Дипломная работа бизнес план нового магазина
Бизнес-план магазина ‘Интересная книга’
Обнинский
политехнический техникум
Курсовая
работа
Тема:
«Бизнес — план магазина «Интересная книга»
Студентка группы Горячева М.А.
Преподаватель: Курова Е.М.
Обнинск
2011
Содержание
Шаг
1. Введение в бизнес — план
Шаг
2. Идентификация бизнеса
Шаг
3. Цель
.1.
Краткое изложение
Шаг
4. Описание бизнеса
Шаг
5. Рынок
Шаг
6. Конкуренция
Шаг
7. Менеджмент
Шаг
8. Сотрудники
Шаг
9. Местоположение
Шаг
10. Финансовые сведения
Шаг
11. Отчётность
Список
литературы
Шаг 1. Введение в бизнес-план
Бизнес-план это документ, в котором указаны
расчёты, которые помогут правильно организовать свой бизнес. Бизнес-план это
обоснование самого существования моего бизнеса, это карта, по которой я буду
выбирать дорогу к процветанию, основной документ для строительства моего
предприятия. Без жизнеспособного, полного, убедительного бизнес-плана я как
владелец вступаю на путь любительства, проб и ошибок. Благодаря четкому
бизнес-плану я стараюсь предусмотреть дальнейшую сферу моего бизнеса, вопросы
которые будут затрагивать сущность моей деятельности в бизнесе.
Шаг 2. Идентификация бизнеса
Магазин «Интересная книга»
Калужская область, г. Обнинск,
Здание магазина « Старый универмаг»
(48439) 77777
Директор: Горячева М.А.
г. Обнинск, ул. Ляшенко 2-70
(48439) 63656
Бухгалтер: Виноградов Н.А.
г. Обнинск, ул. Маркса 78-348
(48439) 41526
Юрист: Соболев Я.В.
г. Обнинск, ул. Красных зорь 17-31
(48439) 57329
Банкир: Горенко А.М.
г. Обнинск, ул.Мира 8-3
(84439) 58791
Страховая фирма “Росгострах”
город Обнинск, улица Ленина 93
телефон 32772
экономический себестоимость заработный рынок
Шаг 3. Цель
Помощь ученикам и студентам путём продажи
необходимых учебников, книг научного содержания, и художественной литературы. А
также мой бизнес будет оказывать благотворное влияние на уровень образования и
морального состояния той части города, в которой он находиться, т.к. книга
является главным источником знаний, а также даёт информацию о истории нашей
страны, поднимая тем самым чувство патриотизма.
Есть возможность развития моего бизнеса с
увеличением моего благосостояния, т.к. эта сфера трудовой деятельности
практически не занята в нашем городе.
Для создания моего бизнеса потребуется вложить
денег на сумму 100000 рублей из
которых 100000 рублей берётся в виде ссуды в банке под 14% годовых. Деньги
которые я возьму в виде ссуды на данный момент, пойдут на приобретения
необходимого оборудования и инвентаря, на рекламу. Выплата ссуды основана на
регулярном и высоком доходе, с учётом вычета затрат, что позволит выполнять ссуду
в течении 6 месяцев.
3.1 Краткое изложение
Резюме
Новое дело, которое я хочу открыть — это
открытие книжного магазина, ориентированный на людей любого возраста и
достатка.
В моём магазине будут работать продавцы с опытом
работы и прошедшие непосредственную подготовку и обучение в нашем магазине.
Мой магазин будет размещён в городе Обнинске,
так как эта сфера деятельности в моём городе практически не занята. При выборе
места расположения моего магазина я руководствовался отсутствием существенных
конкурентов в этом районе, а также большим людским потоком, проходящим
ежедневно в районе расположения моего магазина.
Я думаю, что мой бизнес будет успешно
развиваться, так как потребность в книгах у населения присутствует постоянно.
Также я считаю перспективным место расположения моего магазина (здание магазина
«
Старый
универмаг»), т.к. оно находиться вдалеке от конкурентов и рядом проходит
большой поток народа.
Шаг 4. Описание бизнеса
Я, Горячева М.А., зарегистрированный
индивидуальный предприниматель, планирую начать работу с 15 августа 2011 года.
Дата открытия магазина была выбрана в связи с тем, что на этот период года
намечен большой спрос на книги и методические пособия, в связи с близким
началом учебного года. График работы: ежедневно с 10 до 19 часов по Московскому
времени. Мой бизнес является круглогодичным.
Были проведены исследования для выбора наиболее
удачного места расположения магазина. Рассматривались варианты — павильон в
здании Старого универмага и павильон в районе Аксёновской площади. В результате
было принято решение о создании магазина в Старом универмаге, т.к. имеется
значительное удаление от непосредственных конкурентов по бизнесу, а также
проходит интенсивный поток людей. В варианте с Аксёновской площадью основной
негативной причиной является непосредственное наличие большого количества
конкурентов.
Предполагается взять в аренду помещение площадью
10-15кв. метров — договор заключается сроком на 3 года, в дальнейшем аренда
будет продлена.
Для осуществления данного проекта мы осуществили
договор с фирмой “ДРОФА”, которая обязуется поставлять нам книги по цене
издателя, а также был заключён договор о аренде помещения и кредите в банке.
Шаг 5. Рынок
“ Интересная книга “
рассчитан
на людей любого возраста и дохода, т.к. книги нужны всем.
Большинство предполагаемых потребителей учатся в
районе расположения магазина и, существует большая вероятность, что покупатели
пойдут именно к нам в связи с тем, что в этом районе существует только 1
конкурент, способный оказать незначительную конкуренцию в связи с тем, что
количество потребителей в этом районе значительно превышает предложение,
предъявляемое этим магазином.
Размеры рынка у нас таковы: г. Обнинск
расположен в северной части Калужской области, в 100 км от Москвы. Общая
численность населения составляет 105,8 тыс. человек.
Учитывая не полную занятость на рынке “книжного”
бизнеса в нашем районе то я планирую занять свою нишу в этом бизнесе. После
того, как “Интересная книга” окупается, планируется расширение бизнеса:
.) Расширение ассортимента.
.) Увеличение площади павильона магазина.
Стратегия продажи:
На основе экономического образования, полученных
советов и проведённого анализа рынка выбрана следующая стратегия продаж:
.) Мы будем предлагать уникальный
ассортимент технической и гуманитарной литературы.
.) В рекламе мы будем говорить о
местонахождении бизнеса и о его названии.
.) Будут проводиться акции со скидками, по
праздничным дням, а также перед началом учебного сезона.
1.) В период открытия магазина будет
предварительно размещена реклама в сети “Домолинк”, которая охватывает весь
город и всю Калужскую область.
.) Будет размещена реклама в газетах с
возможностью размещать бесплатные объявления.
.) В период “Новогодних” праздников магазин
будет соответствующе оформляться, что несомненно должно привлечь покупателя, а
также цены на товар будут снижены на 5%.
Шаг 6. Конкуренция
В радиусе двух миль от нашего магазина
находиться один магазин, который может составить нам незначительную конкуренцию.
Магазин “Василиса”, г.Обнинск, ул. Ленина 45.
Девять лет в бизнесе, занимается в основном продажей школьной литературы.
Стратегия конкурентной борьбы.
Мы будем специализироваться на технической
литературе, классических художественных произведениях и методических пособиях,
а также мы намерены выдерживать более низкие ценовые рамки чем наш конкурент.
Этот магазин будет находиться под личным руководством владельца.
Шаг 7. Менеджмент
Я, Горячева Марина Александровна, собираюсь
продавать в “Интересной книге” художественную и техническую литературу.
Принципы менеджмента.
Я представлю программу открытия “Интересной
книги” следующим образом. Месяцы, оставшиеся до открытия, будут посвящены
закупке и обработке товара; завершению отделки и оснащению магазина;
маркетинговым исследованиям рынка, подготовке рекламных материалов.
Юридически бизнес будет оформлен как частная
собственность одного лица.
Профессиональные консультанты.
Понимая необходимость и преимущества
консультаций лучших специалистов, дополняющих мой практический опыт, я собрал
следующую команду, содействие которой должно гарантировать успех “Интересной
книги”.
Бухгалтер: Виноградов Николай Александрович, г.
Обнинск, ул. Маркса, д.78, кв. 348, домашний телефон 4-15-26.
Образование
— высшее. Стаж работы пять лет.
Банкир: Горенко Артём Михайлович, г. Обнинск,
ул. Мира, д.8, кв. 3, домашний телефон 5-87-91. Образование — высшее. Стаж
работы пять лет.
Шаг 8. Сотрудники
Мы планируем нанимать продавцов с дальнейшим их
обучением на месте работы, в основном это должны быть люди с опытом работы,
работники будут отрабатывать полный рабочий день.
В зависимости от темпов роста бизнеса
(увеличение территории торгового павильона и расширение ассортимента,
продаваемых книг), мы будем нанимать большее количество работников и повышать
их квалификацию.
Малкина Варвара Семеновна. 21 год. Нанимается на
должность продавца.
Окончила московский институт товароведения.
Имеет опыт работы в данной сфере. Образована, аккуратна. Назначенная заработная
плата 7000 рублей.
Шаг 9. Местоположение
Магазин будет размещаться в четырёх этажном
здании “Старого универмага”, который находиться по адресу — город Обнинск,
улица Ленина 76, на втором этаже. Общая арендуемая площадь 10 квадратных
метров.
В павильоне имеются два книжных шкафа, на
которых будут размещены книги для продажи. Также будут иметься стол и пара
стульев для комфортной работы продавца.
Все действия по расположению и размещению
рекламы на территории “Старого универмага” нужно непосредственно согласовывать
с его директором. Подключение электричества было произведено предыдущим
владельцем. По мере необходимости будут проводиться консультации с юристом. Во
время ежегодных встреч с бухгалтером, приходящихся на период заполнения
декларации о доходах, будет обсуждаться воздействие такого изменения статуса на
общий и чистый доход.
Шаг 10. Финансовые сведения
Расчёт себестоимости товара
. Сырьё и материалы
Специализация на материалы Таблица №1
№ | ПОКАЗАТЕЛЬ | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
1 | журнал | 20 | 2 | 40 |
2 | ручка | 6 | 3 | 18 |
3 | скотч | 30 | 2 | 60 |
4 | бумага | 7 | 10 | 70 |
5 | ||||
ИТОГО | 188 |
1. Инструменты, приспособления
и малоценное оборудование.
№ | НАИМЕНОВАНИЕ | ЕД. | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
1 | степлер | шт. | 200 | 1 | |
2 | ножницы | шт. | 50 | 1 | 50 |
3 | калькулятор | шт. | 300 | 1 | 300 |
ИТОГО: | 550 |
Спецификация на малоценное оборудование Таблица
№2
2. Основная заработная плата
сотрудников.
Продавец — 7000 рублей.
3. Дополнительная заработная
плата
Дополнительная заработная плата — 10% от
основной заработной платы основных рабочих: 7000×0,1=700
руб.
4. Содержание и эксплуатация
оборудования
Содержание и эксплуатация оборудования Таблица
№3
НАИМЕНОВАНИЕ | ЕД. | ЦЕНА | КОЛ-ВО | СУММА |
Кассовый | шт. | 3000 | 1 | 3000 |
телефон | шт. | 740 | 1 | 740 |
стул | шт. | 750 | 2 | 1500 |
стол | шт. | 1500 | 2 | 3000 |
книжный | шт. | 2000 | 2 | 4000 |
ИТОГО: | 12240 |
. Арендная плата
Арендная плата составит 700 руб. за 1 кв.м.
Метраж помещения равен 10кв.м. ( 5´2 ).
Арендная плата помещения в месяц составит 7000
руб.
Внепроизводственные расходы
Плата за телефон -100руб.
Общая сумма: 100 руб.
Спецификация на книги, затраты за месяц. Таблица
№4
Калькуляция себестоимости.
Спецификация на себестоимость
Таблица №5
№ | СТАТЬЯ | СУММА |
1 | сырьё | 188 |
2 | 550 | |
3 | основная | 7000 |
4 | дополнительная | 700 |
5 | содержание | 12240 |
6 | арендная | 7000 |
7 | внепроизводственные | 100 |
8 | закупка | 69814 |
ИТОГО: | 97592 |
Прибыль
Товар продаём по цене на 60% выше закупочной.
Спецификация на книги, доходы за месяц. Таблица
№6
Сумма полученная в результате
продажи книг составила: 111702 руб.
Цена для потребителя в два раза выше
закупочной.
Пб.=Доход-Себестоимость=111702-99613=12089
руб.
Налоги я принимаю за 30% от
балансовой прибыли.
Пр=Пб.-0,3*Пб.=12089-3626,7=8462 руб.
Прибыль, оставшуюся в результате
торговли я планирую расходовать на выплату кредита, покупку необходимых
инструментов и материалов, а также на расширение ассортимента продукции. Я
планирую взять кредит сроком на 12 месяцев.
Шаг 11. Отчетность
В настоящее время “книжный” бизнес является
перспективным делом и в случае правильного продвижения его на рынке может
принести успех владельцу бизнеса.
Главной целью проектируемого магазина является
проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной
стратегией магазина должна стать комплексная стратегия по предоставлению
продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение
ассортимента товаров. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается
стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой
политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного
имиджа книжного магазина.
Основными преимуществами проектируемого магазина
являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества
обслуживания клиентов за счёт грамотной работы продавцов и расширения
ассортимента продаваемых книг.
Разработав данный бизнес-план я хочу показать
что открытие книжного магазина и занятие “книжным бизнесом” является весьма
прибыльным делом, и реализация проекта по открытию магазина “Интересная книга”
является экономически целесообразным.
Список литературы
«Мгновенный
бизнес — план» Густав Берл, Пол
Килшнер
Âûñîêîäîõîäíûå è êîíêóðåíòîñïîñîáíûå ïðîåêòû êàê îáúåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñâîáîäíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèÿõ. Ðàçðàáîòêà îòêðûòèÿ íîâîãî ìàãàçèíà äåòñêîé îáóâè ïðåäïðèÿòèåì ÎÎÎ «Ìîíýêñ òðåéäèíã». Íàçíà÷åíèå â ýêîíîìèêå ïðåäïðèÿòèÿ áèçíåñ-ïëàíà.
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ — ìàãàçèíà äåòñêîé âåðõíåé îäåæäû. Àíàëèç ðûíêà äåòñêîé îäåæäû â ãîðîäå Ïóøêèí, êîíêóðåíòîâ â ýòîé îáëàñòè. Ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïëàíà ïðîäàæ ìàãàçèíà «Êàðëñîí».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [461,1 K], äîáàâëåí 11.10.2015
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010
Ñóùíîñòü, ôóíêöèè, çàäà÷è è çíà÷åíèå ïîíÿòèÿ «áèçíåñ-ïëàí», ðîëü ïëàíèðîâàíèÿ â ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé. Óïðàâëåíèå, îðãàíèçàöèÿ, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí ìàãàçèíà. Àíàëèç è îöåíêà ìåòîäèêè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [155,6 K], äîáàâëåí 23.11.2009
Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñèñòåìå óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Èññëåäîâàíèå ðûíî÷íîé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïîòåíöèàëà. Ìàðêåòèíãîâîå è îðãàíèçàöèîííîå îáîñíîâàíèå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà ðàçâèòèÿ ÎÎÎ «Òðåéäèíòåðêîì».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [629,4 K], äîáàâëåí 08.01.2014
Ïîíÿòèå, ïîðÿäîê è ïðàâèëà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî íàçíà÷åíèå è ñôåðû ïðèìåíåíèÿ. Ìåòîäèêà âûáîðà èñõîäíîé èíôîðìàöèè äëÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, ïðèìåð ìàêåòà. Îôîðìëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà îäåæäû «Modnica», àíàëèç ïåðñïåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [54,7 K], äîáàâëåí 03.12.2009
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012
Òåõíîëîãèÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà êàê ïðîöåññà îöåíêè, êîíòðîëÿ è ìîäåëèðîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñ öåëüþ îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà ðûíêå. Ïðîåêòèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè ìàãàçèíà «Óþòíûé äîì».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [2,2 M], äîáàâëåí 14.02.2014
Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì