Диплом разработка бизнес плана создание нового предприятия

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана создания нового предприятия».

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей выпускной квалификационной работы – Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

Актуальность темы работы обусловлена тем, что разработка бизнес-плана — главное условие для начала создания бизнеса и его дальнейшего функционирования. В идеале любое предприятие должно иметь разработанный набор целей и задач, взвесить стратегию переустройства целей в действия. В маркетинге общепринято считать, что наличие бизнес плана является одним из инструментов повышения доходности предприятия и защищает от непредвиденных и неоправданных рисков.

Цель данной работы: планирование и создания бизнес-плана салона красоты «Нью» на улице Суворова, где практически не развита данная сфера услуг.

Задачи работы:

1. Охарактеризовать структуру, содержание и информационную базу бизнес-плана.
2. Выявить особенности создания и специфика работы салонов красоты.
3. Разработать бизнес-плана салона красоты.

В первой главе рассмотрена характеристика и особенности бизнес-планирования в сфере индустрии красоты.

Состав бизнес-плана проекта должен включать:

• Титульный лист
• Содержание
• Описательную часть основных разделов (включая резюме)
• Приложения по расчетам технико-экономических показателей

Процесс создания и продвижения бренда в области салонов красоты слишком специфическая вещь, в которой надо принимать во внимание не только мастерство и профессионализм предоставляемой работы и услуг, но и многие другие факторы.

Включая во внимание основные характеристики услугу (рис. 1 разд. материала), модно выделить следующие особенности салонного бизнеса в России:

• рынок очень молод, на нем пока отсутствуют сложившиеся единые технологии подбора персонала, закупок препаратов;
• достаточно низкий уровень менеджмента и маркетинговых технологий.
• серьезной конкуренции на рынке пока нет, салоны на данном этапе все еще конкурируют не за потребителя, а за сотрудников
• не сложились четкие ценовые сегменты и стандарты обслуживания
• до сих пор правила игры на этом рынке во многом определялись бизнесами, существующими на незаработанные деньги, от которых не требуется отдачи прибыли от этих инвестиций
• порог входа в бизнес достаточно низок

Рынок услуг индустрии красоты в России становится все более привлекательным для серьезных инвесторов.

Во второй главе подробно представлена разработка бизнес-плана предприятия.

Часть 1 – резюме

Здесь указывается:

• основные характеристики арендуемого помещения
• маркетинговая программа, способная помочь достичь поставленной цели
• пути повышения прибыльности бизнеса.

Часть 2 – исследование рынка

Определяющий фактор для успешного ведения бизнеса – место расположения предприятия.Желательно, чтобы салон располагался на оживленной улице, с большой проходимостью, удобной парковкой.

Еще одно условие – отсутствие рядом конкурирующих структур.

Говоря о московском рынке, необходимо отметить, что на сегодняшний день в столице явный переизбыток салонов класса «люкс», клиентов на всех не хватает.

Хороших салонов среднего уровня мало. Появившись, такое заведение часто начинает необоснованно завышать расценки и теряет клиентуру.

В ходе SWOT анализа салона (таблица 1 разд. мат.) были сделаны следующий вывод:

планируемый салон представляет из себя типичный салон с небольшой зоной влияния, в первую очередь, рассчитанный на жильцов ближайших домов. Это салон красоты «семейного» типа, где большинство посетителей постоянные. Хороший выбор услуг, качественные расходные материалы делают его заметным игроком данного рынка.

Часть 3 – определение целей проекта

Целями проекта являются:

• получить прибыль от деятельности;
• параллельно появлению новых технологий расширять спектр предлагаемых услуг;
• обеспечить мастерам высокую и стабильную заработную плату;
• сохранение сплоченного коллектива, создание и поддержка доверия между сотрудником и клиентом;
• стать лучшими в сфере салонного бизнеса;
• внедрение своих услуг в другие регионы.

ТОЛЬКО У НАС!

Доклад, презентация без предоплаты	Более 100 бесплатных примеров	Доработки бесплатно	Срок от 1 часа до 1 дня	Гарантия низкой цены

Часть 4 – описание проекта

Чтобы запустить салон-красоты, необходимо 5 месяцев (табл. 2 разд. мат). В рамках сценарного анализа были построены пессимистичный, оптимистичный иреалистичный сценарии в зависимости от различных вариантов развития событий во внешней среде.

Часть 5 – помещение

В таблице 3 раздаточного материала представлен план помещения салона красоты.

Часть 6 – ассортимент оказываемых услуг:

• nail-студия,
• косметология,
• парикмахерский зал
• солярий,
• услуги диетолога,
• эстетика тела,
• vip-услуги от мастеров международного класса

Часть 7 – оборудование

Необходимый набор оборудования для открытия салона представлен в таблице 4 раздаточного материала. Проект ориентирован на посетителей со средним и выше среднего доходом.

Цена зависит от индивидуальных признаков клиента, допустим, цена стрижки зависит от длины волос. Предварительный прейскурант цен на услуги представлен в таблице 5 разд. материала.

Часть 8 – персонал, график работы.

Для бесперебойной работы потребуется штат в 15 человек. Т.к. рабочий день салона составляет 11 часов, необходимо составить для персонала скользящий график, например, 5 парикмахеров будут работать посменно — 3 дня работают, 2 отдыхают, мастера по маникюру 4 дня работают, 2 отдыхают. Персонал салона красоты представлен в таблице 5 раздаточного материала.

Работники салона красоты, кроме администратора и уборщицы находятся на сдельной оплате труда, 30% от стоимости услуг является заработной платой работника.

Администратор и уборщица получают фиксированную заработную плату (оклад).

Часть 9 – план маркетинга

Основной целью стратегии маркетинга на предприятии в отношении потребителя выступает привлечение новых сегментов покупателей за счет расширения в будущем ассортимента услуг, нацеленного на разные уровни доходов населения, расширения видов деятельности и ввода в действие новых площадей.

Постоянное улучшение культуры обслуживания покупателей, предполагающие проведение консультаций покупателей, даст возможность увеличить долю рынка на 0,5–1,0 %, что повлечет за собой рост доходов и при-были предприятия.

Часть 10 — Общие затраты на реализацию проекта, распределение средств

Как видно из данных таблицы 6 раздаточного материала, суммарные текущие затраты на производство составят: переменные – 4294940 р., постоянные – 5370320 р.

Часть 11 – расходная часть

Расходы для реализации проекта включают в себя:

• за 1 год аренда обойдется в 540 тыс. руб
• оборудование – 45158
• предметы обустройства – 37300
• транспортировка оборудования – 1000р
• монтаж оборудования – 1600р
• канцелярские расходы 2050 р.
• представительские расходы – 132000

Срок окупаемости проекта составляет 1,49 года (примерно 1 год и 5 месяцев), а дисконтированный срок окупаемости проекта, являющийся более объективным показателем, составил 1,95 года (примерно 1 года и 11 месяца).

Срок окупаемости находится в пределах срока реализации проекта, а также меньше срока пользования заемными средствами (40 месяцев), что позволяет далее анализировать эффективность проекта.

Для снижения риска изменения объемов продаж возможна разработка более детальной маркетинговой стратегии и рекламы. Так, например, возможно проведение различного рода бонусных акций или демонстраций с целью привлечения новых клиентов.

Открытие салона красоты может увеличить продажи примерно на 15%, что, позволяетоценить рост выручки и прибылина этом направлении в ценах 2015 года на 1,5 млн. рублей и 180 тыс. рублей в год, причем можно ожидать такого прироста в течение ближайших трех лет.

Таким образом, можно прийти к выводу, что открытие салона красоты могут существенно увеличить объемы выручки и прибыли предприятия.

ВВЕДЕНИЕ

Тема выпускной квалификационной работы является актуальной, поскольку в последние годы понятие «бизнес-план» заняло важное место в мировой практике, свя-занной с предпринимательской деятельностью. Данное понятие произошло от англий-ского «business plan» и представляет собой описание предполагаемой предпринима-тельской деятельности, и содержит, как минимум, два элемента: бизнес и план.

Бизнес в данном случае рассматривается как синоним предпринимательства, ко-торое является самостоятельной экономической деятельностью граждан и их объеди-нений, направленной на производство и сбыт определенных благ и услуг, а также на получение прибыли в условиях рыночной экономики. При этом данная деятельность осуществляется субъектом под имущественную ответственность, закрепленную в орга-низационно-правовой форме предприятия.

Таким образом, каждый субъект, желающий начать предпринимательскую дея-тельность, должен быть осведомлен о перспективах в интеллектуальных, трудовых, финансовых ресурсах и об источниках их получения. Необходимо умение четко рас-пределять имеющиеся ресурсы и эффективно использовать их на предприятии.

Бизнес-план всегда ориентирован на развитие: он разрабатывается в случаях создания бизнеса, обновления ассортимента, выбора новой стратегии, преобразования предприятия, совершения крупной сделки, выбора технического новшества и т.п. А для небольших и краткосрочных проектов, не требующих значительных вложений, он мо-жет заменить инвестиционный проект, это говорит о том, что инвестиционный проект и бизнес-план могут быть близкими по структуре. Бизнес-план очень важен и для связи с внешней средой. Он предоставляется банкам и инвесторам для предоставления кре-дитов и инвестиций, партнерам и клиентам — для принятия решений о сотрудничестве, общественности и прессе — для формирования имиджа предприятия, а собственному коллективу для объединения усилий в достижении поставленных целей.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана создания нового предприятия.

………….

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1. Сущность и направления бизнес-планирования

Для современного этапа развития в России характерно возникновение предпри-ятий различных организационно-правовых форм собственности. В этой связи планиро-вание выступает важной частью предпринимательской деятельности.

Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Для первого характерно общеэкономическое трактование, а для второго — контрольно-управленческое, когда планирование рассматривается как функция менеджмента.

Как показала практика, применение планирования создает важные преимущест-ва, основные из которых представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 — Преимущества планирования

Оценив преимущества планирования можно сказать, что его использование ве-дет к росту экономического успеха организации, что может быть выражено в увеличе-нии выручки от продаж, прибыли, производительности труда и др. Однако следует иметь ввиду, что достижение эффекта от планирования на практике происходит тогда, когда данный процесс осуществляется не формально, а методично .

…….

Тема: Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

Раздел: Бесплатные рефераты по теории инвестиций

Тип: Курсовая работа | Размер: 229.16K | Скачано: 138 | Добавлен 14.01.15 в 18:04 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: не указан

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ    5

1.1. Экономическая сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии    5

1.2. Методика разработки бизнес-плана нового предприятия    7

1.3. Основные разделы бизнес-плана нового предприятия    10

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ ООО «РУССКАЯ ДУША»    17

2.1. Анализ состояния отрасли и предпосылок развития бизнеса    17

2.2. Структура бизнес-плана ООО «Русская душа»    20

ГЛАВА 3. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПЛАНА С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ    29

3.1. Анализ условий и возможностей привлечения финансовых результатов для финансирования проекта    29

3.2. Обоснование наиболее приемлемых программных продуктов для данного вида бизнеса    35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ    38

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    40

ПРИЛОЖЕНИЯ    42

ВВЕДЕНИЕ

Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций – предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой – уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств:

Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде.

Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды.

В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования.

Среди наиболее известных зарубежных исследователей, занимавшихся анализируемой проблемой, следует назвать Г. Александера, И. Ансоффа, С. Барнеса, У. Шарпа, С. Шмидта и ряд др.

Особый интерес представляют работы отечественных экономистов, которые учитывают современные особенности инвестиционных процессов, характерные для российской практики бизнеса. Среди них работы Аныпина В.М., Баканова М.И., Лимитовского М.А., Липсица И.В., Мухетдиновой Н.М., Сахончика Е.Д., Шапиро А.Д., Шеремета А.Д., Янковского К.П. и др.

Целью исследования является разработка бизнес-плана создания нового предприятия ООО «Русская душа».

Исходя из поставленной цели, в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

1)    рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования нового предприятии;

2)    изучить методику составления бизнес-плана нового предприятия;

3)    определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место организации на этих рынках;

4)    разработать бизнес-план создания нового предприятия ООО «Русская душа»;

5)    произвести расчет эффективности разработанного бизнес-плана.

Предмет исследования – бизнес-план нового предприятия на примере ресторана-бара «Русская душа».

Объект исследования в курсовой работе – ООО «Русская душа».

При написании курсовой работы были использованы методы исследования: монографический, абстрактно-логический, расчётно-конструктивный и экономико – математический

При написании курсовой работы информационной базой послужил широкий спектр информационно-аналитических материалов, официальные законодательные акты РФ, материалы Интернет-сайтов.

.Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Курсовая работа изложена на 48 листах печатного текста, при написании использовались 20 литературных источников. В курсовой работе имеется 2 рисунка, 11 таблиц и 3 приложение.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.    Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994г. №51-ФЗ — Часть 1. (в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 167-ФЗ).

2.    Гражданский кодекс Российской Федерации от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ — Часть 2 (в ред. Федерального закона от 16.06.2012 № 78 -ФЗ).

3.    Налоговый кодекс Российской Федерации часть 2 от 05.08.2000г. № 117-ФЗ (в ред. Федерального закона от 28.07.2012 N 130-ФЗ).

4.    ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ (в послед. ред. от 12.12.2011г. № 427-ФЗ)

5.    Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес– планирование. — Издательство: Эксмо, 2010. — 32 с.

6.    Бойко О.Е. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд. М., 2013. – 365 с.

7.    Волков А.С. Бизнес-планирование. Учебное пособие    . – М.: РИОР, 2012. – 81 с.

8.    Галенко В. П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. — М.: Academia, 2012. — 283с.

9.    Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2013. – 315 с.

10.    Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 432 с.

11.    Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: «Финпресс», 2012. – 122 с.

12.    Ильин А. И. Планирование на предприятии. — М.: Новое знание, 2011. – 256 с.

13.    Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: учеб. пособие. — 2-е изд. — М.: ГУ ВШЭ, 2012. – 272 с.

14.    Марголин A.M., Семенов С.А. Инвестиционный анализ. М.: РАГС, 2011. – 312 с.

15.    Орлова П. И. Бизнес-планирование. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 284 с.

16.    Петухова С. В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект. – М.:Омега-Л    , 2010. – 171 с.

17.    Попов В.М. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отеч. и зарубеж. опыт. Соврем. практика: учеб. пособие. — 5-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2010. – 431 с.

18.    Романова М. В. Бизнес-планирование. – М.:Форум, Инфра-М, 2011. – 240 с.

19.    Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М., 2012. – 320 с.

20.    Авдеев А. М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных проектов // Экономика и коммерция.- 2012. — №3. — С. 23 – 26.

14.01.15 в 18:04
Автор:PIArina

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Похожие работы

• Разработка бизнес-плана организации здравоохранения
• Бизнес-план предприятия и методика его разработки (на примере Сбербанка России)
• Контрольная по Бизнес планированию Вариант №23
• Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике
• Проект бизнес — плана по открытию тренажерного зала «Strong»
• Проект бизнес-плана по открытию производственного участка по вторичной переработке полимерных отходов ООО «Соц-Сервис»
• Бизнес-план создания предприятия
• Производственное планирование и бизнес-план
• Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика
• Разработка бизнес-плана
• Планирование на предприятии (ОАО«Монометр)
• Основы разработки бизнес-плана
• Бизнес-план «Зубная паста»
• Бизнес-планирование ООО «Леди плюс»
• Бизнес – план открытия магазина «Карапуз»
• Бизнес-план магазина «Водолей»
• Бизнес-план предприятия, его назначение
• Источники финансирования бизнес-плана
• Особенности разработки бизнес-плана новой фирмы
• Бизнес-план предприятия, его назначение