Главная цель бизнес плана это выпуск запланированного объема продукции

Тест по планированию
и прогнозированию на предприятии

Выполнил: студент группы

ВЭМ-413 Желдакова В.С.

1. Прогноз характеризуется тем, что:

1. разрабатывается на длительный период
   времени и дает общее представление о
   перспективах развития;

2. разрабатывается на короткий период
   времени;

3. создается на долгосрочную перспективу
   и охватывает только деятельность
   организации.

4. носит директивный характер.

2. Для плана характерно:

1. носит информационный (консультативный)
   характер;

2. дает общее представление о перспективах
   развития на долгосрочную перспективу;

3. требует обязательного исполнения;

4. охватывает деятельность организации
   и воздействие внешней среды.

3. Особенность неоклассической теории
   состоит в том, что:

1. рассматривает рыночную систему как
   саморегулирующуюся;

2. утверждает невозможность полной
   занятости в конкурентной среде;

3. считает необходимым государственное
   вмешательство.

4. Отраслевая структура развитых стран
   конца XX века характеризуется:

1. снижением доли наукоемких отраслей;

2. увеличением доли сельского хозяйства;

3. снижением доли добывающих отраслей.

5. Какая из структур отражает возможности
   роста экономики и ее эффективности:

1. отраслевая структура

2. воспроизводственная структура;

3. экономическая структура.

6. Главная цель бизнес-плана – это:

1. выпуск запланированного объема
   продукции;

2. расширение предпринимательской
   деятельности;

3. получение прибыли.

7. Центральным разделом плана развития
   предприятия является:

1. план развития науки и техники;

2. производственная программа;

3. финансовый план;

4. план повышения экономической эффективности
   производства.

8. Основной раздел бизнес-плана:

1. цели и задачи предпринимательской
   сделки, эффективность сделки;

2. план (программа) действий и организационные
   меры;

3. обобщенное резюме, основные параметры
   и показатели бизнес-плана.

9. Что не относится к методам экспертного
   оценивания, используемым при методе:

1. экстраполяции;

2. метод Дельфи;

3. метод «мозговой атаки» (коллективной
   генерации идей);

4. балльный метод.

10. Текущее планирование не охватывает:

1. планирование сбыта;

2. планирование НИОКР;

3. планирование персонала;

4. планирование финансов.

11. Для стратегического планирования
    характерны следующие особенности:

    1. дополняется текущим планированием;

    2. план разрабатывается на совещании
       высшего руководства фирмы;

    3. годовая детализация плана осуществляется
       в тесной связи с разработкой тактического
       плана;

    4. все ответы верны.

12. Что из нижеперечисленного относится
    к стратегическому планированию:

1. дает детальное описание будущего;

2. имеет четкий алгоритм составления и
   реализации плана;

3. требует незначительных затрат ресурсов;

4. само по себе результата принести не
   может.

13. Для какой из перечисленных стратегий
    характерен наступательный тип, с
    использованием риска как элемента
    стратегии и активной инвестиционной
    политики:

1. стратегия удерживания;

2. стратегия сбора плодов;

3. стратегия упрочнения;

4. стратегия сокращения.

14. Какое(ие) из направлений формирования
    стратегии существует(ют) в рыночной
    экономике:

1. достижение лидерства в области
   минимизации издержек;

2. специализация в производстве определенного
   вида продукции;

3. фиксация определенного сегмента рынка
   и концетрация усилий рынка на этом
   сегменте;

4. верны варианты а), б), в).

15. Перспективное планирование охватывает
    период:

    1. не более 2-х лет;

    2. более 5 лет;

    3. 2 года;

    4. 1 год.

16. Среднесрочное планирование осуществляется
    на период:

    1. от 1-го года до 5 лет;

    2. более 5 лет;

    3. менее 1-го.

17. Текущее
    планирование охватывает период:

    1. более 5 лет;

    2. до года;

    3. 4 года;

    4. 8 лет.

18. Портфельные инвестиции – это:

1. долговременные вложения средств в
   производство, связанные с приобретением
   реальных активов;

2. вложение средств в ценные бумаги, в
   долю или пай другого предприятия;

3. вложение средств в подготовку или
   переподготовку, повышение квалификации
   кадров (инвестиции в человеческий
   капитал)

4. средства, направляемые на восстановление
   изношенных и выбывших фондов.

19. Что является главным фактором
    макроэкономического роста:

1. верны ответы б),в),г);

2. население;

3. инвестиции;

4. нововведения.

20. Интенсивный рост – рост:

1. исключительно за счет количественного
   увеличения вовлекаемых в процесс
   производства ресурсов;

2. сопровождающийся повышением эффективности
   экономической системы, т.е. за счет
   увеличения производительности труда;

3. нет правильного варианта ответа.

21. Экстенсивный рост – рост:

1. исключительно за счет количественного
   увеличения вовлекаемых в процесс
   производства ресурсов;

2. сопровождающийся повышением эффективности
   экономической системы, т.е. за счет
   увеличения производительности труда;

3. нет правильного варианта ответа.

22. Серия — это:

1. число одинаковых по конструкции и
   технической характеристике изделий;

2. планируемое и учитываемое число
   одинаковых деталей или сборочных единиц
   одновременно запускаемых в производство
   и обрабатываемых с однократной затратой
   подготовительно-заключительного
   времени;

3. нет правильного варианта ответа.

23. Партия — это:

1. число одинаковых по конструкции и
   технической характеристике изделий;

2. планируемое и учитываемое число
   одинаковых деталей или сборочных единиц
   одновременно запускаемых в производство
   и обрабатываемых с однократной затратой
   подготовительно-заключительного
   времени;

3. нет правильного варианта ответа.

24. Функция прогнозирования в тактическом
    планировании означает:

1. план устанавливает определенные
   пропорции между ресурсами и видами
   деятельности;

2. план содержит цели, которые необходимо
   достичь в планируемом периоде;

3. определяет то, насколько точно реализуются
   целевые установки плана;

4. нет правильного варианта ответа.

25. В тактическом планировании функция
    координации и регулирования означает:

1. план устанавливает определенные
   пропорции между ресурсами и видами
   деятельности;

2. план содержит цели, которые необходимо
   достичь в планируемом периоде;

3. определяет то, насколько точно реализуются
   целевые установки плана;

4. нет правильного варианта ответа.

26. Функция контроля в тактическом
    планировании означает:

1. план устанавливает определенные
   пропорции между ресурсами и видами
   деятельности;

2. план содержит цели, которые необходимо
   достичь в планируемом периоде;

3. определяет то, насколько точно реализуются
   целевые установки плана;

4. нет правильного варианта ответа.

27. Какой из следующих методов направлен
    на повышение гибкости плана в тактическом
    планировании:

1. дополнение тактического плана системой
   бюджетов;

2. разработка нескольких вариантов плана;

3. сочетание эффективного планирования
   с заинтересованностью у исполнителей
   плана идти на отклонение плана, когда
   это выгодно предприятию;

4. все варианты ответа верны.

28. Равномерный или равномерно-нарастающий
    выпуск характерен для:

1. единичному типу производства;

2. массовому типа производства;

3. серийному типу производства;

4. нет правильных вариантов ответа.

29. При каком типе производства периодичность
    выдачи цехам оперативных программ
    составляет квартал или полугодие:

1. единичному типу производства;

2. массовому типа производства;

3. серийному типу производства;

4. нет правильных вариантов ответа.

30. Единичное производство характеризуется;

1. комплектно-узловым выражением
   номенклатуры цеховых программ;

2. детальным выражением номенклатуры
   цеховых программ;

3. среди а), б) нет правильных вариантов
   ответа.

31. В процессе составления плана по труду
    и персоналу определяется:

1. общая численность и структура персонала;

2. дополнительная потребность в персонале;

3. общая величина фонда оплаты труда;

4. верны варианты а), б), в).

32. Директивное планирование представляет
    собой:

1. процесс, который не носит обязательный
   для исполнения характер.

2. процесс принятия решений, имеющих
   обязательный характер для объектов
   планирования;

3. нет правильных вариантов ответа.

33. Индикативное планирование представляет
    собой:

1. процесс, который не носит обязательный
   для исполнения характер.

2. процесс принятия решений, имеющих
   обязательный характер для объектов
   планирования;

3. нет правильных вариантов ответа.

34. Какой из факторов, влияющих на форму
    планирования, не относится к факторам
    внешней среды:

1. характер государственного регулирования
   экономики,

2. уровень и характер конкуренции;

3. географическое расположение предприятия.

35. Предельный анализ как метод принятий
    решений:

1. позволяет контролировать и устанавливать
   прибыльное соотношение издержек и
   доходов предприятия, может быть
   использован для установления цен на
   продукцию, для определения объемов
   производства и т.д.;

2. позволяет оценить, насколько сильно
   изменится эффективность планируемого
   мероприятия при изменении условий его
   реализации или определенном изменении
   одного из исход­ных параметров;

3. состоит в разработке так называемых
   сценариев развития событий в базовом
   и наиболее опасных вариантах реализации
   плана для каких-либо проектов.

36. Анализ чувствительности как метод
    принятий решений позволяет:

1. позволяет контролировать и устанавливать
   прибыльное соотношение издержек и
   доходов предприятия, может быть
   использован для установления цен на
   продукцию, для определения объемов
   производства и т.д.;

2. позволяет оценить, насколько сильно
   изменится эффективность планируемого
   мероприятия при изменении условий его
   реализации или определенном изменении
   одного из исход­ных параметров;

3. состоит в разработке так называемых
   сценариев развития событий в базовом
   и наиболее опасных вариантах реализации
   плана для каких-либо проектов.

37. Метод проверки устойчивости как метод
    принятия решений позволяет:

1. позволяет контролировать и устанавливать
   прибыльное соотношение издержек и
   доходов предприятия, может быть
   использован для установления цен на
   продукцию, для определения объемов
   производства и т.д.;

2. позволяет оценить, насколько сильно
   изменится эффективность планируемого
   мероприятия при изменении условий его
   реализации или определенном изменении
   одного из исход­ных параметров;

3. состоит в разработке так называемых
   сценариев развития событий в базовом
   и наиболее опасных вариантах реализации
   плана для каких-либо проектов.

38. Какой из методов прогнозирования спроса
    не относится к качественным:

1. метод Дельфи;

2. прогноз на основе индикаторов;

3. метод сценарного развития;

4. метод коллективных оценок руководства.

39. Какой из методов прогнозирования спроса
    не относится к количественным:

1. экстраполяция временного ряда

2. метод Дельфи

3. корреляционно-регрессионный анализ;

4. экономико-математическое моделирование.

40. К методам снижения риска не относятся:

а) организационно-экономические;

б) политические;

в) правовые.

41. Инновационный
    план
    не охватывает следующие проблемы:

а) создание,
освоение новых и повышение качества
выпускаемых видов
продукции и услуг;

б) эффективное
использование производственных
мощностей;

в) экономия
материалов, топлива, энергии;

г) автоматизация
управления;

42. В
    процессе составления тактического
    плана не проводятся следующие
    работы:

а) анализ
выполнения плана за предшествующий
плановому год;

б) выбор стратегии развития;

в) сбор
предложений работников предприятия по
реализации стратегии
развития предприятия, повышению
эффективности работы;

г) изучение
мероприятий и обоснование плановых
решений по всем
разделам тактического плана.

43. Планирование продаж заключается в
    определении:

а) характера новых товаров;

б) уровня цен и конкурентоспособности
продукции;

в) объемов выпуска старых и новых изделий;

г) все варианты ответов верны.

44. Комплексный анализ условно проходит
    следующие этапы:

а) оценка потенциальной емкости рынка;

б) оценка существующей конъюнктуры
рынка;

в) сегментация рынка;

г) все ответы верны.

45. Ко внешним ценообразующим факторам не
    относится:

а) рыночная среда;

б) качество продукции;

в) субъекты каналов товародвижения.

46. Посредством цен можно нельзя решить
    следующие хозяйственные задачи:

а) максимизация прибыли;

б) выживание;

в) лидерство на рынке;

г) максимизация издержек.

47. Стратегия проникновения на рынок не
    применяется в следующих случаях:

а) если рынок чувствителен к ценам и
высокая цена может отпугнуть покупателей;

б) большой объем продаж не сможет
компенсировать издержки производства;

в) имеется высокая эластичность спроса;

г) низкая цена не привлекает конкурентов.

48. План производства продукции в стоимостном
    выражении содержит следующие показатели:

а) реализованная
продукция;

б) валовая
продукция;

в) товарная
продукция;

г) все
ответы верны.

49. Бизнес-план
    инвестиционного проекта разрабатывается
    для обоснования:

а) текущего
и перспективного планирования развития
предпри­ятия,
выработки (выбора) новых видов деятельности;

б) возможности
получения инвестиционных и кредитных
ресурсов,
а также возврата заемных средств;

в) целесообразности
оказания мер государственной поддержки;

г) все варианты верны.

50. Баланс доходов и расходов не включает
    следующий раздел:

а) доходы
и поступления средств;

б) расходы
и отчисления средств;

в) прибыли и убытки;

г) платежи
в бюджет.

Ключ:

1. а

2. в

3. а

4. в

5. б

6. в

7. б

8. в

9. а

10. б

11. г

12. г

13. в

14. г

15. б

16. а

17. б

18. б

19. а

20. б

21. а

22. а

23. б

24. б

25. а

26. в

27. г

28. б

29. б

30. а

31. г

32. б

33. а

34. в

35. а

36. б

37. в

38. б

39. б

40. б

41. б

42. б

43. г

44. г

45. б

46. г

47. б

48. г

49. г

50. в