Диплом создание бизнес плана магазина
Создание интернет-сайта для магазина электротоваров. Этапы его создания и поддержки. Анализ потребительского рынка и конкурентов. Целевые ориентиры создаваемого бизнеса. Прогноз числа посетителей сайта. Анализ рисков и динамики финансовых результатов.
Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.
курсовая работа, добавлен 22.04.2015
Бизнес-план магазина обуви в городе Красноярск, стартовый капитал проекта. Затраты на создание небольшого интернет-магазина без собственной службы доставки и с ассортиментом товара 300 единиц. Создание ценностных предложений для потребителей магазина.
эссе, добавлен 11.11.2015
Инвестиционный проект по открытию магазина по продаже автосигнализаций, видеорегистраторов, шумоизоляции. Прогнозный объем продаж на 2014-2016 г. Сравнительный анализ конкурентов. Организационно-правовая форма предприятия. Внутренняя норма рентабельности.
курсовая работа, добавлен 24.02.2014
Понятие интернет-технологий. История создания интернет технологий. Принцип работы Internet. Взаимодействие интернет-технологий и бизнеса. Интернет-технологии и бизнесе. Использование интернет-технологий в области учетной системы фондового рынка.
курсовая работа, добавлен 21.01.2009
Принципы, методы и сущность управления предприятием. Экономическая характеристика и специфика организации малого предприятия. Анализ финансовых показателей интернет-магазина. Оценка возможных рисков интернет-торговли в условиях экономического спада.
дипломная работа, добавлен 28.09.2015
Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Бизнес-план по открытию магазина «Мокошины чудеса», оценка его положения рынке. Затраты на техническое оснащение, начисление амортизации. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.
курсовая работа, добавлен 21.04.2012
Современные тенденции развития информационного общества. Характеристики Интернет как среды коммуникаций паблик рилейшнз. Оценка PR-потенциала web-сайта на примере сайта «Корпоративное объединение Каштакский бор». Выявление наилучших свойств сайта.
курсовая работа, добавлен 14.01.2013
Анализ отрасли и технико-экономическое обоснование данных для бизнес-плана. Разработка внутрифирменного и производственного, организационного, маркетингового и финансового планирования, оценка рисков и их последствий на примере интернет-кафе «Загрузка».
курсовая работа, добавлен 01.07.2011
Основные методы управления в сфере малого бизнеса. Типы организационных структур небольших предприятий. Выявление недостатков работы интернет-магазина детской одежды и предложение рекомендаций по повышению эффективности правления предпринимательством.
контрольная работа, добавлен 13.10.2017
Корпоративная культура как основа индивидуальности компании в сети Интернет. Представленность компании в информационном пространстве, Преимущества и недостатки. Трансляция корпоративной культуры во внешний мир. Анализ процесса создания сайта компании.
дипломная работа, добавлен 07.05.2011
Âûñîêîäîõîäíûå è êîíêóðåíòîñïîñîáíûå ïðîåêòû êàê îáúåêòû áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñâîáîäíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèÿõ. Ðàçðàáîòêà îòêðûòèÿ íîâîãî ìàãàçèíà äåòñêîé îáóâè ïðåäïðèÿòèåì ÎÎÎ «Ìîíýêñ òðåéäèíã». Íàçíà÷åíèå â ýêîíîìèêå ïðåäïðèÿòèÿ áèçíåñ-ïëàíà.
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ — ìàãàçèíà äåòñêîé âåðõíåé îäåæäû. Àíàëèç ðûíêà äåòñêîé îäåæäû â ãîðîäå Ïóøêèí, êîíêóðåíòîâ â ýòîé îáëàñòè. Ìàðêåòèíãîâàÿ ñòðàòåãèÿ ïî ïðèâëå÷åíèþ êëèåíòîâ. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïëàíà ïðîäàæ ìàãàçèíà «Êàðëñîí».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [461,1 K], äîáàâëåí 11.10.2015
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010
Ñóùíîñòü, ôóíêöèè, çàäà÷è è çíà÷åíèå ïîíÿòèÿ «áèçíåñ-ïëàí», ðîëü ïëàíèðîâàíèÿ â ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé. Óïðàâëåíèå, îðãàíèçàöèÿ, ìàðêåòèíãîâûé è ôèíàíñîâûé ïëàí ìàãàçèíà. Àíàëèç è îöåíêà ìåòîäèêè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [155,6 K], äîáàâëåí 23.11.2009
Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â ñèñòåìå óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì. Èññëåäîâàíèå ðûíî÷íîé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ è åãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïîòåíöèàëà. Ìàðêåòèíãîâîå è îðãàíèçàöèîííîå îáîñíîâàíèå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñïëàíà ðàçâèòèÿ ÎÎÎ «Òðåéäèíòåðêîì».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [629,4 K], äîáàâëåí 08.01.2014
Ïîíÿòèå, ïîðÿäîê è ïðàâèëà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî íàçíà÷åíèå è ñôåðû ïðèìåíåíèÿ. Ìåòîäèêà âûáîðà èñõîäíîé èíôîðìàöèè äëÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, ïðèìåð ìàêåòà. Îôîðìëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà îäåæäû «Modnica», àíàëèç ïåðñïåêòèâíîñòè ïðîåêòà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [54,7 K], äîáàâëåí 03.12.2009
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé «Âñå äëÿ Toyota». Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà. Öåëè è ôóíêöèè áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Ñîçäàíèå áèçíåñ-ïëàíà äëÿ ñîáñòâåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Ìåòîäèêè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Áèçíåñ-ïëàí äëÿ ðàçëè÷íûõ íàïðàâëåíèé áèçíåñà.
ðåôåðàò [21,0 K], äîáàâëåí 21.01.2004
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå öèôðîâîé òåõíèêè. Àññîðòèìåíò ïðîäóêöèè, øòàò ìàãàçèíà. Ðûíîê öèôðîâîé òåõíèêè: èññëåäîâàíèå êîíêóðåíòîâ. Êðèòåðèè àíàëèçà ïîòðåáèòåëåé. Ìàðêåòèíãîâûé è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàíû, ìàðêåòèíãîâûå êîììóíèêàöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [28,3 K], äîáàâëåí 16.04.2012
Òåõíîëîãèÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà êàê ïðîöåññà îöåíêè, êîíòðîëÿ è ìîäåëèðîâàíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñ öåëüþ îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ íà ðûíêå. Ïðîåêòèðîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè ìàãàçèíà «Óþòíûé äîì».
êóðñîâàÿ ðàáîòà [2,2 M], äîáàâëåí 14.02.2014
Àíàëèç ðûíêà áûòîâîé òåõíèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ è ïîòðåáèòåëåé. Ðàçðàáîòêà îñíîâíûõ ðàçäåëîâ áèçíåñ-ïëàíà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû ìàãàçèíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí. Ïëàí ðåàëèçàöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [379,7 K], äîáàâëåí 23.02.2005
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
Особенности бизнес-планирования в рыночной экономике. Методика написания социально-экономического плана. Сущность и особенности маркетингового плана в бизнес-планировании. Маркетинговые исследования рынка верхней одежды, бизнес-план Интернет-магазина.
Подобные документы
Назначение бизнес-плана, исходная информация для его составления и рекомендации по разработке. Макет бизнес-плана. Примерные разработки бизнес-планов создания сервисного центра, магазина, интернет-узла, частной фирмы и предприятия по производству мебели.
учебное пособие, добавлен 24.12.2009
Проект магазина одежды и аксессуаров «Красотка», разработка его бизнес-плана. Стратегические цели предприятия. Источники финансирования, распределение средств. Обоснование эффективности проекта. Исследование и анализ рынка сбыта, план маркетинга.
реферат, добавлен 23.12.2012
Исследование методических и теоретических вопросов бизнес-плана, изучение его структуры и анализ типовых ошибок. Порядок разработки бизнес-плана, маркетингового, производственный и организационный планов, обоснование эффективности создания магазина.
курсовая работа, добавлен 06.03.2010
Описание процесса разработки и анализ типового бизнес-плана магазина продуктов. Проведение комплексного анализа рынка продовольственных продуктов. Разработка производственного плана и описание финансовой части бизнес-плана продовольственного магазина.
статья, добавлен 02.02.2012
Бизнес-план: виды, назначение, задачи и особенности составления. Отличие бизнес-плана от других плановых документов. Бизнес-план как инструмент финансирования проекта. Требования к бизнес-плану, его макет. Структура бизнес-плана на примере ОАО «Крон».
курсовая работа, добавлен 05.05.2015
Основное назначение и задача бизнес-плана, его функции и классификация. Содержание разделов бизнес-плана. Роль маркетингового исследования при подготовке бизнес-плана. Разработка бизнес-план мастерской по производству настенных и интерьерных часов.
курсовая работа, добавлен 17.12.2014
Цель составления бизнес-плана. Основные типы, а также структура бизнес-плана. Возможности фирмы (резюме). Характеристика продукта и рынка сбыта товаров. План маркетинга и производства. Оценка риска и страхования. Анализ недостатков бизнес-плана.
реферат, добавлен 01.03.2015
Маркетинговые исследования в бизнес-планировании, его цели и этапы. Бизнес-план как инструмент стратегического контроля, его структура. Расчет бизнес-плана кафе «Наутилус». Определение точки безубыточности. Оценка финансовой эффективности проекта.
курсовая работа, добавлен 16.03.2012
Методика маркетингового обоснования бизнес-плана. Модель маркетингового планирования, методика ее формирования и реализации. Порядок разработки плана маркетинга, требования к нему. Предложения по совершенствованию разработки маркетингового плана.
курсовая работа, добавлен 11.01.2012
Теоретические аспекты планирования реализации стратегии с использованием бизнес-плана. Структура бизнес-плана и его разделы. Разработка отдельных разделов бизнес-плана открытия нового магазина ООО «Новосел». Анализ внешней и внутренней среды магазина.
дипломная работа, добавлен 12.11.2017
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Êðàòêîå ðåçþìå è êîíöåïöèÿ áèçíåñ ïðîåêòà ïî ñîçäàíèþ ìàãàçèíà áèæóòåðèè «Bambino». Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòíîé ñðåäû. Ìàòðèöà SWOT-àíàëèçà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà. Ðàñ÷åò çàòðàò äëÿ îòêðûòèÿ ìàãàçèíà.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ ÐÛÍÊÀ
Ôàêóëüòåò ýêîíîìèêè è ìåíåäæìåíòà
Ñïåöèàëüíîñòü Ýêîíîìèêà è óïðàâëåíèå íà ïðåäïðèÿòèè (òîðãîâëÿ è îáùåñòâåííîå ïèòàíèå)
Êóðñîâàÿ ðàáîòà
ïî äèñöèïëèíå «Ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèè»
íà òåìó «Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè»
Âûïîëíèëà ñòóäåíòêà ãðóïïû Ý-31
Óìíîâà Å.À.
Ïðîâåðèëà ê.ý.í., äîö. Êóêîëüíèêîâà Å.À.
Ñàìàðà, 2012
Ñîäåðæàíèå
1. Ðåçþìå
2. Êîíöåïöèÿ áèçíåñ — ïëàíà
3. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòíîé ñðåäû
4. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
5. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ
1. Ðåçþìå
Ìàãàçèí áóäåò íàçûâàòüñÿ «Bambino».
 ñîîòâåòñòâèè ñ Îáùåðîññèéñêèì êëàññèôèêàòîðîì âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (ÎÊÂÝÄ) Ðàçäåë G: äåÿòåëüíîñòüþ ìîåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿåòñÿ ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ. ßâëÿþñü èíäèâèäóàëüíûì ïðåäïðèíèìàòåëåì. Ïîäãîòîâèòåëüíûé ýòàï áûë âûáðàí ïåðèîä ñ 1 äåêàáðÿ 2012 ïî 9 ÿíâàðÿ 2013ã,êîãäà è ñîñòîèòñÿ îòêðûòèå ìàãàçèíà.
Îòêðûòèå ïðåäïðèÿòèÿ â äàííîé îòðàñëè àêòóàëüíî òåì, ÷òî ìàëî ìàãàçèíîâ â Ñàìàðå, êîòîðûå çàíèìàþòñÿ ïðîäàæåé îäíîâðåìåííî è ñóìêàìè è ÷àñàìè è áèæóòåðèåé.
Äëÿ îòêðûòèÿ ìàãàçèíà òðåáóþòñÿ çàåìíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 150 000 ðóá. Êðåäèò ïëàíèðóåòñÿ áðàòü â Íàöèîíàëüíîì áàíêå «ÒÐÀÑÒ» ïî 17% ãîäîâûõ íà ñðîê 6 ìåñÿöåâ. Ïåðåïëàòà áóäåò ñîñòàâëÿòü 7525ðóá. Ïðåäïðèÿòèþ òðåáóåòñÿ 3 ãîäà äëÿ âûõîäà ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü.
Çàòðàòû íà îáîðóäîâàíèå ñîñòàâëÿþò 116 000 ðóá. Çàòðàòû íà çàêóïêó ñîñòàâëÿþò 50 000ðóá. Äàííûå çàòðàòû äîëæíû îêóïèòñÿ â òå÷åíèå ïîëóãîäà. Ñðåäíåãîäîâîé äîõîä ïîñëå âûõîäà ïðîåêòà íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü ñîñòàâëÿåò 1 446 000 ðóá. Èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè ? 1, çíà÷èò ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.
2. ÊÎÍÖÅÏÖÈß ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ
Îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà àêñåññóàðîâ â 2010ã., ïî îöåíêå ýêñïåðòîâ, ñîñòàâèë $1,97 ìëðä. è óâåëè÷èëñÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009ã. íà 4,8%. Ðîñò ïðîèñõîäèë, â òîì ÷èñëå, çà ñ÷åò ðàñøèðåíèÿ ñåòåé ñðåäíåãî ñåãìåíòà è ïîÿâëåíèÿ íîâûõ èãðîêîâ. Óêðàøåíèÿ ÿâëÿþòñÿ ÷àñòüþ áîëåå øèðîêîé ãðóïïû — àêñåññóàðîâ, è â ýòîò îáúåì âõîäÿò åùå è ãîëîâíûå óáîðû, øàðôèêè, ïëàòî÷êè è ðåìíè. Íî îñíîâíàÿ äîëÿ ïðèíàäëåæèò èìåííî óêðàøåíèÿì — îêîëî 60%. Çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà êîëè÷åñòâî íîâûõ îïòîâûõ è ðîçíè÷íûõ èãðîêîâ óâåëè÷èëîñü â òðè-÷åòûðå ðàçà.  ëþáîì òîðãîâîì öåíòðå ñåãîäíÿ íå îäèí-äâà îòäåëà áèæóòåðèè, êàê áûëî íåñêîëüêî ëåò íàçàä, à â íåñêîëüêî ðàç áîëüøå. Îöåíêè ýêñïåðòîâ îòíîñèòåëüíî îáúåìà ðûíêà óêðàøåíèé è åãî ñåãìåíòîâ ðàçëè÷íû: â 2006 ãîäó îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ ñîñòàâèë, ïî ðàçíûì îöåíêàì, îò 0,8 äî $1ìëðä. Îäíàêî ýêñïåðòû ñõîäÿòñÿ â îäíîì: ðîññèéñêèé ðûíîê áèæóòåðèè ðàñòåò åæåãîäíî íà 30-40% .
Îæèäàåìûé ñïðîñ íà àêñåññóàðû áóäåò äîâîëüíî âûñîêèì, ïîòîìó ÷òî öåíû íà ïðåäëàãàåìûå òîâàðû áóäóò ñðåäíèìè, êà÷åñòâî õîðîøåå, à òîâàð îðèãèíàëüíûì.
Îòêðûòèå ïàâèëüîíà ñ ðàçëè÷íûìè àêñåññóàðàìè, à èìåííî ñ áèæóòåðèåé, ñóìêàìè, ÷àñàìè, ðåìíÿìè è òåêñòèëüíûìè èçäåëèÿìè, àêòóàëüíî, ïîòîìó ÷òî àññîðòèìåíò ïîäîáíûõ èçäåëèé â Ñàìàðå íå âåëèê.
Àññîðòèìåíò ìàãàçèíà «Bambino» áóäåò íàïðàâëåí íà ñòèëüíûõ äåâóøåê, êîòîðûé áóäåò ïîïîëíÿòüñÿ, ó÷èòûâàÿ àêòóàëüíîñòü òîé èëè èíîé âåùè. Ïîñòàâùèêàìè ÿâëÿþòñÿ èçâåñòíûå êèòàéñêèå êîìïàíèè.
Ìàãàçèí óæå èìååò ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ â èíòåðíåòå è áîëüøóþ êëèåíòñêóþ áàçó. Â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ áóäåò óêàçàíî ìåñòîïîëîæåíèå ìàãàçèíà, è íàïðàâëåííàÿ àóäèòîðèÿ áóäåò â êóðñå âñåõ íîâîñòåé, íîâûõ êîëëåêöèé è ðàñïðîäàæ.
Àäìèíèñòðàöèÿ ÒÖ Âåðòèêàëü ïëàíèðóåò îòêðûòèå êèíîòåàòðà è ôèòíåñ êëóáà, ÷òî çíà÷èòåëüíî â áëèæàéøåì áóäóùåì ïîâûñèò ïðîõîäèìîñòü ïîêóïàòåëåé.
Ðåæèì ðàáîòû ìàãàçèíà ñ 10:00-21:00 ñåìü äíåé â íåäåëþ. Òåððèòîðèàëüíî ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ â ãîðîäå Ñàìàðà, â òîðãîâîì öåíòðå «Âåðòèêàëü» ïî àäðåñó: Ìîñêîâñêîå øîññå, 17.
Ýòî âûãîäíîå ìåñòîïîëîæåíèå òàêèìè ôàêòîðàìè:
— Òðàíñïîðòíûå ïîòîêè â îáëàñòè òîðãîâëè
— Ðàñïîëîæåíèå äðóãèõ îáúåêòîâ â ÒÖ Âåðòèêàëü
— Íàëè÷èå ïàðêîâî÷íîé ïëîùàäêè
— Áëèçêîå ìåñòîíàõîæäåíèå ìåòðî ñòàíöèÿ Ìîñêîâñêàÿ.
3. ÀÍÀËÈÇ ÐÛÍÊÀ È ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÍÎÉ ÑÐÅÄÛ
Äî êðèçèñà ðûíîê áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ áûë îäíèì èç áûñòðîðàñòóùèõ â Ðîññèè. Äèíàìè÷íîå ðàçâèòèå ðûíêà áûëî ñâÿçàíî ñ âñïëåñêîì àêòèâíîñòè íà ðûíêå îäåæäû, ðîñòîì ïîêóïàòåëüñêîé ñïîñîáíîñòè íàñåëåíèÿ è ïðèõîäîì â Ðîññèè áîëüøîãî êîëè÷åñòâà êðóïíûõ ìèðîâûõ èãðîêîâ.
 2008 ãîäó, ïîä âëèÿíèåì ìèðîâîãî ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà, òåìïû ðîñòà ðûíêà áèæóòåðèè çàìåäëèëèñü ïðàêòè÷åñêè â 2 ðàçà. À ïî èòîãàì 2009 ãîäà è âîâñå íàáëþäàëîñü ñíèæåíèå ïðîäàæ â äîëëàðàõ.  ðóáëÿõ ðûíîê ñîõðàíèë ïîëîæèòåëüíóþ äèíàìèêó ðîñòà èç-çà âëèÿíèÿ êóðñà âàëþò. Äëÿ ðûíêà áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ êóðñ âàëþò èìååò îãðîìíîå çíà÷åíèå, ò.ê. îò 65 äî 90% ðûíêà çàíèìàåò èìïîðòíàÿ ïðîäóêöèÿ. Ïî èòîãàì 2010 ãîäà ïðîäàæè íà ðûíêå âîçîáíîâèëèñü è ñîñòàâèëè áîëåå 1,3 ìëðä. äîë.
Îäíîé èç ïîñëåäíèõ òåíäåíöèé íà ðûíêå áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ â áëèæàéøåå âðåìÿ ñòàíåò ïåðåðàñïðåäåëåíèå äîëåé íà ðûíêå â ñòîðîíó ðûíêà àêñåññóàðîâ. Ïî ïðîãíîçó «Ýêñïðåññ-Îáçîð», íà÷èíàÿ ñ 2013 ãîäà, äîëÿ ðûíêà àêñåññóàðîâ ïðåâûñèò äîëþ ðûíêà áèæóòåðèè. Òàêèì îáðàçîì, ðûíîê áèæóòåðèè óñòóïèò ëèäèðóþùèå ïîçèöèè. Ñîâîêóïíûé ðûíîê áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ ïîëíîñòüþ âîññòàíîâèëñÿ â 2012 ãîäó, êîãäà ïîòðåáëåíèå ñòàáèëüíî ðàñòåò ïðàêòè÷åñêè äîêðèçèñíûìè òåìïàìè.
Íà ðûíêå áèæóòåðèè ðàçëè÷àþò òðè ñåãìåíòà: äåøåâóþ, ñðåäíþþ è äîðîãóþ. Ïî ìåðå ðîñòà è ðàçâèòèÿ ðûíêà ñîîòíîøåíèå ñåãìåíòîâ íà ðûíêå èçìåíÿëîñü. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè îêîëî 50% ïðèíàäëåæèò äåøåâîé ïðîäóêöèè, 40% — ïðîäóêöèè ñðåäíåãî öåíîâîãî äèàïàçîíà è 10% — äîðîãèì èçäåëèÿì ïîä áðåíäàìè èçâåñòíûõ ìàñòåðîâ è äîìîâ ìîäû (ðèñóíîê 1).
Ðèñóíîê 1. Öåíîâàÿ ñòðóêòóðà ðûíêà áèæóòåðèè
Ðîçíè÷íàÿ òîðãîâàÿ ñåòü îáåñïå÷èâàåò âîçìîæíîñòü áûñòðî, óäîáíî, ñ ìèíèìàëüíîé çàòðàòîé ñèë è âðåìåíè, ïðèîáðåòàòü íóæíûå òîâàðû è óñëóãè â óñëîâèÿõ ñâîáîäíîãî âûáîðà èç øèðîêîãî è ãëóáîêîãî àññîðòèìåíòà, íåäàëåêî îò ìåñòà ðàáîòû è æèëüÿ, â íóæíîì êîëè÷åñòâå.
Íà ðîññèéñêîì ðûíêå àêñåññóàðîâ ïåðâîå ìåñòî ïî êîëè÷åñòâó ïðîäàâàåìîé ïðîäóêöèè çàíèìàåò áèæóòåðèÿ, 32% çàíèìàþò êîæàíûå àêñåññóàðû â ÷àñòíîñòè ñóêè, ïåð÷àòêè. Òåêñòèëüíûå àêñåññóàðû ñîñòàâëÿþò 23% îò âñåãî àññîðòèìåíòà, òóäà âõîäÿò øàðôû, ïëàòêè, òåêñòèëüíûå ñóìêè è ò.ä. È 6% çàíèìàþò ïðî÷èå àêñåññóàðû.
Ðèñóíîê 2. Ðàçíîâèäíîñòè àêñåññóàðîâ è ìåñòî íà ðûíêå
 íàñòîÿùåå âðåìÿ ÷àùå âñåãî áèæóòåðèÿ èìïîðòèðóåòñÿ èç Ïîëüøè, Øâåéöàðèè, Êèòàÿ è Ãåðìàíèè.
Ðèñóíîê 3. Äîëè îñíîâíûõ ñòðàí-èìïîðòåðîâ íà ðîññèéñêîì ðûíêå áèæóòåðèè
Ó êàæäîãî ïðåäïðèÿòèÿ åñòü ñâîè ñèëüíûå è ñëàáûå ñòîðîíû. Âîçìîæíîñòè è óãðîçû ðûíêà çíà÷èòåëüíî âëèÿþò íà äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, îñîáåííî, êîãäà ìàãàçèí òîëüêî ÷òî îòêðûëñÿ è íå èìååò êðóã ïîñòîÿííûõ ïîêóïàòåëåé è ðåïóòàöèè íà ðûíêå.
Òàáëèöà 1 — Ìàòðèöà SWOT-àíàëèçà
S — Ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ 1. Èìååòñÿ êðóã ïîñòîÿííûõ ïîêóïàòåëåé â èíòåðíåòå 2. Ïðîäóêöèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíà íà ðûíêå. 3.Øèðîêèé àññîðòèìåíò è åãî ðåãóëÿðíîå îáíîâëåíèå. | O — Âîçìîæíîñòè ðûíêà 1.  ñëó÷àå óëó÷øåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ îæèäàåòñÿ ðîñò äîõîäîâ è ïîâûøåíèå óðîâíÿ æèçíè íàñåëåíèÿ, êàê ñëåäñòâèå óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà îäåæäó. 2. Ñ êàæäûì ãîäîì ìåíÿåòñÿ òåíäåíöèÿ ìîäû, ÷òî âåäåò ê îáíîâëåíèþ àêñåññóàðîâ. 3. Ñòàáèëèçàöèÿ èëè ïîâûøåíèå êóðñà íàöèîíàëüíîé âàëþòû. |
W — Ñëàáûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ 1. Óÿçâèìîñòü ïî îòíîøåíèþ ê âîçìîæíîìó êîíêóðåíòíîìó äàâëåíèþ. 2. Ìàëîå âðåìÿ ðàáîòû íà ðûíêå, îòñóòñòâèå ðåïóòàöèè. 3. Íèçêèå ðàñõîäû íà ðåêëàìó è íà ïðîäâèæåíèå òîâàðà. | T — Óãðîçû ðûíêà 1. Ñíèæåíèå ñïðîñà íà àêñåññóàðû. 2. Ñîêðàùåíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ ó ïîòðåáèòåëåé. 3.Âîçðàñòàþùàÿ àêòèâíîñòü êîíêóðåíòîâ âûðàæàåòñÿ â ñíèæåíèå öåí, óâåëè÷åíèè àññîðòèìåíòà. 4.Íåäîñòàòîê êâàëèôèöèðîâàííûõ êàäðîâ íà ðûíêå ðàáî÷åé ñèëû. 5. Èçìåíåíèå ïîòðåáíîñòåé êëèåíòîâ â ñòîðîíó áîëåå êà÷åñòâåííûõ, áðåíäîâûõ òîâàðîâ. |
Òàáëèöà 2 — Ìàòðèöà ïåðåñå÷åíèé SWOT
O | T | |
S | 1. Çàêóïêà òîâàðà âîøåäøåãî â ìîäó, ðàíüøå êîíêóðåíòîâ. 2. Ïðèâëå÷åíèå àóäèòîðèè çà ñ÷åò ðåêëàìíûõ àêöèé è ñêèäîê. 3. Áëàãîäàðÿ ïîâûøåíèþ êóðñà íàöèîíàëüíîé âàëþòû, ìîæíî ñîâåðøèòü áîëüøóþ çàêóïêó, ñýêîíîìèâ áîëüøîå êîëè÷åñòâî äåíåæíûõ ñðåäñòâ. | 1.×òîáû íå äîïóñòèòü ñíèæåíèÿ ñïðîñà, íóæíî ïðèâëåêàòü ïîêóïàòåëåé ÷åðåç èíòåðíåò è ñ ïîìîùüþ ðåêëàìû. 2.Óñêîðèòü îáîðà÷èâàåìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ. 3.Ðàçäåëèòü òîâàð íà ðàñïðîäàæó è íà íîâóþ êîëëåêöèþ. Ðàçìåñòèâ ðåêëàìó íà âèòðèíå ïàâèëüîíà î ñêèäêàõ. |
W | 1. Íåõâàòêà äåíåæíûõ ñðåäñòâ äëÿ çàêóïêè. 2.Âûãîäíûå ïðåäëîæåíèÿ êîíêóðåíòà ïîòðåáèòåëþ. 3. Ñëàáàÿ ðåïóòàöèÿ è ìàëîå âðåìÿ íà ðûíêå ïî ñðàâíåíèþ ñ êîíêóðåíòàìè. | 1. Ïðîâåäåíèå êðóïíîé ðåêëàìíîé êàìïàíèè 2. Ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, çà ñ÷åò ñåãìåíòèðîâàíèÿ ðûíêà è ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ àññîðòèìåíòà. |
Ìàòðèöà ïåðåñå÷åíèé SWOT ïîêàçàëà êàêèì îáðàçîì ìîæíî èçáåæàòü óãðîçû ðûíêà, âîñïîëüçîâàâøèñü íàøèìè âîçìîæíîñòÿìè.
Îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè ìàãàçèíà «Bambino» ÿâëÿþòñÿ ôèðìû «Diva», «Lady Collection», «Marmalato». Ïðîâåäåì êîíêóðåíòíûé àíàëèç. Ìàêñèìàëüíàÿ øêàëà 10 áàëëîâ.
Ïî èòîãàì òàáëèöû 3 ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî â êîíêóðåíòíîé áîðüáå ëèäèðóåò ôèðìà ÎÎÎ «Diva». ßâíîå ïðåèìóùåñòâî íàä êîíêóðåíòàìè îíà èìååò â òîì, ÷òî ó íåå ñàìûé îáøèðíûé àññîðòèìåíò òîâàðà è ñèñòåìà ñêèäîê âûãîäíåå äëÿ ïîêóïàòåëÿ, ÷åì ó îñòàëüíûõ ïðåäïðèÿòèé. Íàøå ïðåäïðèÿòèå ÎÎÎ «Bambino» â êàòåãîðèè «óðîâåíü öåí íà òîâàðû» ñòîèò âûøå îñòàëüíûõ êîíêóðåíòîâ.
Òàáëèöà 3 — Êîíêóðåíòû ìàãàçèíà «Bambino»
Êðèòåðèè ñðàâíåíèÿ | Âåñ êðèòåðèÿ | ÎÎÎ «Bambino» (íàøå ïðåäïðèÿòèå) | ÎÎÎ «Diva» | ÎÎÎ «Lady Collection» | ÎÎÎ «Marmalato» |
1) Àññîðòèìåíò òîâàðà | 0,3 | 6/1,8 | 9/2,7 | 7/2,1 | 7/2,1 |
2) Óðîâåíü öåí íà òîâàðû | 0,3 | 7/2,1 | 6/1,8 | 6/1,8 | 5/1,5 |
3) Ñèñòåìà ñêèäîê | 0,2 | 7/1,4 | 9/1,8 | 7/1,4 | 6/1,2 |
4) Êà÷åñòâî òîâàðà | 0,2 | 8/1,6 | 8/1,6 | 8/1,6 | 8/1,6 |
ÈÒÎÃÎ | 1 | 28/6,9 | 32/8,9 | 27/6,9 | 26/6,4 |
 êàòåãîðèè êà÷åñòâà òîâàðà, ó âñåõ ôèðì êðèòåðèé îäèíàêîâûé, ò.ê ïðîèçâîäñòâî àêñåññóàðîâ ó âñåõ Êèòàé. Íàøåìó ïðåäïðèÿòèþ, ñîãëàñíî ïîäâåäåíèþ èòîãîâ òàáëèöû, íåîáõîäèìî óâåëè÷èòü àññîðòèìåíò òîâàðîâ, ÷òîáû ïðåîäîëåòü îòñòàâàíèå îò êîíêóðåíòîâ.
Ïðîâåäåì àíàëèç äåéñòâóþùèõ íà ðûíêå êîíêóðåíòíûõ ñèë:
Ê ÷èñëó âõîäíûõ áàðüåðîâ äëÿ íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Bambino» îòíîñèòñÿ ìàëåíüêàÿ àóäèòîðèÿ, íå íàðàáîòàííàÿ ðåïóòàöèÿ. Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà òîâàðîâ-çàìåíèòåëåé ñëàáàÿ, ò.ê çàìåíèòü ãîòîâûå àêñåññóàðû ìîæíî òîëüêî ðó÷íûì òðóäîì, ÷òî íå ïîëüçóåòñÿ ñïðîñîì.
Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà ïîêóïàòåëåé âûñîêàÿ, ò.ê ïðåäïðèÿòèå íîâîå íà ðûíêå è íå óñïåëî ïîêàçàòü ñåáÿ.
Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà ïîñòàâùèêîâ íèçêàÿ, ò.ê ïîñòàâùèêîâ èç Êèòàÿ î÷åíü ìíîãî ñ îäíîòèïíûì àññîðòèìåíòîì òîâàðà.
4. ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ ÏËÀÍ
 òîðãîâîì öåíòðå «Âåðòèêàëü» ïðîõîäèìîñòü ñîñòàâëÿåò ïîêà 2 òûñ.÷åëîâåê â äåíü, íî ñ äåêàáðÿ 2012 ãîäà ïëàíèðóåòñÿ îòêðûòèå êèíîòåàòðà è ôèòíåñ êëóáà, ÷òî çíà÷èòåëüíî ïîâûñèò ïðîõîäèìîñòü.
Òàáëèöà 4 — Ïåðñîíàë ïðåäïðèÿòèÿ
Äîëæíîñòü | Êîë-âî ÷åë. | Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá./ìåñÿö | Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû, ðóá./ìåñÿö | Ðåæèì ðàáîòû | Äîïëàòû, íàäáàâêè |
Ïðîäàâåö | 1 | 5205 | 5205 | Ñ 15:00-21:00, âûõîäíîé ñóááîòà. | Íàäáàâêà çà ñòàæ ðàáîòû íà äàííîì ïðåäïðèÿòèè, ïðåìèàëüíûå. |
ÈÒÎÃÎ | 1 | — | 5205 | — | — |
Ñîöèàëüíûå îò÷èñëåíèÿ — 20% Ïðåäïðèÿòèå îòíîñèòñÿ ê ìàëîìó áèçíåñó, ò.ê ÈÏ, èìååò íåáîëüøîé îáúåì âûðó÷êè. | — | — | 1041 | — | — |
Ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ íà âõîäå, íàïðîòèâ ýñêàëàòîðà, âåäóùåãî ê êèíîòåàòðó, ôèòíåñ êëóáó è äðóãèì ìàãàçèíàì. «Âåðòèêàëü» ñîñòîèò èç áîëüøîãî ñóïåðìàðêåòà «Êàðóñåëü», êàôå-ðåñòîðàíîâ è ñåêöèÿìè ñ îäåæäîé, êîæãàëàíòåðååé è ò.ä. Â äàííîì òîðãîâîì öåíòðå íåò îòäåëîâ ñ áèæóòåðèåé, ÷òî ïîíèæàåò êîíêóðåíöèþ.
Ìåñòî ïîä ïàâèëüîí ïëàíèðóåòñÿ áðàòü â àðåíäó. Àðåíäóåìàÿ ïëîùàäü — 8 êâ.ì. Öåíà çà 1 êâ.ì = 3 òûñ.ðóáëåé. Èòîãî àðåíäíàÿ ïëàòà â ìåñÿö ïîëó÷àåòñÿ 24 òûñ.ðóá. Ó ìàãàçèíà î÷åíü óäîáíîå ìåñòîïîëîæåíèå è íàëè÷èå ïàðêîâêè.
Ïåðâîå âðåìÿ áóäåò íàíÿò òîëüêî îäèí ïðîäàâåö — êîíñóëüòàíò, ò.ê âòîðûì ïðîäàâöîì — áóäó ÿ. ß áóäó ðàáîòàòü ñ 10:00-15:00, à ñìåíùèöà ñ 15:00-21:00.
Òàáëèöà 5 — Äîïëàòû è íàäáàâêè
Äîëæíîñòü | Âèä äîïëàòû, íàäáàâêè | Ðàçìåð äîïëàòû, íàäáàâêè, ðóá. | Ïåðèîäè÷íîñòü âûïëàòû |
Ïðîäàâåö | Çà ñòàæ ðàáîòû | 1000ðóá. ïðè ñòàæå îò 1 ãîäà 1500ðóá. — îò 2 äî 3 ëåò 2000ðóá. — îò 3 äî 5 ëåò 5000ðóá. — ñâûøå 5 ëåò | Åæåìåñÿ÷íî |
Ïðåìèàëüíûå | 1000ðóá. ïðè âûïîëíåíèè ïëàíà ïðîäàæ. 1000ðóá — Êðóïíûå ïðàçäíèêè. | Åæåìåñÿ÷íî |
Ò.ê ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ â òîðãîâîì öåíòðå, êîòîðûé ïîëíîñòüþ îáîðóäîâàí âñåì íåîáõîäèìûì, âêëþ÷àÿ îõðàíó, òî çàòðàòû íà ðåìîíò íå òðåáóþòñÿ, çàòðàòû áóäóò èäòè òîëüêî íà çàêóïêó îáîðóäîâàíèÿ (ñì. òàáë. 6).
Òàáëèöà 6 — Ïîòðåáíîñòü â îáîðóäîâàíèè
Îáîðóäîâàíèå, ìåáåëü | Êîë-âî åä. | Ñòîèìîñòü åä., ðóá, âêëþ÷àÿ äîñòàâêó | ? ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ |
1. Ìåáåëü | |||
Ìîäóëü | 1 | 90 000 | 90 000 |
2. Òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå | |||
×åêîâûé ïðèíòåð | 1 | 6 000 | 6 000 |
Ñòåíäû ïîä àêñåññóàðû | 100 | 100 | 10 000 |
Âûâåñêà | 1 | 10 000 | 10 000 |
ÂÑÅÃÎ 116 000 |
5. ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ
 àññîðòèìåíò áóäóò âêëþ÷åíû ïîìèìî áèæóòåðèè, ÷àñû, ñóìêè, ðåìíè, øàðôû è ïëàòêè, êîøåëüêè è âèçèòíèöû. Íà êàæäûé âèä òîâàðà áóäåò ñâîÿ öâåòîâàÿ ãàììà.
Òàáëèöà 7 — Àññîðòèìåíò òîâàðîâ
¹ | Íàèìåíîâàíèå àññîðòèìåíòíûõ ãðóïï è òîâàðîâ | Êîë-âî ðàçíîâèäíîñòåé òîâàðîâ |
1. | Áèæóòåðèÿ | 140 |
Êîëüöà Öåïî÷êè Ñåðüãè Áðîøè Àêñåññóàðû äëÿ âîëîñ Áðàñëåòû | 30 40 25 10 15 20 | |
2. | Ñóìêè | 30 |
3. | ×àñû | 15 |
4. | Êîøåëüêè è âèçèòíèöû | 20 |
5. | Ðåìíè | 10 |
6. | Øàðôû è ïëàòêè | 15 |
ÂÑÅÃÎ 230 |
 ìàãàçèíå «Bambino» öåíû áóäóò ñðåäíèìè, ñîîòâåòñòâóþùèå ñïðîñó íà òîâàð è åãî àêòóàëüíîñòè.
Òàáëèöà 8 — Óðîâåíü öåí
¹ | Íàèìåíîâàíèå òîâàðîâ | Öåíà, ðóá. |
1. | Áèæóòåðèÿ | 100-800 |
Êîëüöà Öåïî÷êè Ñåðüãè Áðîøè Àêñåññóàðû äëÿ âîëîñ Áðàñëåòû | 100-250 150-800 120-400 150-450 100-400 120-600 | |
2. | Ñóìêè | 750-2500 |
3. | ×àñû | 350-1700 |
4. | Êîøåëüêè è âèçèòíèöû | 250-750 |
5. | Ðåìíè | 200-650 |
6. | Øàðôû è ïëàòêè | 300-700 |
Òàáëèöà 9 — Ïëàí ïðîäàæ
Ïåðèîä | 1 ìåñÿö | 2 ìåñÿö | 3 ìåñÿö | 4 ìåñÿö | 5 ìåñÿö | 6 ìåñÿö | 7 ìåñÿö |
Îáúåì ïðîäàæ, ðóá. | 150 000 | 160 000 | 170 000 | 180 000 | 180 000 | 185 000 | 185 000 |
Ïåðèîä | 8 ìåñÿö | 9 ìåñÿö | 10 ìåñÿö | 11 ìåñÿö | 12 ìåñÿö |
Îáúåì ïðîäàæ, ðóá. | 190 000 | 190 000 | 195 000 | 195 000 | 200 000 |
Ïåðèîä | 2 ãîä | 3 ãîä (âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü) |
Îáúåì ïðîäàæ, ðóá. | 2 760 000 | 3 240 000 |
Òàáëèöà 10 — Ïðîãðàììà ôîðìèðîâàíèÿ ëîÿëüíîñòè ïîêóïàòåëåé
Íàèìåíîâàíèå ìåðîïðèÿòèÿ | Îïèñàíèå ìåðîïðèÿòèÿ | Ñðîêèðåàëèçàöèè | Çàòðàòû, ðóá. |
1. Ñêèäêà â ÷åñòü Äíÿ Ðîæäåíèÿ | Ñêèäêà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ | Ñêèäêà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ ïðè ïðåäúÿâëåíèè ïàñïîðòà çà 2 äíÿ äî Äíÿ Ðîæäåíèÿ è 5 äíåé ïîñëå. | Çàòðàò íà äàííóþ àêöèþ íåò. |
Òàáëèöà 11 — Ïëàí ïðîäâèæåíèÿ
Íàèìåíîâàíèå ìåðîïðèÿòèÿ | Îïèñàíèå ìåðîïðèÿòèÿ | Ñðîêè ðåàëèçàöèè | Çàòðàòû, ðóá. |
Ðàçîâûå (äî îòêðûòèÿ, âûõîäà íà íîâûé ðûíîê è ò.ä.) | |||
Ïðîâåäåíèå ëèôëåòèíãà | Ðàçäà÷à ðåêëàìíûõ ëèñòîâîê íà îæèâëåííûõ ïåðåêð¸ñòêàõ â ðàéîíå. | 2 äíÿ | 1 000 |
Ðåêëàìà îòêðûòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. | Ðåêëàìèðîâàòü â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ. | 7 äíåé | — |
Ñêèäêè â ÷åñòü îòêðûòèÿ 10% | Âñåì ïîêóïàòåëÿì è îò ëþáîé ñóììû. | 1 äåíü | — |
ÈÒÎÃÎ | 10 | 1 000 | |
Ðåãóëÿðíûå (ïðîâîäèìûå â ïðîöåññå òåêóùåé äåÿòåëüíîñòè) | |||
Ïåðèîäè÷åñêàÿ ðåêëàìà ïðè ïîñòóïëåíèè íîâîãî òîâàðà | Îôîðìëåíèå âèòðèí, ðåêëàìà â ñîö.ñåòÿõ. | 5 äíåé | — |
Ðåêëàìà î íàñòóïëåíèè ðàñïðîäàæè | Îôîðìëåíèå âèòðèí, ðåêëàìà â ñîö.ñåòÿõ. | 5 äíåé | — |
ÈÒÎÃÎ | 10 | — |
6. ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÛÉ ÏËÀÍ
Ãîðèçîíòîì ïëàíèðîâàíèÿ áûë âûáðàí ïåðèîä ñ 01.12.12 ïî 09.01.13 ã. Ýòîãî âðåìåíè õâàòèò íà ðåàëèçàöèþ âñåõ çàïëàíèðîâàííûõ ìåðîïðèÿòèé (òàáë. 12).
Òàáëèöà 12 — Ãðàôèê Ãàíòòà
Ìåðîïðèÿòèÿ | 01.12-08.12 | 09.12-16.12 | 17.12-24.12 | 25.12-01.01 | 02.01-09.01 |
Ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ | x | ||||
Çàêëþ÷åíèå äîãîâîðà àðåíäû | x | ||||
Çàêóïêà îáîðóäîâàíèÿ | x | x | |||
Âçÿòü êðåäèò â áàíêå | x | ||||
Ïîäáîð ïåðñîíàëà | x | x | |||
Çàêóïêà òîâàðà | x | ||||
Ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ | x | x | |||
Îòêðûòèå OOO «Bambino» | x |
Ïåðâîå, ÷òî çàïëàíèðîâàíî ñäåëàòü, ýòî ïîäàòü äîêóìåíòû íà ÈÏ è âûáðàòü ñèñòåìó íàëîãîîáëàæåíèÿ. Äîêóìåíòû ðåãèñòðèðóåòñÿ â òå÷åíèå 5 ðàáî÷èõ äíåé. Âòîðûì øàãîì èäåò çàêóïêà îáîðóäîâàíèÿ, ñàìîå ãëàâíîå ïîêóïêà ìîäóëÿ. Òàêæå çàêóïàåì òîâàð äëÿ ïðîäàæè. Äîñòàâêà îêîëî ìåñÿöà. Ñëåäóþùèé øàã ýòî çàêëþ÷åíèå äîãîâîðà àðåíäû ñ àðåíäîäàòåëåì ñ êîíêðåòíîãî ÷èñëà. Ïðîâîäèì ñîáåñåäîâàíèå è ïîäáèðàåì ïðîäàâöà-êîíñóëüòàíòà äëÿ íàøåãî îòäåëà.  ïîñëåäíþþ íåäåëþ äî îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïðîâîäèì ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ. 9 ÿíâàðÿ 2013 ãîäà ñîñòîÿòñÿ îòêðûòèå ìàãàçèíà «Bambino».
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
Ïðîèçâåäåì îöåíêó ðàçîâûõ çàòðàò äëÿ íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Bambino»
Òàáëèöà 13 — Åäèíîâðåìåííûå çàòðàòû
Ñòàòüÿ çàòðàò | Ñóììà, ðóá. |
Ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â íàëîãîâîé | 800 |
Ïîñòàíîâêà íà íàëîãîâûé ó÷åò | 700 |
Ðàçîâûå ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ | 1 000 |
Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ | 116 000 |
Çàêóïêà òîâàðà | 50 000 |
ÂÑÅÃÎ | 168 500 |
Òàáëèöà 14 — Òåêóùèå çàòðàòû â ìåñÿö
Ñòàòüÿ çàòðàò | Ñóììà, ðóá. |
Àðåíäíàÿ ïëàòà | 24 000 |
Çàðàáîòíàÿ ïëàòà ñ îò÷èñëåíèÿìè | 6 246 |
Êàíöòîâàðû, ðàñõîäíûå ìàòåðèàëû, ÷åêîâàÿ ëåíòà | 700 |
Èíòåðíåò òðàôèê | 350 |
Çàêóïêà òîâàðà | 55 000 |
Èçãîòîâëåíèå âèçèòîê | 1 000 |
Âûïëàòà êðåäèòà | 26 254 |
ÂÑÅÃÎ | 113 550 |
Êðåäèò ïëàíèðóåòñÿ áðàòü íà ñóììó 150 000 ðóá. â Íàöèîíàëüíîì áàíêå «ÒÐÀÑÒ» ïî 17% ãîäîâûõ íà ñðîê 6 ìåñÿöåâ. Ïåðåïëàòà áóäåò ñîñòàâëÿòü 7525ðóá. Èòîãî ê âûïëàòå 157525 ðóá.
Òàáëèöà 15 — Ãðàôèê ïîãàøåíèÿ êðåäèòà
Ïåðèîä | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Ïëàòåæ, ðóá. | 26254 | 26254 | 26254 | 26254 | 26254 | 26254 |
Îñòàòîê, ðóá. | 131 271 | 105 017 | 78 763 | 52 509 | 26255 |
Òàáëèöà 16 — Äåíåæíûé ïîòîê ïðîåêòà, ðóá.
Ìåñÿö | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ (ñì. òàáë. 9) | 150 000 | 160 000 | 170 000 | 180 000 | 180 000 | 185 000 |
Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 14) | 113 550 | 116 500 | 119 500 | 122 500 | 122 500 | 124 000 |
Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû) | 36 480 | 43 500 | 50 500 | 57 500 | 57 500 | 61 000 |
Ìåñÿö | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ (ñì. òàáë. 9) | 185 000 | 190 000 | 190 000 | 195 000 | 195 000 | 200 000 |
Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 14) | 124 000 | 125 500 | 125 500 | 127 000 | 127 000 | 128 500 |
Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû) | 61 000 | 64 500 | 64 500 | 68 000 | 68 000 | 71 500 |
Ïåðèîä | 2 ãîä | 3 ãîä (âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü) |
Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ (ñì. òàáë. 11) | 2 760 000 | 3 240 000 |
Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 16) | 1 650 000 | 1 794 000 |
Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû) | 1 110 000 | 1 446 000 |
Ïðîâåäåì îöåíêó ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè íàøåãî ïðîåêòà ïî ìåòîäó äèñêîíòèðîâàíèÿ.
Ò.ê NPV ? 0, òî íàø ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.
Ðàññ÷èòàåì âíóòðåííþþ íîðìà äîõîäíîñòè:
 íàøåì ñëó÷àå IRR ? 0,2 è ïðîåêò îáåñïå÷èâàåò ïîëîæèòåëüíóþ NPV è ÷èñòóþ äîõîäíîñòü.
Ðàññ÷èòàåì èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè:
PI=
 íàøåì ñëó÷àå èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè ? 1, à çíà÷èò ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.
Ðàññ÷èòàåì äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè:
 íàøåì ñëó÷àå DPP ? 0, ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.
áèçíåñ ïðîåêò ìàãàçèí
Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ
1) Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ (÷àñòü âòîðàÿ) îò 26 ÿíâàðÿ 1996 ãîäà ¹14-ÔÇ Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ (÷àñòü ïåðâàÿ) îò 30 íîÿáðÿ 1994 ãîäà ¹51-ÔÇ
2) Íàëîãîâûé êîäåêñ (÷àñòü âòîðàÿ) îò 5 àâãóñòà 2000 ãîäà ¹117-ÔÇ Îáùåðîññèéñêèé êëàññèôèêàòîð âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (ÎÊÂÝÄ) [https://xn--b1aeqp1f.xn--p1ai/]
3) Ñâîáîäíàÿ ýíöèêëîïåäèÿ Âèêèïåäèÿ [https://ru.wikipedia.org/]
6) Ãåðàñèìîâ Á.È., Äåíèñîâà À.Ë., Ìîëîòêîâà Í.Â., Óëÿõèí Ò.Ì. Îñíîâû êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè. — Ì.: ÔÎÐÓÌ, 2008.
7) Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî. Ó÷åáíèê / Ïîä ðåä. Ì.Ã. Ëàïóñòû.-Ì.:ÈÍÔÀ-Ì,2005.-520ñ.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru