Выберите каналы продвижения бизнеса, к примеру:

• объявления в местных газетах и журналах;
• группы в социальных сетях;
• реклама на транспорте;
• распространение печатных материалов.

Перечисленные ресурсы не требуют серьёзных затрат и наиболее эффективны для оказания бытовых услуг.

Приобретите короткий телефонный номер, удобный для запоминания, и не забудьте разместить вывеску перед входом в офис.

Придумайте броский логотип и размещайте его на всех рекламно-информационных материалах

Расчёт доходов и расходов

До старта бизнеса проработайте финансовый план фирмы, учитывая единовременные затраты и постоянные расходы. Рассчитайте планируемый доход и чистую прибыль. Если полученная цифра вас устраивает, смело начинайте дело. Ниже приведены примерные затраты для фирмы, в которой будут работать два мастера и диспетчер. Бухгалтерия ведётся на аутсорсинге.

Таблица: первоначальные расходы

Таблица: регулярные затраты

Доходы, рентабельность проекта и сроки окупаемости

Расчёт доходов приведён при условии графика работы 5х2, ежедневной 80% загрузки мастеров и ориентировочной выручке на каждого — 2000 руб./ день.

Таблица: проверка рентабельности проекта

В таблицах приведён усреднённый доход — реальные цифры могут отличаться в зависимости от количества клиентов и скорости работы мастеров компании.

Чем шире будет ассортимент оказываемых услуг, тем быстрее фирма выйдет на безубыточную работу

Особенности предоставления услуги

Бизнес «Муж на час» обладает рядом особенностей:

• он не приносит высоких доходов, так как услуги стоят дешевле, чем вызов специалиста из крупной ремонтной компании;
• благодаря сниженным ценам, услуги мастеров востребованы среди домохозяек;
• скорость реакции на вызов ремонтника и качество оказанной услуги — обязательные условия для процветания бизнеса;
• дело не требует капитальных вложений — начинать можно без офиса и сотрудников, просто закупив оборудование;
• мастера должны получать хороший процент с заказов — иначе они начнут воровать и переманивать клиентов.

Для расширения компании не стоит арендовать офис в центре — лучше задумайтесь о спальных районах, где спрос на подобные услуги более востребован.

Видео: старт бизнеса «Муж на час»

Несмотря на отсутствие высокого дохода, «Муж на час» — прибыльный бизнес, который реально развить до полноценной компании, оказывающей услуги по отделке квартир и офисных помещений, ремонту бытовой техники и мебели.

• Автор: Дарья Волкова
• Распечатать