Франшиза казахстан бизнес идеи
Категория:
Тип:
Срок запуска:
Окупаемость:
Начальный капитал:
Количество персонала:
Сроки запуска :
3 месяца
Срок окупаемости :
2 года
Размер инвестиций(от) : 15000
Необходимый начальный капитал : до $25 000
Количество персонала на предприятии :до 10 человек
Страна производитель :
Польша
Тип :
51987
Категория :
765
Сроки запуска :
1 месяц
Срок окупаемости :
6 месяцев
Размер инвестиций(от) : 4000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Страна производитель :
Россия
Лучшее Состязание Детективов – это интеллектуальная
детективная командная игра, не имеющая аналогов в России и Мире!
Тип :
51943
Категория :
771
Сроки запуска :
3 месяца
Срок окупаемости :
3 месяца
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Страна производитель :
Италия
ФРАНЧАЙЗИНГОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ «BAITEK MACHINERY»
Мы предлагаем Вам стать партнером компании
Baitek Machinery, внедрив линейку техники в свой брендовый портфель, здесь возможны два формата работы, либо открыть компанию по реализации сельхоз оборудования или стать Агентом (представителем) Baitek Machinery и встать у истоков надежного, прибыльного бизнеса.
Инвестиции в проект минимальные, вам потребуется
желание, активность, а так же оборудованное рабочие место, в таком случа…
Тип :
51956
Категория :
769
Сроки запуска :
1 месяц
Срок окупаемости :
1 год
Размер инвестиций(от) : 2500000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Количество персонала на предприятии :от 10 до 50 человек
Страна производитель :
Казахстан
Мы развиваем кофейную культуру в Казахстане
с 2014 года. Успешно функционируют 4 кофейни формата Coffee to go. Запускаем собственную обжарку кофе. Ищем амбициозных партнеров для расширения бизнеса и взаимовыгодного сотрудничества.
Тип :
51942
Категория :
771
Сроки запуска :
1 месяц
Срок окупаемости :
3 месяца
Размер инвестиций(от) : 2000000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Количество персонала на предприятии :до 10 человек
Страна производитель :
Казахстан
Обучение методикам преподавания языковой
школы. Помощь в ведении клиентов.
Тип :
51968
Категория :
767
Сроки запуска :
3 месяца
Срок окупаемости :
2 года
Размер инвестиций(от) : 120000
Необходимый начальный капитал : до $300 000
Количество персонала на предприятии :до 10 человек
Страна производитель :
Россия
АДАМАС – самый узнаваемый ювелирный бренд
в России по данным Комкон 2015г. (Ipsos Comcon).Розничная сеть АДАМАС развивается с 1994 года и в настоящий момент представлена более чем 230 собственными и работающими по франшизе магазинами. Сегодня в ассортименте АДАМАС свыше 30 тыс. позиций ювелирных украшений. Регулярное обновление коллекций в соответствии с актуальными трендами потребительских предпочтений сделали АДАМАС одним из наиболее востребованных брендов в России. Согласно экспертным оценк…
Тип :
51985
Категория :
765
Сроки запуска :
1 месяц
Срок окупаемости :
3 месяца
Размер инвестиций(от) : 2
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Страна производитель :
Казахстан
Франшиза тренинг – центра «Мастерская
Успеха Dostigator.kz»
Начало деятельности: 2016 год
Количество собственных учреждений: 1
Паушальный взнос: 2 000 000 тенге
Роялти: 5% маржинального дохода
Необходимый начальный капитал: от 350 000
тг.
Чистая прибыль в месяц: от 600 000
Сроки запуска: 1 месяц
Тип :
51942
Категория :
771
Сроки запуска :
3 месяца
Срок окупаемости :
3 месяца
Размер инвестиций(от) : 65000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Количество персонала на предприятии :от 10 до 50 человек
Страна производитель :
Казахстан
Mailim — это международная сеть, занимающаяся
разработкой современных методов обучения.
Тип :
51961
Категория :
768
Сроки запуска :
3 месяца
Срок окупаемости :
3 месяца
Размер инвестиций(от) : 1000000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Количество персонала на предприятии :от 10 до 50 человек
Страна производитель :
Китай
Требуется федеральный представить один
на Казахстан по продвижению нового бренда — очки 2 в 1. Это поляризационные очки + наушники костной проводимости. Уникальный гаджет с розчничной ценой 6500 руб. Конкурент один и у него цена 10-12 тыс за аналогичную продукцию. От нас помощ в сопровождении бизнеса + корпоративный домен .kz. Закуп продукции через центральнге представительство в России. Ваша моржа 50% с каждой пары очков.
Тип :
51942
Категория :
771
Сроки запуска :
1 месяц
Срок окупаемости :
2 года
Размер инвестиций(от) : 670000
Необходимый начальный капитал : до $10 000
Количество персонала на предприятии :до 10 человек
Страна производитель :
Россия
Система автоматизации образовательных
учреждений «ИнфоШкола.NET» является инструментом для автоматизации питания в школьной столовой.
Начните собственный бизнес с системой
«ИНФОШКОЛА.NET»
гарантированный доход от 30 до 40%
годовых;
– без аренды офиса, дополнительного персонала
и сложной схемы налогообложения;
– автоматизированное управление всеми
бизнес-процессами;
– фактическая занятость всего несколько
часов в неделю!
Работают в системе более 350 образовател…
Случайные франшизы
Популярные франшизы
В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает более тысячи франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, растёт экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинговых предложений
По материалам Купи-Франшизу.ру, фото BUYBRAND Inform
В Казахстане построено 150 партнерских сетей, работает более тысячи франчайзинговых объектов. На рынке появились национальные бренды, растёт экспансия франчайзинговых компаний из соседних стран. За последние годы в несколько раз увеличилось количество российских франчайзинговых предложений для Казахстана. Даже в бурном градостроительстве в полной мере ощущается российский опыт (на снимке: «сталинская» высотка, однако, с национальным названием «Триумф Астаны»).
Начнём с истории. Первые франчайзинговые бизнес идеи в Казахстане появились одновременно с приходом в страну мирового бренда Coca-Cola. Завод был построен по сублицензии турецкого франчайзи в 1994 году. Так началась история франчайзинга в Казахстане. В том же году открылся казахстанский отель «Рахат Палас», который в последствие стал работать под франчайзинговым брендом международной сети Hayatt Regency.
В 90-ые годы многие бизнес идеи в Казахстане стали продвигаться именно по франчайзингу. Чаще по этой схеме открывались бутики модной одежды. Например, во второй половине 90-х появился первый магазин Adidas. Признаки франчайзинга прослеживались и в деятельности местной компании «Сеймар». В конце 90-х ее торговые точки оформлялись в едином стиле, присутствовали логотип и торговая марка. Арендаторами выступали независимые предприниматели – дилеры или франчайзи.
В 1999 году была запущена гостиница «Анкара», которая сегодня работает по франшизе сети InterContinental. В тот же год в Алма-Ате открылось первое кафе «Баскин Роббинс» по субфраншизе из России. Тогда же свои двери открыл торговый комплекс «Рамстор», который в дальнейшем построил франчайзинговую сеть гипермаркетов.
В 2002 году вышел закон о франчайзинге и была основана КАФ – Ассоциация франчайзинга Казахстана. В 2005 году прошла первая специализированная выставка. Оказало поддержку и правительство, запустив программу финансирования франчайзинга. Меры по господдержке прописаны во многих программах, направленных на развитие предпринимательства. К 2007 году оборот франчайзинга в Казахстане вырос в три раза.
Однако в республике до сих пор нет единой организации, которая регистрировала бы всех франчайзеров. Не все компании заявляют, что в основе их деятельности лежат франшизы Казахстана или другой страны. Поэтому статистика отрасли приблизительная. Франчайзинговые договоры регистрируются в Минюсте, но не все предприниматели следуют этой практике.
Казахстанский франчайзинг развивается на фоне следующих факторов: относительная незаполненность этой ниши; быстрый рост экономики; увеличение доли малого и среднего бизнеса в ВВП; общая «мода» на внедрение новых бизнес-технологий.
Казахстан – одна из немногих стран, в которой есть специальный закон в сфере франчайзинга. Например, в Украине и России участники этого сегмента руководствуются Гражданским кодексом. Кроме «Закона о комплексной предпринимательской лицензии», франчайзинг в Казахстане также регулируется ГК. В республике действует закон о товарных знаках.
Развитию данной формы бизнеса способствуют следующие организации:
Казапатент – Институт интеллектуальной собственности;
CAFLA – Центрально-Азиатское агентство по развитию франчайзинга;
«Даму» – Фонд развития малого предпринимательства, который предоставляет льготное кредитование франчайзи;
НАП – Независимая ассоциация предпринимателей – занимается общей популяризацией франчайзинга в Казахстане, проводит семинары, организует выставки.
Не смотря на благоприятные экономические условия, в Казахстане есть множество проблем, сдерживающих развитие франчайзинга. Среди них: высокая цена на недвижимость, отсутствие государственных льгот; недостаточная защита интеллектуальной собственности; непрозрачность казахстанского предпринимательства; недостаточная информированность о франчайзинге; неразвитость фондового рынка. Вместе с тем, в стране накопилась огромная денежная масса, которая, за неимением других инструментов в основном вкладывается в недвижимость.
Непосредственное соседство с Китаем также влияет на развитие франчайзинга в РК. С производителями Поднебесной трудно конкурировать в себестоимости товаров. Еще одна проблема – франшиза в Казахстане не может быть куплена в кредит. Несмотря на финансовые проблемы, бизнес идеи в Казахстане всё же реализуются и по франчайзингу. Люди создают инвестиционные пулы, консолидируются, открывают магазины, кафе, аптеки, объединившись с родственниками. В республике наиболее развит товарный франчайзинг. По франшизе открываются магазины одежды, парфюмерии, медицинские центры, предоставляются риэлтерские услуги. Популярны и ресторанные франшизы.
Одна из основных особенностей отрасли – это сублицензионность. Владельцы международных брендов, в большинстве своем, не желают сотрудничать с местными предпринимателями напрямую, поэтому работают через российские или турецкие компании, которые владеют мастер-франшизой (субфраншизой). Львиная доля франчайзинговых предложений поступает из России. Их количество будет расти и дальше. Российские франчайзеры на своем примере убеждают местных бизнесменов в эффективности данного бизнес-формата. То есть за счет франшиз из России казахстанские бизнесмены видят, как это работает. Российская франшиза в Казахстане не нуждается в адаптации. Причина в схожести менталитетов, едином языке. После российских на втором месте по популярности франшизы из США. Хотя до 2007 года все было наоборот. Ограниченное присутствие на местном рынке франчайзинговых предложений из других стран объясняется неактивной позицией казахстанских бизнесменов на международном рынке франчайзинга и недостаточной плотностью населения, рассредоточенного по обширной территории. К тому же в Казахстане мало примеров сотрудничества крупных компаний с мелкими. Франчайзинг предусматривает передачу бренда и технологий от известного и солидного предприятия мелким и средним фирмам. В Казахстане же крупные компании чаще открывают собственные филиалы, чем франчайзинговые точки.
Свои бизнес идеи в Казахстане реализовали 65 российских франчайзеров. Среди них «Оранжевый слон», «33 пингвина», «Бегемотик», «Эконика», «Красный куб», «Шоколадница» и др. В ближайшее время на рынок Казахстана планируют выйти еще 30 российских брендов. В 2011 году количество объектов, открытых по франшизам из РФ, перевалило за 400 – это салоны красоты, фитнес-клубы, риэлтерские, рекламные, брачные, консалтинговые агентства, рестораны, кафе, магазины одежды, ювелирных украшений, мебели, спорттоваров.
США развивает в Казахстане 36 сетей, в которые входит 250 франчайзинговых точек. Американские франшизы уступили в количестве, но значительно обогнали по обороту. Их доля – самая значительная в общем обороте франчайзинга. Это и не удивительно, ведь в стране присутствует такой мегабренд, как Coca-Cola. В России построено 16 заводов Coca-Cola, но все они являются собственностью «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» — дочерней компании греческой Соса-Cola Hellenic Bottling Company S.A. То есть не работают по франчайзингу. «Баскин Роббинс» тоже вносит весомый вклад в оборот американского франчайзинга, хоть и продвигается российской компанией.
Вслед за Россией и США по присутствию брендов в Казахстане идут европейские страны: Великобритания, Германия, Франция, Италия. «Европейский блок» представляет 82 франшизы, по ним открыто 276 точки. В основном, это модные бутики, салоны красоты, магазины парфюмерии. Так же свои бизнес идеи в Казахстане продвигают инвесторы из Турции, Израиля, Японии, Австралии.
Гордостью отечественного франчайзинга является Авторский дом высокой моды «Куралай». Известный дизайнер и стилист Куралай Нуркадилова вывела свой бренд на международный уровень, он представлен в Москве и Париже. Модели демонстрируются на одном подиуме с Escada, Valentino и Lacroix.
Есть в республике несколько кафе, вышедших за пределы страны. Многие казахстанские бренды имеют потенциал для выхода на международный рынок и прежде всего, конечно, на соседний российский. Тем более, что РФ и РК – теперь в едином экономическом пространстве.
Сложно сказать сколько именно лет франчайзинг применяется в Казахстане, но одно точно – за последние 3 года он обрел особую популярность, как со стороны инвесторов, так и со стороны национальных брендов, которые готовятся или уже развиваются по модели франчайзинга.
Первые бизнес идеи по модели франчайзинга были реализованы в 1994 году. В далекие 90-е года по сублицензии турецкого франчайзи был построен завод Coca-Cola. Чуть позже по франчайзингу был открыт отель под известным во всем мире франчайзинговым брендом международной сети «Hayatt Regency». Постепенно шаг за шагом франчайзинг стал внедряться в предпринимательскую среду Республики Казахстан. Сегодня количество франчайзинговых объектов превышает 1000, построено 150 партнерских сетей. Представлены бизнесы России, разных стран Европы, США (лишь американских сетей в стране 36, в которые входит 250 франчайзинговых точек). И это далеко не предел, рынок продолжает развиваться!
Спрос, определяет предложение.
Как правило, рынок формируется исходя из потребностей потенциальных клиентов. Спрос во многом определяет успешность того или иного бизнеса. Сегодня операторы констатируют, что наибольшая активность наблюдается в сегменте товарного франчайзинга. В Казахстане по модели франчайзинга открываются новые магазины промышленных товаров, например, одежды, парфюмерии. Преимущество отдается европейским и российским франшизам. В связи с этим развивается и рынок недвижимости – все более популярны становятся риелторские услуги, строятся торговые и торгово-развлекательные центры.
Отдельно хочется отметить, что, несмотря на сложность тиражирования медицинского бизнеса, спрос все же заставляет развиваться медицинские центры количественно и качественно. Смеем предположить, что в скором времени мы увидим предложения национальных проектов в данной сфере.
Востребованы среди предпринимателей Казахстана и ресторанные франшизы. Конечно, по популярности, лидирующие позиции занимают франшизы с мировым именем и успешной историей на протяжении не одного десятка лет. Среди них: Starbucks, Subway, Mc Donalds. На втором месте – франшизы стран СНГ (преимущественно, России и Украины).
Стоит отметить, что у рынка франчайзинга в Казахстане наблюдается интересная особенность – сублицензионность. Большинство владельцев международных брендов предпочитают сотрудничать с местными предпринимателями не напрямую, а через российские или турецкие компании, которые владеют мастер-франшизой (субфраншизой). Местные франчайзи в таком случае становятся субфранчайзи.
Откуда бизнес?
Сегодня на казахстанском рынке франчайзинга представлены и активно работают бизнесы из разных стран мира. Львиная доля предложений поступает от российских франчайзеров. Более того, по оценке экспертов, их число будет продолжать расти. Практика показывает, что российским франчайзерам местные предприниматели больше доверяют. Им более понятны и близки примеры, которые используют представители бизнеса, демонстрируя эффективность как франчайзинга в целом, так и отдельного бизнеса, реализуемого по данной модели. Однако это не означает, что для других стран – территория закрыта. Значительная доля франшиз принадлежит франчайзерам из США.
Доминирующие позиции российских франшиз объясняется не только некоторой схожестью менталитетов и одним языком. По мнению экспертов, причины могут быть и в том, что казахстанские бизнесмены не особенно активны на международном рынке франчайзинга. Кроме того, в стране недостаточная для некоторых бизнесов плотность населения, немногочисленный потребительский рынок, что не особенно привлекает иностранных инвесторов. Тем ни менее, несмотря на меньшее число иностранных бизнес-проектов, американские франшизы приносят большой оборот. Им принадлежит львиная доля в общем обороте франчайзинга.
Сегодня можно констатировать, что большинство франшиз – иностранные. Однако в Казахстане работают франчайзеры, создавшие собственную сеть, вышедшие на международный рынок. Речь идет об авторском доме высокой моды «Куралай». Известный дизайнер и стилист Куралай Нуркадилова вывела свой бренд на международный уровень, которые представлен в Москве и Париже. Модели этого дизайнера демонстрируются на одном подиуме с Escada, Valentino и Lacroix. И это не единственный бизнес, который, по мнению экспертов, имеет потенциал выйти на международный рынок.
Ложка дегтя в бочке меда…
Не смотря на достаточно комфортные экономические условия и законодательство, в Казахстане существует ряд проблем, препятствующих более активному развитию рынка франчайзинга. Вот основные:
- довольно высокая цена на недвижимость, что существенно увеличивает объем инвестиций, необходимый для открытия бизнеса, а в некоторых случаях, делает его просто нерентабельным;
- отсутствие отдельных льгот и преференций для франчайзинга;
- недостаток информации о франчайзинге, как о «качественном предпринимательстве».
В стране накопилась огромная денежная масса, которая, как правило, направлена не на развитие бизнеса, а на приобретение недвижимости. Не многие люди вовлечены в предпринимательскую деятельность. Возможно одна из причин – соседство с Китаем. Очевидно, что с этой страной, где можно приобрести все и очень дешево, сложно конкурировать по себестоимости товара.
Еще одна проблема, которая снижается предпринимательскую активность – невозможность приобрести франшизу в кредит. В виду сложившейся ситуации, многие франчайзинговые предприятия начинают приносить прибыль только через 1-4 года. С существующими процентными ставками, которые предлагаю казахстанские банки, брать заем разумно только под бизнес, основанный на купле/продаже. В такой ситуации возможным оптимальным решением может стать консолидация и объедение нескольких участников для открытия нового бизнеса.
Казахстан – одна из немногих стран постсоветсткого пространства, где принят специальный закон в сфере франчайзинга — «Закон о комплексной предпринимательской лицензии». Кроме этого, данная бизнес-деятельность регулируется Гражданским Кодексом.
https://triarh.kz/franchajzing/stati-po-franchajzingu/franchajzing-v-kazaxstane/
Назад