Диплом разработка бизнес плана салона красоты
- Категория: Бизнес планирование
- Вид работы: Дипломная работа
- Год защиты: 2016
- Оригинальность: 68 %
Информация о товаре:
Настоящая работа содержит: 79 страниц. Оценка на защите: отлично. Оригинальность на момент защиты в системе antiplagiat: 68% Работа содержит все расчеты по стандарту бизнес планирования.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ.. 5
1.1. Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. 5
1.2. Понятие и виды бизнес-плана. 11
1.3. Структура, содержание и этапы разработки бизнес-плана. 15
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 25
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия. 25
2.2 Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия. 26
2.3. Анализ внутренней среды предприятия. 35
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА САЛОНА КРАСОТЫ.. 47
3.1 Резюме проекта. 47
3.2 Анализ рынка услуг. 49
3.3. План маркетинга. 52
3.4 План производства. 53
3.5 Финансовый план. 56
3.6 Организационный план. 60
3.7 Оценка рисков. 62
3.8 Оценка эффективности проекта. 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 68
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 71
В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.
Актуальностью выбранной темы, на мой взгляд, является то, что процесс бизнес-планирования в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы, так же бизнес-планирование является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и с сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Проблемам инвестиционного бизнес-планирования, технико-экономической оценки эффективности инвестиций посвящен целый ряд разработок зарубежных и отечественных авторов. В условиях развивающейся экономики в нашей стране эта тема приобретает все большую актуальность. Стала очевидной несостоятельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действительность требует от организаций эффективного управления бизнесом.
Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш, следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия, бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо интересов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы. Кроме того, в бизнес-плане, основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах проблемы достижения успеха.
Следует подчеркнуть, как важна степень участия непосредственно менеджеров предприятия в процессе составления бизнес-плана. Их участие настолько существенно, что многие банки и инвестиционные фонды на Западе отказываются рассматривать заявки на выделение средств, подписанные только руководителями фирмы. Становление процесса бизнес-планирования должно на пороге третьего тысячелетия стать мощным инструментом управления, помогающим предприятию успешно реализоваться.
Целью исследования заключается в разработке теоретических и практических вопросов использования маркетинговых инструментов, формирующих конкурентоспособность услуг на рынке салонов красоты.
Объект исследования – Индивидуальный предприниматель Яранцева Е.Н.
Предмет исследования – бизнес-планирование.
Задачи работы:
- Исследовать теоретические основы бизнес-планирования;
- Проанализировать текущую деятельность предприятия;
- Разработать бизнес-план развития предприятия.
В качестве методов были использованы методы экономического анализа, маркетинговых, статистических исследований, сравнений, анализа и синтеза и др.
Информационную базу исследования составили современная экономическая литература, монографии, диссертации и научные статьи российских ученых, прогнозные и аналитические обзоры, данные Федеральной службы государственной статистики, публикации в периодической печати, справочная литература и интернет-материалы.
Для успешного осуществления инвестиционной деятельности необходимо минимизировать риски. Выбор конкретных методов снижения риска зависит от опыта руководителя и возможностей предприятия. Однако для достижения более эффективного результата целесообразно использовать не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления бизнес-планирования.
Итак, в заключение можно отметить, что бизнес-проект представляется прибыльным, а экономический расчет обосновывает эффективность данного проекта.
В мировой практике на бизнес-планы приходится значительная доля общего потока деловой информации. В западные венчурные фирмы поступают сотни бизнес-планов в год. Их запрашивают коммерческие банки, промышленные компании, индивидуальные инвесторы. Они широко распространяются по компьютерным сетям. Бизнес-план — это средство делового общения в современном бизнесе, стандартная форма передачи деловой информации.
Российские предприниматели не всегда правильно оценивают смысл и назначение бизнес-планов, не уделяют им достаточного внимания. Между тем такой документ постоянно должен быть в готовности.
Проблема вложения средств в хозяйственную деятельность тем актуальнее, чем более локализован инвестиционный проект; если же таких проектов много и они в отраслевом плане рассредоточены, согласно закону больших чисел риск минимизируется, и вероятность успеха предпринимательства возрастает.
Исходя из проведенного анализа, руководством предприятия было принято решение о расширении бизнеса на основе создания нового салона красоты под брендом «Махаон».
Цель: настоящий бизнес-план разработан с целью расширения объемов хозяйственной деятельности деятельности салона-парикмахерской и с перспективами его развития.
Салон-парикмахерская будет оказывать услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка; мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние и т.д.
Для организации деятельности салона необходимы средства в размере 368 338 рублей (370 тыс. руб.).
Под этот проект предполагается взять кредит в «Сбербанк России» г. Ижевска сроком на 3 года под 20% годовых. Обеспечением по кредиту будет являться недвижимость, принадлежащая индивидуальному предпринимателю.
По всем показателям данный проект можно считать эффективным, и его можно рекомендовать к внедрению.
- Абрамов С.И. Инвестирование. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
- Беренс., П.М Хавранек. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ «Интерэксперт», «ИНФРА-М», 2001.
- Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2012.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. — К.:Ника-Центр, 2011.
- Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-х томах. Киев: Ника-центр,- Элга, 2005.
- Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ–ДАНА, 2011
- Бударина А.В. Основы предпринимательской деятельности, — М.: Просвещение, 2011
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: Москва, ИНФРА-М, 2011
- Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
- Вахрин П.И. Инвестиции: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010.
- Виленский П.Л. Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. М.: Дело, 2001.
- Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2011.
- Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 2005
- Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013 г.
- Зелль А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. – М.: Издательство «Ось-89», 2010.
- Инвестиции: Учебное пособие для вузов / А.И.Деева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 400 с.
- «Инновационный менеджмент», В.Г. Медынский, «Инфра-М», М.-2010
- «Инновационный менеджмент», И.Т. Балабанов, ИД «Питер», 2001 г.
- Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. – М.: «Финансы и статистика», 2001.
- Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. — М.: Русская Деловая Литература, 2001.
- Лимитовский М.А. Инвестиции на развивающихся рынках.-М.:ООО»ДеКА», 2011.
- Липсиц И.В. Бизнес-план — основа успеха. Изд. 2-е, перераб. и дополненное.- М.: «Дело ЛТД», 2001.
- Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. — М.: Экономистъ, 2012.
- Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: ПРИОР, 2001.
- Мелкумов Я.С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010.
- Обзор рынка линолеума. Группа компаний «Вира». www.vira.ru/exp/reviews
- Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, В.В. Яновский – М.: Финансы и статистика, 2012.
- Оценка бизнеса: учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. – М.: Финансы и статистика, 2011.
- Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебное пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – М.:Дело, 2010.
- Подшиваленко Г.П., Клепальская С.В. Оценка эффективности реальных инвестиций: Учебное пособие. М.: Финансовая академия, 2005
- Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. — М.: Ось-89, 2013
- Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: учебное пособие / Под ред. В.М. Попова и др. – М.: КноРус. 2013.
- Справочник финансиста предприятия / Руководитель авторского коллектива – проф. А.А.Володин. – М.: ИНФРА–М, 2000с.
- Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2012.
- Финансовый бизнес-план: Учебное пособие / Под ред. Проф. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012.
- Финансовый менеджмент. Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.
- Финансы, денежное обращение и кредит/ Под ред. Г.Б. Поляка. М: ЮНИТИ. 2005. с.441
- Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. «Бизнес-планирование». Учебно-практическое пособие, М.,2001.
- Экономика предприятия. Учебник для вузов под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, М., 2005.
Приложения
Узнайте стоимость работы:
Нажмите на иконку и вы будете переправлены на страницу связи с нашими специалистами.
Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятия, бизнес-план как метод ее осуществления. Разработка бизнес-плана по открытию салона красоты «Марина». Анализ рынка, риски деятельности. Организационный, финансовый и маркетинговый планы.
Подобные документы
Изучение теоретических основ бизнес-планирования, рассмотрение методики разработки бизнес-плана для салона красоты, обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы. Описание оказываемых услуг, проведение маркетинговых исследований.
бизнес-план, добавлен 16.02.2014
Бизнес-план открытия салона красоты в Челябинске. Анализ положения дел в отрасли, конкуренции на рынке. Разработка маркетинговой стратегии, ассортимента услуг салона красоты. Привлечение клиентов с помощью рекламы. Расчет срока окупаемости проекта.
бизнес-план, добавлен 04.02.2015
Особенности бизнес-планирования салона красоты. Характеристика ассортимента услуг, предоставляемых клиентам заведения, анализ конкурентной среды, инструменты и расходные материалы, финансовый и маркетинговый план, организация сбита и оценка рисков.
бизнес-план, добавлен 31.10.2014
Теоретические особенности основных подходов и структуры бизнес-плана. Разработка бизнес-плана по открытию свадебного салона. Характеристика услуги, исследование и анализ рынка. Оценка конкуренции и маркетинга. Производственный и организационный план.
курсовая работа, добавлен 18.09.2015
Бизнес-план как основа эффективной деятельности предприятия. Цель, задачи и функции бизнес-планирования. Анализ рынка сырья. Оценка спроса и конкурентной среды. Организационный и финансовый планы производства. План сбыта и стратегия маркетинга.
курсовая работа, добавлен 12.01.2011
Методологические основы разработки бизнес-плана. Планируемый к реализации товар, анализ рынка, конкурентов. Емкость рынка и стратегия маркетинга. Требуемые инвестиции и источники их финансирования. Прогнозирование коммерческой деятельности, оценка рисков.
бизнес-план, добавлен 26.04.2015
Анализ основных расходных статей по открытию салона красоты. Исследование конкурентной среды и рыночной ситуации в сфере косметических услуг города. Разработка стратегического маркетингового плана салона. Оценка доходности и срока окупаемости проекта.
курсовая работа, добавлен 18.04.2013
Наименование и адрес предприятия, основной вид, цели деятельности. Концепция бизнес-плана. Описание услуг салона красоты. Принципиальные преимущества нового бизнеса, конкурентная среда, уникальность маркетингового продвижения услуг салона красоты.
бизнес-план, добавлен 29.10.2012
Теоретические и методические основы бизнес-планирования. Сущность, понятие и роль бизнес-плана в современных условиях хозяйствования. Основной вид деятельности, анализ рынка и товарооборота, организационный, финансовый и маркетинговый план предприятия.
дипломная работа, добавлен 14.12.2012
Бизнес-план как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. Основные типы предприятий общественного питания и организация обслуживания в них. Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная».
дипломная работа, добавлен 19.02.2011
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ðîëü â ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñàëîíà êðàñîòû «Ìàäåìóàçåëü» (ðåçþìå, ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû). Ðåêîìåíäàöèè ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ áèçíåñ-ïëàíà.
Ñîãëàøåíèå îá èñïîëüçîâàíèè ìàòåðèàëîâ ñàéòà
Ïðîñèì èñïîëüçîâàòü ðàáîòû, îïóáëèêîâàííûå íà ñàéòå, èñêëþ÷èòåëüíî â ëè÷íûõ öåëÿõ. Ïóáëèêàöèÿ ìàòåðèàëîâ íà äðóãèõ ñàéòàõ çàïðåùåíà.
Äàííàÿ ðàáîòà (è âñå äðóãèå) äîñòóïíà äëÿ ñêà÷èâàíèÿ ñîâåðøåííî áåñïëàòíî. Ìûñëåííî ìîæåòå ïîáëàãîäàðèòü åå àâòîðà è êîëëåêòèâ ñàéòà.
- ïåðåéòè ê ñêà÷èâàíèþ ôàéëîâ ðàáîòû
Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Íàçíà÷åíèå, ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà è ñîäåðæàíèå åãî ðàçäåëîâ. Èíôîðìàöèîííîå îáåñïå÷åíèå åãî ðàçðàáîòêè. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé: îïèñàíèå îòðàñëè, óñëóã, àíàëèç ðûíêà ñáûòà, ïðîèçâîäñòâåííûé, îðãàíèçàöèîííûé, ôèíàíñîâûé ïëàí.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [52,2 K], äîáàâëåí 22.01.2012
Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñàëîíà êðàñîòû «Íåôåðòèòè» â ã. Óâàðîâî Òàìáîâñêîé îáëàñòè: ó÷ðåæäåíèå ïðåäïðèÿòèÿ, îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ñîáñòâåííîñòè; ïëàí ìàðêåòèíãà; èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí; ðèñêè è ãàðàíòèè.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [737,1 K], äîáàâëåí 02.10.2011
Èçó÷åíèå îðãàíèçàöèîííûõ ìîìåíòîâ îòêðûòèÿ ñàëîíà êðàñîòû, ïåðå÷åíü íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ. Ñîñòàâëåíèå ïðåäâàðèòåëüíîãî ïðåéñêóðàíòà íà óñëóãè. Ïëàíèðîâàíèå âûðó÷êè è ðàñ÷åò îêóïàåìîñòè ñàëîíà êðàñîòû. Àíàëèç è ðàíæèðîâàíèå ðèñêîâ äëÿ áèçíåñ-ïëàíà.
áèçíåñ-ïëàí [1,0 M], äîáàâëåí 25.04.2014
Îáîñíîâàíèå êîíöåïöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïðåäëîæåíèÿ, òåõíè÷åñêîé âîçìîæíîñòè è ýêîíîìè÷åñêîé öåëåñîîáðàçíîñòè áèçíåñà ñàëîíà êðàñîòû «Âèêòîð». Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàñ÷¸ò ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîãðàììû. Ïîòðåáíîñòü â ñûðüå è ìàòåðèàëàõ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [38,0 K], äîáàâëåí 14.06.2012
Ñòðóêòóðà è ïîêàçàòåëè ýôôåêòèâíîñòè áèçíåñ-ïëàíà. Ðåçþìå ïðîåêòà, àíàëèç ðûíêà, ìàðêåòèíãîâûé ïëàí è îïðåäåëåíèå ñïðîñà. Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè, öåíîîáðàçîâàíèå, îðãàíèçàöèîííûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí. Áèçíåñ-ïëàí ìàãàçèíà îäåæäû «Footnote».
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [274,2 K], äîáàâëåí 03.02.2009
Ñóùíîñòü, çàäà÷è è öåëè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÀÎ «×óâàøàâòîòðàíñ». Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ðûíêà; ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïðîäàæ, îöåíêà ðèñêà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [195,5 K], äîáàâëåí 21.01.2015
Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà â ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ. Ñòðóêòóðà áèçíåñ-àíàëèçà. Áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ ñòóäèè êðàñîòû «Fashion». Ïðîöåññ âîçìåùåíèÿ ïåðâîíà÷àëüíûõ èíâåñòèöèé. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç è ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí ñòóäèè êðàñîòû.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [114,6 K], äîáàâëåí 16.02.2012
Äëÿ ÷åãî íóæåí áèçíåñ-ïëàí? Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàí ìàðêåòèíãà. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí. Ôèíàíñîâûé ïëàí. Ïëàí èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê. Îôîðìëåíèå è ñòèëü áèçíåñ-ïëàíà.
ðåôåðàò [24,5 K], äîáàâëåí 21.05.2006
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, îñíîâíûå öåëè, ôóíêöèè è ïðèíöèïû. Ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà è îòëè÷èå îò äðóãèõ ïëàíîâûõ äîêóìåíòîâ. Ðàçðàáîòêà è ðåàëèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «NVA-Ïðåñòèæ». Âèäû è àíàëèç ðèñêîâ ïî ïðîåêòó.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [110,7 K], äîáàâëåí 07.07.2013
Ïîíÿòèå, íàçíà÷åíèå, âèäû, ñòðóêòóðà è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà. Îöåíêà îïûòà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Àíàëèç âíåøíåé ñðåäû. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ïî ïðîèçâîäñòâó èðàíñêîé òîìàòíîé ïàñòû.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [315,0 K], äîáàâëåí 20.04.2015
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì
» Главная
» Бизнес-планирование
» Разработка бизнес-плана салона красоты «Мадемуазель»
Работ в текущем разделе: [ 314 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы.
Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: whatsapp, viber +79169449174, Skype dip-master, E-mail info @ prof-diplom.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание |
Введение 4 1. Теоретические основы разработки бизнес-плана 9 1.1 Роль бизнес-плана в современных условиях 9 1.2. Бизнес-планирование в современном бизнесе 12 1.3. Структура бизнес-плана 15 2. Разработка бизнес-плана салона красоты «Мадемуазель» 28 2.1.Резюме 28 2.2. Продукция проекта 29 2.1. Генеральная цель проекта 29 2.3. Анализ отрасли 30 2.4. Анализ рынка 32 2.5. План маркетинга 42 2.6. Производственный план 46 2.7. Организационный план 50 2.8. Финансовый план 51 3. Оценка эффективности разработки бизнес-плана 54 3.1. Анализ рисков 54 3.2. Анализ чувствительности проекта…………. 55 3.3.Рекомендации по совершенствованию бизнес-плана 56 Заключение 66 Список использованной литературы 69 Приложение ………………………………………………………………………72 |
Введение |
Выбрав свое дело, необходимо создать некий план, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование — важная функция управления любым предприятием. Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее «подстелить соломку». Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя. Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам: 1. Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам. 2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления. Вы можете достигнуть существенных преимуществ, если начнете с бизнес — плана для внутреннего использования. В процессе его написания вы будете рассматривать многие вопросы, которые, возможно, никогда не будут записаны во внешнем. Однако инвесторы наверняка зададут подобные вопросы, чтобы «почувствовать» серьезность проработки. Те, кто не подготовлен к этим вопросам, окажутся в невыгодном положении. Все варианты и стратегия развития должны быть проработаны заранее, при написании внутреннего бизнес-плана. А если привлечение инвестора окажется оправданным, тогда и инвестор, и фирма будут иметь твердую основу для сделки. Таким образом, составление в первую очередь внутренне ориентированного бизнес-плана — в интересах обеих сторон. Итак, назначение бизнес плана в том, что он помогает предпринимателям решать следующие задачи: 1. Изучить емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; 2. Оценить затраты для производства нужной рынку продукции, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность дела; 3. Обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; 4. Определить те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел. Стоит особо сказать, что бизнес- план обычно пишется на перспективу и составлять его следует примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и лишь, начиная, с 3го года следует ограничиться годовыми показателями . Актуальность выпускной квалификационной работы. Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов. Напротив, реальное, достоверное планирование обеспечивает определенную надежность финансирования фирмы, что очень важно для ее успешного функционирования в стремительно меняющихся условиях внешней среды. Таким образом, тема дипломной работы разработка бизнес-плана инвестиционного проекта является весьма актуальной. Теоретическая значимость исследования. Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов (Акуленок Д.Н., Блэквелл Э., Грибалев Н.П.,., Коссов В.В., Липсиц И.В.,Маниловский Р.Г., Пелих А.С., Попов В.М., Сергеев А. А., Уткин Э.А, Хейзелгрен Б., Циферблат Л.Ф.,Черняк В.З. и др.) Однако в большинстве работ наибольшее внимание уделяется структуре бизнес-планов и экономическим вопросам, в значительно меньшей степени освещены маркетинговые аспекты и практически не представлены организационные аспекты. Следует отметить, что в России еще не накоплено достаточного опыта по разработке бизнес-планов. Недостаточная теоретическая и методическая разработка различных аспектов бизнес — планирования, и особенно связанных с маркетинговыми исследованиями и организационными аспектами, снижает качество разрабатываемых бизнес-планов и в ряде случаев приводит к неправильным решениям. В связи с этим совершенствование методологии бизнес — планирования является актуальной задачей в современных условиях развития экономики. Предметом исследования является процесс бизнес-планирования. Объектом исследования в дипломной работе является салон красоты, предоставляющий услуги парикмахерского и косметического профиля. Целью дипломной работы является изучение теоретической и методической основ разработки бизнес-плана на примере организации — салона красоты. Задачами исследования выступают следующие: 1. Определить роль бизнес-плана в современных условиях; 2. Исследовать бизнес-планирование в современном бизнесе; 3. Проанализировать структуру бизнес-плана; 4. Разработать бизнес-план для салона красоты; 5. Дать оценку эффективности разработанного проекта. Информационная база исследования. Информационной базой исследования послужили специальные публикации, технико-экономические показатели предприятий швейной промышленности, материалы наблюдений и результаты экспертного опроса, проведенного автором. Теоретическая основа и методы исследования. Теоретико-методологическую основу диссертационной работы составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и бизнес — планирования и анализ разработанных бизнес-планов, а также законодательные акты и нормативные документы Российской Федерации по вопросам малого предпринимательства. В процессе исследования применялись методы, приемы и средства экономического и статистического анализа, количественного и качественного изучения реальных процессов на принципах системности. Структура исследования. Дипломная работа состоит из введения, трех последовательных глав и заключения. |
Список литературы |
1. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г. № 127-ФЗ 2. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2001г. №16 3. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций. Постановление правительства РФ от 30.10.1997г. № 1373 4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Распоряжение федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.1994г. № 31-р 5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2002.- 432с. 6. Балабонов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2004.- 403с. 7. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. — М.: Финансы и статистика, 2004.- 412с. 8. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учёт. Учебное пособие / ВЗФЭИ. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2002. — 308 с. 9. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. — М.: Дело, 2002.- 123с. 10. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. — М.:ЦИПКК, 2002.- 267с. 11. Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы: Учебник. — М.: Высшая школа, 2003.- 389с. 12. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. — СПб.: Питер, 2003.-256с. 13. Градова А.П. Экономическая стратегия фирмы. — СПб.: Спецлитература, 1995. — 114 с. 14. Друри К. Введение в управленческий учёт. — М.: Аудит, 2003. — 774 с. 15. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. — М: ИНФРА-М, 2005. — 318 с. 16. Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р., Корни Д.С. Составление бизнес-плана. — Изд. 2-е. — М.: «Джон Уайли энд Санд», 2003.- 354с. 17. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: ПРО-Инвест-консалтинг, 2003.- 322с. 18. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. Учебник. — М.: Бухгалтерский учет, 2005. — 312 с. 19. Иванова Г.П. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000.- 432с. 20. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2000.- 451с. 21. Козлова О. И. и др. Оценка кредитоспособности предприятий — М.: АО «АРГО», 2001.- 266с. 22. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. — 2-е изд. — М.: Перспектива, 2002.- 567с. 23. Кондратова И. Г. Основы управленческого учёта. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 143 с. 24. Карпова Т. П. Управленческий учёт.- М.:Аудит, ЮНИТИ, 2003.-350с. 25. Касьянова Г. Ю. , Колесников С. Н. Управленческий учёт по формуле «три в одном». — М.: Статус — Кво, 2001. — 333с. 26. Любанова Т.П. Бизнес-план: Опыт, проблемы. — М.: Издательство Книга сервис, 2005. — 96 с. 27. Макаревич Л.М. 200 правил бизнеса: Практическое руководство. — М.: Издательство ДИС, 2002. — 592 с. 28. Маниловский Р.Г. и др. Бизнес-план: Методические материалы. — М.: Финансы и статистика, 2004.-212с. 29. Мюллендорф Р., Каррснбауэр М. Производственный учёт. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. Пер. с немецкого М.И Корсакова.- М.: ЗАО «ФБК — ПРЕСС», 2000 г.- 214с. 30. Панков В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: Методология и практика. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 207 с. 31. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. — М.: Бизнес-Пресса, 2005. — 234 с. 32. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. — М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. — 162 с. 33. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие. — М.: Издательство РДЛ, 2005. — 207 с. 34. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия. — М.: Издательство ДИС, 2005. — 431 с. 35. Плешков Б. Бизнес-План или как повысить доходность вашего предприятия. — М.: Анкил, 2003. — 32 с. 36. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования. — М.: Издательство ЮНИТИ, 2004. — 462 с. 37. Скоун Т. Управленческий учёт: Как его использовать для контроля бизнеса. — М.: Аудит, 2002. — 179 с. 38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. — М.: Издательство «Перспектива», 2002. — 656 с. 39. Хорнгрен Ч. Т. , Фостер Дж. Бухгалтерский учёт: Управленческий учёт. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 415 с. 40. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. — М.: Издательство РДЛ, 2005. — 271 с. 41. Черняк В.З. Оценка бизнеса. — М.: Финансы и статистика, 1999.- 411с. 42. Шеремет А. Д. Управленческий учёт. — М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2002. — 510 с. 43. Шильникова Г. Г. Финансовый и управленческий учёт в строительстве. — Иркутск: ИГЭА, 2003. — 231 с. 44. Энтони Р., Дж. Рио. Учёт: ситуации и примеры. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 95 с. 45. Васин Ф. П. Система учёта «стандарт — кост» и нормативного метода — основа организации управленческого учёта. // Вестник Финансовой Академии.-1999.-№ 4. С. 31-35. 46. Купчина Л. Управленческий учёт помогает увеличить прибыль компании. // Финансовый бизнес.-2002.-№ 4. С. 42-45. |
Примечания: |
Примечаний нет. |
Дисциплина: Бизнес-планирование
«ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ СПОРТИВНО-ТЕХНИЧЕСКОГО КЛУБА ПО ПОДГОТОВКЕ ГОНЩИКОВ МИРОВОГО КЛАССА» ( Дипломная работа, 60 стр. ) | |
«БИЗНЕС-ПЛАН ПО МОСКОВСКОМУ ЗАВОДУ ХОЛОДИЛЬНОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ «КОМПРЕССОР» ( Дипломная работа, 108 стр. ) | |
«Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» (Украина) ( Дипломная работа, 169 стр. ) | |
«Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты». Использованы материалы ООО «Викона». ( Дипломная работа, 70 стр. ) | |
«Проект создания и организации функционирования лизинговой компании «Ф — лизинг». ( Дипломная работа, 91 стр. ) | |
«Разработка бизнес-плана в организациях СКС и Т» . рекомендации по разработке бизнес-плана для развития туристского агентства «Тур профиль». ( Дипломная работа, 121 стр. ) | |
«Разработка плана открытия нового магазина фотоуслуг» ( Дипломная работа, 102 стр. ) | |
«РАЗРАБОТКА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ВЫБОРА НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЦЕНТР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ «САЙГАС» ( Дипломная работа, 81 стр. ) | |
3. ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 56 ( Дипломная работа, 64 стр. ) | |
Hазработка и обоснование бизнес-плана развития турпредприятия и определение путей увеличения выручки за счет его реализации ( Дипломная работа, 124 стр. ) | |
N-ский пивоваренный завод56 ( Дипломная работа, 69 стр. ) | |
АЛГОРИТМ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ИНВЕСТИЦИОННОГО БИЗНЕС-ПРОЕКТА (ООО НПП «ИНТЕГРО-ПЛЮС») ( Дипломная работа, 115 стр. ) | |
Анализ бизнес-плана организации ООО «Декор» 35 ( Дипломная работа, 97 стр. ) | |
Анализ деятельности компании «Олимпия-тур» ( Дипломная работа, 84 стр. ) | |
Анализ деятельности предприятия ЗАО ФС? Adblock detector |