Диплом разработка бизнес плана по созданию магазина

Диплом разработка бизнес плана по созданию магазина thumbnail

Создание интернет-сайта для магазина электротоваров. Этапы его создания и поддержки. Анализ потребительского рынка и конкурентов. Целевые ориентиры создаваемого бизнеса. Прогноз числа посетителей сайта. Анализ рисков и динамики финансовых результатов.

  • Определение и характеристика бизнес-планирования: цели и задачи, функции, принципы. Разработка бизнес-плана создания магазина розничной торговли зоотоварами. Структура посетителей торгового предприятия. Отчет о прибылях и убытках данной организации.

    курсовая работа, добавлен 22.04.2015

  • Бизнес-план магазина обуви в городе Красноярск, стартовый капитал проекта. Затраты на создание небольшого интернет-магазина без собственной службы доставки и с ассортиментом товара 300 единиц. Создание ценностных предложений для потребителей магазина.

    эссе, добавлен 11.11.2015

  • Инвестиционный проект по открытию магазина по продаже автосигнализаций, видеорегистраторов, шумоизоляции. Прогнозный объем продаж на 2014-2016 г. Сравнительный анализ конкурентов. Организационно-правовая форма предприятия. Внутренняя норма рентабельности.

    курсовая работа, добавлен 24.02.2014

  • Понятие интернет-технологий. История создания интернет технологий. Принцип работы Internet. Взаимодействие интернет-технологий и бизнеса. Интернет-технологии и бизнесе. Использование интернет-технологий в области учетной системы фондового рынка.

    курсовая работа, добавлен 21.01.2009

  • Принципы, методы и сущность управления предприятием. Экономическая характеристика и специфика организации малого предприятия. Анализ финансовых показателей интернет-магазина. Оценка возможных рисков интернет-торговли в условиях экономического спада.

    дипломная работа, добавлен 28.09.2015

  • Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности. Бизнес-план по открытию магазина «Мокошины чудеса», оценка его положения рынке. Затраты на техническое оснащение, начисление амортизации. Расчет суммы первоначальных капитальных вложений.

    курсовая работа, добавлен 21.04.2012

  • Современные тенденции развития информационного общества. Характеристики Интернет как среды коммуникаций паблик рилейшнз. Оценка PR-потенциала web-сайта на примере сайта «Корпоративное объединение Каштакский бор». Выявление наилучших свойств сайта.

    курсовая работа, добавлен 14.01.2013

  • Анализ отрасли и технико-экономическое обоснование данных для бизнес-плана. Разработка внутрифирменного и производственного, организационного, маркетингового и финансового планирования, оценка рисков и их последствий на примере интернет-кафе «Загрузка».

    курсовая работа, добавлен 01.07.2011

  • Основные методы управления в сфере малого бизнеса. Типы организационных структур небольших предприятий. Выявление недостатков работы интернет-магазина детской одежды и предложение рекомендаций по повышению эффективности правления предпринимательством.

    контрольная работа, добавлен 13.10.2017

  • Корпоративная культура как основа индивидуальности компании в сети Интернет. Представленность компании в информационном пространстве, Преимущества и недостатки. Трансляция корпоративной культуры во внешний мир. Анализ процесса создания сайта компании.

    дипломная работа, добавлен 07.05.2011

  • Источник

    Диплом разработка бизнес плана по созданию магазина

    Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.

    Подобные документы

    • Методика и назначение составления бизнес-плана фитнес-клуба. Специфика предоставляемых клубом услуг и определение его места на рынке. Разработка производственного и маркетинг-плана данного предприятия, исследование и оценка возможных рисков, страхование.

      бизнес-план, добавлен 29.12.2010

    • Бизнес-план как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО «Созвездие». Анализ ситуации в отрясли, описание услуг.

      курсовая работа, добавлен 24.05.2010

    • Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей «Все для Toyota». Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.

      курсовая работа, добавлен 24.04.2012

    • Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

      реферат, добавлен 24.05.2009

    • Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО «Гранд тур». Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

      курсовая работа, добавлен 23.01.2013

    • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

      курсовая работа, добавлен 20.01.2010

    • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

      контрольная работа, добавлен 20.10.2010

    • Общая характеристика деятельности и анализ конкурентов Туристского бюро «ДВ Феникс». Описание услуги «Собачьи упряжки». Исследования и оценка рынка сбыта в бизнес-плане. Разработка маркетингового, финансового, организационного плана. Риски и страхование.

      курсовая работа, добавлен 02.03.2013

    • Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО «РМЗ», разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.

      курсовая работа, добавлен 19.04.2011

    • Анализ макета бизнес-плана по созданию физкультурно-оздоровительного комплекса «Триумф» в городе Губахе. Разработка производственного, финансового и маркетингового планов. Оценка основных рисков проекта. Особенности рынка спортивных услуг города.

      курсовая работа, добавлен 08.04.2016

    • главная
    • рубрики
    • по алфавиту
    • вернуться в начало страницы
    • вернуться к подобным работам

    Источник

    Êðàòêîå ðåçþìå è êîíöåïöèÿ áèçíåñ ïðîåêòà ïî ñîçäàíèþ ìàãàçèíà áèæóòåðèè «Bambino». Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòíîé ñðåäû. Ìàòðèöà SWOT-àíàëèçà. Ïðîåêòèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, ìàðêåòèíãîâîãî ïëàíà. Ðàñ÷åò çàòðàò äëÿ îòêðûòèÿ ìàãàçèíà.

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

    ÌÅÆÄÓÍÀÐÎÄÍÛÉ ÈÍÑÒÈÒÓÒ ÐÛÍÊÀ

    Ôàêóëüòåò ýêîíîìèêè è ìåíåäæìåíòà

    Ñïåöèàëüíîñòü Ýêîíîìèêà è óïðàâëåíèå íà ïðåäïðèÿòèè (òîðãîâëÿ è îáùåñòâåííîå ïèòàíèå)

    Êóðñîâàÿ ðàáîòà

    ïî äèñöèïëèíå «Ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèè»

    íà òåìó «Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè»

    Âûïîëíèëà ñòóäåíòêà ãðóïïû Ý-31

    Óìíîâà Å.À.

    Ïðîâåðèëà ê.ý.í., äîö. Êóêîëüíèêîâà Å.À.

    Ñàìàðà, 2012

    Ñîäåðæàíèå

    1. Ðåçþìå

    2. Êîíöåïöèÿ áèçíåñ — ïëàíà

    3. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòíîé ñðåäû

    4. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

    5. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí

    6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

    7. Ôèíàíñîâûé ïëàí

    Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ

    1. Ðåçþìå

    Ìàãàçèí áóäåò íàçûâàòüñÿ «Bambino».
     ñîîòâåòñòâèè ñ Îáùåðîññèéñêèì êëàññèôèêàòîðîì âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (ÎÊÂÝÄ) Ðàçäåë G: äåÿòåëüíîñòüþ ìîåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÿâëÿåòñÿ ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ. ßâëÿþñü èíäèâèäóàëüíûì ïðåäïðèíèìàòåëåì. Ïîäãîòîâèòåëüíûé ýòàï áûë âûáðàí ïåðèîä ñ 1 äåêàáðÿ 2012 ïî 9 ÿíâàðÿ 2013ã,êîãäà è ñîñòîèòñÿ îòêðûòèå ìàãàçèíà.
    Îòêðûòèå ïðåäïðèÿòèÿ â äàííîé îòðàñëè àêòóàëüíî òåì, ÷òî ìàëî ìàãàçèíîâ â Ñàìàðå, êîòîðûå çàíèìàþòñÿ ïðîäàæåé îäíîâðåìåííî è ñóìêàìè è ÷àñàìè è áèæóòåðèåé.

    Äëÿ îòêðûòèÿ ìàãàçèíà òðåáóþòñÿ çàåìíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 150 000 ðóá. Êðåäèò ïëàíèðóåòñÿ áðàòü â Íàöèîíàëüíîì áàíêå «ÒÐÀÑÒ» ïî 17% ãîäîâûõ íà ñðîê 6 ìåñÿöåâ. Ïåðåïëàòà áóäåò ñîñòàâëÿòü 7525ðóá. Ïðåäïðèÿòèþ òðåáóåòñÿ 3 ãîäà äëÿ âûõîäà ïðåäïðèÿòèÿ íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü.

    Çàòðàòû íà îáîðóäîâàíèå ñîñòàâëÿþò 116 000 ðóá. Çàòðàòû íà çàêóïêó ñîñòàâëÿþò 50 000ðóá. Äàííûå çàòðàòû äîëæíû îêóïèòñÿ â òå÷åíèå ïîëóãîäà. Ñðåäíåãîäîâîé äîõîä ïîñëå âûõîäà ïðîåêòà íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü ñîñòàâëÿåò 1 446 000 ðóá. Èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè ? 1, çíà÷èò ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.

    2. ÊÎÍÖÅÏÖÈß ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ

    Îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà àêñåññóàðîâ â 2010ã., ïî îöåíêå ýêñïåðòîâ, ñîñòàâèë $1,97 ìëðä. è óâåëè÷èëñÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009ã. íà 4,8%. Ðîñò ïðîèñõîäèë, â òîì ÷èñëå, çà ñ÷åò ðàñøèðåíèÿ ñåòåé ñðåäíåãî ñåãìåíòà è ïîÿâëåíèÿ íîâûõ èãðîêîâ. Óêðàøåíèÿ ÿâëÿþòñÿ ÷àñòüþ áîëåå øèðîêîé ãðóïïû — àêñåññóàðîâ, è â ýòîò îáúåì âõîäÿò åùå è ãîëîâíûå óáîðû, øàðôèêè, ïëàòî÷êè è ðåìíè. Íî îñíîâíàÿ äîëÿ ïðèíàäëåæèò èìåííî óêðàøåíèÿì — îêîëî 60%. Çà ïîñëåäíèå òðè ãîäà êîëè÷åñòâî íîâûõ îïòîâûõ è ðîçíè÷íûõ èãðîêîâ óâåëè÷èëîñü â òðè-÷åòûðå ðàçà.  ëþáîì òîðãîâîì öåíòðå ñåãîäíÿ íå îäèí-äâà îòäåëà áèæóòåðèè, êàê áûëî íåñêîëüêî ëåò íàçàä, à â íåñêîëüêî ðàç áîëüøå. Îöåíêè ýêñïåðòîâ îòíîñèòåëüíî îáúåìà ðûíêà óêðàøåíèé è åãî ñåãìåíòîâ ðàçëè÷íû: â 2006 ãîäó îáúåì ðîññèéñêîãî ðûíêà áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ ñîñòàâèë, ïî ðàçíûì îöåíêàì, îò 0,8 äî $1ìëðä. Îäíàêî ýêñïåðòû ñõîäÿòñÿ â îäíîì: ðîññèéñêèé ðûíîê áèæóòåðèè ðàñòåò åæåãîäíî íà 30-40% .

    Îæèäàåìûé ñïðîñ íà àêñåññóàðû áóäåò äîâîëüíî âûñîêèì, ïîòîìó ÷òî öåíû íà ïðåäëàãàåìûå òîâàðû áóäóò ñðåäíèìè, êà÷åñòâî õîðîøåå, à òîâàð îðèãèíàëüíûì.

    Îòêðûòèå ïàâèëüîíà ñ ðàçëè÷íûìè àêñåññóàðàìè, à èìåííî ñ áèæóòåðèåé, ñóìêàìè, ÷àñàìè, ðåìíÿìè è òåêñòèëüíûìè èçäåëèÿìè, àêòóàëüíî, ïîòîìó ÷òî àññîðòèìåíò ïîäîáíûõ èçäåëèé â Ñàìàðå íå âåëèê.

    Àññîðòèìåíò ìàãàçèíà «Bambino» áóäåò íàïðàâëåí íà ñòèëüíûõ äåâóøåê, êîòîðûé áóäåò ïîïîëíÿòüñÿ, ó÷èòûâàÿ àêòóàëüíîñòü òîé èëè èíîé âåùè. Ïîñòàâùèêàìè ÿâëÿþòñÿ èçâåñòíûå êèòàéñêèå êîìïàíèè.

    Ìàãàçèí óæå èìååò ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ â èíòåðíåòå è áîëüøóþ êëèåíòñêóþ áàçó. Â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ áóäåò óêàçàíî ìåñòîïîëîæåíèå ìàãàçèíà, è íàïðàâëåííàÿ àóäèòîðèÿ áóäåò â êóðñå âñåõ íîâîñòåé, íîâûõ êîëëåêöèé è ðàñïðîäàæ.

    Àäìèíèñòðàöèÿ ÒÖ Âåðòèêàëü ïëàíèðóåò îòêðûòèå êèíîòåàòðà è ôèòíåñ êëóáà, ÷òî çíà÷èòåëüíî â áëèæàéøåì áóäóùåì ïîâûñèò ïðîõîäèìîñòü ïîêóïàòåëåé.

    Ðåæèì ðàáîòû ìàãàçèíà ñ 10:00-21:00 ñåìü äíåé â íåäåëþ. Òåððèòîðèàëüíî ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ â ãîðîäå Ñàìàðà, â òîðãîâîì öåíòðå «Âåðòèêàëü» ïî àäðåñó: Ìîñêîâñêîå øîññå, 17.

    Ýòî âûãîäíîå ìåñòîïîëîæåíèå òàêèìè ôàêòîðàìè:

    — Òðàíñïîðòíûå ïîòîêè â îáëàñòè òîðãîâëè

    — Ðàñïîëîæåíèå äðóãèõ îáúåêòîâ â ÒÖ Âåðòèêàëü

    — Íàëè÷èå ïàðêîâî÷íîé ïëîùàäêè

    — Áëèçêîå ìåñòîíàõîæäåíèå ìåòðî ñòàíöèÿ Ìîñêîâñêàÿ.

    3. ÀÍÀËÈÇ ÐÛÍÊÀ È ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÍÎÉ ÑÐÅÄÛ

    Äî êðèçèñà ðûíîê áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ áûë îäíèì èç áûñòðîðàñòóùèõ â Ðîññèè. Äèíàìè÷íîå ðàçâèòèå ðûíêà áûëî ñâÿçàíî ñ âñïëåñêîì àêòèâíîñòè íà ðûíêå îäåæäû, ðîñòîì ïîêóïàòåëüñêîé ñïîñîáíîñòè íàñåëåíèÿ è ïðèõîäîì â Ðîññèè áîëüøîãî êîëè÷åñòâà êðóïíûõ ìèðîâûõ èãðîêîâ.

     2008 ãîäó, ïîä âëèÿíèåì ìèðîâîãî ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà, òåìïû ðîñòà ðûíêà áèæóòåðèè çàìåäëèëèñü ïðàêòè÷åñêè â 2 ðàçà. À ïî èòîãàì 2009 ãîäà è âîâñå íàáëþäàëîñü ñíèæåíèå ïðîäàæ â äîëëàðàõ.  ðóáëÿõ ðûíîê ñîõðàíèë ïîëîæèòåëüíóþ äèíàìèêó ðîñòà èç-çà âëèÿíèÿ êóðñà âàëþò. Äëÿ ðûíêà áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ êóðñ âàëþò èìååò îãðîìíîå çíà÷åíèå, ò.ê. îò 65 äî 90% ðûíêà çàíèìàåò èìïîðòíàÿ ïðîäóêöèÿ. Ïî èòîãàì 2010 ãîäà ïðîäàæè íà ðûíêå âîçîáíîâèëèñü è ñîñòàâèëè áîëåå 1,3 ìëðä. äîë.

    Îäíîé èç ïîñëåäíèõ òåíäåíöèé íà ðûíêå áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ â áëèæàéøåå âðåìÿ ñòàíåò ïåðåðàñïðåäåëåíèå äîëåé íà ðûíêå â ñòîðîíó ðûíêà àêñåññóàðîâ. Ïî ïðîãíîçó «Ýêñïðåññ-Îáçîð», íà÷èíàÿ ñ 2013 ãîäà, äîëÿ ðûíêà àêñåññóàðîâ ïðåâûñèò äîëþ ðûíêà áèæóòåðèè. Òàêèì îáðàçîì, ðûíîê áèæóòåðèè óñòóïèò ëèäèðóþùèå ïîçèöèè. Ñîâîêóïíûé ðûíîê áèæóòåðèè è àêñåññóàðîâ ïîëíîñòüþ âîññòàíîâèëñÿ â 2012 ãîäó, êîãäà ïîòðåáëåíèå ñòàáèëüíî ðàñòåò ïðàêòè÷åñêè äîêðèçèñíûìè òåìïàìè.

    Íà ðûíêå áèæóòåðèè ðàçëè÷àþò òðè ñåãìåíòà: äåøåâóþ, ñðåäíþþ è äîðîãóþ. Ïî ìåðå ðîñòà è ðàçâèòèÿ ðûíêà ñîîòíîøåíèå ñåãìåíòîâ íà ðûíêå èçìåíÿëîñü. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè îêîëî 50% ïðèíàäëåæèò äåøåâîé ïðîäóêöèè, 40% — ïðîäóêöèè ñðåäíåãî öåíîâîãî äèàïàçîíà è 10% — äîðîãèì èçäåëèÿì ïîä áðåíäàìè èçâåñòíûõ ìàñòåðîâ è äîìîâ ìîäû (ðèñóíîê 1).

    Ðèñóíîê 1. Öåíîâàÿ ñòðóêòóðà ðûíêà áèæóòåðèè

    Ðîçíè÷íàÿ òîðãîâàÿ ñåòü îáåñïå÷èâàåò âîçìîæíîñòü áûñòðî, óäîáíî, ñ ìèíèìàëüíîé çàòðàòîé ñèë è âðåìåíè, ïðèîáðåòàòü íóæíûå òîâàðû è óñëóãè â óñëîâèÿõ ñâîáîäíîãî âûáîðà èç øèðîêîãî è ãëóáîêîãî àññîðòèìåíòà, íåäàëåêî îò ìåñòà ðàáîòû è æèëüÿ, â íóæíîì êîëè÷åñòâå.

    Íà ðîññèéñêîì ðûíêå àêñåññóàðîâ ïåðâîå ìåñòî ïî êîëè÷åñòâó ïðîäàâàåìîé ïðîäóêöèè çàíèìàåò áèæóòåðèÿ, 32% çàíèìàþò êîæàíûå àêñåññóàðû â ÷àñòíîñòè ñóêè, ïåð÷àòêè. Òåêñòèëüíûå àêñåññóàðû ñîñòàâëÿþò 23% îò âñåãî àññîðòèìåíòà, òóäà âõîäÿò øàðôû, ïëàòêè, òåêñòèëüíûå ñóìêè è ò.ä. È 6% çàíèìàþò ïðî÷èå àêñåññóàðû.

    Ðèñóíîê 2. Ðàçíîâèäíîñòè àêñåññóàðîâ è ìåñòî íà ðûíêå

     íàñòîÿùåå âðåìÿ ÷àùå âñåãî áèæóòåðèÿ èìïîðòèðóåòñÿ èç Ïîëüøè, Øâåéöàðèè, Êèòàÿ è Ãåðìàíèè.

    Ðèñóíîê 3. Äîëè îñíîâíûõ ñòðàí-èìïîðòåðîâ íà ðîññèéñêîì ðûíêå áèæóòåðèè

    Ó êàæäîãî ïðåäïðèÿòèÿ åñòü ñâîè ñèëüíûå è ñëàáûå ñòîðîíû. Âîçìîæíîñòè è óãðîçû ðûíêà çíà÷èòåëüíî âëèÿþò íà äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, îñîáåííî, êîãäà ìàãàçèí òîëüêî ÷òî îòêðûëñÿ è íå èìååò êðóã ïîñòîÿííûõ ïîêóïàòåëåé è ðåïóòàöèè íà ðûíêå.

    Òàáëèöà 1 — Ìàòðèöà SWOT-àíàëèçà

    S — Ñèëüíûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ

    1. Èìååòñÿ êðóã ïîñòîÿííûõ ïîêóïàòåëåé â èíòåðíåòå

    2. Ïðîäóêöèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíà íà ðûíêå.

    3.Øèðîêèé àññîðòèìåíò è åãî ðåãóëÿðíîå îáíîâëåíèå.

    O — Âîçìîæíîñòè ðûíêà

    1.  ñëó÷àå óëó÷øåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ îæèäàåòñÿ ðîñò äîõîäîâ è ïîâûøåíèå óðîâíÿ æèçíè íàñåëåíèÿ, êàê ñëåäñòâèå óâåëè÷åíèå ñïðîñà íà îäåæäó.

    2. Ñ êàæäûì ãîäîì ìåíÿåòñÿ òåíäåíöèÿ ìîäû, ÷òî âåäåò ê îáíîâëåíèþ àêñåññóàðîâ.

    3. Ñòàáèëèçàöèÿ èëè ïîâûøåíèå êóðñà íàöèîíàëüíîé âàëþòû.

    W — Ñëàáûå ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèÿ

    1. Óÿçâèìîñòü ïî îòíîøåíèþ ê âîçìîæíîìó êîíêóðåíòíîìó äàâëåíèþ.

    2. Ìàëîå âðåìÿ ðàáîòû íà ðûíêå, îòñóòñòâèå ðåïóòàöèè.

    3. Íèçêèå ðàñõîäû íà ðåêëàìó è íà ïðîäâèæåíèå òîâàðà.

    T — Óãðîçû ðûíêà

    1. Ñíèæåíèå ñïðîñà íà àêñåññóàðû.

    2. Ñîêðàùåíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ ó ïîòðåáèòåëåé.

    3.Âîçðàñòàþùàÿ àêòèâíîñòü êîíêóðåíòîâ âûðàæàåòñÿ â ñíèæåíèå öåí, óâåëè÷åíèè àññîðòèìåíòà.

    4.Íåäîñòàòîê êâàëèôèöèðîâàííûõ êàäðîâ íà ðûíêå ðàáî÷åé ñèëû.

    5. Èçìåíåíèå ïîòðåáíîñòåé êëèåíòîâ â ñòîðîíó áîëåå êà÷åñòâåííûõ, áðåíäîâûõ òîâàðîâ.

    Òàáëèöà 2 — Ìàòðèöà ïåðåñå÷åíèé SWOT

    O

    T

    S

    1. Çàêóïêà òîâàðà âîøåäøåãî â ìîäó, ðàíüøå êîíêóðåíòîâ.

    2. Ïðèâëå÷åíèå àóäèòîðèè çà ñ÷åò ðåêëàìíûõ àêöèé è ñêèäîê.

    3. Áëàãîäàðÿ ïîâûøåíèþ êóðñà íàöèîíàëüíîé âàëþòû, ìîæíî ñîâåðøèòü áîëüøóþ çàêóïêó, ñýêîíîìèâ áîëüøîå êîëè÷åñòâî äåíåæíûõ ñðåäñòâ.

    1.×òîáû íå äîïóñòèòü ñíèæåíèÿ ñïðîñà, íóæíî ïðèâëåêàòü ïîêóïàòåëåé ÷åðåç èíòåðíåò è ñ ïîìîùüþ ðåêëàìû.

    2.Óñêîðèòü îáîðà÷èâàåìîñòü òîâàðíûõ çàïàñîâ.

    3.Ðàçäåëèòü òîâàð íà ðàñïðîäàæó è íà íîâóþ êîëëåêöèþ. Ðàçìåñòèâ ðåêëàìó íà âèòðèíå ïàâèëüîíà î ñêèäêàõ.

    W

    1. Íåõâàòêà äåíåæíûõ ñðåäñòâ äëÿ çàêóïêè.

    2.Âûãîäíûå ïðåäëîæåíèÿ êîíêóðåíòà ïîòðåáèòåëþ.

    3. Ñëàáàÿ ðåïóòàöèÿ è ìàëîå âðåìÿ íà ðûíêå ïî ñðàâíåíèþ ñ êîíêóðåíòàìè.

    1. Ïðîâåäåíèå êðóïíîé ðåêëàìíîé êàìïàíèè

    2. Ïîâûøåíèå êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, çà ñ÷åò ñåãìåíòèðîâàíèÿ ðûíêà è ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ àññîðòèìåíòà.

    Ìàòðèöà ïåðåñå÷åíèé SWOT ïîêàçàëà êàêèì îáðàçîì ìîæíî èçáåæàòü óãðîçû ðûíêà, âîñïîëüçîâàâøèñü íàøèìè âîçìîæíîñòÿìè.

    Îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè ìàãàçèíà «Bambino» ÿâëÿþòñÿ ôèðìû «Diva», «Lady Collection», «Marmalato». Ïðîâåäåì êîíêóðåíòíûé àíàëèç. Ìàêñèìàëüíàÿ øêàëà 10 áàëëîâ.

    Ïî èòîãàì òàáëèöû 3 ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî â êîíêóðåíòíîé áîðüáå ëèäèðóåò ôèðìà ÎÎÎ «Diva». ßâíîå ïðåèìóùåñòâî íàä êîíêóðåíòàìè îíà èìååò â òîì, ÷òî ó íåå ñàìûé îáøèðíûé àññîðòèìåíò òîâàðà è ñèñòåìà ñêèäîê âûãîäíåå äëÿ ïîêóïàòåëÿ, ÷åì ó îñòàëüíûõ ïðåäïðèÿòèé. Íàøå ïðåäïðèÿòèå ÎÎÎ «Bambino» â êàòåãîðèè «óðîâåíü öåí íà òîâàðû» ñòîèò âûøå îñòàëüíûõ êîíêóðåíòîâ.

    Òàáëèöà 3 — Êîíêóðåíòû ìàãàçèíà «Bambino»

    Êðèòåðèè ñðàâíåíèÿ

    Âåñ êðèòåðèÿ

    ÎÎÎ «Bambino»

    (íàøå ïðåäïðèÿòèå)

    ÎÎÎ

    «Diva»

    ÎÎÎ

    «Lady Collection»

    ÎÎÎ «Marmalato»

    1) Àññîðòèìåíò òîâàðà

    0,3

    6/1,8

    9/2,7

    7/2,1

    7/2,1

    2) Óðîâåíü öåí íà òîâàðû

    0,3

    7/2,1

    6/1,8

    6/1,8

    5/1,5

    3) Ñèñòåìà ñêèäîê

    0,2

    7/1,4

    9/1,8

    7/1,4

    6/1,2

    4) Êà÷åñòâî òîâàðà

    0,2

    8/1,6

    8/1,6

    8/1,6

    8/1,6

    ÈÒÎÃÎ

    1

    28/6,9

    32/8,9

    27/6,9

    26/6,4

     êàòåãîðèè êà÷åñòâà òîâàðà, ó âñåõ ôèðì êðèòåðèé îäèíàêîâûé, ò.ê ïðîèçâîäñòâî àêñåññóàðîâ ó âñåõ Êèòàé. Íàøåìó ïðåäïðèÿòèþ, ñîãëàñíî ïîäâåäåíèþ èòîãîâ òàáëèöû, íåîáõîäèìî óâåëè÷èòü àññîðòèìåíò òîâàðîâ, ÷òîáû ïðåîäîëåòü îòñòàâàíèå îò êîíêóðåíòîâ.

    Ïðîâåäåì àíàëèç äåéñòâóþùèõ íà ðûíêå êîíêóðåíòíûõ ñèë:

    Ê ÷èñëó âõîäíûõ áàðüåðîâ äëÿ íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Bambino» îòíîñèòñÿ ìàëåíüêàÿ àóäèòîðèÿ, íå íàðàáîòàííàÿ ðåïóòàöèÿ. Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà òîâàðîâ-çàìåíèòåëåé ñëàáàÿ, ò.ê çàìåíèòü ãîòîâûå àêñåññóàðû ìîæíî òîëüêî ðó÷íûì òðóäîì, ÷òî íå ïîëüçóåòñÿ ñïðîñîì.

    Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà ïîêóïàòåëåé âûñîêàÿ, ò.ê ïðåäïðèÿòèå íîâîå íà ðûíêå è íå óñïåëî ïîêàçàòü ñåáÿ.

    Êîíêóðåíòíàÿ ñèëà ïîñòàâùèêîâ íèçêàÿ, ò.ê ïîñòàâùèêîâ èç Êèòàÿ î÷åíü ìíîãî ñ îäíîòèïíûì àññîðòèìåíòîì òîâàðà.

    4. ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ ÏËÀÍ

     òîðãîâîì öåíòðå «Âåðòèêàëü» ïðîõîäèìîñòü ñîñòàâëÿåò ïîêà 2 òûñ.÷åëîâåê â äåíü, íî ñ äåêàáðÿ 2012 ãîäà ïëàíèðóåòñÿ îòêðûòèå êèíîòåàòðà è ôèòíåñ êëóáà, ÷òî çíà÷èòåëüíî ïîâûñèò ïðîõîäèìîñòü.

    Òàáëèöà 4 — Ïåðñîíàë ïðåäïðèÿòèÿ

    Äîëæíîñòü

    Êîë-âî ÷åë.

    Çàðàáîòíàÿ ïëàòà, ðóá./ìåñÿö

    Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû, ðóá./ìåñÿö

    Ðåæèì ðàáîòû

    Äîïëàòû, íàäáàâêè

    Ïðîäàâåö

    1

    5205

    5205

    Ñ 15:00-21:00, âûõîäíîé ñóááîòà.

    Íàäáàâêà çà ñòàæ ðàáîòû íà äàííîì ïðåäïðèÿòèè, ïðåìèàëüíûå.

    ÈÒÎÃÎ

    1

    5205

    Ñîöèàëüíûå îò÷èñëåíèÿ — 20% Ïðåäïðèÿòèå îòíîñèòñÿ ê ìàëîìó áèçíåñó, ò.ê ÈÏ, èìååò íåáîëüøîé îáúåì âûðó÷êè.

    1041

    Ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ íà âõîäå, íàïðîòèâ ýñêàëàòîðà, âåäóùåãî ê êèíîòåàòðó, ôèòíåñ êëóáó è äðóãèì ìàãàçèíàì. «Âåðòèêàëü» ñîñòîèò èç áîëüøîãî ñóïåðìàðêåòà «Êàðóñåëü», êàôå-ðåñòîðàíîâ è ñåêöèÿìè ñ îäåæäîé, êîæãàëàíòåðååé è ò.ä. Â äàííîì òîðãîâîì öåíòðå íåò îòäåëîâ ñ áèæóòåðèåé, ÷òî ïîíèæàåò êîíêóðåíöèþ.

    Ìåñòî ïîä ïàâèëüîí ïëàíèðóåòñÿ áðàòü â àðåíäó. Àðåíäóåìàÿ ïëîùàäü — 8 êâ.ì. Öåíà çà 1 êâ.ì = 3 òûñ.ðóáëåé. Èòîãî àðåíäíàÿ ïëàòà â ìåñÿö ïîëó÷àåòñÿ 24 òûñ.ðóá. Ó ìàãàçèíà î÷åíü óäîáíîå ìåñòîïîëîæåíèå è íàëè÷èå ïàðêîâêè.

    Ïåðâîå âðåìÿ áóäåò íàíÿò òîëüêî îäèí ïðîäàâåö — êîíñóëüòàíò, ò.ê âòîðûì ïðîäàâöîì — áóäó ÿ. ß áóäó ðàáîòàòü ñ 10:00-15:00, à ñìåíùèöà ñ 15:00-21:00.

    Òàáëèöà 5 — Äîïëàòû è íàäáàâêè

    Äîëæíîñòü

    Âèä äîïëàòû, íàäáàâêè

    Ðàçìåð äîïëàòû, íàäáàâêè, ðóá.

    Ïåðèîäè÷íîñòü âûïëàòû

    Ïðîäàâåö

    Çà ñòàæ ðàáîòû

    1000ðóá. ïðè ñòàæå îò 1 ãîäà

    1500ðóá. — îò 2 äî 3 ëåò

    2000ðóá. — îò 3 äî 5 ëåò

    5000ðóá. — ñâûøå 5 ëåò

    Åæåìåñÿ÷íî

    Ïðåìèàëüíûå

    1000ðóá. ïðè âûïîëíåíèè ïëàíà ïðîäàæ.

    1000ðóá — Êðóïíûå ïðàçäíèêè.

    Åæåìåñÿ÷íî

    Ò.ê ïàâèëüîí áóäåò íàõîäèòüñÿ â òîðãîâîì öåíòðå, êîòîðûé ïîëíîñòüþ îáîðóäîâàí âñåì íåîáõîäèìûì, âêëþ÷àÿ îõðàíó, òî çàòðàòû íà ðåìîíò íå òðåáóþòñÿ, çàòðàòû áóäóò èäòè òîëüêî íà çàêóïêó îáîðóäîâàíèÿ (ñì. òàáë. 6).

    Òàáëèöà 6 — Ïîòðåáíîñòü â îáîðóäîâàíèè

    Îáîðóäîâàíèå, ìåáåëü

    Êîë-âî åä.

    Ñòîèìîñòü åä., ðóá, âêëþ÷àÿ äîñòàâêó

    ? ñòîèìîñòü îáîðóäîâàíèÿ

    1. Ìåáåëü

    Ìîäóëü

    1

    90 000

    90 000

    2. Òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå

    ×åêîâûé ïðèíòåð

    1

    6 000

    6 000

    Ñòåíäû ïîä àêñåññóàðû

    100

    100

    10 000

    Âûâåñêà

    1

    10 000

    10 000

    ÂÑÅÃÎ 116 000

    5. ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ

     àññîðòèìåíò áóäóò âêëþ÷åíû ïîìèìî áèæóòåðèè, ÷àñû, ñóìêè, ðåìíè, øàðôû è ïëàòêè, êîøåëüêè è âèçèòíèöû. Íà êàæäûé âèä òîâàðà áóäåò ñâîÿ öâåòîâàÿ ãàììà.

    Òàáëèöà 7 — Àññîðòèìåíò òîâàðîâ

    ¹

    Íàèìåíîâàíèå àññîðòèìåíòíûõ ãðóïï è òîâàðîâ

    Êîë-âî ðàçíîâèäíîñòåé òîâàðîâ

    1.

    Áèæóòåðèÿ

    140

    Êîëüöà

    Öåïî÷êè

    Ñåðüãè

    Áðîøè

    Àêñåññóàðû äëÿ âîëîñ

    Áðàñëåòû

    30

    40

    25

    10

    15

    20

    2.

    Ñóìêè

    30

    3.

    ×àñû

    15

    4.

    Êîøåëüêè è âèçèòíèöû

    20

    5.

    Ðåìíè

    10

    6.

    Øàðôû è ïëàòêè

    15

    ÂÑÅÃÎ 230

    Â ìàãàçèíå «Bambino» öåíû áóäóò ñðåäíèìè, ñîîòâåòñòâóþùèå ñïðîñó íà òîâàð è åãî àêòóàëüíîñòè.

    Òàáëèöà 8 — Óðîâåíü öåí

    ¹

    Íàèìåíîâàíèå òîâàðîâ

    Öåíà, ðóá.

    1.

    Áèæóòåðèÿ

    100-800

    Êîëüöà

    Öåïî÷êè

    Ñåðüãè

    Áðîøè

    Àêñåññóàðû äëÿ âîëîñ

    Áðàñëåòû

    100-250

    150-800

    120-400

    150-450

    100-400

    120-600

    2.

    Ñóìêè

    750-2500

    3.

    ×àñû

    350-1700

    4.

    Êîøåëüêè è âèçèòíèöû

    250-750

    5.

    Ðåìíè

    200-650

    6.

    Øàðôû è ïëàòêè

    300-700

    Òàáëèöà 9 — Ïëàí ïðîäàæ

    Ïåðèîä

    1 ìåñÿö

    2 ìåñÿö

    3 ìåñÿö

    4 ìåñÿö

    5 ìåñÿö

    6 ìåñÿö

    7 ìåñÿö

    Îáúåì ïðîäàæ, ðóá.

    150 000

    160 000

    170 000

    180 000

    180 000

    185 000

    185 000

    Ïåðèîä

    8 ìåñÿö

    9 ìåñÿö

    10 ìåñÿö

    11 ìåñÿö

    12 ìåñÿö

    Îáúåì ïðîäàæ, ðóá.

    190 000

    190 000

    195 000

    195 000

    200 000

    Ïåðèîä

    2 ãîä

    3 ãîä (âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü)

    Îáúåì ïðîäàæ, ðóá.

    2 760 000

    3 240 000

    Òàáëèöà 10 — Ïðîãðàììà ôîðìèðîâàíèÿ ëîÿëüíîñòè ïîêóïàòåëåé

    Íàèìåíîâàíèå ìåðîïðèÿòèÿ

    Îïèñàíèå

    ìåðîïðèÿòèÿ

    Ñðîêè

    ðåàëèçàöèè

    Çàòðàòû, ðóá.

    1. Ñêèäêà â ÷åñòü Äíÿ Ðîæäåíèÿ

    Ñêèäêà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ
    èìåíèííèêàì â òå÷åíèå 1 íåäåëè è ñîñòàâëÿåò 10%, äåéñòâóåò ïðè ïîêóïêå îò 500 ðóá.

    Ñêèäêà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ ïðè ïðåäúÿâëåíèè ïàñïîðòà çà 2 äíÿ äî Äíÿ Ðîæäåíèÿ è 5 äíåé ïîñëå.

    Çàòðàò íà äàííóþ àêöèþ íåò.

    Òàáëèöà 11 — Ïëàí ïðîäâèæåíèÿ

    Íàèìåíîâàíèå ìåðîïðèÿòèÿ

    Îïèñàíèå ìåðîïðèÿòèÿ

    Ñðîêè ðåàëèçàöèè

    Çàòðàòû, ðóá.

    Ðàçîâûå (äî îòêðûòèÿ, âûõîäà íà íîâûé ðûíîê è ò.ä.)

    Ïðîâåäåíèå ëèôëåòèíãà

    Ðàçäà÷à ðåêëàìíûõ ëèñòîâîê íà îæèâëåííûõ ïåðåêð¸ñòêàõ â ðàéîíå.

    2 äíÿ

    1 000

    Ðåêëàìà îòêðûòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    Ðåêëàìèðîâàòü â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ.

    7 äíåé

    Ñêèäêè â ÷åñòü îòêðûòèÿ 10%

    Âñåì ïîêóïàòåëÿì è îò ëþáîé ñóììû.

    1 äåíü

    ÈÒÎÃÎ

    10

    1 000

    Ðåãóëÿðíûå (ïðîâîäèìûå â ïðîöåññå òåêóùåé äåÿòåëüíîñòè)

    Ïåðèîäè÷åñêàÿ ðåêëàìà ïðè ïîñòóïëåíèè íîâîãî òîâàðà

    Îôîðìëåíèå âèòðèí, ðåêëàìà â ñîö.ñåòÿõ.

    5 äíåé

    Ðåêëàìà î íàñòóïëåíèè ðàñïðîäàæè

    Îôîðìëåíèå âèòðèí, ðåêëàìà â ñîö.ñåòÿõ.

    5 äíåé

    ÈÒÎÃÎ

    10

    6. ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÛÉ ÏËÀÍ

    Ãîðèçîíòîì ïëàíèðîâàíèÿ áûë âûáðàí ïåðèîä ñ 01.12.12 ïî 09.01.13 ã. Ýòîãî âðåìåíè õâàòèò íà ðåàëèçàöèþ âñåõ çàïëàíèðîâàííûõ ìåðîïðèÿòèé (òàáë. 12).

    Òàáëèöà 12 — Ãðàôèê Ãàíòòà

    Ìåðîïðèÿòèÿ

    01.12-08.12

    09.12-16.12

    17.12-24.12

    25.12-01.01

    02.01-09.01

    Ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ

    x

    Çàêëþ÷åíèå äîãîâîðà àðåíäû

    x

    Çàêóïêà îáîðóäîâàíèÿ

    x

    x

    Âçÿòü êðåäèò â áàíêå

    x

    Ïîäáîð ïåðñîíàëà

    x

    x

    Çàêóïêà òîâàðà

    x

    Ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ

    x

    x

    Îòêðûòèå OOO «Bambino»

    x

    Ïåðâîå, ÷òî çàïëàíèðîâàíî ñäåëàòü, ýòî ïîäàòü äîêóìåíòû íà ÈÏ è âûáðàòü ñèñòåìó íàëîãîîáëàæåíèÿ. Äîêóìåíòû ðåãèñòðèðóåòñÿ â òå÷åíèå 5 ðàáî÷èõ äíåé. Âòîðûì øàãîì èäåò çàêóïêà îáîðóäîâàíèÿ, ñàìîå ãëàâíîå ïîêóïêà ìîäóëÿ. Òàêæå çàêóïàåì òîâàð äëÿ ïðîäàæè. Äîñòàâêà îêîëî ìåñÿöà. Ñëåäóþùèé øàã ýòî çàêëþ÷åíèå äîãîâîðà àðåíäû ñ àðåíäîäàòåëåì ñ êîíêðåòíîãî ÷èñëà. Ïðîâîäèì ñîáåñåäîâàíèå è ïîäáèðàåì ïðîäàâöà-êîíñóëüòàíòà äëÿ íàøåãî îòäåëà.  ïîñëåäíþþ íåäåëþ äî îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïðîâîäèì ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ. 9 ÿíâàðÿ 2013 ãîäà ñîñòîÿòñÿ îòêðûòèå ìàãàçèíà «Bambino».

    7. Ôèíàíñîâûé ïëàí

    Ïðîèçâåäåì îöåíêó ðàçîâûõ çàòðàò äëÿ íàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ ÎÎÎ «Bambino»

    Òàáëèöà 13 — Åäèíîâðåìåííûå çàòðàòû

    Ñòàòüÿ çàòðàò

    Ñóììà,

    ðóá.

    Ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ â íàëîãîâîé

    800

    Ïîñòàíîâêà íà íàëîãîâûé ó÷åò

    700

    Ðàçîâûå ìåðîïðèÿòèÿ ïî ïðîäâèæåíèþ

    1 000

    Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ

    116 000

    Çàêóïêà òîâàðà

    50 000

    ÂÑÅÃÎ

    168 500

    Òàáëèöà 14 — Òåêóùèå çàòðàòû â ìåñÿö

    Ñòàòüÿ çàòðàò

    Ñóììà, ðóá.

    Àðåíäíàÿ ïëàòà

    24 000

    Çàðàáîòíàÿ ïëàòà ñ îò÷èñëåíèÿìè

    6 246

    Êàíöòîâàðû, ðàñõîäíûå ìàòåðèàëû, ÷åêîâàÿ ëåíòà

    700

    Èíòåðíåò òðàôèê

    350

    Çàêóïêà òîâàðà

    55 000

    Èçãîòîâëåíèå âèçèòîê

    1 000

    Âûïëàòà êðåäèòà

    26 254

    ÂÑÅÃÎ

    113 550

    Êðåäèò ïëàíèðóåòñÿ áðàòü íà ñóììó 150 000 ðóá. â Íàöèîíàëüíîì áàíêå «ÒÐÀÑÒ» ïî 17% ãîäîâûõ íà ñðîê 6 ìåñÿöåâ. Ïåðåïëàòà áóäåò ñîñòàâëÿòü 7525ðóá. Èòîãî ê âûïëàòå 157525 ðóá.

    Òàáëèöà 15 — Ãðàôèê ïîãàøåíèÿ êðåäèòà

    Ïåðèîä

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Ïëàòåæ, ðóá.

    26254

    26254

    26254

    26254

    26254

    26254

    Îñòàòîê, ðóá.

    131 271

    105 017

    78 763

    52 509

    26255

    Òàáëèöà 16 — Äåíåæíûé ïîòîê ïðîåêòà, ðóá.

    Ìåñÿö

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ

    (ñì. òàáë. 9)

    150 000

    160 000

    170 000

    180 000

    180 000

    185 000

    Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 14)

    113 550

    116 500

    119 500

    122 500

    122 500

    124 000

    Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû)

    36 480

    43 500

    50 500

    57 500

    57 500

    61 000

    Ìåñÿö

    7

    8

    9

    10

    11

    12

    Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ

    (ñì. òàáë. 9)

    185 000

    190 000

    190 000

    195 000

    195 000

    200 000

    Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 14)

    124 000

    125 500

    125 500

    127 000

    127 000

    128 500

    Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû)

    61 000

    64 500

    64 500

    68 000

    68 000

    71 500

    Ïåðèîä

    2 ãîä

    3 ãîä (âûõîä íà ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü)

    Äåíåæíûå ïîñòóïëåíèÿ (ñì. òàáë. 11)

    2 760 000

    3 240 000

    Äåíåæíûå âûïëàòû (ñì. òàáë. 16)

    1 650 000

    1 794 000

    Äåíåæíûé ïîòîê (ïîñòóïëåíèÿ — âûïëàòû)

    1 110 000

    1 446 000

    Ïðîâåäåì îöåíêó ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè íàøåãî ïðîåêòà ïî ìåòîäó äèñêîíòèðîâàíèÿ.

    Ò.ê NPV ? 0, òî íàø ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.

    Ðàññ÷èòàåì âíóòðåííþþ íîðìà äîõîäíîñòè:

     íàøåì ñëó÷àå IRR ? 0,2 è ïðîåêò îáåñïå÷èâàåò ïîëîæèòåëüíóþ NPV è ÷èñòóþ äîõîäíîñòü.

    Ðàññ÷èòàåì èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè:

    PI=

     íàøåì ñëó÷àå èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè ? 1, à çíà÷èò ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.

    Ðàññ÷èòàåì äèñêîíòèðîâàííûé ñðîê îêóïàåìîñòè:

     íàøåì ñëó÷àå DPP ? 0, ïðîåêò ïðèíèìàåòñÿ.

    áèçíåñ ïðîåêò ìàãàçèí

    Ñïèñîê èñïîëüçîâàííûõ èñòî÷íèêîâ

    1) Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ (÷àñòü âòîðàÿ) îò 26 ÿíâàðÿ 1996 ãîäà ¹14-ÔÇ Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ (÷àñòü ïåðâàÿ) îò 30 íîÿáðÿ 1994 ãîäà ¹51-ÔÇ

    2) Íàëîãîâûé êîäåêñ (÷àñòü âòîðàÿ) îò 5 àâãóñòà 2000 ãîäà ¹117-ÔÇ Îáùåðîññèéñêèé êëàññèôèêàòîð âèäîâ ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè (ÎÊÂÝÄ) [https://xn--b1aeqp1f.xn--p1ai/]

    3) Ñâîáîäíàÿ ýíöèêëîïåäèÿ Âèêèïåäèÿ [https://ru.wikipedia.org/]

    6) Ãåðàñèìîâ Á.È., Äåíèñîâà À.Ë., Ìîëîòêîâà Í.Â., Óëÿõèí Ò.Ì. Îñíîâû êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè. — Ì.: ÔÎÐÓÌ, 2008.

    7) Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî. Ó÷åáíèê / Ïîä ðåä. Ì.Ã. Ëàïóñòû.-Ì.:ÈÍÔÀ-Ì,2005.-520ñ.

    Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

    Источник

    Adblock
    detector