Франшиза как бизнес идея
Хотите развить бизнес с минимальными вложениями и в кратчайшие сроки? Присмотритесь к открытию франшизы!
Правильный выбор франшизы во многом определит ваш успех – узнайте, как правильно это сделать и на что обратить внимание. А еще вы можете получить финансовую поддержку от города Москвы – подробнее об этом читайте по ссылке.
Средняя рентабельность инвестиций во франчайзинге за первые 10 лет работы составляет более 600%. Для обычных независимых предприятий за аналогичный период – только 300%. Доля франчайзинга в мировом ВВП в среднем составляет 2,7%. В мире работают более, 2,6 млн франчайзинговых компаний, которые дают более 29 млн рабочих мест по всему миру.
Франшиза
это готовая бизнес-модель
Франчайзинг
это вид рыночных отношений между покупателем зарекомендовавшего себя бренда (франчайзи) и владельцем этого бренда (франчайзера)
Почему стоит выбрать бизнес по франшизе?
Покупка франшизы имеет много преимуществ по сравнению с организацией бизнеса с нуля. В первую очередь это зачастую самый быстрый способ развития компании при минимальных инвестиционных рисках и вложениях.
Одно из основных преимуществ – это стабильность. Ключ к успеху – уже отработанные и успешные технологии ведения бизнеса.
Обычно франшиза позволяет снизить срок окупаемости и выход на прибыль по сравнению с самостоятельным запуском бизнеса за счет использования уже готовой бизнес-модели.
В каких сферах больше всего предложений от франчайзеров в России?
В сфере торговли (48%). Далее следуют общественное питание (23%) и бытовое обслуживание (12%). Популярны также такие сферы, как обслуживание бизнеса (6%); развлечения, путешествия, спорт (5%); медицинские услуги (3%), автосервис (2%) и строительство (1%).
Кстати, некоторые виды франшиз будут востребованы и в кризис. Среди таких сфер – общепит, медицинские услуги населению, школы и детские сады, торговля товарами для детей, продуктовые франшизы и аутсорсинговые услуги бизнесу.
Как купить франшизу и на что обратить внимание при ее выборе?
Чтобы понять, как правильно выбрать франшизу, а также на какой нише остановиться именно вам, рекомендуется изучить:
- перспективность и уровень развития отрасли, где работает франчайзер, и его конкурентные преимущества (например, применение особых технологий работы в логистике/производстве/маркетинге)
- степень конкурентной среды в отрасли
- срок деятельности бизнеса франчайзера (для большинства сфер наилучший вариант – от двух лет, с наличием не менее двух точек)
Кстати, франчайзинг – это гарантированный успех даже для новичков – бренд работает сам за себя. 9 из 10 открывшихся на условиях франчайзинга предприятий работают успешно
- есть ли у компании бренд и логотип, узнаваемы ли они
- есть ли собственный сайт у компании
- есть ли положительные отзывы потребителей и публикации в СМИ (в зависимости от специфики бизнеса)
- уникальное торговое предложение (УТП)
- степень поддержки со стороны франчайзера
Что еще учитывать, прежде чем подписывать договор франчайзинга?
Хороший показатель благонадежности франчайзера – его участие в отраслевых выставках и представленность в каталогах по франшизе.
Важны условия для организации стартапа, такие как стоимость франшизы, срок окупаемости, объем стартовых инвестиций, рентабельность бизнеса и потребность в площадях.
Кроме того, рассчитайте, какое количество сотрудников предстоит взять на работу. Проверьте, есть ли уже реально работающие по интересующей вас франшизе компании, и изучите их пример.
Если бренд неизвестен в вашем регионе, есть ли смысл покупать эту франшизу?
- если она успешно показала себя в других регионах, высока вероятность успеха первым из франчайзи. Возможно, франчайзер будет готов продать вам мастер-франшизу (когда франчайзи получает права передавать франшизу третьим лицам и по сути сам становится франчайзером, только на определенной территории)
- если бизнес нишевой и узкопрофильный, в широкой узнаваемости нет необходимости. Основным показателем для разрешения сомнений в данном случае служит окупаемость, финансовая устойчивость и успешность бизнес-модели франчайзера
- не забывайте, что хороший франчайзер будет осуществлять маркетинговую поддержку и консультирование своих франчайзи на всех этапах маркетингового планирования
О чем еще нужно знать
Идеи для малого бизнеса: какие есть плюсы в работе по франшизе?
Во-первых, вы получите готовую бизнес-модель, что позволит сэкономить время на запуске проекта.
Во-вторых, вам не потребуется полностью прорабатывать идею для малого бизнеса, ведь сартап будет работать под уже узнаваемым и зарекомендовавшим себя брендом. В результате потребуется меньше вложений в маркетинг и рекламу для завоевания доверия клиентов.
В-третьих, вы можете рассчитывать на поддержку от франчайзера не только на старте, но и в дальнейшем. Если вы купите франшизу, франчайзер предоставит вам:
- информацию о предполагаемом сроке окупаемости
- готовые рекламные материалы
- описанные бизнес-процессы и проверенные технологии работы
- консультации по выбору системы налогообложения, оформлению торговой точки, формированию ассортимента, выбору торгового и кассового оборудования
обучение и повышение квалификации сотрудников - возможность кредитования по специальным франчайзинговым программам банков-партнеров
- корпоративные скидки
- возможность предоставления торгового места на гораздо более выгодных условиях франшизы, в результате чего франчайзи получит шанс попасть в крупные торговые центры и др.
даже если у франчайзера дела идут хорошо, это не гарантирует работающему по франшизе стабильную прибыль. Получая готовую бизнес-идею, вы должны самостоятельно работать над ее развитием.
Как оплачивается франшиза?
Если вы купили франшизу кофейни, аптеки, пекарни или любую другую, то вам нужно будет оплатить ее. Есть два вида платежей:
- Единовременная плата за право на работу под торговой маркой (так называемый паушальный взнос)
- Периодические отчисления, или роялти. Они фиксированы или рассчитываются как часть прибыли/процент с выручки (обычно – денежный оборот за месяц)
Обратите внимание: бывает и бесплатная франшиза. В России для франшиз сферы розничной торговли характерно отсутствие паушального взноса и роялти. При этом их почти всегда используют франчайзинговые системы общественного питания и сферы услуг.
Какие обязательства берет на себя франчайзи?
- отдельная оплата может браться за рекламные взносы, обучение, сопровождение старта бизнеса и т.д
- кроме финансовых обязательств вам потребуется вести бизнес по стандартам этой компании со строгим соблюдением принятых ею правил
- контроль со стороны франчайзера может сковывать возможности в развитии и ограничивать инициативы франчайзи
- невыполнение условий договора может повлечь штрафы
- при смене политики франчайзера условия работы предпринимателя могут ухудшиться
Хотите выбрать франшизу в конкретной сфере?
MBM.RU регулярно проводит мероприятия на тему франчайзинга. На них можно познакомиться с готовыми бизнес-моделями и узнать о покупке франшизы еще больше. Записаться на мероприятия можно тут.
Нашли опечатку, неточность или есть предложения по тексту? Напишите нам на content@mbm.ru
Остались вопросы?
Получите бесплатную консультацию для бизнеса по любым вопросам удобным для вас способом. Онлайн, по телефону или лично.
Идея стать независимым в финансовом плане, самостоятельно распоряжаться своим временем и не быть привязанным к особенностям характера и настроению начальства хотя бы раз, но посещала каждого человека. Но не все решаются ее реализовать. Останавливает страх перед неизвестностью, отсутствие опыта и знаний. Новое дело – всегда риск, тем более, у новичков, а план действия есть далеко не у всех.Даже наняв юриста и бухгалтера, предприниматель не может быть уверен на сто процентов, что в правовом поле проблем не будет. Нанятые сотрудники могут преследовать собственные цели, далекие от успешного развития бизнеса предпринимателя. Хорошее стартовое решение – действовать автономно, но в рамках команды единомышленников, заинтересованных в одном и том же: чтобы дело развивалось, расширялось, приносило максимум прибыли. Такую возможность обеспечивает франшиза.
Стартовать следует с небольшого по масштабам и вложениям домашнего бизнеса. Многие успешные на сегодня бизнесмены начинали именно с таких идей.
Обоснований здесь множество:
- нивелирование затрат, составляющих значительную долю расходов начального этапа – аренду, ремонт, переоснащение;
- низкий порог для вступления в отрасль;
- понятные, простые виды деятельности, привычные в быту и посильные для реализации;
- психологическая поддержка, уверенность в себе. Дома, как говорит пословица «И стены помогают».
Отзыв специалиста: Просидела в декрете в общей сложности 5.5 лет. Сначала с одним ребенком, потом — с другим. Периодически составляла отчеты клиентам, из профессии не выпадала, но выходить на полный рабочий день желания не было. Дети важнее. Но и без денег не проживешь. По совету родственников приобрела пакет франшизы «Свое дело», там все показали, рассказали, научили, снабдили материалом. Уже через полгода вышла на доход, в два раза перекрывающий зарплату, которую мне обещали на предприятии, куда планировала выходить. Еще плюсы – я всегда дома, дети при мне, могу водить в кружки-секции, планируя свое время.
Левашова Татьяна, предприниматель на дому, Егорьевск.
С чего начать
Сначала надо выбрать тот вид деятельности и компанию, которые будет представлять франчайзи. Желательно, чтобы выбор шел не только по финансовому принципу, оглядываясь на свой бюджет, но и реальной заинтересованностью в процессах, формированием собственного мнения и решений, которые начнут работать на общие цели.
Отзыв предпринимателя: Всегда хотела организовать мини-пекарню. В моей юности существовал проект «Дока-пицца» и бабушка стала первым предпринимателем в семье, включившись в него. Став взрослой, поработав юрист-консультом в одной известной компании, я поняла, что «жизнь по графику» и выполнение монотонных поручений и заданий – это не мое.
Решила вернуться к тому, что меня интересовало изначально, и нашла франшизу домашней выпечки. Научили всему, вплоть до правильных фраз при приеме заказа от клиентов. Бизнес развивается, я нашла, что искала.
Марина Павловна Горчакова, Екатеринбург.
Выбрав франчайзинг, необходимо изучить условия вступления в отрасль. Основными, актуальными для большинства партнерских программ, признаются:
- Наличие зарегистрированного бизнеса. Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или ООО. Второе подойдет для серьезных семейных проектов, в которых заняты целые большие семьи, первое – для индивидуального старта. О выборе налогового режима следует проконсультироваться у франчайзера. Вероятнее всего, это будет один из упрощенных вариантов – УСН, ЕНВД, патент.
- Стартовый капитал для открытия точки. Многие франшизы предполагают полное или в большей части формирование источников за счет собственных средств предпринимателя. Заемный капитал не приветствуется. Аргументация владельцев сетей – выплата долга с процентами отвлекает средства из оборота, что негативно сказывается на финансовой устойчивости, платежеспособности и деловой репутации не только отдельной точки, но и всей сети. Величина инвестиций по каждому проекту своя, иногда индивидуальные условия подбираются и непосредственно по каждому договору франшизы.
- Географические условия, особенности и иные моменты вступления в отрасль. Их диктует рынок, и они декларируются в рамках предложений.
Остановив свой выбор на наиболее приемлемом варианте, следует изучить и принять условия договора франшизы. Его значимыми пунктами являются:
- правила оказания поддержки, система контроля со стороны франчайзи, порядок ведения бизнеса. Может быть назначен личный управляющий, курирующий проект до момента открытия, на начальной стадии или в течение всего срока сотрудничества;
- срок действия. Для новичков эксперты советуют выбрать период действия договора в 3 года. За это время станет понятным и свое отношение, умение и желание трудиться в этой нише, и перспективы в целом;
- финансовые аспекты: паушальный взнос (начальная сумма, позволяющая вступить в отрасль), роялти (регулярные выплаты в пользу владельца сети). Эти условия могут отсутствовать, варьироваться;
- права и обязанности сторон;
- правила применения логотипов, торговых знаков, марок бренда;
- порядок разрешения спорных ситуаций.
Семь самых популярных франшиз домашнего бизнеса
Едим дома
Проект центра А. Кончаловского в сфере домашней кулинарии. Начальные инвестиции для вступления в отрасль — 1 500 000 рублей, из них 70 000 – паушальный взнос. Окупаемость – полгода, рентабельность 120%. Сфера – приготовление в домашних условиях блюд по авторским рецептам. Франчайзером предоставляются эксклюзивные рецепты, технологии, посуда, продуктовое наполнение, разработанные стандарты качества. Преимущества – известные личности, успешный с 2005 года бренд. Географическое ограничение – предоставляется для жителей городов с населением от полумиллиона человек.
ХИРШ
Услуги в области недвижимости. Авторские методики, психологические технологии и разработки, позволяющие предлагать уникальные, максимально соответствующие профессиональной этике риелтора, помещения для клиентов. Для открытия офиса необходимо отдельное помещение в 30 м2. Паушальный взнос – 68 000, роялти – 34 000 ежемесячно. Оборудование, ПО и прочие эксклюзивные разработки потребуют инвестиций в размере 900 000 рублей. Рентабельность 100%, окупаемость – год.
Сытый муж
Интернет магазин. Реализует товары для дома, продукты питания, бытовую химию. Идея – в грамотно составленном ассортименте, регулярном обновлении, оценке, анализе. Вступительная стоимость – 250 000 р., ежемесячное роялти – 6%. Инвестиции на закупку, не включая взноса – 250 000 р., окупаемость 12 месяцев, рентабельность 100%. Широкомасштабная поддержка партнеров, готовый работающий бренд-бук.
Легатон
Продажа автоштор. Каркасные шторы, безопасная альтернатива тонировке, изготавливаются в Пензе и доставляются непосредственно домашнему менеджеру сети — франчайзи. Стартовый капитал – 80 000, окупаемость – 2 месяца, рентабельность – 110%, чистая прибыль с третьего месяца работы по франчайзингу – 60 000 рублей.
Таумарк
Домашние юридические агентства. Действует в сфере защиты авторских прав, товарных знаков, нейминга, разработок логотипов, представления интересов клиентов. Подходит юристам, правоведам. Паушальная плата – 85 000 рублей, роялти — 20%. Потребуется отдельное помещение в 15 м2 и штат сотрудников из трех человек. Рентабельность – 70%, минимальная чистая прибыль в месяц 40 000 р.
Автоюрист
Проект, аналогичный предыдущему. Защита прав автовладельцев, участник российской федеральной программы. Принцип реализации: один город – один партнер. Минимальный вступительный взнос – 18 000 р., нивелирование роялти. Необходима площадь 12-40 м2, окупаемость – 1 месяц, рентабельность 70%.
Твой след
Идеи творческих оригинальных подарков: изготовление слепков рук и ног, роспись стен, беби-букеты, скульптуры, персонифицированные сказки и прочие интересные услуги. Стартовые инвестиции – 100 000 рублей, годовое роялти 6 000. Окупаемость – полгода, рентабельность – 90%. Рассылка материалов для проекта из города Томск, головного офиса фирмы.
Сводная таблица стоимости и рентабельности франшиз домашнего бизнеса
| Начальные инвестиции (из них стоимость франшизы) в рублях | Ежемесячное роялти | Срок окупаемости (месяцев) | Рентабельность | |
|---|---|---|---|---|
| Едим дома | 1 500 000 (70 000) | нет данных | 6 месяцев | 1.2 |
| ХИРШ | 900 000 (68 000) | 34 000 рублей | 12 месяцев | 1 |
| Сытый муж | 500 000 (250 000) | 0.06 | 12 месяцев | 1 |
| Легатон | 80000 | нет данных | 2 месяца | 1.1 |
| Таумарк | 85000 | 0.2 | 3 месяца | 0.7 |
| Автоюрист | 18000 | отсутствует | 1 месяц | 0.7 |
| Твой след | 100000 | 6 000 рублей | 6 месяцев | 0.9 |
Подводя итог
Домашний бизнес по франшизе – действенная идея старта при небольшом опыте ведения предпринимательских проектов. Преимущества очевидны: действующая, рабочая идея, снабжение необходимыми материалами, оборудованием и технологиями, юридическая и финансовая поддержка участников сети. Организованный контроль снижает риски банкротства.
По оценкам аналитических центров, 70% бизнес-проектов, открываемых самостоятельно, перестают существовать в течение первого года работы. Тогда как франшизные закрываются только в 5% случаев.
Учитывая, что домашние проекты не требуют серьезных вложений, стать партнером по франчайзингу может позволить себе начинающий предприниматель. Сложности – в грамотном определении направления деятельности и условий подписания контрактов, оценке собственных сил.