Дипломная работа на тему бизнес план по производству

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования

«Самарский институт управления»

Кафедра менеджмента

«Допустить к защите»

Зав. кафедрой____________

«___» _____________2010г.

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Студента

Будникова Яна Юрьевича
.

факультета
экономики и управления
группы___МО 121-05 д

на
тему
Разработка бизнес – плана проекта
(на примере предприятия ООО «ПАТАРА» )

по специальности
080507 65 Менеджмент
организации
.

Научный
руководитель

(степень,
звание, Ф.И.О.)

_______________________

(подпись)

Автор

Будников
Ян Юрьевич

_______________________

(подпись)

Самара 2010

Негосударственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования

«САМАРСКИЙ ИНСТИТУТ
УПРАВЛЕНИЯ»

Кафедра менеджмента

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой ___________

«____» ___________ 200__г.

ЗАДАНИЕ

на выполнение дипломного проекта

по специальности 080507 65 «Менеджмент
организации»

Студенту Будникову Яну
Юрьевичу

1. Тема дипломного
проекта: Разработка бизнес – плана
проекта (на примере предприятия ООО
«ПАТАРА» )

2. Сроки подготовки
студентом проекта: 22.03.2010 – 25.05.2010

3. Исходные данные к
проекту: научно – методологическая
литература, анкеты, устав, учредительные
документы, штатное расписание, должностные
инструкции.

4. Объекты дипломного
проекта (предприятия, организации,
фирмы, на базе которых выполняется
дипломный проект): ООО «ПАТАРА»

5.
Основные части дипломного проекта
(перечень подлежащих разработке вопросов,
сроки их выполнения и примерный объем
в страницах)

Введение:
актуальность, степень
разработанности, предмет, цель, задачи.

Срок выполнения:
22.03.2010 – 01.04.2010

Примерный объем: 3 стр.

Глава 1: Теоретические
аспекты бизнес-планирования

Срок выполнения:
2.04.2010 – 14.04.2010

Примерный объем: 25 стр.

Глава 2: Характеристика
деятельности предприятия ООО «ПАТАРА»

Срок выполнения
14.04.2010 – 29.04.2010

Примерный объем.
20 стр.

Глава 3: Бизнес
– план предприятия

Срок выполнения:
30.04.2010. – 19.05.2010

Примерный объем: 20стр.

Заключение: Выполнение
поставленных задач, перспектива работы.

Срок выполнения:
19.05.2010 – 22.05.2010

Примерный объем: 3 стр.

6. Перечень графического
материала: работа содержит рисунков и
таблиц.

Задание выдал научный руководитель

дипломного проекта

__________________
____________

(ФИО, степень, звание,
должность)
(подпись)

Задание принял к исполнению
студент ____________

(подпись)

Дата
выдачи задания «____»____________________г.

ГРАФИК
подготовки дипломноГО проекта

Содержание
работы

Сроки

выполнения

Дополнительные
контрольные сроки,

установленные научным

руководителем

Дата

факти-ческого
выполнения

Составление
плана

22.03.2010
– 24.03.2010

24.03.2010

Изучение
и подбор теоретического материала

25.03.2010
– 01.04.2010

03.04.2010

Подбор
фактического материала

04.04.2010
– 08.04.2010.

09.04.2010

Изучение
крупных монографий

09.04.2010
– 11.04.2010

11.04.2010

Написание глав:

Глава I.

Глава II.

Глава
III.

14.04.2010

29.04.2010

19.05.2010

14.04.2010

01.05.2010

24.05.2010

Подготовка
и написание введения и заключения

01.05.2010
– 24.05.2010

24.05.2010

Оформление дипломного
проекта

22.05.2010 – 24.05.2010

27.05.2010

Сдача дипломного проекта на
кафедру

25.05.2010

28.05.2010

Подготовка доклада на
ГАК, раздаточных материалов, презентации

28.05.2010 – 01.06.2010

01.06.2010

Студент

_________________________
___________________

(подпись)

«Согласовано»

руководитель дипломной работы

_____________________________
___________________

(Ф.И.О, степень,
звание, должность)
(подпись)

«___»_____________200__ г.

Содержание

Введение

Глава
1. Теоретические аспекты бизнес-планирования

    1. Понятие
      бизнес-планирования

    2. Содержание
      бизнес-плана

Глава
2. Характеристика деятельности предприятия

2.1
Краткая характеристика

2.2
Основные показатели

Глава 3.
Бизнес-план

Подразделы?

Введение

Каждый предприниматель, начиная
свою деятельность, должен ясно представлять
потребность на будущее в финансовых,
материальных, трудовых и интеллектуальных
ресурсах, источники их получения, а
также уметь четко рассчитывать
эффективность их использования в
процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели
не смогут добиться стабильного успеха,
если не будут четко и эффективно
планировать свою деятельность, постоянно
собирать и аккумулировать информацию,
как о состоянии целевых рынков, положении
на них конкурентов, так и собственных
перспективах и возможностях. При всем
многообразии форм предпринимательства
существуют ключевые положения, применимые
практически во всех областях коммерческой
деятельности для различных фирм.
Необходимые для того, чтобы своевременно
подготовиться и обойти потенциальные
трудности и опасности, тем самым уменьшив
риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка
стратегии и тактики производственно-
хозяйственной деятельности фирмы
является важнейшей задачей для малого
предпринимателя. Общепризнанной формой
разработки стратегии и тактики является
бизнес-план.

Целью разработки бизнес-плана
является планирование хозяйственной
деятельности фирмы на ближайший и
отдаленные периоды, в соответствии с
потребностями рынка и возможностями
получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю
решить следующие основные задачи:

  1. Определить конкретные направления
    деятельности фирмы, целевые рынки и
    место фирмы на этих рынках;

  2. Сформировать долгосрочные и
    краткосрочные цели фирмы, стратегию и
    тактику их достижения, определить лиц
    ответственных за реализацию каждой
    стратегии;

  3. Выбрать состав и определить
    показатели товаров и услуг, которые
    будут предлагаться фирмой потребителям.
    Оценить производственные и торговые
    издержки по их созданию и реализации;

  4. Оценить соответствие персонала
    фирмы и условий для мотивации их труда
    требованиям по достижению поставленных
    целей;

  5. Определить состав маркетинговых
    мероприятий фирмы по изучению рынка,
    рекламе, стимулированию продаж,
    ценообразованию, каналам сбыта и т.п;

  6. Оценить материальное и финансовое
    положение фирмы, соответствие материальных
    и финансовых ресурсов достижению
    поставленных целей;

  7. Предусмотреть трудности и
    “подводные камни”, которые могут
    помешать выполнению бизнес-плана.

Главное
достоинство бизнес-планирования
заключается в том, что правильно
составленный бизнес-план показывает
перспективу развития фирмы, т.е. в
конечном счете отвечает на самый нужный
для предпринимателя вопрос: стоит ли
вкладывать деньги в это дело и принесет
ли оно доходы которые окупят все затраты
сил и средств.

Целью настоящего исследования
является изучение бизнес — планирования
и разработка бизнес – плана для конкретной
организации.

В соответствии с целью в работе
поставлены следующие задачи:

— изучить теоретические вопросы,
касающиеся сущности бизнес — планирования;

— дать характеристику деятельности
ООО «ПАТАРА» ;

— разработать бизнес – план
предприятия.

Практическая значимость
проделанной работы заключается в
возможности использования предлагаемых
мероприятий для оптимизации работы
организации ООО «ПАТАРА», позволяющей
повысить конкурентоспособность и
гибкость организации на рынке, что
повлечет за собой увеличение прибыльности
и возможность дальнейшего успешного
существования в рыночной сфере.

Структура выполненной
работы: введение, 3 главы, заключение,
список использованной литературы.
Работа снабжена таблицами и рисунками.

Глава 1.
Теоретические аспекты
бизнес — планирования

    Источник

    Дипломная работа на тему бизнес план по производству

    Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
    Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò

    Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.

    Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.

    Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà: àíàëèç ðûíêà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà, îõðàíà îêðóæàþùåé ñðåäû, îöåíêà ðèñêîâ, ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ è èíâåñòèðîâàíèÿ. Ðåëèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó òåïëîâîãî îáîðóäîâàíèÿ.

    Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
    Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
    Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    ×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»

    Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

    • Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå, ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ðàçðàáîòêè. Ìåòîäîëîãèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà êîìïàíèè «Àñòðîé». Ýòàïû ïëàíèðîâàíèÿ òîâàðîîáîðîòà, ôèíàíñîâûé ïëàí è ñòðàòåãèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [73,6 K], äîáàâëåí 31.10.2012

    • Öåëè ðàçðàáîòêè è îñîáåííîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ñîñòàâ áèçíåñ-ïëàíà. Âèäû òîâàðîâ è óñëóã. Îáåñïå÷åíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà. Ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà, þðèäè÷åñêèé. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [48,9 K], äîáàâëåí 23.04.2002

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.

      ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004

    • Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Èññëåäîâàíèÿ è àíàëèç ðûíêà. Ïëàí ìàðêåòèíãà, ïðîèçâîäñòâà è òåõíè÷åñêîé äîðàáîòêè ïðîäóêòà. Ïðåäëîæåíèÿ ïî óðîâíþ ôèíàíñèðîâàíèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà «Îðãàíèçàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïîøèâó ìåäèöèíñêèõ õàëàòîâ».

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [204,9 K], äîáàâëåí 27.03.2009

    • Îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêàÿ õàðàêòåðèñòèêà äåðåâîîáðàáàòûâàþùåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Âåñò». Ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ ïðåäïðèÿòèÿ. Îöåíêà ðèñêîâ, ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà, ôèíàíñîâûé ïëàí. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå ïðîèçâîäñòâà íà îñíîâå ïðèìåíåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [2,4 M], äîáàâëåí 01.06.2010

    • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ôóíêöèîíàëüíîå çíà÷åíèå, ýòàïû ðåàëèçàöèè è çàäà÷è. Ðåçþìå ïðîåêòà: äåÿòåëüíîñòü ÎÎÎ «Àëüÿíñ», öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà ÎÎÎ «Àëüÿíñ», îöåíêà åãî ýôôåêòèâíîñòè è îêóïàåìîñòè.

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [476,6 K], äîáàâëåí 11.07.2011

    • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

      ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

    • Ñîâðåìåííûå ïðîáëåìû ïëàíèðîâàíèÿ è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî îñíîâíûõ ðàçäåëîâ. Àíàëèç áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ÎÎÎ «ÑÀËÀÍÃ-Á». Ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå ïðîåêòà ïî çàêóïêå îáîðóäîâàíèÿ, ìåòîäû îöåíêè.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [152,1 K], äîáàâëåí 08.04.2010

    • Õàðàêòåðèñòèêà áèçíåñ-ïëàíà ñ òî÷êè çðåíèÿ îñíîâû óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Îñíîâíûå ñîñòàâëÿþùèå áèçíåñ-ïëàíà: ïîíÿòèå ñìåòû è ñòîèìîñòè, àíàëèç ðûíêà è ðèñêîâ, ïëàí ìàðêåòèíãà è ïðîèçâîäñòâà. Äåéñòâåííûå ïóòè ïðåïÿòñòâèÿ âòîðæåíèÿ êîíêóðåíòîâ íà ðûíîê.

      êóðñîâàÿ ðàáîòà [93,7 K], äîáàâëåí 21.07.2011

    • Öåëü, îñíîâíûå ôóíêöèè, îñîáåííîñòè è íàïðàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ôîðìèðîâàíèå ñòðàòåãèè íà ïðåäïðèÿòèè. Àíàëèç è îöåíêà èìóùåñòâà. Ñëàáûå è ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Ñòðîéìåõàíèçàöèÿ-216».

      äèïëîìíàÿ ðàáîòà [521,6 K], äîáàâëåí 03.05.2014

    Дипломная работа на тему бизнес план по производству

    • ãëàâíàÿ
    • ðóáðèêè
    • ïî àëôàâèòó
    • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
    • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

    Источник

    Adblock
    detector