Дипломная работа бизнес план завода

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Описание

В работе изучены теоретические аспекты и особенности организации бизнес-планирования для современного предприятия, проведена оценка структуры и содержания бизнес-планов, оценено значение бизнес-планирования в управлении предприятием. На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8
1.1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8
1.2. Структура и содержание бизнес-планов 21
1.3. Значение бизнес-планирования в управлении предприятием 34
Глава 2. Анализ практики бизнес-планирования на примере
ООО «-» 47
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 47
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия 53
2.3. Анализ состояния бизнес-планирования на предприятии 53
Глава 3. Внедрение бизнес-плана в стратегию развития организации 79
3.1. Описание проекта и анализ среды 79
3.2. Экономическое обоснование внедрения проекта 86
3.3. Оценка эффективности, окупаемости и рисков проекта 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
Глоссарий 96
Библиографический список 100

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ и часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изменениями от 26 января, 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2010 г., 29 июня, 29 июля, 2, 29, 30 декабря 2011 г., 21 марта, 9 мая 2012 г.).
2. Налоговой кодекс РФ часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января, 5 августа, 29 декабря 2000 г., 24 марта, 30 мая, 6, 7, 8 августа, 27, 29 ноября, 28, 29, 30, 31 декабря 2001 г., 29 мая, 24, 25 июля, 24, 27, 31 декабря 2002 г., 6, 22, 28 мая, 6, 23, 30 июня, 7 июля, 11 ноября, 8, 23 декабря 2010 г., 5 апреля, 29, 30 июня, 20, 28, 29 июля, 18, 20, 22 августа, 4 октября, 2, 29 ноября, 28, 29, 30 декабря 2011 г., 18 мая, 3, 6, 18 июня 2012 г.)
3. Федеральный закон от 24.07.2007г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
4. Алан Вест. Бизнес-план: Практическое пособие/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой и И.Ю. Булиной. – М.: Изд-во Проспеккт,2010.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. – 284 с. – (Среднее профессиональное образование).
7. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2010.
8. Аркин П.А. Правовые основы предпринимательской деятельности: учеб. пособие. – СПб.: СПбТИ (ТУ), 2012.
9. Афитов Э.А. Планирование на предприятии. – Минск: Вышэйшая школа, 2006.
10. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: ИНФРА-М,2011.
11. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009.
12. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: Теория и практика. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2009.
13. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: «Приор-издат», 2013.
14. Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пос. – М.: Финансы и статистика, 2010.
15. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: учеб. пособие для вузов / под ред. В. М. Попова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
16. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. Н.А. Колесниковой, А. Д. Миронова. – 3-е изд., доп. – М: Финансы и статистика, 2007.
17. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2005.
18. Бизнес-планирование / под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2007.
19. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. / Под ред. Н.Н. Филимоновой. Издательство Московской академии государственного и муниципального управления. – М.: Инфра-М, 2011.
20. Букреев А.М. Организационно-экономические факторы формирования системы инструментов внутрифирменного планирования // Вопросы экономики, организации и управления в хозяйствующих субъектах: межвуз. сб. науч. тр. – Воронеж, 2009. Вып. 3. – С. 55-58.
21. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010.
22. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность – М.: ИНФРА-М, 2006.
23. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2002.
24. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Кº2013.
25. Власова Т.И. Предпринимательская деятельность в сфере услуг: учеб. пособие. – СПб.: Астерион, 2013.
26. Войнова Ю.С. Критерии устойчивости развития предприятия. / Ю.С. Войнова // Теория и практика управления: Вестник Российской Экономической академии имени Г.В. Плеханова. – 2009. — №2(26). – С.89-93.
27. Волконогова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: ФОРУМ, 2013.
28. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-плана – М.: АСТ, 2009.
29. Грибанова Н.Н. Планирование и прогнозирование деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006.
30. Гуров В.Г. Бизнес-план как условие стратегического развития организации // Вестник РГГУ. Серия «Управление». – М.: РГГУ, 2011. № 4.
31. Гуров В.Г. Совершенствование методов бизнес-планирования в системе проектного менеджмента предприятий // Экономические науки. – М.: Изд-во ООО «24-Принт». – 2011. — № 9 (82).
32. Гуров В.Г. Мониторинг бизнес-плана реализации проекта // Актуальные научные вопросы: реальность и перспективы: Труды международной заочной научно-практической конференции. – Тамбов: ООО «ЮНИС», 2011.
33. Диксон, Д. Совершенствуйте свой бизнес: Пособие и практикум / Д. Е. Н. Диксон; Пер. с англ. – М.: Финансы и статист

Ищите информацию по вопросу — бизнес-план дипломная работа в Краснодаре? В ответ на ваш запрос в поисковой строке  яндекса наблюдаете череду рефератных компаний, которые предлагают «детского уровня» работы, наполненный интернет-водой, а вам требуется серьезная информация? Не так ли? Тогда читайте нашу статью о том, почему бизнес-план дипломная работа нужно писать, основательно подготовившись или заказать этот процесс настоящим профессионалам.

С чего следует начать написание дипломной работы в Краснодаре по разработке бизнес-плана

Для написания первоклассной работы по бизнес-плану любой тематики необходимо начинать с составления четко продуманного плана. Типичный план бизнес-план дипломная работа в Краснодаре выглядит следующим образом:

Введение
Глава 1. Теоретико-методические аспекты бизнес-планирования на предприятии
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана компании
1.2. Этапы формирования бизнес-плана
1.3. Методика разработки бизнес-плана на предприятии
Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия по ……
2.1. Резюме проекта
2.2. Описание сущности проекта
2.3. Анализ возможностей рынка
2.4. Организационный план
2.5. Производственный план
2.6. Маркетинговый план
2.7. Юридический план
2.8. Финансовый план
2.9. Оценка рисков проекта
Заключение
Список литературы

Данный план можно варьировать, изменять, моделировать как угодно, придерживаясь правил методических указаний, которые выдают каждому студенту на кафедре высшего учебного учреждения.
В выше представленный план можно включить и третью главу с оценкой перспектив проекта.
Первая глава носит теоретико-методологический характер и пишется на основании учебников, статей в новых журналах бизнес-тематики («Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансовый директор» и пр.).
Практическая часть уже намного сложнее. Вам необходимо провести предварительный анализ рынка по исследуемому вопросу. Здесь производится обзор отрасли из открытых источников информации на основе публикаций маркетинговых агентств, экспертов отрасли, новостных агентств. Затем производится аналитика данных, полученных из таких источников статистической информации, как Росстат, сайт Минэкономразвития, сайт Центрального банка РФ и т.д.
Поиск информации и анализ рынка ведется не архиачно, а согласно общепринятым методикам исследования рынка (Pest-анализ, анализ пяти сил М.Портера, SWOT-анализ рынка и т.д.)
Данные по рынку заносятся в соответствующие таблицы и матрицы, по итогу видна динамика развития рынка и угрозы, а также возможности рынка для вашего бизнес-плана.

Вот пример, небольшая часть анализа внешней среды компании, создаваемого с нуля салона красоты.

Возможности и угрозы создаваемого предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Возможности и угрозы развития создаваемого предприятия

Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов представлены в таблице 2.

Основными конкурентами в городе Липецке у создаваемого салона красоты являются два предприятия – салон-красоты Априори, Линия красоты.

Таблица 2 – Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов

Сильными сторонами создаваемого предприятия является высокая квалификация персонала, рекламная политика, инновационное оборудование и методики оказания услуг.

Слабые стороны по сравнению с конкурентами – неизвестность на рынке (новое предприятие, которое не завоевало себе еще репутацию), ограниченные финансовые ресурсы.

Основной сегмент потребителей услуг создаваемого предприятия – потребители среднего класса, мужчины и женщины.

Основными конкурентными преимуществами предприятия будут являться качественный сервис обслуживания благодаря налаженным каналам обратной связи с клиентами (группа Вконтаке, Одноклассник и Фейсбук, где можно оставить отзыв в формате онлайн), применение инновационных методик проведения косметологических процедур.

Далее, изучаются правовые и организационные аспекты ведения тематики вашего исследования, по научному — это объект исследования.
По каждому подпункту информация собирается планомерно, «курочка по зернышку клюет».
Хочу предостеречь вас от использования трафаретной, шаблонной информации из готовых работ, щедро наводнивших интернет. Пользы и практического смысла в готовых работах в свободном интерне-пространстве – никакой. Туда буквально вываливают всякий шлаковый информационный мусор, типовые шаблонные работы, информация в которых далека от реальности, плохо структурирована и представляет собой компиляцию текста из нескольких сайтов.
Приступая к финансовым расчетам вашего проекта, используйте программу Exel, у вас должны быть навыки использования средств данного программного обеспечения, в котором содержаться все необходимые формулы, так называемый интерфейс для разработки проектов. Для расчета показателей, пользуйтесь справочниками с соответствующими формулами. Не забывайте про то, что в проекте должны учитываться факторы макросреды (уровень инфляции, ставка рефинансирования, налоговое окружение проекта и пр.).

Почему НЕ следует заказывать бизнес-план дипломная работа рефератным агентствам (компаниям)

Такая работа, как бизнес-план, пусть и для учебных целей, т.е. для студента, требует знаний узкого специалиста, хорошо разбирающегося в финансах, маркетинге, правовых вопросах, финансовом моделировании и прогнозировании, риск-менеджменте, при всем при этом умеющий писать именно научные работы согласно требований самых взыскательных и капризных вузов нашей необъятной Родины. Такую работу студент может выполнить и самостоятельно, потратив на это много личного времени, перелопатив тонну литературы, исправив тысячи ошибок.
Однако большинство студентов, не имея в распоряжении свободного времени по причине работы и семьи, зачастую обращаются в общеизвестные рефератные компании (Зао…к, Ав..р 24 и пр.), полагая, что нашли палочку-выручалочку для своей работы. И на выходе получают туже шаблонную «мусорную» информацию, которая была взята из интернета и выдана в качестве индивидуальной работы.
Кто будет писать вашу работу в рефератных агентствах? Студенты, а также специалисты, которые желают быстро подзаработать, специалисты, которые возможно, совершенно не разбираются в вашей тематике. Рефератные контры платят своим так называемым авторам от 3000 до 5000 рублей за бизнес-план, объемом в 70-75 страниц, тогда как с вас возьмут как минимум 20 000 рублей, т.е. 15 000 рублей вы отдадите менеджерам компании, которые иногда будут отвечать на ваши вопросы по проекту. Ответственность за работу таких работников несут рефератные компании, или менеджеры, которые будут щедро кормить вас обещаниями о скором выполнении работы и скором внесении корректировок. Корректировки, как и сама работа будут очень слабенькие, и сделать вы скорее всего уже ничего не сможете.

Что такое слабенькая работа бизнес-план дипломная работа в Краснодаре?

Это шаблонная теория, скачанная из обычных учебников, из текста видно, что автор мало вникал в осмысление прочитанного и просто копипастил текст. Ни собственной позиции, ни ссылок на первоисточники, а если они и есть, то при проверке не совпадают с заявленными страницами.
Расчеты содержат арифметические ошибки, возможно их нет, но зачастую расчеты лишены финансовой логики, нет обоснованной взаимосвязи и увязки данных в расчетных таблицах, не учтены факторы маркосреды, данные не актуальны на текущую ситуацию тематики бизнес-плана.
Потом, ни чеков при оплате заказа, ни договора. Как следствие, отсутствует финансовая и административная ответственность за результаты выполненной работы.
Чтобы этого не случилось, тщательно проверяйте компанию-исполнителя. Как? Банально – почитайте отзывы в сети интернет, не ограничивайтесь прочтением первых двух сайтов-отзовиков, зачастую там отзывы проплачены самими рефератными конторами. Не поленитесь и почитайте результаты по первым двум поисковым страницам в интернете.
Попросите составить с вами договор. А лучше обратитесь в специализированную официальную компанию, которая занимается только разработкой и написанием бизнес-планов.

Однако не все такие компании берут в работу студенческие проекты. Мы — можем помочь. Учебные планы мы выполняем уже 17 лет, понимаем требования различных вузов и ожидания самих студентов, мы консультируем наших клиентов, ведем их до защиты.
Диапазон цен на разработку бизнес-план дипломная работа в Краснодаре у нас составляет от 15 000 до 25 000 рублей за полноценную вкр объемом от 55 до 80 страниц.
Таким образом, если нужен бизнес-план дипломная работа в Краснодаре, можете обратиться к нам, мы несем ответственность за качество предоставляемой информации! Мы разрабатываем бизнес-планы профессионально.