Дипломная работа бизнес план автомастерской
Чтобы привлечь инвесторов, каждому начинающему бизнесмену приходится составлять с нуля бизнес план автосервиса.
В кратком описании проекта нужно дать определение услугам технического обслуживания автомобилей, как перспективному бизнесу.
Большинство владельцев иномарок проходят техническое обслуживание и ремонт автомобиля в частных мастерских, а не у официального дилера. Причиной служит завышенная цена на услуги в сервисных центрах.
Важно! Будущему владельцу при написании собственного проекта необходимо изучить конъюнктуру рынка, определиться с целевой аудиторией.
При планировании автомастерской особое внимание следует уделить финансовой части с расчетами, чтобы минимизировать риски.
Резюме проекта
Данный раздел составляется после досконального изучения всех тонкостей открытия бизнеса. При составлении резюме черпайте информацию из предыдущих разделов. В общих чертах, должно быть дано описание цели проекта, видов оказываемых услуг.
Предприниматель должен определить сумму финансовых вложений (единовременные, ежемесячные расходы). Рассчитать главные экономические показатели — точку безубыточности и показатель рентабельности бизнеса.
Регистрация бизнеса
При написании этого раздела особое внимание следует уделить процессу регистрации бизнеса. Актуальный перечень необходимых документов можно получить в регистрирующих органах. Как правило, порядок открытия автосервиса следующий:
- Пройти регистрацию в качестве ИП или ООО в налоговых органах.
- Определить код ОКВЭД на ведение деятельности. Подходят следующие коды: 50.2, 50.3, 52.1, 50.20.3.
- Выбрать систему налогообложения (рекомендуется УСНО).
- Оформить разрешение на ведение деятельности в пожарной службе.
- Заключение договоров:
вывоз мусора и аренду контейнеров для твердых бытовых отходов;
коммунальные услуги: отопление, водоснабжение, электричество;
аренду помещения.
Составление регламента на тему кассового обслуживания, закупка ККМ, журнал кассира-операциониста. При необходимости составление договора с банком на инкассовое обслуживание.
Оформление в торговом зале уголка потребителя. Он должен включать Книгу отзывов и предложений, Закон о защите прав потребителя, телефоны служб экстренной помощи.
Важно! Индивидуальный предприниматель отвечает по долгам и обязательствам своим личным имуществом. При создании ООО учредителей может быть несколько, личную ответственность перед кредиторами они не несут.
Ассортимент услуг автосервиса
Ориентируясь на потенциальных клиентов, предприниматель может проявить гибкость в планировании сферы услуг. Существуют следующие разновидности организации работы ремонта автомобилей:
Сетевая станция техобслуживания. Представляет из себя стационарный сервис автомастерской с профессиональным оборудованием. Требует дополнительных затрат на техническое оснащение. В последнее время наиболее распростаренный вид формы открытия бизнеса.
Мобильный автосервис. Услуги сервиса предоставляются по месту нахождения автомобиля клиента в любой точке города. Высокий спрос на услугу наблюдается в крупных городах, где доехать до сервиса в час пик проблематично.
Автосервис самообслуживания. Такой вид организации СТО интересен для автолюбителей без гаража или нужного инструмента. При открытии автосервиса снижаются затраты в бизнес плане на оплату труда мастерам. Открываем данный шиномонтаж в местах проживания потенциальных клиентов. Включаем в стоимость услуги расходные материалы, цену запчастей.
Мастерская на дому. Обслуживание происходит в гараже небольшого частного дома. Выгодно отличается низкими ценами, но качество услуг может страдать. Загрузка клиентской базой зависит от профессионализма специалиста.
Основные и дополнительные услуги автосервиса
Открытие автосервиса при написании бизнес плана включает следующие виды оказания услуг:
уход за авто: мойка, покраска, полировка, тюнинг;
диагностика и ремонт;
- Купить бизнес-план автосервиса
заправочные и смазочные работы;
установка охранных сигнализаций, музыкальных систем, камер видеонаблюдения;
монтаж и демонтажсоставляющих автомобиля;
балансировка, шиномонтаж и развал-схождения колес.
На заметку! Ассортимент услуг зависит от масштаба организации бизнеса. Для начала можно предложить 5-6 основных услуг, постепенно расширять предложения.
Подбор и аренда помещения для открытия автосервиса
При написании данного раздела, стоит внимательно изучить местность города. При выборе подходящего варианта аренды, нужно обратить внимание на наличие:
систем водоснабжения и канализации, электрических систем;
удаленность от жилых зданий;
наличие подъездных путей и парковки;
отсутствие конкурентов поблизости;
расположение в местах высокой проходимости (центр города, развилки дорог);
возможность обустройства смотровой ямы.
Совет! Купить помещение довольно дорого, поэтому на первых порах следует арендовать готовое здание, примерной площадью около 700-1000 кв. м.
Стоит организовать бесплатно стоянку для транспорта клиентов. Если в собственность оформлен земельный участок, можно рассмотреть вариант строительства здания.
Обустройство здания СТО
При планировании затрат на оборудование, стоит определиться с помещение и ассортиментом оказываемых услуг. При организации рабочего пространства, нужно учитывать, что помещение должно включать зоны:
комната приема клиентов;
санузел для клиентов;
офисное помещение (администрация, бухгалтерия);
зона ремонта и технического обслуживания;
автомойка;
склад инструментов и запчастей;
комнаты для персонала (душевая, санузел, комната отдыха).
Покупка необходимого оборудования и мебели
Это раздел бизнес-плана содержит финансовые расчеты на покупку и монтаж необходимого оборудования. Можно сэкономить, купив бывшее в употребление оснащение, взять в лизинг или аренду.
Стандартным набором оснащения автосервиса является:
подъемники;
стенд «сход-развал»;
набор инструментов;
оборудование для шиномонтажа;
система автомойки;
оборудование для замены масла;
сварочное оборудование;
окрасочные камеры;
система диагностики авто;
установка системы видеонаблюдения и сигнализации;
Внимание! В целях безопасности и контроля, необходимо установить в здании систему видеонаблюдения, оборудовать кнопку экстренного вызова.
Поиск сотрудников и их обучение
Обычно в этом разделе бизнес-плана, составляется перечень должностей сотрудников, планируемый фонд оплаты труда.
Для автомастерской необходимо нанять следующие категории сотрудников:
менеджер по работе с клиентами;
бухгалтер;
- Стоимость бизнес-плана автосервиса
главный мастер;
автомеханик;
уборщик помещения
Следует определить основные требования к сотрудникам: наличие опыта оказания услуг, образование техническое или высшее грамотная речь, приятный внешний вид.
Стоит упомянуть в данном разделе о затратах на обучение сотрудников по мере необходимости.
Финансовое планирование
Финансовое планирование — один из самых важных разделов бизнес-плана. Грамотно составленный, экономически обоснованный план, привлечет инвесторов и поможет открыть бизнес.
Для наглядности, можно оформить презентацию к этому разделу. Построить таблицы и диаграммы.
Основные вопросы, которые раскрываются — это калькуляция расходов и доходов. Определение выручки от продаж и чистой прибыли.
Реклама услуг автосервиса
Чтобы достичь устойчивых показателей окупаемости бизнес-проекта, необходимо грамотно рассчитать план коммерческих расходов.
Запомните! К открытию автосервиса следует подготовиться заранее и привлечь потенциальных клиентов. Они будут позднее приводить друзей, давать хорошую рекламу. По мере продвижения деятельности, будет расти доходность, увеличиваться рентабельность финансовых вложений.
Рекламировать автосервис можно одним из выбранных способов:
Услуги типографии по изготовлению листовок и визиток.
Услуги промоутера на раздачу листовок.
Заказ выносных стендов и указателей.
Проведение акций и розыгрышей. Вручение подарков.
Реклама на телевидении, газетах.
Для привлечения и удержания клиентов следует описать в разделе маркетинговую стратегию предприятия. Она может состоять из мер:
система скидок на повторный ремонт;
скидки в день рождения;
бонусные программы, допустим, каждая третья мойка бесплатно;
внимательное отношение к клиентам;
оперативный и качественный ремонт;
при покупке двух карбюраторов – новый комплект чехлов в подарок.
Возможные риски
Автосервис — услуга повседневного спроса, пользующаяся популярностью. Однако, ни один начинающий бизнесмен не застрахован от рисков:
появление конкурентов поблизости;
наем на работу низкоквалифицированных сотрудников
уход персонала к конкурентам;
снижение спроса на оказываемые услуги;
рост текущих расходов в связи с повышением цен на топливо, аренду.
Пример бизнес-плана автосервиса
Универсального бизнес-плана открытия автосервиса не существует. Основные затраты зависят от формата ведения работы, наличия оборудования, помещения для работы. Готовый бизнес план автосервиса с расчетами и пример его оформления можно скачать ниже.
Бизнес-план автосервиса.
Пример презентации бизнес-плана автосервиса
Для привлечения инвесторов, следует составить презентацию к бизнес-плану открытия автосервиса. В качестве шаблона можно использовать готовый образец.
Îïðåäåëåíèå ñïðîñà íà óñëóãè àâòîñåðâèñîâ. Ðåíòàáåëüíîñòü îòêðûòèÿ àâòîñåðâèñà. Èíäèâèäóàëüíîå îêàçàíèå óñëóã òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ. Îòíîøåíèÿ ìåæäó àâòîìàñòåðñêîé è çàêàç÷èêîì íà ðåìîíò àâòîìîáèëåé. Íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ è ìàòåðèàëîâ äëÿ çàêóïêè.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
1. Ðåçþìå
Ðîññèéñêèé ïàðê àâòîìîáèëåé ïîñòîÿííî ðàñò¸ò, à, ñëåäîâàòåëüíî, ðàñò¸ò è ñïðîñ íà óñëóãè àâòîñåðâèñîâ. Ê òîìó æå, áîëüøèíñòâî âëàäåëüöåâ ñîâðåìåííûõ àâòîìîáèëåé ìàëî ÷òî ñìûñëÿò â èõ ðåìîíòå è îáñëóæèâàíèè, òàê ÷òî íåõâàòêè êëèåíòîâ íàáëþäàòüñÿ òî÷íî íå áóäåò. Ïî äàííûì ñòàòèñòèêè, êîëè÷åñòâî àâòîìàñòåðñêèõ çà ïîñëåäíèå 10 ëåò óâåëè÷èëîñü â 3,6 ðàçà, à ÷èñëî àâòîâëàäåëüöåâ áîëåå ÷åì â 10 ðàç. Òàêèì îáðàçîì, ñïðîñ íà óñëóãè àâòîñåðâèñîâ î÷åâèäåí.  êðóïíûõ ãîðîäàõ â àâòîñåðâèñû ñòîÿò ìíîãîäíåâíûå î÷åðåäè, â ñðåäíèõ è ìåëêèõ ãîðîäàõ ñèòóàöèÿ ïîñïîêîéíåå, íî êëèåíòîâ òîæå õâàòàåò, ÷òî îáóñëîâëèâàåò îòêðûòèå àâòîñåðâèñà ðåíòàáåëüíûì ïðîåêòîì äëÿ åãî îðãàíèçàöèè.
Îïèñàíèå
Íà îäíó òûñÿ÷ó ðîññèÿí ïðèõîäèòñÿ âñåãî 170 àâòîìîáèëåé, ÷òî íèæå óðîâíÿ ðàçâèòûõ ñòðàí ïî÷òè â ÷åòûðå ðàçà. Òî åñòü ðîññèéñêèé àâòîïàðê â áëèæàéøåå âðåìÿ îæèäàåò òîëüêî ðîñò, ïðè÷åì äîñòàòî÷íî àêòèâíûé. Òàê ÷òî â îòíîøåíèè àâòîñåðâèñîâ ñëîæèëàñü áëàãîïðèÿòíàÿ êîíúþíêòóðà — óñòîé÷èâîå è çíà÷èòåëüíîå óâåëè÷åíèå ÷èñëà ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé äàííûõ óñëóã. ×òî æå êàñàåòñÿ ñàìèõ àâòîñåðâèñîâ â ×óâàøñêîé Ðåñïóáëèêå, â òîì ÷èñëå ã. Êàíàø è Êàíàøñêîì ð-íå, òî è èõ ÷èñëî íåóêëîííî ðàñòåò, ïðè÷åì ïðåîáëàäàíèå ñåòåé äî ñèõ ïîð íå ïðîñëåæèâàåòñÿ.
Âûáîð ðûíêà
Ñåé÷àñ âûäåëÿþò ÷åòûðå óðîâíÿ ðûíêà.
Àâòîðèçîâàííûå ñåðâèñû. Ðàáîòà âåäåòñÿ â ÷åòêîì âçàèìîäåéñòâèè ñ îôèöèàëüíûìè äèëåðàìè è çàðóáåæíûìè àâòîïðîèçâîäèòåëÿìè. Êàê ïðàâèëî, êîìïàíèÿ ñïåöèàëèçèðóåòñÿ íà îáñëóæèâàíèè êàêîé-òî îäíîé êîíêðåòíîé ìàðêè. Âîéòè â ýòîò áèçíåñ î÷åíü íåïðîñòî: âåíäîðû òðåáîâàòåëüíî îòíîñÿòñÿ ê âûáîðó êîíòðàãåíòîâ. Ìàêñèìàëüíóþ ïðèáûëü — îò 10 òûñ. äîëë. â ìåñÿö — ñïîñîáíû ïðèíîñèòü ñåðâèñû, ðàñïîëîæåííûå â êðóïíûõ ãîðîäàõ, ãäå ïðîäàåòñÿ ìíîãî íîâûõ èíîìàðîê.
Ñåòåâûå àâòîñåðâèñû. Ýòîò ñåãìåíò â Ðîññèè äî ñèõ ïîð íåäîñòàòî÷íî ðàçâèò: íåò íè îäíîé ñåòè òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ, êîòîðàÿ ðàçâèâàëàñü áû â íàöèîíàëüíîì ìàñøòàáå (÷àùå âñåãî îõâàòûâàåòñÿ íå áîëåå ïÿòè ðåãèîíîâ). Çàïàäíûå ñåòè íà ðîññèéñêîì ðûíêå ïðåäñòàâëåíû ñëàáî (èñêëþ÷åíèåì ìîæíî ñ÷èòàòü ðàçâå ÷òî ñòàíöèè òåõîáñëóæèâàíèÿ Bosch, íî èõ ïîêà íåìíîãî). Êðîìå òîãî, â íàøåé ñòðàíå èìåþòñÿ «ïñåâäîñåòè», îáðàçóþùèåñÿ, êîãäà çàïàäíûå êîìïàíèè, æåëàÿ óâåëè÷èòü ñáûò ïðîäóêöèè, ïîçâîëÿþò èñïîëüçîâàòü ñâîå íàçâàíèå. Íî íèêàêîãî êîíòðîëÿ çà êà÷åñòâîì îêàçûâàåìûõ óñëóã ñ èõ ñòîðîíû íå âåäåòñÿ. Ñðåäíÿÿ ïðèáûëü îäíîãî âõîäÿùåãî â ñåòü àâòîñåðâèñà ñ íåñêîëüêèìè áîêñàìè ñîñòàâëÿåò 5-7 òûñ. äîëë. â ìåñÿö.
Îäèíî÷íûå ñåðâèñíûå ïóíêòû. Îíè íå èìåþò àêêðåäèòàöèè, ÷òî, îäíàêî, íå ìåøàåò ñîñòàâëÿòü êîíêóðåíöèþ àâòîðèçîâàííûì êîìïàíèÿì: óñëóãè òå æå ñàìûå, íî ïëàòèòü çà íèõ ïðèõîäèòñÿ íà 20-30% ìåíüøå. Ïðèáûëü òàêîãî àâòîñåðâèñà ïî ñðåäíåðîññèéñêèì ïîêàçàòåëÿì ðåäêî îïóñêàåòñÿ íèæå 2 òûñ. äîëë. â ìåñÿö, íî ïðàêòè÷åñêè íèêîãäà íå ïðåâûøàåò 12 òûñ. äîëë.
Èíäèâèäóàëüíîå îêàçàíèå óñëóã òåõíè÷åñêîãî îáñëóæèâàíèÿ. Äàííûé âèä äåÿòåëüíîñòè òîëüêî ñ áîëüøîé äîëåé óñëîâíîñòè ìîæíî íàçâàòü áèçíåñîì — ýòî, ñêîðåå, ñàìîçàíÿòîñòü. Îäíàêî óñëóãè èíäèâèäóàëîâ, ðåìîíòèðóþùèõ àâòîìàøèíû â ñîáñòâåííûõ ãàðàæàõ èëè ïî âûçîâó, ïîëüçóþòñÿ ñòàáèëüíûì ñïðîñîì, ïðèíîñÿ 800-1200 äîëë. ÷èñòîé ïðèáûëè â ìåñÿö.
2. Îïèñàíèå ìåñòà ðåàëèçàöèè ïðîåêòà
Íà 3-ì êèëîìåòðå àâòîäîðîãè Êàíàø-Òðàññà Ì7, ïî ïðàâîé åãî ñòîðîíå ïðè âúåçäå â ä. Ñóãàãàññû èìååòñÿ çàâåðøåííîå ýêñïëóàòèðóåìîå ñòðîåíèå, ñïåöèàëèçèðóþùååñÿ íà îêàçàíèè óñëóã íàñåëåíèþ ïóíêòîì îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ, à èìåííî êàôå «Ó äåäà», à òàêæå àâòîìîéêà. Ñòðîåíèå îñíàùåíî âîäîñíàáæåíèåì è êàíàëèçàöèåé ñ íàêîïèòåëüíîé ñèñòåìîé äëÿ ñáîðà èñïîëüçîâàííîé âîäû è ôåêàëèé. Ñòðîåíèå íàõîäèòñÿ â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè ê àâòîäîðîãå, íî íå áëèæå ÷åì íà 50 ìåòðîâ îò æèëûõ ñòðîåíèé, ÷òî ñîîòâåòñòâóåò íîðìàòèâíûì òðåáîâàíèÿì ïî îðãàíèçàöèè ïóíêòà ïî ðåìîíòó àâòîìîáèëåé. Èìååòñÿ ñòîÿíêà äëÿ àâòîìîáèëåé, à òàêæå çàêðûòàÿ òåððèòîðèÿ äëÿ ïàðêîâêè è ñòîÿíêè àâòîìîáèëåé. Ïðåäóñìîòðåíî õîçÿéñòâåííîå ïîìåùåíèå äëÿ îðãàíèçàöèè ìàñòåðñêîé ïî ðåìîíòó àâòîìîáèëåé ïëîùàäüþ 96 êâ. ì. Ïîìåùåíèå îáîðóäîâàíî ÿìîé (ýñòàêàäîé), îòîïëåíèåì, îñíàùåíî âîäîñíàáæåíèåì è êàíàëèçàöèåé.
3. Êîíêóðåíöèÿ
 íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè íå èìååòñÿ ïóíêòîâ ïî ðåìîíòó àâòîìîáèëåé. Àâòîìàñòåðñêèå ñêîíöåíòðèðîâàíû â ã. Êàíàø âîçëå àâòîâîêçàëà, à òàêæå ïðè âûåçäå èç ã. Êàíàø â íàïðàâëåíèè ã. Óëüÿíîâñê.
àâòîñåðâèñ ñïðîñ òåõíè÷åñêèé îáñëóæèâàíèå
4. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà
Äëÿ îðãàíèçàöèè àâòîñåðâèñà ïðåäïîëàãàåòñÿ âûâåñèòü èíôîðìàöèîííûé ùèò íà äîðîãå âîçëå êàôå «Ó äåäà», èíôîðìèðóþùèé ïðîåçæàþùèõ àâòîâëàäåëüöåâ, à òàêæå ïàññàæèðîâ îá îòêðûòèè ìàñòåðñêîé ïî ðåìîíòó àâòîìîáèëåé.
Ïëàí ïðîèçâîäñòâåííîãî îñíàùåíÿ
Äëÿ îðãàíèçàöèè àâòîìàñòåðñêîé ïðåäïîëàãàåòñÿ çàêóïêà íåîáõîäèìîãî ìèíèìóìà èíâåíòàðÿ è èíñòðóìåíòîâ, à èìåííî:
Òàáëèöà 1 Íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ è ìàòåðèàëîâ äëÿ çàêóïêè
Íàáîð êëþ÷åé ñ èíñòðóìåíòàëüíûì ÿùèêîì | 2400- |
Ñïåöèàëèçèðîâàííûé àâòîìîáèëüíûé ìóëüòèìåòð | 3600 |
Òî÷å÷íûé ñâàðî÷íûé àïïàðàò äëÿ êóçîâíîãî ðåìîíòà | 11200 |
Óãëåðîä, àçîò | 1600 |
Çàùèòíàÿ êàñêà | 450 |
Êîìïðåññîð | 4700 |
Âåðñòàê-ñòîë ñ æåëåçíûìè ùèêàìè | 7800 |
Çàùèòíûé êîñòþì äëÿ àâòîìåõàíèêà | 1400 |
Áîòèíêè àâòîìåõàíèêà | 800 |
Ïåð÷àòêè (10 ïàð) | 160 |
Ýëåêòðè÷åñêàÿ ëåáåäêà-ïîäúåìíèê | 18000 |
Ýëåêòðîäðåëü íàñòîëüíûé | 4500 |
Íàæäà÷íûé ñòàíîê | 3800 |
Îñâåòèòåëüíûå ïðèáîðû (ïåðåíîñíûå, ñòàöèîíàðíûå) | 3200 |
Äîìêðàò ïîäêàòíîé Ò2 (2 òîíí) (2 øò) | 26568 |
Ãîëîâîê òîðöåâûõ êîìïëåêò 9563MR01 | 4602 |
Âóëêàíèçàòîð (íàñòîëüíûé) V2 | 9970 |
Øèíîìîòàæíûé ïîëóàâòîìàòè÷åñêèé ñòàíîê 4638 | 38375 |
Èòîãî | 143125 |
5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
 àâòîìàñòåðñêîé íà ïåðâîíà÷àëüíîì ýòàïå áóäåò ðàáîòàòü ðàáî÷èé àâòîìåõàíèê ñ îêëàäîì 4200 ðóáëåé. Àâòîìåõàíèê êðîìå îêëàäà áóäåò ïîëó÷àòü 10 % îò ñòîèìîñòè óñëóã ïî ðåìîíòó àâòîìîáèëåé.  ïîñëåäñòâèè ïëàíèðóåòñÿ íàéì ïîäìàñòåðíûõ ðàáî÷èõ íà îñíîâå ñäåëüíîé îïëàòû òðóäà â ðàçìåðå 8 % îò ñóììû óñëóã ïî àâòîðåìîíòó.
Îòíîøåíèÿ ìåæäó àâòîìàñòåðñêîé çàêàç÷èêîì íà ðåìîíò àâòîìîáèëåé áóäåò ðåãóëèðîâàòüñÿ íà îñíîâå áëàíêîâ çàêàç-íàðÿäà. Çàêàç-íàðÿä íà ðåìîíò àâòîìîáèëÿ ðåãóëèðóåò îòíîøåíèÿ ìåæäó àâòîñåðâèñîì è êëèåíòîì íà ýòàïå ïðèíÿòèÿ àâòîìîáèëÿ â ðåìîíò è â ïðîöåññå ðåìîíòà è ñëóæèò îñíîâàíèåì äëÿ ïðîèçâîäñòâà ðàáîò ñ àâòîìîáèëåì è âçàèìîðàñ÷¸òîâ.
Áåç çàêàç-íàðÿäà êëèåíò ìîæåò âïîñëåäñòâèè îòêàçàòüñÿ îò îïëàòû òåõ èëè èíûõ óñëóã êàê íå îãîâîð¸ííûõ çàðàíåå. Çàêàç-íàðÿä äèñöèïëèíèðóåò îáå ñòîðîíû è ÿâëÿåòñÿ íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ îòíîøåíèé ìåæäó êëèåíòîì è àâòîñåðâèñîì.
Òàáëèöà 2. Ïðåéñêóðàíò íà ðåìîíò àâòîìîáèëåé
ÂÀÇ 01-07 | ÂÀÇ 08-09 | ÂÀÇ 2110-2112 | ||
ÄÂÈÃÀÒÅËÜ | (ðóá.) | (ðóá.) | (ðóá.) | |
1. | Êàïèòàëüíûé ðåìîíò ÄÂÑ áåç øëèôîâêè è ðàñò. | 9000 | 9000 | îò 13500 |
2. | Çàìåíà ïðîêëàäêè ïåðåäíåé êðûøêè | 600 | 1200 | 1200 |
3. | Çàìåíà ïåðåäíåé îïîðû ÄÂÑ | 350 | 450 | |
4. | Çàìåíà çàäíåé îïîðû ñèëîâîãî àãðåãàòà | 350 | 350 | 500 |
5. | Çàìåíà îïîðû äâèãàòåëÿ (ÊÏÏ) ëåâîéïðàâîé | 400 | 350 | 500 |
6. | Çàìåíà ïðîêëàäêè êëàïàííîé êðûøêè | 250 | 200 | îò 300 |
7. | Ñíÿòèå, óñòàíîâêà ÄÂÑ | 3500 | 3500 | îò 4500 |
8. | Ñíÿòèå, óñòàíîâêà ïîääîíà ÄÂÑ | 800 | 450 | îò 1000 |
9. | Çàìåíà âêëàäûøåé øàòóííûõ | 1200 | 900 | 1500 |
10. | Çàìåíà ìàñëÿíîãî íàñîñà | 1000 | 1200 | 2000 |
11. | Çàìåíà ïîðøíåâûõ êîëåö è øàòóííûõ âêëàäûøåé | 5000 | 5000 | 7500 |
12. | Çàìåíà çâåçäî÷êè êîëåí÷àòîãî âàëà | 800 | 800 | 1200 |
13. | Çàìåíà öåïè /ðåìíÿ ÃÐÌ/ ñàëüíèêà KB | 1000 | 1000 | îò 1500 |
14. | Ñ/ó íàòÿæèòåëÿ öåïè | 400 | îò 800 | |
15. | Çàìåíà óñïîêîèòåëÿ öåïè | 500 | îò 900 | |
16. | Çàìåíà áàøìàêà íàòÿæèòåëÿ | 550 | îò 1000 | |
17. | Çàìåíà ãèäðîêîìïåíñàòîðîâ è ðåãóëèðîâêà êëàïàíîâ | 800 | 900 | 1500 |
18. | Çàìåíà ìàñëîñúåìíûõ êîëïà÷êîâ | 1500 | 1500 | 2000 |
19. | Çàìåíà ïðîêëàäêè êîëëåêòîðà | 1000 | 1000 | 1500 |
20. | Çàìåíà çóá÷àòîãî âåíöà ìàõîâèêà | 400 | 400 | 500 |
21. | Çàìåíà çàäíåãî ñàëüíèêà KB ñî ñ/ó ìàõîâèêà è êîðîáêè | 1800 | 1800 | 3600 |
22. | Ñ/ÓÃÁÖ | 3000 | 3000 | îò 4000 |
23. | Ðåìîíò ÃÁÖ ñî ñ/ó | 4000 | 4000 | îò 4500 |
24. | Ðåãóëèðîâêà òåïëîâûõ çàçîðîâ êëàïàíîâ | 600 | 600 | îò 1200 |
25. | Çàìåíà ãèäðîêîìïåíñàòîðîâ êëàïàíîâ (8 êëàï.) | 1500 | 2500 | |
26. | Çàìåíà ãèäðîêîìïåíñàòîðîâ êëàïàíîâ (16 êëàï.) | 2500 | 3500 | |
27. | Çàìåíà òóðáèíû ÄÂÑ | îò 3000 | ||
ÑÈÑÒÅÌÀ ÎÕËÀÆÄÅÍÈß | ||||
1. | Çàìåíà îõëàæäàþùåé æèäêîñòè áåç ïðîìûâêè ñèñòåìû | 400 | 400 | 550 |
2. | Ïðîìûâêà ñèñòåìû îõëàæäåíèÿ | 200 | 200 | 200 |
3. | Ñó ðàäèàòîðà | 500 | 500 | 800 |
4. | Çàìåíà øëàíãà á/çàìåíû òîñîëà | 200 | 200 | 250 |
5. | Çàìåíà ïîìïû | 600 | 1000 | 1500 |
6. | Çàìåíà òåðìîñòàòà /áåç çàìåíû îõëàæäàþùåé æèäêîñòè | 400 | 400 | îò 700 |
7. | Çàìåíà îáâîäíîé òðóáêè îò ïîìïû | 400 | 500 | îò 700 |
8. | Çàìåíà øêèâà ïîìïû | 250 | 500 | |
ÒÎÏËÈÂÍÀß ÑÈÑÒÅÌÀ | ||||
1. | Ñ/ó ïîïëàâêîâîãî óçëà áåíçîáàêà | 350 | 450 | îò 500 |
2. | Ñ/ó ëþáîãî áåíçîøëàíãà | 200 | 200 | 300 |
3. | Ñ/ó áåíçîíàñîñà | 250 | 250 | 1000 |
4. | Ñ/ó êàðáþðàòîðà | 300 | 300 | îò 400 |
5. | Ðåìîíò êàðáþðàòîðà ñî ñ/ó | 750 | 750 | îò 1000 |
6. Ñ/ó òðîñà âîçäóøíîé çàñëîíêè | 300 | 300 | 400 | |
7. Ñ/ó áåíçîáàêà ñåäàí / óíèâåðñàë | 500 | 650 | îò 800 | |
8. Çàìåíà òîïëèâíîãî ôèëüòðà | 150 | îò 250 | ||
ÂÛÏÓÑÊÍÎÉ ÒÐÓÁÎÏÐÎÂÎÄ | ||||
1. Çàìåíà çàäíåé ÷àñòè ãëóøèòåëÿ | 250 | 250 | 300 | |
2. Çàìåíà ñðåäíåé ÷àñòè ãëóøèòåëÿ | 300 | 300 | 350 | |
3. Çàìåíà ïðèåìíîé òðóáû | 350 | 350 | 400 | |
4. Çàìåíà ïðîêëàäêè ïðèåìíîé òðóáû | 350 | 350 | 400 | |
5. Çàìåíà ðåçèíîê ïîäâåñêè ãëóøèòåëÿ | 150 | 150 | 200 | |
ÒÐÀÍÑÌÈÑÑÈß, ÊÏÏ, ÑÖÅÏËÅÍÈÅ | ||||
1. Ñ/ó ãëàâíîãî öèëèíäðà ñöåïëåíèÿ ñ ïðîêà÷êîé | 400 | 600 | ||
2. Ñ/Ó ðàáî÷åãî öèëèíäðà ñöåïëåíèÿ ñ ïðîêà÷êîé | 300 | 600 | ||
3. Ðåìîíò ÊÏÏ ñî ñ/ó áåç çàï.÷àñòåé | 3500 | 3500 | îò 6000 | |
4. Çàìåíà ñöåïëåíèÿ | 1600 | 1600 | îò 3500 | |
5. Çàìåíà ÷åõëà âèëêè | 300 | 350 | 450 | |
6. Ñ/ó êàðäàíà | 350 | 600 | ||
7. Çàìåíà îäíîé êðåñòîâèíû ñî ñ/ó êàðäàíà | 600 | îò 800 | ||
8. Çàìåíà 2-õ êðåñòîâèí ñî ñ/ó êàðäàíà | 800 | îò1000 | ||
9. Çàìåíà ïîäâåñíîãî ïîäøèïíèêà | 600 | îò 900 | ||
10. Ñ/ó çàäíåãî ìîñòà, çàäíåé áàëêè | ||||
(çàìåíà ñàéëåíò-áëîêîâ çàäíåé áàëêè) | 1000 | 1000 | 1500 | |
11. Çàìåíà ðåäóêòîðà çàäíåãî ìîñòà | 1000 | îò1500 | ||
12. Çàìåíà ñàëüíèêà ïîëóîñè , ñàëüíèêà ïðèâîäà | 600 | 650 | îò 650 | |
13. Çàìåíà òðîñà ñöåïëåíèÿ | 300 | îò 450 | ||
14.Çàìåíà òîðìîçíîé æèäêîñòè | 300 | 300 | 450 | |
ÏÎÄÂÅÑÊÀ, ÐÓËÅÂÎÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ | ||||
1. Çàìåíà ñàéëåíáëîêà ðû÷àãà, ðàñòÿæêè (áåç ñíÿòèÿ | ðû÷àãà) 200 | 200 | 250 | |
2. Çàìåíà ïîäøèïíèêà ïåðåäíåé ñòóïèöû | 400 | 500 | îò 550 | |
3. Çàìåíà ïîäøèïíèêà çàäíåé ñòóïèöû | 600 | 450 | îò 500 | |
4. Çàìåíà ïåðåäíåé áàëêè | îò 1500 | îò 2000 | ||
5.3àìåíà ïåðåäíåé ïðóæèíû | 400 | 500 | 600 | |
6. Çàìåíà ðû÷àãà âåðõíåãî/íèæíåãî | 300/350 | 400 | 500 | |
7. Çàìåíà øàðîâîé îïîðû | 250 | 250 | 300 | |
8. Çàìåíà ïåðåäíåãî àìîðòèçàòîðà, ñòîéêè | 300 | 450 | 600 | |
10. Çàìåíà ðåàêòèâíûõ øòàíã 1 øò. áåç äîï. ðàáîò | 150 | 250 | ||
11. Çàìåíà ðóëåâîãî íàêîíå÷íèêà èëè òÿãè | 250 | 250 | 300 | |
12. Çàìåíà ñðåäíåé ðóëåâîé òÿãè | 350 | 450 | ||
13. Çàìåíà âòóëîê ìàÿòíîãî ðû÷àãà | 500 | 800 | ||
14. Ñ/ó ìàÿòíèêà â ñáîðå | 400 | 800 | ||
15. Çàìåíà ðóëåâîãî ðåäóêòîðà, ðóëåâîé ðåéêè | 1000 | 1200 | 2000 | |
16. Ñ/ó ðóëÿ | 250 | 250 | 250 | |
17. Ñ/ó êîæóõà ðóëåâîãî âàëà | 150 | 150 | 200 | |
18. Çàìåíà âåðõ, îïîðû ïåð. ñòîéêè | 450 | 600 | ||
19. Çàìåíà âñòàâêè ïåð. ñòîéêè | 500 | 650 | ||
20. Çàìåíà çàäíåé ñòîéêè | 300 | 450 | 600 | |
21. Çàìåíà ñèëóì. Êðîíøòåéíà êðàá | 250 | 400 | ||
22. Çàìåíà ñòîéêè ñòàáèëèçàòîðà/âòóëêè | 250 | 250 | 350 | |
23. Çàìåíà ÷åõëà ðåéêè | 800 | îò 1000 | ||
24. Ñ/ó îäíîãî ïðèâîäà ïåðåäíèõ êîëåñ | 500 | 550 | ||
25. Çàìåíà îäíîãî ØÐÓÑà èëè 1-ãî ÷åõëà | 600 | 650 , | ||
ÒÎÐÌÎÇÀ | ||||
1. Ñ/ó ñóïïîðòà ñ ïðîêà÷êîé | 400 | 400 | 400 | |
2. Çàìåíà ïåðåäíèõ êîëîäîê/òîðìîçíîãî äèñêà | 300 | 300 | 350 | |
3. Ñ/ó òîðìîçíîãî áàðàáàíà | 200 | 200 | 300 | |
4. Çàìåíà çàäíèõ êîëîäîê | 400 | 400 | 400 | |
5. Çàìåíà ïåðåäíåãî / çàäíåãî ðàáî÷åãî òîðìîçíîãî öèëèíäðà 300 | 400 | 450 | ||
6. Çàìåíà ãë. òîðìîçíîãî öèëèíäðà | 450 | 450 | 500 | |
7. Çàìåíà òîðìîçíîé òðóáêè êîðîòêîé | 200 | 200 | 200 | |
8.Çàìåíà òðîéíèêà | 200 | 200 | 200 | |
9. Çàìåíà çàäíåé âåòâè ñòîÿíî÷íîãî òîðìîçà | 400 | 400 | 500 | |
10. Çàìåíà ïåðåäíåãî òðîñà ñòîÿíî÷íîãî òîðìîçà | 400 | 400 | îò 500 | |
11. Ñ/ó âàêóóìíîãî óñèëèòåëÿ òîðìîçîâ | 500 | 500 | 600 | |
12. Ñó ðåãóëÿòîðà çàäíåãî òîðìîçà | 500 | 500 | îò 600 | |
ÝËÅÊÒÐÎÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ | ||||
1. Çàìåíà ðåìíÿ ãåíåðàòîðà | 200 | 200 | îò 250 | |
2. Ñ/ó ãåíåðàòîðà | 400 | 400 | îò 450 | |
3. Ñ/ó + ðåìîíò ãåíåðàòîðà | ||||
4. Çàìåíà ùåòîê ãåíåðàòîðà/áåç ñ/ó | 300 | 300 | 350 | |
5. Çàìåíà ðåãóëÿòîðà íàïðÿæåíèÿ Ã 221 | 200 | 200 | ||
6. Çàìåíà ðåëå ñòåêëîî÷èñòèòåëåé | 200 | 200 | 300 | |
7. Ñ/ó àêêóìóëÿòîðà | 100 | 100 | 150 | |
8. Çàìåíà çàìêà çàæèãàíèÿ / êîíòàêòíîé ãðóïïû çàìêà | 450 | 500 | îò 650 | |
9. Çàìåíà êàòóøêè çàæèãàíèÿ | 200 | 200 | 250 | |
10. Çàìåíà êîíòàêòíîé ãðóïïû ðàñïðåäåëèòåëÿ | 450 | 450 | 650 | |
11. Çàìåíà êîíäåíñàòîðà | 150 | 250 | ||
12. Çàìåíà áåãóíêà | 200 | 200 | 250 | |
13. Çàìåíà âûñîêîâîëüòíûõ ïðîâîäîâ | 200 | 200 | îò 200 | |
14. Ñ/ó ñòàðòåðà | 350 | 350 | îò 400 | |
15. Ðåìîíò ñòàðòåðà | ||||
16. Çàìåíà êîíöåâîãî âûêë.çàäí.õîäà (áåç ñ/ó çàùèòû) | 250 | 200 | 300 | |
17. Çàìåíà ïåðåêëþ÷àòåëÿ Ä-Á ñâåòà,äâîðí | 450 | 450 | îò 700 | |
18. Ñ/ó áëîêôàðû | 200 | 200 | 350 | |
19. Ñ/ó ëàìïû | 100 | 100 | 150 | |
20. Ñ/ó áîêîâîãî ïîâòîðèòåëÿ ñî ñ/ó ëîêåðà | 200 | 200 | 250 | |
21. Ñ/ó çàäíåãî ôîíàðÿ èëè ôîíàðÿ çàäíåãî õîäà | 150 | 150 | 250 | |
22. Çàìåíà ëàìïû çàäíåãî ôîíàðÿ | 50 | 50 | 50 | |
23. Ñ/ó çâóêîâîãî ñèãíàëà 1 øò | 250 | 250 | 250 | |
24. Ñ/ó áëîêà ïðåäîõðàíèòåëÿ 01 | 350 | |||
05-07 | 450 | 550 | îò 700 | |
32. Çàìåíà ïåðåäíåãî ïó÷êà ïðîâîäîâ | 1000 | 1000 | îò 2000 | |
33. Çàìåíà çàäíåãî ïó÷êà ïðîâîäîâ | 2000 | 2000 | îò 3000 | |
34. Ðåìîíò ïåðåäíèõ èëè çàäíèõ ïó÷êîâ | îò 600 | îò 600 | îò 1000 | |
35. Çàìåíà ïó÷êà îò àêêóìóëÿòîðà | 300 | 300 | 350 | |
36. Çàìåíà ìàññîâîãî ïðîâîäà îò àêêóìóëÿòîðà | 150 | 150 | 250 | |
37. Ñ/ó ùèòêà ïðèáîðîâ | 400 | 500 | 600 | |
38. Ñ/ó ñïèäîìåòðà èëè òàõîìåòðà ñî ùèòêîì ïðèáîðîâ | 500 | 550 | 700 | |
39. Ñ/ó òðîñà ñïèäîìåòðà ñî ñ/ó ùèò.ïð | 600 | 650 | 800 | |
40. Ñ/ó óêàçàòåëÿ áåíçèíà èëè òåìïåðàòóðû ñî ñ/ó | ||||
ùèòêà ïðèáîðîâ | 500 | 550 | 700 | |
41. Ñ/ó ÷àñîâ | 250 | 250 | 350 | |
42. Ñ/ó ïðèêóðèâàòåëÿ | 250 | 250 | 350 | |
43. Çàìåíà äàò÷èêà ëàìïû äàâëåíèÿ ìàñëà | 150 | 150 | 250 | |
44. Ñ/ó ñòåêëîî÷èñòèòåëÿ | 400 | 400 | îò 600 | |
45. Ñ/ó ýëåêòðîäâèãàòåëÿ ñòåêëîî÷èñòèòåëÿ | 500 | 500 | îò 700 | |
46. Ñ/ó ýëåêòðîäâèãàòåëÿ îòîïèòåëÿ | 500 | 400 | îò 800 | |
47. Çàìåíà êðûøêè ðàñïðåäåëèòåëÿ çàæèãàíèÿ | 150 | 150 | 250 | |
48. Çàìåíà ðåëå (402,527) | 150 | 150 | 250 | |
49. Çàìåíà ïðåðûâàòåëÿ ñòîÿíî÷íîãî òîðìîçà | 200 | 200 | 300 | |
50. Óñòàíîâêà ñèãíàëèçàöèè îò 2400 | îò 2400 | îò 3000 | ||
51. Óñòàíîâêà äîïîëíèòåëüíîãî àêòèâàòîðà | 600 | 600 | 600 | |
52. Óñòàíîâêà äîïîëíèòåëüíîãî êîíöåâîãî âûêëþ÷àòåëÿ | 150 | 150 | 150 | |
53. Ïîèñê, äèàãíîñòèêà íåèñïðàâíîñòè (áåç ñõåìû) | 500 | 500 | 1000 | |
54. Óñòàíîâêà óíèâåðñàëüíûõ ñòåêëîïîäúåìíèêîâ | 1600 | 1600 | 1600 | |
55. Óñòàíîâêà ìîäóëÿ äîæèìà ñòåêëîïîäúåìíèêîâ | îò 350 | îò 350 | îò 450 | |
56. Óñòàíîâêà àíòèðàäàðà | 400 | 400 | 400 | |
57. Óñòàíîâêà äîïîëíèòåëüíîãî çàìêà êàïîòà | îò 1000 | îò 1000 | îò 1500 | |
58. Óñòàíîâêà çàìêà íà ÊÏÏ | îò 1600 | îò 1600 | îò 2000 | |
ê 59. Óñòàíîâêà àâòîìàãíèòîëû | îò 350 | îò 350 | îò 450 | |
» 60. Óñòàíîâêà êîëîíîê | îò 350 | îò 350 | îò 350 | |
61. Ïîäêëþ÷åíèå îáîãðåâà çàäíåãî ñòåêëà | 400 | 400 | 450 | |
62. Óñòàíîâêà è ïîäêëþ÷åíèå ïðîòèâîòóìàííûõ ôàð | îò 800 | îò 800 | îò 1000 | |
63. Ïðîâåðêà âñåõ ýë.öåïåé | ||||
(âîññò. ñòàíäàðòíîé ýëåêòðè÷åñêîé ñèñòåìû ) | 3000 | 3000 | îò 3300 | |
ÊÓÇÎÂ, ÄÂÅÐÈ | ||||
1. Çàìåíà âñòàâîê 2-õ çàìêîâ è áàãàæíèêà | 800 | 800 | 1200 | |
2. Çàìåíà îäíîé âñòàâêè ïåðåäíåé äâåðè | 300 | 300 | 400 | |
3. Ñ/ó îáèâêè áàãàæíèêà | 150 | 150 | 250 | |
4. Ñ/ó êîâðèêà ïîëà ïåðåäíåãî | 400 | 450 | 700 | |
5. Ñ/ó êîâðèêà ïîëà çàäíåãî | 300 | 350 | 600 | |
6. Óñòàíîâêà ëîáîâîãî èëè çàäíåãî ñòåêëà . (íå âêëåéêà) | 500 | 500 | 1000 | |
7. Ñ/ó ñòåêëà áîêîâèíû, óïëîòíèòåëÿ | 300 | 300 | 400 | |
8. Ñ/ó çàìêà áàãàæíèêà | 250 | 250 | 350 | |
9. Ñ/ó îáèâêè äâåðè | 200 | 200 | 350 | |
10. Ñ/ó ïîâîðîòíîãî ñòåêëà | 300 | 500 | ||
11. Ñ/ó îïóñêíîãî ñòåêëà ñî ñ/ó îáèâêè | 500 | 500 | 650 | |
12. Ñ/ó ñòåêëîïîäúåìíèêà 1 äâåðè | 400 | 400 | 600 | |
13. Ñ/ó çàìêà ïåðåäíåé èëè çàäíåé äâåðè | 400 | 450 | 600 | |
14. Ðåìîíò çàìêà ñî ñ/ó | 600 | 650 | 800 | |
15. Ñ/ó íàðóæíîé ðó÷êè ñî ñ/ó îáèâêè | 250 | 250 | 450 | |
16. Ñ/ó ïåðåäíåãî ñèäåíèÿ | 300 | 300 | 400 | |
17. Ðåìîíò ñàëàçîê ñèäåíèÿ ñî ñ/ó | 500 | 500 | 700 | |
18. Ðåìîíò ñïèíêè ñèäåíèÿ ñî ñ/ó | 600 | 600 | 800 | |
19. Ñ/ó ðàäèàòîðà îòîïèòåëÿ ñî ñëèâîì òîñîëà | 800 | 1000 | îò 3000 | |
20. Ñ/ó êðàíà îòîïèòåëÿ | 850 | 550 | 1000 | |
21. Çàìåíà øëàíãà îòîïèòåëÿ ñ ÷àñòè÷íîé ñëèâêîé | 250 | 250 | 300 | |
22. Ñ/ó ðû÷àãîâ óïðàâëåíèÿ îòîïèòåëåì | 350 | 350 | îò 600 | |
23. Ñ/ó çåðêàëà çàäíåãî âèäà âíóòðåííåãî | 150 | 150 | 250 | |
24. Ñ/ó çåðêàëà çàäíåãî âèäà íàðóæíîãî | 250 | 250 | îò 400 | |
25. Ñ/ó çàìêà êàïîòà | 300 | 300 | 500 | |
26. Ñ/ó òÿãè ïðèâîäà çàìêà êàïîòà ñ ðåãóëèðîâêîé | 300 | 300 | 500 | |
27. Ðèõòîâêà çàùèòû áåç ñ/ó | 200 | 200 | 300 | |
28. Ñ/ó çàùèòû è áðûçãîâèêîâ ÄÂÑ | 300 | 300 | 300 | |
29. Ñ/ó ïåðåäíåãî èëè çàäíåãî áàìïåðà | 800 | 800 | îò 1000 — | |
30. Óñòàíîâêà çàäíèõ áðûçãîâèêîâ | 300 | 300 | 300 | |
31. Ðåìîíò ïåðåäíåé òðóáêè îìûâàòåëÿ | 150 | 150 | 200 | |
32. Ñ/ó ðû÷àãà ùåòêè | 100 | 100 | 150 | |
33. Ñ/ó ðó÷êè ñòåêëîïîäúåìíèêà | 50 | 50 | 100 | |
34. Ñ/ó íîìåðíîãî çíàêà (1 øò.) | 100 | 100 | 100 | |
ÐÅÃÓËÈÐÎÂÎ×ÍÛÅ ÐÀÁÎÒÛ | ||||
1. Äèàãíîñòèêà ïîäâåñêè | 300 | 300 | 300 | |
2. Ðåãóëèðîâêà íàòÿæåíèÿ ðåìíÿ ãåíåðàòîðà | 150 | 150 | 200 | |
3. Ðåãóëèðîâêà ñöåïëåíèÿ | 200 | 200 | 200 | |
4. Ðåãóëèðîâêà ïîäøèïíèêîâ ñòóïèöû (1øò.) | 100 | 100 | 100 | |
5. Ðåãóëèðîâêà ñâîáîäíîãî õîäà ðóëåâîãî êîëåñà | 200 | 200 | 300 | |
6. Ðåãóëèðîâêà ñòîÿíî÷íîãî òîðìîçà | 150 | 150 | 150 | |
ÄÎÏÎËÍÈÒÅËÜÍÛÅ ÐÀÁÎÒÛ | ||||
1. Ñ/ó êàòàëèçàòîðà ñ åãî ïðîáèâêîé | 500 | 500 Adblock detector |